道路及橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃范本

1、 福州福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃目 錄(一)工程項(xiàng)目概況1(二)監(jiān)理工作范圍 2(三)監(jiān)理工作內(nèi)容 2(四)監(jiān)理工作目標(biāo) 3(五)監(jiān)理工作依據(jù) 4(六)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 5(七)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備 6(八)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 7(九)監(jiān)理工作程序 10(十)監(jiān)理工作方法及措施 14(十一)監(jiān)理工作制度 26(十二)監(jiān)理設(shè)施 27一、工程項(xiàng)目概況建設(shè)單位:福州市市政建設(shè)開發(fā)公司設(shè)計(jì)單位:福州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院施工單位:福建省榕圣市政工程股份有限公司 福建六建建工集團(tuán)公司市政分公司本工程位置連江路以東,從遠(yuǎn)西村附近的正在施工的國(guó)貨東路交叉口開始,向南跨越光明港河,經(jīng)福州市人造板廠

2、東側(cè),再向南,于鱷魚公園西邊接入鰲峰路。路線全長(zhǎng)1081米,道路按城市I級(jí)主干道設(shè)計(jì):道路全寬40M,瀝青砼路面,設(shè)計(jì)行車速度50KM/h,路面和橋涵設(shè)計(jì)荷載均為城A級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為2020抗震設(shè)計(jì)按7度設(shè)防。工程監(jiān)理內(nèi)容包括路基、路面、橋涵、排水、管道、電力電纜、路燈照明、道路綠化等,工程總造價(jià)3021萬元,工程建設(shè)總工期240個(gè)日歷天。本工程分為兩個(gè)標(biāo)段,通過公開投標(biāo),選擇施工單位。福光南路0+0000+400為第I標(biāo)段,由福建省榕圣市政工程股份有限公司中標(biāo),承擔(dān)施工任務(wù)。該標(biāo)段的工程內(nèi)容除250多米長(zhǎng)的城市級(jí)主干道的道路工程及其附屬設(shè)施外,主要是一座全長(zhǎng)156米的光明港大橋。橋梁總寬3

3、0.5米,與河流斜交角為10度。橋梁按規(guī)劃河道布置,規(guī)劃河道順橋向凈寬132米。上部結(jié)構(gòu)采用626米預(yù)應(yīng)力簡(jiǎn)支T梁橋,橋面連續(xù)結(jié)構(gòu),以利快速行車。梁高1. 5米。下部結(jié)構(gòu)采用樁柱式橋墩,實(shí)體式橋臺(tái):基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁,梁底通航控制標(biāo)高7.8米。監(jiān)理工程師論壇福光南路0+4001+081為第二標(biāo)段,由福建六建建工集團(tuán)公司市政分公司中標(biāo),承擔(dān)施工任務(wù)。該標(biāo)段內(nèi)主要是600多米長(zhǎng)的級(jí)城市主干道的道路工程,另有一座單跨16米的小橋,片筏基礎(chǔ),砼橋面,上部為C30現(xiàn)澆砼空心板梁。本路段位于閩江下游的沖積平原上,沿路主要是淤積、沖積地層,不少地方還是池塘,或在池塘之上的堆填起來的耕地。據(jù)沿線鉆探揭示,地表

4、由雜填土、粘土組成,其下就是飽和的淤泥層,淤泥夾砂或砂夾淤泥土層,深達(dá)25米左右。再下為較穩(wěn)定的含泥中砂和卵石層,可作大橋的持力層。場(chǎng)地土類型屬軟弱場(chǎng)地土。如何處理好在不良地質(zhì)條件下建造道路和橋梁,將是本工程成敗的關(guān)鍵。必須予以重視。特別要注意地基基礎(chǔ)的技術(shù)處理,不論是換填砂路基,還是粉噴樁和鉆孔灌注樁都應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行監(jiān)理,確保工程質(zhì)量。二、監(jiān)理工作范圍本工程的監(jiān)理范圍是施工階段的全部工程項(xiàng)目監(jiān)理。包括路基、路面、橋梁、給、排水管道、電力排管、路燈路明、綠化工程等。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、熟悉合同文件和設(shè)計(jì)文件,了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況。2、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。3、參與交樁和設(shè)計(jì)技術(shù)交

5、底會(huì)議及施工圖紙會(huì)審會(huì)。審查承包人提交的路線復(fù)測(cè)成果資料。4、主持召開第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地例會(huì)。5、督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系,并經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況。6、發(fā)布開(復(fù))工令,批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告。經(jīng)得“委托人”同意后,發(fā)布“停工令”。7、審批承包人報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。8、審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃,并經(jīng)常檢查和督促承包人實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)較大偏差時(shí),應(yīng)通知承包人及時(shí)修訂工程施工進(jìn)度計(jì)劃。9、審查承包人進(jìn)場(chǎng)的用于本工程的原材料、成品、半成品的規(guī)格和質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 10、審查承包人進(jìn)場(chǎng)用于本工程的施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、性能和數(shù)量是否滿足施工需要。 1

