建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度剖析

1、項(xiàng)目工程施工管理制度為落實(shí)項(xiàng)目工程管理制度、管理流程，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，兼顧施工、監(jiān)理等工程參 與各方職責(zé)分工，制定本工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，有不足之處有待在執(zhí)行過(guò)程進(jìn)一步完善， 形成本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式。一、監(jiān)理例會(huì)管理1、監(jiān)理單位施工現(xiàn)場(chǎng)周例會(huì)（每月最后一周例會(huì)合并為月例會(huì)）。2.1會(huì)議時(shí)間：為每周五下午3： 00 （特殊情況臨時(shí)通知）。2.2參會(huì)人員：地點(diǎn)在施工單位一層會(huì)議室，由監(jiān)理單位總監(jiān)（總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)主持。施工單 位項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/技術(shù)負(fù)責(zé)人/質(zhì)檢員/安全員/施工員/資料員必須參會(huì)人員，監(jiān)理單位 總監(jiān)/總監(jiān)代表/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師/資料員等。例會(huì)主持單位無(wú)須每次通知傳達(dá)開(kāi)會(huì)時(shí)

2、間和參會(huì) 人員。2.3會(huì)議準(zhǔn)備：參會(huì)人員攜帶上次會(huì)議紀(jì)要，準(zhǔn)備好本次會(huì)議需提出的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)參加。施工 單位還需提供已完成工程量周報(bào)下周計(jì)劃工程量周報(bào)（每月最后一周例會(huì)向建設(shè)、監(jiān)理 單位提供下月計(jì)劃完成工程量月報(bào)表）；監(jiān)理單位例會(huì)后三天內(nèi)整理完成監(jiān)理例會(huì)記錄上 報(bào)建設(shè)單位，下發(fā)給施工企業(yè)。另外向建設(shè)單位提供本周監(jiān)理工作周報(bào)內(nèi)容包括：a、上周已完工作及存在問(wèn)題；b、本周計(jì)劃工程進(jìn)展及需要建設(shè)單位、監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作；c、預(yù)計(jì)需要進(jìn)場(chǎng)檢查、檢驗(yàn)的材料、設(shè)備；d、需要進(jìn)行的分部、分項(xiàng)檢查；e、需要落實(shí)的設(shè)計(jì)技術(shù)變 更、工程簽證及分包單位配合工作。2.4會(huì)議紀(jì)律：未經(jīng)會(huì)議主持人許可不得遲到、早退、缺席或中途

3、離場(chǎng)。遲到者對(duì)到會(huì)前所有 會(huì)議內(nèi)容無(wú)條件確認(rèn)，中途離場(chǎng)和早退者對(duì)離會(huì)后所有會(huì)議內(nèi)容無(wú)條件確認(rèn)，缺席者按相關(guān)制10度進(jìn)行處罰。會(huì)議期間不得喧嘩，不得私下議論。手提電話設(shè)置靜音狀態(tài)，必須接聽(tīng)電話時(shí)，應(yīng)在不打斷會(huì)議秩序的前提下，到會(huì)議室外接聽(tīng)。按會(huì)議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言 時(shí)請(qǐng)不要打斷。2.5對(duì)于會(huì)議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，各參會(huì)單位在收到文件后應(yīng)予以核對(duì)，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后一個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向會(huì)議主持單位進(jìn)行反饋。2.6會(huì)議內(nèi)容：檢查上周各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施情況， 提出對(duì)策和解決存在問(wèn)題的措施； 審議進(jìn) 度控制、質(zhì)量控制、安全控制、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等重要

4、事項(xiàng)；協(xié)調(diào)各單位、各專(zhuān)業(yè)間的關(guān) 系，確保安全文明施工，提高工作效率。3、工地其他專(zhuān)題會(huì)議參照監(jiān)理工地周例會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、每月最后一周例會(huì)建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)施工單位項(xiàng)目管理進(jìn)行總結(jié)。二. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)施1項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)遵守合同約定，公平公正的行駛職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照“監(jiān)理實(shí) 施細(xì)則”和“旁站方案”去實(shí)施和履行監(jiān)理職責(zé)。玩忽職守、弄虛作假、擅自離崗、缺崗將視 其情節(jié)嚴(yán)重與否給于處罰。2監(jiān)理單位應(yīng)遵守本項(xiàng)目監(jiān)理部制定各項(xiàng)管理制度和本制度 .三. 工程總包、分包以及配合問(wèn)題的管理1、總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位（含建設(shè)單位指定分包單位）安全文明施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量等提出要求并進(jìn)行管理，由于

