改造工程項(xiàng)目部“五部一室”部門及崗位責(zé)任書范本

1、 “五部一室”部門及崗位責(zé) 任 書改造工程項(xiàng)目部20XX年7月XXXX項(xiàng)目部各部門責(zé)任書一、綜合辦公室責(zé)任書一、參與項(xiàng)目經(jīng)理部黨務(wù)政務(wù),對公司、公司黨委及項(xiàng)目部的政策、重要決定、重大事項(xiàng)、重要通知上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部相關(guān)工作的監(jiān)督落實(shí)和信息反饋。負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳報(bào)道工作。二、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)的講話、報(bào)告,負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目經(jīng)理部的重要決定、決議、通知、對外禮儀性文電；負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目的工作計(jì)劃、工作總結(jié)；負(fù)責(zé)文件的審核、繕印、傳遞。三、負(fù)責(zé)文件控制程序、信息溝通控制程序、人力資源管理控制程序在項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)施,負(fù)責(zé)辦公區(qū)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識別及重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源管理方案及預(yù)案的制定。四、負(fù)責(zé)上級

2、及各單位的來文(電)批處和經(jīng)理部文件運(yùn)行。負(fù)責(zé)各種榮譽(yù)證書、獎勵文件、賀電等的登記、保管、上報(bào)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文整檔案管理工作。五、負(fù)責(zé)印、信、證、函,會務(wù),總務(wù)備品,辦公用品,通訊工具,辦公網(wǎng)絡(luò),報(bào)刊雜志,會議場所的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公設(shè)備的采購、組固、管理工作。六、負(fù)責(zé)信訪工作,接待群眾來訪。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)與相關(guān)部門、單位的關(guān)系,接待上級和兄弟單位來人來訪。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部勞動人事、勞動工資、勞動定額、勞務(wù)用工、員工考核、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、員工獎懲、持證上崗的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。八、按時(shí)上報(bào)工資統(tǒng)計(jì)、勞務(wù)用工、培訓(xùn)資料、改職、鑒定、職稱評審、項(xiàng)目動態(tài)等有關(guān)材料、數(shù)據(jù)和信息。九、負(fù)責(zé)其他臨

3、時(shí)性工作。 部門負(fù)責(zé)人簽字:二、工程技術(shù)部責(zé)任書一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真執(zhí)行工程承發(fā)包合同對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的有關(guān)要求；貫徹執(zhí)行公司施工技術(shù)管理辦法及程序文件的有關(guān)規(guī)定與要求。二、參加施工調(diào)查,組織并實(shí)施施工定測、復(fù)測。三、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、難點(diǎn)工程及專項(xiàng)施工方案,按規(guī)定辦理審批手續(xù)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案、糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。四、組織施工圖審核,參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和施工圖優(yōu)化；負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)對作業(yè)層的技術(shù)交底工作。五、承辦開工報(bào)告的申報(bào)工作。六、負(fù)責(zé)編制年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握

4、施工動態(tài),準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋施工生產(chǎn)信息。七、負(fù)責(zé)對施工過程中的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保進(jìn)行控制。深入現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,對現(xiàn)場技術(shù)問題及時(shí)予以答復(fù)和解決。八、嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序,承辦變更設(shè)計(jì),包括組織制定變更設(shè)計(jì)方案和申報(bào)工作,匯總整理相關(guān)調(diào)差基礎(chǔ)資料。九、負(fù)責(zé)推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料。牽頭開展各項(xiàng)科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動,指導(dǎo)小組活動,做好各項(xiàng)技術(shù)成果的鑒定、申報(bào)工作。十、參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品的調(diào)查、分析和評審和處置。十一、參加經(jīng)濟(jì)活動分析,提出施工技術(shù)管理方面的成本控制措施。參加經(jīng)理部組織的各類現(xiàn)場交流、創(chuàng)優(yōu)工程、安全生產(chǎn)評比

5、及有關(guān)會議。十二、按建設(shè)單位、接管單位及公司的要求組織編制竣工資料,并按照相關(guān)規(guī)定匯總、整理、移交給有關(guān)單位及公司檔案室；負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)總結(jié)。 十三、參加施工過程中檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收；參加工程自驗(yàn)和建設(shè)單位組織的初、復(fù)驗(yàn)和竣工驗(yàn)收等工作。十四、其他臨時(shí)性工作。 部門負(fù)責(zé)人簽字:三、工程經(jīng)濟(jì)部責(zé)任書行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受公司和相關(guān)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo),其基本職責(zé)是:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于基本建設(shè)投資的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,合理編制各項(xiàng)工程預(yù)算；2、負(fù)責(zé)協(xié)作隊(duì)伍的準(zhǔn)入、勞務(wù)合同的簽訂及日常的考核評價(jià),依據(jù)施工合同,及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)；3、積極與工程部溝通,及時(shí)做好工程量審核及其他工