6、1、監(jiān)督承包人按照合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工。通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收等手段,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,未經(jīng)簽認(rèn),不得進(jìn)入下道工序施工。 12、組織工程中間驗(yàn)收,并簽發(fā)中間驗(yàn)收證書。 13、主持工程質(zhì)量事故調(diào)查,參與質(zhì)量事故處理。 14、對(duì)已完成的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。復(fù)核工程結(jié)算單,簽發(fā)中期支付憑證。 15、處理工程設(shè)計(jì)變更事宜。16、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)端,需要時(shí)在仲裁過程中作證。17、編制監(jiān)理工作月報(bào)和監(jiān)理方面竣工文件。18、對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收。合格者,簽發(fā)交工證書。19、審查竣工圖和竣工結(jié)算文件。2020合委托人的竣

7、工驗(yàn)收和工程移交工作。四、監(jiān)理工作目標(biāo):1、投資目標(biāo):投標(biāo)工程項(xiàng)目按中標(biāo)合同價(jià)控制投資,非投標(biāo)項(xiàng)目盡力控制在批準(zhǔn)的概算總價(jià)內(nèi)。2、質(zhì)量目標(biāo):合格3、工期目標(biāo):控制在合同工期以內(nèi)。道路、橋梁工期控制在批準(zhǔn)開工之日起180個(gè)日歷天以內(nèi)。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、根據(jù)國(guó)家和本地建設(shè)行政主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)和工程監(jiān)理的法律法規(guī)和規(guī)定。 2、本工程項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)文件,監(jiān)理中標(biāo)通知書和工程監(jiān)理合同。 3、本工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件和工程施工承包合同、協(xié)議及附件(包括:設(shè)計(jì)圖紙及說明、工程量清單及說明、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等)。 4、GB50319-2020建設(shè)工程監(jiān)理

8、規(guī)范 5、根據(jù)國(guó)家和地方建設(shè)行政主管部門發(fā)布的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定: (1)GBJ124-88 道路工程術(shù)語標(biāo)準(zhǔn) (2)CJJ1-90 市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (3)CJJ2-90 市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (4)CJJ3-90 市政排水管管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(5)CJJA4-91 城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (6)GBJ202083 土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (7)GB11836-95 混凝土和鋼筋砼排水管 (8)GB50268-97 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (9)GBJ97-87 水泥砼路面施工及驗(yàn)收規(guī)范 (10)GBJ92-96 瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范 (1

9、1)JTJ041-2020 公路橋梁施工技術(shù)規(guī)范 (12)GB50202092 鋼筋砼工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (13)GB50202095 鋼筋結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (14)GB50224-95 預(yù)應(yīng)力砼用鋼絞線 (15)GB50164-92 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(16)GBJ107-84 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(17)JGJ18-96 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(18)GB50026-93 工程測(cè)量規(guī)范(19)CJJ8-99 城市測(cè)量規(guī)范(2020J59-99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(21)建建2020211號(hào)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定(22)建建2020142號(hào) 房屋建筑工程

10、和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式:總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表文 信秘 息檔 管案 理合 投同 資管 控理 制水電管線監(jiān)理道路工程監(jiān)理橋梁工程監(jiān)理七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部主要人員名單及職責(zé)分工序號(hào)姓 名技術(shù)職稱專 業(yè)崗位職務(wù)職責(zé)分工備 注1謝忠新高 工路 橋總監(jiān)總協(xié)調(diào)注冊(cè)監(jiān)理工程師2嚴(yán)鑫文工程師路 橋總監(jiān)代表橋梁工程負(fù)責(zé)人注冊(cè)監(jiān)理工程師3王德基高 工給排水監(jiān)理工程師給排水工程負(fù)責(zé)人市培訓(xùn)監(jiān)理師4林書伸高 工電 氣監(jiān)理工程師路燈工程負(fù)責(zé)人省培訓(xùn)監(jiān)理師5魏木明工程師測(cè) 繪監(jiān)理工程師工程測(cè)量負(fù)責(zé)人市培訓(xùn)監(jiān)理師6陳慶城工程師土 建監(jiān)理工程師投資控制與合同管理

11、注冊(cè)監(jiān)理工程師7林國(guó)泰助 工路 橋監(jiān)理工程師道路工程監(jiān)理市培訓(xùn)監(jiān)理師8閻 海工程師路 橋監(jiān)理工程師橋梁工程監(jiān)理省培訓(xùn)監(jiān)理師9鄭昌武助 工土 建監(jiān)理員路橋監(jiān)理員市培訓(xùn)監(jiān)理員10趙 勇助 工路 橋監(jiān)理員路橋監(jiān)理員省培訓(xùn)監(jiān)理員11張金尾技術(shù)員路 橋監(jiān)理員路橋監(jiān)理員市培訓(xùn)監(jiān)理員12郭光榮園藝師園 林監(jiān)理工程師綠化工程負(fù)責(zé)人市培訓(xùn)監(jiān)理師八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé):1、總監(jiān)理工程師職責(zé):(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展

12、情況,必要時(shí)進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6)審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；(8)審查和處理工程變更； (9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； (10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； (11)組織編寫并簽署監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(13)主持整理工程