5、分包方責(zé)任出現(xiàn)進(jìn)度滯后或安全事故，或其他原因，受到有關(guān)部門(mén)的通報(bào)批評(píng)，給建設(shè)單位形象和聲譽(yù)等造成損失的， 分包單位除了承擔(dān)處罰外，總承包單 位承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任及相關(guān)的法律責(zé)任。2、總承包單位提出的事故隱患或其他問(wèn)題，分包單位必須按規(guī)定的時(shí)間整改，否則，總承包 單位有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。3、施工時(shí)分包單位必須做到工完場(chǎng)地清，否則，總承包單位有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。四. 工程文件管理1.1除非緊急情況發(fā)生，施工指令必須以書(shū)面形式為準(zhǔn)。緊急情況下建設(shè)單位工程部人員和監(jiān) 理人員對(duì)施工單位口頭指令也應(yīng)在事后及時(shí)辦理書(shū)面確認(rèn)。1.2建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位及施工單位之間來(lái)往的所有文件均應(yīng)有部門(mén)或公司負(fù)責(zé)

6、人（或 授權(quán)人）簽字并蓋單位（或項(xiàng)目）章，否則視為無(wú)效。1.3文件收發(fā)，施工單位必須書(shū)面指定文件收發(fā)人，并經(jīng)常與建設(shè)單位工程部及監(jiān)理單位保持 聯(lián)系，主動(dòng)索取有關(guān)文件，以保證文件及時(shí)收發(fā)。1.4對(duì)于建設(shè)單位工程部及監(jiān)理單位所發(fā)文件， 施工單位不得以任何理由拒絕簽收。 若對(duì)建設(shè) 單位工程部及監(jiān)理單位所發(fā)文件內(nèi)容持有異議， 可在收文后一個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向建設(shè)單 位工程部及監(jiān)理單位提出報(bào)告或工作聯(lián)系函（超過(guò)一個(gè)工作日未反饋意見(jiàn)者視為默認(rèn)）。2.1所有擬上報(bào)建設(shè)單位工程部的文件應(yīng)首先上報(bào)監(jiān)理單位并通過(guò)監(jiān)理單位辦理（緊急情況除外）。2.2施工單位上報(bào)文件份數(shù)：所有文件均應(yīng)不少于一式貳份，每份均應(yīng)為原件

7、，并有單位相關(guān) 負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋公章或項(xiàng)目章。2.3 工程技術(shù)資料的管理：為加強(qiáng)工程技術(shù)資料管理，要分類(lèi)編號(hào)、建立檔案及目錄。2.4技術(shù)資料的形成和歸檔：施工、監(jiān)理單位應(yīng)把積累、整理、提供工程技術(shù)檔案的工作納入 各項(xiàng)管理工作之中。當(dāng)提供的技術(shù)資料不符合歸檔要求的， 建設(shè)單位工程部和檔案室有權(quán)拒絕 接受。歸檔的技術(shù)資料，必須做到字跡工整、圖樣清晰、填寫(xiě)時(shí)要用不褪色的碳素墨水筆，嚴(yán) 禁用圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙及易褪色的水筆填寫(xiě)。裝訂要整齊、牢固，有利于長(zhǎng)久保存。工程施工過(guò) 程中工程技術(shù)資料的收集、編制、整理、報(bào)審應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步，得到確認(rèn)簽字的各種資 料原件交建設(shè)單位工程部存檔兩份。待工程結(jié)束施工單

8、位負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位將符合有關(guān)規(guī)定的 竣工資料進(jìn)行移交和辦理備案手續(xù)。五. 工程進(jìn)度管理1、 總承包單位提供施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃以及各專(zhuān)項(xiàng)方案的時(shí)間：在合同簽定7日內(nèi)向 監(jiān)理人及發(fā)包人報(bào)送審批，一式四份。2、 進(jìn)度控制要求：在施工單位工程進(jìn)度不能滿足要求時(shí)，為按期完成合同約定的工期目標(biāo)（含 節(jié)點(diǎn)工期），監(jiān)理工程師將根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度滯后程度以監(jiān)理工程師通 知單的形式要求施工單位增加人力、財(cái)力、物力；修改施工方案，調(diào)整施工方法，對(duì)施工機(jī)具，工作時(shí)間等方面進(jìn)行調(diào)整，以滿足工程進(jìn)度要求。施工單位在收到監(jiān)理工程師通知單 后若無(wú)異議，應(yīng)按監(jiān)理工程師通知單的要求加大工作力度；若有異議應(yīng)在