13、項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 2總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé):(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 3道路、橋梁監(jiān)理工程師職責(zé):(1)按照監(jiān)理合同的要求,負(fù)責(zé)路基、路面、過街管槽,道路綠化、橋梁等工程的監(jiān)理工作,對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。(2)熟悉合同條款,施工圖紙及有關(guān)于施工規(guī)范和工程量清單,經(jīng)常深入工地,對(duì)進(jìn)度、投資、質(zhì)量進(jìn)行檢查與監(jiān)督,全面控制對(duì)施工中出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出處理意見,必要時(shí)建議總監(jiān)簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知。(3)檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),施工方案,和施工進(jìn)度計(jì)劃,提出審查意見,供總監(jiān)審批時(shí)參考,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查

14、與監(jiān)督。(4)根據(jù)有關(guān)規(guī)章、規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)變更,工程計(jì)量、工期延長(zhǎng),以及索賠等提出處理意見,供總監(jiān)審批時(shí)參考。(5)組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員開展工作,認(rèn)真、及時(shí)填寫監(jiān)理工作日記。(6)收集資料,編寫監(jiān)理細(xì)則。(初稿)交總監(jiān)審核。(7)協(xié)助測(cè)量監(jiān)理工程師,做好測(cè)量,放樣工作。督促施工人員做好各種測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)的保護(hù)工作,使其不受損壞。(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)材料質(zhì)量的控制和工地試驗(yàn)監(jiān)理工作,做好工程材料和成品、半成品的質(zhì)量控制,并指導(dǎo)材料采樣見證人員,做好原材料質(zhì)量的檢測(cè)和取樣送檢工作,及時(shí)審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)報(bào)告,根據(jù)規(guī)范作出確認(rèn)。(9)完成總監(jiān)臨時(shí)交給的其它工作。4給排水工程監(jiān)理工程師職責(zé)(1)負(fù)責(zé)給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)

15、理工作,努力完成總監(jiān)理工程師交辦的工程監(jiān)理任務(wù)。(2)參與編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作規(guī)劃,結(jié)合項(xiàng)目編寫給排水安裝施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(3)參與承包商的資質(zhì)及其質(zhì)保體系審查,督促并協(xié)助其完善。(4)參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,審查承包商施工組織設(shè)計(jì),提出監(jiān)理意見。(5)檢查各類材料、管道、設(shè)備的質(zhì)保書、合格證,不合格的及時(shí)通知退場(chǎng)并做好檢查記錄。(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)材料質(zhì)量的控制和工地試驗(yàn)工作,并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果作出評(píng)價(jià)。督促承包商做好分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定,簽認(rèn)驗(yàn)收單。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單。(7)組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理員開展監(jiān)理工作,及時(shí)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度。審查承包方提交的各項(xiàng)資料,及時(shí)做好簽證工作。參加閉水試驗(yàn),做好

16、中間驗(yàn)收工作。(8)審查形象進(jìn)度、完成工程量申報(bào)表和索賠申請(qǐng)單,及時(shí)提出初審意見報(bào)總監(jiān)審定,并協(xié)助總監(jiān)做好進(jìn)度控制、投資控制和合同管理。(9)工程竣工時(shí),負(fù)責(zé)整理本專業(yè)監(jiān)理資料,提出本專業(yè)施工質(zhì)量評(píng)估意見和監(jiān)理工作小結(jié)。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。5、電氣照明監(jiān)理工程師職責(zé): (1) 在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,按合同文件要求負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi),電氣設(shè)施及路燈照明、電力工程的監(jiān)理工作。 (2)熟悉合同條款,電氣、電力技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙,在施工過程中對(duì)進(jìn)度、投資、質(zhì)量進(jìn)行全面控制,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出處理意見。(3)審查施工單位編制有關(guān)電氣照明的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,并提出審查意見,供總監(jiān)審批

17、參考。施工過程中,定期對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)材料質(zhì)量的控制和工地試驗(yàn)工作,并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果作出評(píng)價(jià)。審查施工單位采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的電氣材料、構(gòu)配件的規(guī)格、性能、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)或規(guī)范的要求,不合格的及時(shí)通知退場(chǎng)。(5)檢查施工質(zhì)量和施工進(jìn)度、審查施工方提交的各項(xiàng)資料,特別是質(zhì)量控制的文件表格,簽證等收集歸檔。(6)審定工程計(jì)量。審核工程結(jié)算,經(jīng)總監(jiān)審定后上報(bào)。(7)認(rèn)真填寫監(jiān)理日記。完成總監(jiān)交給的其它工作。6、測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé):(1)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,配合路橋監(jiān)理工程師,按設(shè)計(jì)和規(guī)定的精度要求,檢查施工單位的測(cè)量放樣的內(nèi)外業(yè)成果和雨污水管道等構(gòu)造物的幾何尺寸、標(biāo)高等。(2)負(fù)責(zé)復(fù)核

18、道路控制點(diǎn)的座標(biāo),水準(zhǔn)點(diǎn)的高程,監(jiān)督施工人員做好各種測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)的保護(hù)工作。(3)不斷檢查施工單位的測(cè)量放樣工作,隨時(shí)抽查各項(xiàng)測(cè)量記錄,要認(rèn)真核對(duì),及時(shí)簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)反映給總監(jiān)。(4)協(xié)助監(jiān)理人員做好計(jì)量工作。(5)按時(shí)填寫監(jiān)理日記。完成總監(jiān)交給的其它工作。7、監(jiān)理員的職責(zé):監(jiān)理員是在總監(jiān)和監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,在施工現(xiàn)場(chǎng)直接從事工程質(zhì)量檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、跟蹤旁站,以及各類報(bào)表、資料、文件收發(fā)管理的工作人員。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員主要職責(zé)有:(1)熟悉合同條款、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2)嚴(yán)格施工監(jiān)理,經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),檢查每道工序的施工質(zhì)量,看是否按操作規(guī)程施工,是否符合設(shè)

19、計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范的要求,發(fā)現(xiàn)問題,馬上進(jìn)行處理或報(bào)告監(jiān)理工程師處理,對(duì)某些工序(如:澆灌砼鋪筑瀝青砼路面等)和關(guān)鍵部位施工時(shí)應(yīng)做好旁站工作,跟蹤監(jiān)理。(3)參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查工作,并督促檢查其執(zhí)行。即檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等投入和運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映并做好記錄。(4)各類文件、資料、報(bào)表的收發(fā)管理工作、編制成檔。(5)及時(shí)真實(shí)地填寫好監(jiān)理日記。完成總監(jiān)交給的其它的工作。九、監(jiān)理工作程序(質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的基本程序):(一)業(yè)主、監(jiān)理、承包商工作流程圖業(yè) 主 批復(fù)、批示、付款 請(qǐng)示、報(bào)告工作支付證明(報(bào)表)請(qǐng)示、報(bào)告、報(bào)批決定、指示總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工

20、程師業(yè)主代表指導(dǎo)、批復(fù)、批示 團(tuán) 支付證明(憑證)總監(jiān)辦公室報(bào)批、報(bào)審、請(qǐng)示、報(bào)告指示、指令承 包 商報(bào)審、報(bào)驗(yàn)、申請(qǐng)、報(bào)告審查、抽驗(yàn)、指示 付款 指令、鑒證(二)工程質(zhì)量控制:1、工程質(zhì)量控制應(yīng)以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件為依據(jù),編制針對(duì)性的質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則,督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制,以事前質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。3、審查設(shè)計(jì)文件與施工圖及承包單位在監(jiān)理項(xiàng)目中的實(shí)際質(zhì)量保證能力。4、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)。5、工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位在施工過程中進(jìn)行旁站監(jiān)理和采取必要的測(cè)量和試驗(yàn)手段,對(duì)施工質(zhì)量加以驗(yàn)證。6、用于工程的

21、主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備由項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定,不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。(1)審核承包單位填報(bào)的工程材料報(bào)驗(yàn)表、主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、主要工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單,確認(rèn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)。(2)監(jiān)理單位對(duì)用于工程的原材料、半成品的質(zhì)量控制內(nèi)容:A、審核工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書；B、對(duì)工程原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。(3)檢查新材料、新型制品,技術(shù)鑒定文件。(4)用于工程的重要原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備必要時(shí)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察,審查質(zhì)保體系的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、適用性,以確定供貨單位。(5)所有設(shè)備,

22、在安裝前按技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。必要時(shí),(4)分部工程的中間驗(yàn)收,由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,并報(bào)公司副總工程師審批。同時(shí),審查承包單位填寫的驗(yàn)收申請(qǐng)表,并附上有關(guān)技術(shù)資料,合格后會(huì)同建設(shè)單位,承包單位、質(zhì)檢站履行正式驗(yàn)收手續(xù)。(5)單位工程竣工后,審查承包單位提交工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及施工承包單位申報(bào)表,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,并組織監(jiān)理人員和承包單位對(duì)工程進(jìn)行初檢,逐項(xiàng)檢查擬申請(qǐng)竣工工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及工程完成情況。如不具備驗(yàn)收條件,書面通知承包單位進(jìn)行整改,并跟蹤驗(yàn)證。(6)承包單位整改并自檢合格后,項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、承包單位、質(zhì)檢站和設(shè)計(jì)單位對(duì)工程質(zhì)量

23、進(jìn)行驗(yàn)收檢查。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)合格,由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)竣工移交證書,工程進(jìn)入保修階段。(7)監(jiān)理工程竣工交付使用后,總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)送建設(shè)單位。(8)質(zhì)量管理程序流程圖按要求填寫各欄目并必須附上；施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃；工人與技術(shù)工人數(shù)量；機(jī)械品種、型號(hào)、數(shù)量；材料到場(chǎng)情況；各種施工材料出廠合格證及復(fù)試報(bào)告；施工安全措施；分包人的資格證書；填寫開工申請(qǐng)單承包商開 不審核開工申請(qǐng)單監(jiān)理工程師 同 工 意 申 同意簽發(fā)開工令總監(jiān)理工程師 請(qǐng)每道工序完工后不合格根據(jù)規(guī)范、合同要求進(jìn)行自檢、互檢、專檢承包商 進(jìn)整改通知 入合格 填報(bào)質(zhì)量評(píng)定表、驗(yàn)收通知單承包商 工 下 序 道進(jìn)行質(zhì)