9、收到通知后24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理和建設(shè)單位工程部報(bào)告。3、工程暫停與復(fù)工：施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或重大安全隱患以及質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)數(shù)次不整改情況下等原因，監(jiān)理單位應(yīng)與建設(shè)單位工程部對(duì)接后對(duì)施工單位簽發(fā)工程暫停令，施工單位消除事故隱患并采取有力措施能杜絕同類(lèi)事故再次發(fā)生后報(bào)送工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表，由監(jiān)理審核批準(zhǔn)后繼續(xù)施工，所停工的時(shí)間不得辦理工期延長(zhǎng)確認(rèn)。4、因施工單位原因造成合同節(jié)點(diǎn)工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師按施工合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行 處罰，處罰結(jié)論形成書(shū)面文件，報(bào)建設(shè)工程部審核后下發(fā)施工單位， 并在當(dāng)期審核工程進(jìn)度款 支付證書(shū)時(shí)兌現(xiàn)六. 工程質(zhì)量及投資控制1、質(zhì)量控制要求：監(jiān)理工程師采取平行檢查、抽

10、查，巡檢、旁站的形式，根據(jù)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查， 對(duì)工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患， 監(jiān)理工程師將要 求施工單位限期整改，施工單位應(yīng)認(rèn)真對(duì)待。整改完成后，應(yīng)有書(shū)面整改回復(fù)單回復(fù)，并 報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)工程部復(fù)查。若未按時(shí)整改，監(jiān)理單位應(yīng)按合同約定及本“制度”相關(guān)要求 進(jìn)行處罰。2、在隱蔽工程進(jìn)行施工隱蔽之前施工單位應(yīng)先行自檢，自檢合格后，填寫(xiě)隱蔽驗(yàn)收資料，再通知監(jiān)理單位各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及建設(shè)工程部現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，驗(yàn)收合格及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)，方可進(jìn)入下一道工序的施工。3、在混凝土澆筑之前須填寫(xiě)砼工程澆灌令及上報(bào)相關(guān)附件資料，經(jīng)監(jiān)理工程師和

11、建設(shè)單 位專(zhuān)業(yè)工程師簽字批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行混凝土的澆筑，否則造成的所有后果由施工單位負(fù)責(zé)。建 設(shè)單位工程部保留處置權(quán)。4、施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位、重要工序須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工。例如：樁基工程、防水工程、結(jié)構(gòu)拆模、外墻拆架等。5、設(shè)計(jì)變更程序5.1在施工過(guò)程中，施工單位發(fā)現(xiàn)施工圖上存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師申請(qǐng)變更，經(jīng)監(jiān)理 工程師與建設(shè)單位工程部核實(shí)后確認(rèn)需要變更， 由施工單位辦理工程變更聯(lián)系單。經(jīng)監(jiān)理、 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)簽字蓋章后生效，由建設(shè)單位工程部發(fā)送各相關(guān)單位后實(shí)施。5.2在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)院或建設(shè)單位需對(duì)施工圖進(jìn)行修改，設(shè)計(jì)院將出設(shè)計(jì)更改通知單，由建設(shè)單位工程部發(fā)

12、施工單位、監(jiān)理單位，依據(jù)設(shè)計(jì)更改通知單實(shí)施。5.3設(shè)計(jì)變更其他有關(guān)手續(xù)的辦理按合同有關(guān)約定執(zhí)行。七、安全及文明施工的管理1、本工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理授權(quán)監(jiān)理單位全權(quán)負(fù)責(zé)，施工單位必須服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的管理， 認(rèn)真完成監(jiān)理工程師所發(fā)出的指令。2、現(xiàn)場(chǎng)安全按照國(guó)家及地方施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建筑施工安全技術(shù)規(guī)范實(shí)施。要求施工單位所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方各項(xiàng)安全管理規(guī)定。否則將產(chǎn)生不同額度的處罰，罰金由施工單位繳納。3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工按照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施。施工中所需水、電、路、車(chē)以及建筑垃圾造 成的環(huán)境影響，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)與