24、量檢查,填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師 驗(yàn) 工 收 不合格 合格 序單項(xiàng)工程已完 不合格根據(jù)規(guī)范、合同要求進(jìn)行自檢、互檢、專檢 承包商整改通知 單合格 項(xiàng)填報(bào)質(zhì)量評(píng)定表 承包商 工 程進(jìn)行外觀檢查實(shí)測(cè)實(shí)量和內(nèi)業(yè)資料檢查匯總質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師 驗(yàn) 不合格 收簽認(rèn)中間交工證書總監(jiān)理工程師計(jì)量 (9)隱蔽工程檢驗(yàn)流程分包施工單位驗(yàn)收、認(rèn)可申報(bào)申 報(bào) 否監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證可隱蔽工程驗(yàn)收(10)主要設(shè)備訂貨監(jiān)理程序流程圖施工承包商提出訂貨申請(qǐng) 否 申報(bào)否現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查或會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行訂貨考察提出初步意見與設(shè)計(jì)單位商量與業(yè)主商量研究研究可項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核 否 可批準(zhǔn)施工承包商訂貨(11)工程

25、主要物料供應(yīng)管理程序流程圖料源自檢記錄供應(yīng)商或承包商廠商質(zhì)保書。試驗(yàn)報(bào)告或準(zhǔn)用證重 選 材送材料報(bào)驗(yàn)單及樣品供應(yīng)商或承包商 源監(jiān)理試驗(yàn)工程師審核監(jiān)理試驗(yàn)工程師審批材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)商供料承包商供料供應(yīng)、承包商交接、計(jì)量并按規(guī)定抽檢、監(jiān)理簽證按規(guī)定自檢承包商監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)報(bào)監(jiān)理專業(yè)工程師審批不合格合格通知停止使用、運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)或降級(jí)使用繼續(xù)使用(三)工程進(jìn)度控制:1、工程進(jìn)度控制是依據(jù)建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo),在確保質(zhì)量和安全的原則下對(duì)進(jìn)度實(shí)施的控制。2、監(jiān)理工程師審核施工總進(jìn)度計(jì)劃,季、月度進(jìn)度計(jì)劃,審核的主要內(nèi)容:(1)審核承包單位編制的工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃,全面分析承包單位的

26、施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。(2)審核施工單位提交的分項(xiàng)或階段施工進(jìn)度計(jì)劃,是否符合總進(jìn)度計(jì)劃的安排要求。(3)審核材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采供計(jì)劃,是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求。3、經(jīng)審核的施工進(jìn)度計(jì)劃,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施,并報(bào)送建設(shè)單位。4、工程進(jìn)度檢查與監(jiān)督:(1)在計(jì)劃實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,對(duì)實(shí)施情況做出記錄。(2)根據(jù)檢查結(jié)果尋計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度差異每月進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析。(3)當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中發(fā)生較大偏差時(shí),責(zé)令承包單位立即針對(duì)存在問題和原因采取措施,監(jiān)理工程師進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。5、發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),總監(jiān)理工程師組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),研究應(yīng)采取

27、的措施。6進(jìn)度控制工作流程內(nèi)容應(yīng)附有:1 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃4 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5 臨時(shí)設(shè)施,臨時(shí)占地計(jì)劃6 現(xiàn)金流量計(jì)劃業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃不上報(bào)監(jiān)理工程師 同 意審查同意批準(zhǔn)、實(shí)施承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度施工進(jìn)度計(jì)劃,并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況監(jiān)理工程師審查進(jìn)行計(jì)量和支付應(yīng)用計(jì)算機(jī)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃兩者對(duì)比不符合承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)（四） 工程投資控制1、嚴(yán)格監(jiān)控建設(shè)單位與承包單位簽訂的建筑工程施工合同中所確定合同價(jià)

28、和工程款交付方法 。(1)審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及年、季、月度資金使用計(jì)劃,并控制其執(zhí)行。(2)根據(jù)施工圖、招標(biāo)文件及承包單位的投標(biāo)書和施工合同,分析合同造價(jià)構(gòu)成因素,找出工程費(fèi)用最易突破的部分,明確投資控制的要點(diǎn)。(3)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對(duì)策。2工程付款流程 施工單位提出付款申請(qǐng)申 報(bào)否建設(shè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)復(fù)核后付款總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量、簽署付款憑證報(bào)告(五)監(jiān)理聯(lián)系工作流程施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容 申否 報(bào)重大問題報(bào)建設(shè)單位總監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)單位磋商磋商磋商 同意可施工單位實(shí)施 (六)設(shè)計(jì)單位提出變更的監(jiān)理程序流程圖設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更重大修改與總監(jiān)