13、 圍擋、變配電間、消火箱、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等的布置，均應(yīng)符合施 工平面圖的要求。4、每周由建設(shè)單位督促，監(jiān)理單位定期組織檢查安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即責(zé)令 限期整改，具體檢查時(shí)間將另行通知。八. 工程材料（設(shè)備）管理1、 施工單位自購(gòu)材料應(yīng)先提供材料樣品采供審批表及相關(guān)資料，填報(bào)乙供材料/設(shè)備樣品審 批表，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位工程部認(rèn)定后一式三份，建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位、施工單位三 方各持一份。2、施工單位有對(duì)所使用材料（設(shè)備）進(jìn)行質(zhì)量檢查的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理書(shū)面 報(bào)告，并通知建設(shè)單位工程部。對(duì)于每一批進(jìn)場(chǎng)的材料（設(shè)備），施工單位必須在監(jiān)理（或建設(shè) 單位

14、）的監(jiān)督下聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)于應(yīng)抽檢復(fù)試的材料經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢或復(fù)試合格后方可使用。3、材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)口頭或書(shū)面通知進(jìn)場(chǎng)材料的時(shí)間、品牌及相關(guān)的注意事項(xiàng)，監(jiān)理及建設(shè)單位工程部相關(guān)人員按時(shí)到場(chǎng)參加驗(yàn)收，嚴(yán)禁未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位工程部專(zhuān)業(yè)工程師驗(yàn) 收的材料用于工程施工。各種材料物資進(jìn)場(chǎng)必須建立嚴(yán)格的物資進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳記錄制度，充分反應(yīng)所進(jìn)購(gòu)材料的相關(guān)信息，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位相關(guān)人員簽字確認(rèn)根據(jù)需要隨時(shí)查詢。4、工程使用的商品混凝土?xí)r，施工單位必須將商砼供應(yīng)單位的相關(guān)資質(zhì)材料報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單 位審核確認(rèn)。5、施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土必須進(jìn)行跟蹤檢查，并對(duì)已澆筑的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)?；炷?罐車(chē)進(jìn)場(chǎng)后，檢查送貨

15、單內(nèi)容（混凝土標(biāo)號(hào)、澆筑部位、坍落度、出站時(shí)間、到場(chǎng)時(shí)間、是否 加外加劑等）與現(xiàn)場(chǎng)需要混凝土是否相符，同時(shí)進(jìn)行坍落度的測(cè)試，做好混凝土試塊及標(biāo)識(shí)， 并做好澆筑記錄。6混凝土澆筑完成后，進(jìn)行混凝土的定期養(yǎng)護(hù)，并做好記錄。7、施工過(guò)程中的混凝土、砌筑砂漿必須按規(guī)范和施工需要取樣制作試塊并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，待 達(dá)到齡期后，送滿足資質(zhì)要求的并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)定的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行見(jiàn)證檢驗(yàn)，并填寫(xiě)建 筑工程材料見(jiàn)證取樣送檢單。8、施工單位在收到試（檢）驗(yàn)報(bào)告單后，立即將實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)告監(jiān)理單位，并送建設(shè)單位工程部 留存。9、凡需送檢的原材和焊件，現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)必須要在監(jiān)理和建設(shè)單位相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)行，不 得私自取樣，樣

16、品的抽取方法按規(guī)定進(jìn)行。所有送檢的材料，必須待檢驗(yàn)合格后，方可使用， 否則由此而發(fā)生質(zhì)量事故，由施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。所取試件原則上三方人員共 同送檢。九. 工程測(cè)量管理1、工程開(kāi)工前向監(jiān)理部提供測(cè)量?jī)x器（鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀或全站儀）、臺(tái)稱(chēng)等有效期內(nèi) 的檢定/校準(zhǔn)證書(shū)復(fù)印件，填報(bào)監(jiān)測(cè)設(shè)備驗(yàn)收記錄，經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。2、 工程開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)檢測(cè)和保護(hù)， 應(yīng)填寫(xiě)建筑物（構(gòu)筑物）定位（放線）測(cè)量記錄; 并妥善做好建筑中線或軸線樁的準(zhǔn)確測(cè)設(shè)和長(zhǎng)期穩(wěn)定的保留工作。3、在土方開(kāi)挖前應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的座標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行準(zhǔn)確放線，自檢合格后通知監(jiān) 理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，同時(shí)保留測(cè)量工程

17、師簽字并加蓋公章的示意圖作為資料保存。4、在單位工程施工前期向監(jiān)理單位提交工程測(cè)量方案，待審批后按方案實(shí)施。十.工程簽證和增減工作量1、工程施工過(guò)程中施工單位要及時(shí)辦理各種簽證：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生合同以外工作內(nèi)容時(shí)，必須在事件發(fā)生時(shí)及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程部專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，隱蔽工程隱蔽前辦理工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證單，事件發(fā)生14天后項(xiàng)目工程部將有權(quán)不辦理后補(bǔ)手續(xù)，其發(fā)生工程費(fèi)用一 律視為施工單位主動(dòng)放棄，不得進(jìn)入工程進(jìn)度或結(jié)算價(jià)款。2、工程施工過(guò)程中，發(fā)生合同約定以外的施工內(nèi)容，建設(shè)單位工程部委托施工單位施工，施工單位在完成通知單上的內(nèi)容后 14個(gè)天內(nèi)（隱蔽性工程簽證必須在隱蔽前辦理）向監(jiān)理單位

18、、 建設(shè)單位工程部進(jìn)行確認(rèn)。否則，其發(fā)生工程費(fèi)用一律視為施工單位主動(dòng)放棄，不得進(jìn)入工程進(jìn)度或結(jié)算價(jià)款十一.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)、罰規(guī)定為維護(hù)各工程責(zé)任主體的利益，規(guī)范承包人的施工行為，特制訂以下和施工現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲 細(xì)則。以下施工管理獎(jiǎng)罰規(guī)定適合本項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總包單位和建設(shè)單位指 定分包商。施工現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則，適合總包單位和指定分包單位內(nèi)部管理。建設(shè)、監(jiān)理施工三方組成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組（檢查組）對(duì)違規(guī)施工、違規(guī)作業(yè)、違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度問(wèn)題進(jìn)行先取證后再作處罰； 監(jiān)理單位作為檢查組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)檢查實(shí)施；建設(shè)單位作為 檢查督促單位，監(jiān)督制度認(rèn)真地執(zhí)行。1、目的、辦法1.1 .目的：作為施工現(xiàn)場(chǎng)

19、管理的一種約束性手段，監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同、建設(shè)單 位及監(jiān)理要求完成合約內(nèi)容，保證工程施工優(yōu)質(zhì)高效的開(kāi)展。建設(shè)單位及監(jiān)理均有權(quán)按照本獎(jiǎng) 懲規(guī)定的相應(yīng)條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，獎(jiǎng)勵(lì)或罰款均由建設(shè)單位和監(jiān)理共同認(rèn)定。1.2. 違反本獎(jiǎng)懲規(guī)定，建設(shè)單位和監(jiān)理將以工地指令或會(huì)議確定單的形式通知責(zé)任單位，罰金從施工單位當(dāng)期工程進(jìn)度款中扣除（專(zhuān)戶存儲(chǔ)，用于獎(jiǎng)勵(lì)）。2、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置2.1施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場(chǎng)地、辦公室、 廁所等布置，須嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置， 不按監(jiān)理限定的期限進(jìn)行整改， 以每處為單位，每處罰

20、款5001000元，并按監(jiān)理通知限定的 期限，每拖延一天整改，罰款 500元，罰款金額累加。2.2建筑垃圾、廢舊材料不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置位置堆放，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款2001000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款金額累加。3、材料進(jìn)場(chǎng)3.1所有材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理提交計(jì)劃，并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場(chǎng)提前一天通知 監(jiān)理，進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時(shí)送檢（進(jìn)場(chǎng) 24小時(shí)內(nèi)）或由此影響正常施工使用的， 除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外罰款 10002000元。32材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及時(shí)退場(chǎng)（要求時(shí)間內(nèi)）、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見(jiàn)證的，每次 罰款5001000元。