29、磋商并取得業(yè)主認(rèn)可有關(guān)監(jiān)理工程師從控制質(zhì)量、投資、進(jìn)度角度審查會(huì)簽 否磋商 可通知施工承包商進(jìn)行費(fèi)用及工期的估算監(jiān)理工程師核定的費(fèi)用及工期通知業(yè)主作為工程結(jié)算的依據(jù)監(jiān)理根據(jù)合同條款核定施工承包商的費(fèi)用及工期的增減下通知書 批準(zhǔn)施工承包商實(shí)施設(shè)計(jì)變更 (七)竣工驗(yàn)收流程圖施工單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng) 申 報(bào) 否監(jiān)理單位審查內(nèi)業(yè)資料并進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量 可監(jiān)理單位組織初驗(yàn),施工單位、設(shè)計(jì)單位參加,監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見施工單位整改 申 報(bào) 否監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收,施工、監(jiān)理設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加 可進(jìn)

30、入保修階段十、監(jiān)理工作方法及措施1、質(zhì)量控制方面的基本方法 一條原則。工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約,監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,是監(jiān)理工作的原則。 二個(gè)重點(diǎn)。第一重點(diǎn)為重要的分部分項(xiàng)工程指樁基的基礎(chǔ)、橋梁主體結(jié)構(gòu)及道路等工程,分項(xiàng)工程如鋼筋、砼等。第二重點(diǎn)之二為結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位如梁柱節(jié)點(diǎn),鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作與安裝,箍筋加密區(qū),鋼筋焊接,搭接要求,大體積砼澆筑,C40以上砼的級(jí)配等。 三個(gè)階段。A、施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬定施工組織設(shè)計(jì)或方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)與審批。B、施工階

31、段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,半對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。C、成品驗(yàn)收階段:通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 四個(gè)手段。A、旁站:施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站,檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。首件、樣板施工；結(jié)構(gòu)混凝土澆注；T梁、板梁的澆筑；預(yù)就力張拉;梁的吊裝；彎沉測(cè)試；材料的現(xiàn)場(chǎng)見證取樣；密實(shí)度等測(cè)試；重要的工序；B、測(cè)量:監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行整改或返工。C、試驗(yàn):對(duì)各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級(jí)配、

32、監(jiān)理人員可隨機(jī)抽檢,并抽檢試驗(yàn),施工單位要提供條件。 本工程主要測(cè)試項(xiàng)目一覽表(a)道路項(xiàng)目名稱檢測(cè)內(nèi)容頻率備注砼穩(wěn)定層瀝青路面面層壓實(shí)度2點(diǎn)/100M彎沉2點(diǎn)/100M篩分、含泥量、泥塊全套物檢1組/每產(chǎn)地強(qiáng)度、安定性抗壓1次/100M抗折3次/800 M拉彎2組/每種直徑軟化點(diǎn)、針入度、延伸度1組3臺(tái)班壓碎值抽檢、篩分1組/每臺(tái)班人行道壓實(shí)度2點(diǎn)/100M(b)、排水管道項(xiàng)目材料名稱檢測(cè)內(nèi)容頻率備注排(污)水管基礎(chǔ)砂篩分析、含泥泥塊1.5/500T石篩分、含泥量、泥塊1.5/500T水泥安定性、強(qiáng)度1.5/500T砼抗壓1.4/100M砂漿抗壓鋼筋拉彎塢膀胸腔填土壓實(shí)度3/每層/二井間砂3

33、0只井干重度3/每層/二井間窨井磚抗壓吸水性1組/3萬塊砂漿強(qiáng)度1組/10只井(c)橋梁序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目測(cè)量試驗(yàn)內(nèi)容抽檢要求（施工）復(fù)檢頻率（以施工抽率為100%）1水泥全套物檢400T為一批20%2鋼筋鋼材對(duì)焊搭焊二拉二彎三拉三彎三拉按設(shè)計(jì)要求2020/同類型每周300/同類型20%3鋼絞線強(qiáng)度、延伸、松馳、彈性模量60T為一組20%4骨料必檢項(xiàng)目600T為一批20%5砼強(qiáng)度、塔落度100M各1組20%6砂漿強(qiáng)度1組/每班組20%7山皮石壓實(shí)度彎沉3孔每層1點(diǎn)20M20%8回填土壓實(shí)度3孔每層1點(diǎn)20M20%9模板工程平整度、垂直度、接縫按規(guī)范要求20%10樁小應(yīng)變總根數(shù)30%或設(shè)計(jì)規(guī)定20%1

34、1橋墩平面位置、標(biāo)高按設(shè)計(jì)要求20%12橋面標(biāo)高、坡度按設(shè)計(jì)要求20%13沉降觀測(cè)沉降量測(cè)點(diǎn)布置按設(shè)計(jì)要求注：施工測(cè)量復(fù)核100%，其它驗(yàn)收抽查原則上按10%，關(guān)鍵、重點(diǎn)部位視情況，必要時(shí)加大抽檢頻率。D、 指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或整改。2、進(jìn)度監(jiān)理要點(diǎn) 21 審批工作程序 22 審查內(nèi)容 23 進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整24周進(jìn)度計(jì)劃量25 月工程進(jìn)度報(bào)告26 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整27 進(jìn)度計(jì)劃的延期21 審批工作程序（1）閱讀進(jìn)度計(jì)劃，列出問題，進(jìn)行調(diào)查分