21、對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)不予以嚴(yán)格把關(guān)的、材料來(lái)源不明、資料與實(shí)物不符的， 假冒偽劣產(chǎn)品的，對(duì)于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料物品設(shè)備還在使用的，每次罰款10005000元；在取得復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告后一天內(nèi)報(bào)給監(jiān)理、建設(shè)單位，每拖延一天罰款300元。3. 材料、半成品質(zhì)保資料不全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自上樓使用的，每次罰款5001000元。出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的，無(wú)條件拆卸清退出場(chǎng)，每拖延一天整改罰款500元。4. 材料進(jìn)場(chǎng)未按要求進(jìn)行臺(tái)帳記錄、確認(rèn)的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰3001000元。以上各項(xiàng)罰款金額可累計(jì)計(jì)算。4. 現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工4.1. 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的雨污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面、廁所衛(wèi)生間、沉淀池（化

22、糞池）等，不及時(shí)清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款5001000元，每拖延一天整改的罰款 500元，罰款金額累加。4.2. 按照有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電箱不符合要求，女口：無(wú)工作零線端子、無(wú)保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開(kāi)關(guān)無(wú)蓋、配電箱無(wú)箱門(mén)，無(wú)防雨措施等，以每一項(xiàng)罰款300500元，每拖延一天整改每一項(xiàng)，罰款 300元，罰款金額累加。4.3. 施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)皹莾?nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn)，以每一層為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，每拖延一天整改的罰款500元，罰款金額累加。4.4. 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè)，架空或掛墻不規(guī)范規(guī)范的，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜不 規(guī)整的 每處罰款30060

23、0元，每拖延一天整改的每根或每處，罰款300元，罰款金額累加。5. 在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。6. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽（戴安全帽不規(guī)范）者，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。7. “四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款300600元，每拖延一天 整改的罰款300元，罰款金額累加。造成高空墜物的以每次罰款 5001000元。8. 安全通道不合格、無(wú)安全通道指示標(biāo)志、無(wú)封道指示標(biāo)志、安全通道無(wú)照明、照明設(shè)施無(wú)人及時(shí)維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款300600元，每拖一天整改的罰款3

24、00元，罰款金額累加。9. 施工現(xiàn)場(chǎng)未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒(méi)有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款 300600元，每拖延一天整改的罰款 300元，罰款金額累加。10. 施工現(xiàn)場(chǎng)在禁煙區(qū)抽煙，在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)不系安全帶，不按安全操作規(guī)程違章操作，以每人每次為單位，罰款 5001000元，罰款金額累加。11. 腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的， 施工通道不暢通的，罰款200500元。每拖延一天整 改的罰款200兀，罰款金額累加。12. 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備（如：打井機(jī)、電焊機(jī)、電鋸、鋼筋加工機(jī)械等）無(wú)防護(hù)罩或無(wú)設(shè)置該機(jī)械“安全操作規(guī)程”牌，以每一臺(tái)為單位，

25、罰款300600元，每拖延一天整改的每一臺(tái)罰款300元，罰款金額累加。13. 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆，每發(fā)生一次罰款500-2000元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。14. 施工單位任何人員不得以任何借口影響、干涉建設(shè)單位、監(jiān)理的正常工作，以威脅建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)管理人員，每發(fā)生一次處施工單位20000元以上罰款的，并且責(zé)令清退其出場(chǎng)。15. 隱蔽工程驗(yàn)收及質(zhì)量問(wèn)題的處罰1. 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格所造成的返工費(fèi)用由承包人承擔(dān)，由此造成的工期延誤，由總承包人承擔(dān)一切責(zé)任。未按施工圖紙要求施工的，自監(jiān)理單位發(fā)出整改通知發(fā)出2個(gè)工作日內(nèi)，總承包人必須無(wú)條件進(jìn)行整改，費(fèi)用自行承擔(dān)。2. 施工中未按設(shè)計(jì)要求施工或者施工中存在較大的質(zhì)量問(wèn)題，或質(zhì)量事故，視情節(jié)給予每次20000-50000 元。3. 施工中存在以下質(zhì)量問(wèn)題視其情節(jié)給以 500-3000元的處罰：a未抽排積水就進(jìn)行混凝土澆灌的；b 土方回填不分層夯實(shí)；c砼保護(hù)層厚度達(dá)不到要求和砼 表面出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷蜂窩、麻面、露筋、狗洞及脹模等的