35、析。（2）提出問題與承包人講座或澄清。（3）對(duì)有問題部分進(jìn)行分析。（4）批準(zhǔn)承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃，或提出修改補(bǔ)充意見，要求承包人補(bǔ)報(bào)。22 審查內(nèi)容（1）施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期。（2）各施工階段或單位工程的施工順序和時(shí)間安排與承包人工、料、機(jī)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否直轄市，審查是否有能力完成計(jì)劃目標(biāo)。（3）對(duì)低溫、炎熱、雨季等影響是否作了安排及采取了保護(hù)措施。（4）對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間是否適當(dāng)扣除并留有足夠的時(shí)間、空間。（5）動(dòng)員準(zhǔn)備階段的可靠性和積極性。（6）關(guān)鍵路線施工計(jì)劃和施工力量的安排。23 進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整對(duì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)要求承包人在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總計(jì)劃指導(dǎo)下編制分年分

36、月（季）計(jì)劃；在每月底做出次月的分周計(jì)劃調(diào)整。在每月開始的五天前承包人應(yīng)將月計(jì)劃分解成日工作量計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目工程師審查、批準(zhǔn)，以達(dá)到日保月、月保年、年?？傆?jì)劃完成的目的。24 周進(jìn)度計(jì)劃量 項(xiàng)目工程師應(yīng)記錄每日進(jìn)度檢查的主要事項(xiàng)，分析完成與未完成原因。（1）當(dāng)周實(shí)際及本月累計(jì)完成的工作量與計(jì)劃數(shù)相對(duì)照。（2）當(dāng)周實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。（3）當(dāng)周施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因。（4）當(dāng)周承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況。（5）當(dāng)周發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因。（6）當(dāng)周的天氣情況及對(duì)工程的影響。（7）月終提出本月完成或未完成計(jì)劃的原因分析及今后應(yīng)采取的措施報(bào)告專業(yè)工程

37、師。25 月工程進(jìn)度報(bào)告 專業(yè)工程師每月末應(yīng)總結(jié)各項(xiàng)目工程師報(bào)告，通過分析和整理提出合同段計(jì)劃完成與未完成的主要原因和今后措施，按月寫出報(bào)告，其主要內(nèi)容有：（1）工程概況、工程形象進(jìn)度的說明，工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的累計(jì)曲線。（2）對(duì)工程計(jì)劃完成與未完成的主要原因分析（包括其它特殊影響）及今后采取的措施。（3）工程圖片、支付狀況及其他工程計(jì)劃圖表。26 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工日期完工時(shí)，應(yīng)要求承包人采取措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。

38、其中因采取加快工程進(jìn)度措施的施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù)。若承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工作在合同期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告，建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指定分包或考慮更換承包人。27 進(jìn)度計(jì)劃的延期由于業(yè)主原因，或承包人在實(shí)施過程中遇到不可預(yù)見或不可抗拒的因素，使工程進(jìn)度延誤并獲批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來的計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工作。3 監(jiān)理要點(diǎn)31 工程量清單的管理32 工程量清單的變動(dòng)33 計(jì)量原則34 工程計(jì)量的

39、方法35 工程計(jì)量程序31 工程量清單的管理（1）監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程量清單及其編制說明，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容及講師方式和方法。（2）除非監(jiān)理工程師另有準(zhǔn)許，一切計(jì)量工作都應(yīng)在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下由承包人測(cè)量完成。凡超過圖紙所示或監(jiān)理工程師指示的任何長(zhǎng)度、面積和體積，都不予計(jì)量。32 工程量清單的變動(dòng) 按合同規(guī)定業(yè)主批準(zhǔn)需工程變更時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)工程量清單應(yīng)進(jìn)行數(shù)量或單價(jià)上的變動(dòng)、調(diào)增或調(diào)減。33 計(jì)量原則 （1）凡工程質(zhì)量不合格者，嚴(yán)禁計(jì)量。（2）按合同文件規(guī)定的方法計(jì)量。（3）設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單以外的項(xiàng)目，未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，不予計(jì)量。（4）按合同文件及施工圖紙的規(guī)定，測(cè)算出每一

40、個(gè)支付項(xiàng)目的總額，作為控制計(jì)算的紅線，設(shè)計(jì)變更一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)隨時(shí)修改計(jì)量紅線，各計(jì)量累計(jì)額不得超過計(jì)量控制紅線規(guī)定額。34 工程計(jì)量的方法 （1）工程達(dá)到規(guī)定計(jì)量單位或時(shí)間時(shí)，承包人提出計(jì)量申請(qǐng)資料，監(jiān)理工程師予以審查，符合要求時(shí)給予計(jì)量。（2）工程計(jì)量必須具備檢測(cè)、計(jì)算資料、工程檢驗(yàn)申請(qǐng)單、工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)質(zhì)量評(píng)定意見。35 工程計(jì)量程序 承包人填報(bào)工程計(jì)量申請(qǐng)單一監(jiān)理工程師檢查承包人為計(jì)量而準(zhǔn)備的有關(guān)資料（發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，應(yīng)退回承包人，暫不計(jì)量）一審查是否超過計(jì)量紅線一填寫計(jì)量單或?qū)咏?jì)量紅線的項(xiàng)目停止計(jì)量，待竣工核定工程量時(shí)，一并處理。4、信息（資料）管理要點(diǎn) 41 監(jiān)理記錄 4

41、2 監(jiān)理月報(bào) 43 其他記錄 44 監(jiān)理管理用表 45 監(jiān)資料歸檔41 監(jiān)理記錄監(jiān)理工程師除按規(guī)定做好積壓項(xiàng)檢驗(yàn)記錄，簽署質(zhì)檢單，做好隱蔽工作記錄外，還應(yīng)記好每日的監(jiān)理日記，記錄一天的監(jiān)理活動(dòng)以及業(yè)主和上級(jí)給予的口頭或書面指示的執(zhí)行情況。42 監(jiān)理月報(bào) 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)展情況和存在問題等進(jìn)行小結(jié)，每月以報(bào)告的形式向業(yè)主報(bào)告，月報(bào)的主要內(nèi)容有：l 以文字形式和進(jìn)度形象圖描述一月來工程進(jìn)度完成情況，以及工程質(zhì)量狀況，對(duì)主要分項(xiàng)工程如路基方工程、路面工程、橋梁工程、排水工程等形象作出詳細(xì)說明，文字力求簡(jiǎn)單。l 說明工程進(jìn)度快慢、工程質(zhì)量高低狀況，分析影響工程進(jìn)度、工程

42、質(zhì)量的主要原因及今后改進(jìn)的建議。l 主要工程細(xì)目進(jìn)度。l 列出承包人現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、設(shè)備、人員、試驗(yàn)細(xì)目。43 其他記錄l 本月主要的監(jiān)理活動(dòng)，監(jiān)理工程師機(jī)構(gòu)內(nèi)部的主要情況，包括監(jiān)理人數(shù)、工作安排。l 對(duì)工程開展的建議或?qū)Υ嬖趩栴}的處理意見。l 監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)指令、命令的執(zhí)行情況。44 監(jiān)理管理用表l 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表式（GB50319-2020）45 監(jiān)理資料歸檔一般監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容如下：l 工程項(xiàng)目監(jiān)理合同l 工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃l 監(jiān)理日記l 監(jiān)理月報(bào)l 與建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位往來文件l 監(jiān)理備忘錄l 監(jiān)理聯(lián)系單l 工程停工通知單l 會(huì)議紀(jì)要l 工程報(bào)驗(yàn)單l 專題報(bào)告l 工程質(zhì)量評(píng)估

43、報(bào)告l 監(jiān)理工作總結(jié)十一、監(jiān)理工作制度：（一） 施工階段工程監(jiān)理工作制度1、 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度2、 施工組織設(shè)計(jì)審核制度3、 工程開工審批制度4、 工程材料，半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度5、 隱蔽工程分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度6、 單位工程單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度7、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度8、 設(shè)計(jì)變更處理制度9、 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度10、 施工備忘錄簽發(fā)制度11、 工程款支付簽認(rèn)制度12、 工程索賠簽認(rèn)制度等（二）項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作管理制度建立監(jiān)理例會(huì)和請(qǐng)示匯報(bào)制度：每周由總監(jiān)召集現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部全體人員開會(huì)，小結(jié)本周監(jiān)理工作情況及存在問題，提出 下周監(jiān)理工作要求，及必須解決的問題。每月由總監(jiān)召

44、集各專業(yè)工程師開會(huì)，收集1個(gè)月以來監(jiān)理工作情況及其成效。整理成文，上報(bào)監(jiān)理公司和建設(shè)單位。月報(bào)內(nèi)容，一般包括：本月份工程施工計(jì)劃與完成情況，工程質(zhì)量情況，投資控制及其完成情況。本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月監(jiān)理工作計(jì)劃，以及需要上報(bào)的其他問題施工過程中一般性專業(yè)技術(shù)問題,由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將結(jié)果向總監(jiān)匯報(bào)。若遇到有關(guān)監(jiān)理的重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理公司經(jīng)理匯報(bào)，研究解決辦法。監(jiān)理工作日記及考勤制度：各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員按各專業(yè)監(jiān)理情況和職責(zé)分工，隨時(shí)記入各自的監(jiān)理日記。監(jiān)理工作日記應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填寫，妥善保管，作為歸檔技術(shù)資料。建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員考

45、勤制度，每月25日前由兼考勤員將當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)表整理后報(bào)總監(jiān)。十二、監(jiān)理設(shè)施1電腦1臺(tái)（滿足自動(dòng)化管理），打印機(jī)1部2空調(diào)1臺(tái)3手機(jī)3部，電話1部（業(yè)主提供）4辦公桌椅6張，長(zhǎng)條椅2張，檔案柜1個(gè)（業(yè)主提供）5水準(zhǔn)儀1臺(tái)，經(jīng)緯儀1臺(tái)，30米鋼卷尺1把，30米皮尺1把，3米卷尺6把附件：工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施A. 一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)原則。在本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范

46、原則。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)和常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。B. 二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。C. 三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各職能部門負(fù)責(zé)人、