6、程變更簽證的費(fèi)用編制工作,并配合監(jiān)理業(yè)主做好其審核工作；4、負(fù)責(zé)做好日常施工現(xiàn)場的資料積累工作,及時(shí)辦理每月收方結(jié)算；5、每季度進(jìn)行一次成本分析核算,配合其它業(yè)務(wù)部門人員做好責(zé)任成本工作；6、每季度按當(dāng)季實(shí)際完成的實(shí)物工作量編制對內(nèi)、對外驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；7、負(fù)責(zé)末次驗(yàn)工時(shí)的全部清算審核。按合同、設(shè)計(jì)文件范圍內(nèi)的工程量費(fèi)用進(jìn)行竣工清算,辦理末次計(jì)量；8、所有驗(yàn)工項(xiàng)目,按設(shè)計(jì)工程數(shù)量、價(jià)值及本季完成、本年完成及開累完成等項(xiàng)目建立健全計(jì)量臺帳,為控制成本提供可靠依據(jù)；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。部門負(fù)責(zé)人簽字:四、安全質(zhì)量環(huán)保部責(zé)任書一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全、勞動保護(hù)、質(zhì)量、環(huán)境管理的法律法規(guī)、方

7、針政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全的監(jiān)督檢查工作和機(jī)械管理工作。二、負(fù)責(zé)制定安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全的監(jiān)督檢查工作計(jì)劃、目標(biāo)、工作重點(diǎn)、管理制度辦法；制定本項(xiàng)目的安全質(zhì)量規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎懲辦法實(shí)施細(xì)則。督促檢查執(zhí)行情況,指導(dǎo)各作業(yè)隊(duì)的安全、質(zhì)量管理工作。三、負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)、優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)的具體落實(shí)工作。四、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞動保護(hù)條件的落實(shí),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)的計(jì)劃編制并監(jiān)督實(shí)施。五、組織每月、每季的安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全大檢查,并上報(bào)檢查工作總結(jié)。六、按管理體系文件要求,按有關(guān)規(guī)定協(xié)助處理或組織處理安全質(zhì)量事故,組織對各類不合

8、格品的調(diào)查、跟蹤、驗(yàn)證、處置,并做好記錄。七、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,監(jiān)督檢查各類人員的持證上崗情況。八、確認(rèn)出本項(xiàng)目的高中度風(fēng)險(xiǎn)和重要的環(huán)境因素,匯總、編制危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表、環(huán)境因素調(diào)查評價(jià)表并進(jìn)行上報(bào)。參與編制有針對性的應(yīng)急救援預(yù)案,督促落實(shí)演練工作的開展。九、深入現(xiàn)場檢查規(guī)章制度落實(shí)情況,督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè),并督促排除事故隱患；重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,立即停工整改。十、參加編制施工安全技術(shù)措施。參加生產(chǎn)碰頭會、調(diào)度會,對施工現(xiàn)場的有關(guān)操作、設(shè)施和機(jī)具存在的影響安全因素提出改進(jìn)意見。十

9、一、對于安全隱患大、質(zhì)量要求高的關(guān)鍵工序、特殊過程進(jìn)行跟班檢查。出現(xiàn)安全、質(zhì)量、環(huán)保問題時(shí)要及時(shí)到場采取措施、妥善處理并按程序及時(shí)上報(bào)。十二、做好安全、質(zhì)量、環(huán)保管理工作的記錄、總結(jié)、資料積累等內(nèi)業(yè)工作,及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、計(jì)劃、安排、總結(jié)等。十三、其它臨時(shí)性工作。 部門負(fù)責(zé)人簽字:五、物資設(shè)備部責(zé)任書一、執(zhí)行國家、行業(yè)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和物資管理辦法,并根據(jù)實(shí)際情況制定項(xiàng)目物資管理細(xì)則。二、負(fù)責(zé)物資申請(采購)計(jì)劃的編制、上報(bào)。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資全面管理工作。按采購權(quán)限進(jìn)行物資采購,負(fù)責(zé)物資的檢驗(yàn)、保管、發(fā)放等,編寫主責(zé)程序的作業(yè)指導(dǎo)書,并指導(dǎo)實(shí)施。四、及時(shí)收集物資價(jià)格信息、做好市場調(diào)查和供方

10、評價(jià),按時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。五、負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)方的業(yè)務(wù)溝通,編制提報(bào)甲供、甲控物資供應(yīng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)催運(yùn)發(fā)貨、結(jié)算和協(xié)調(diào)工作。六、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的物資成本目標(biāo)計(jì)劃并實(shí)施。參加項(xiàng)目組織的經(jīng)濟(jì)活動分析,提供相關(guān)物資價(jià)格信息和數(shù)據(jù),配合經(jīng)管部門調(diào)差索賠工作。七、負(fù)責(zé)工機(jī)具和計(jì)量器具管理,按規(guī)定進(jìn)行采購、檢驗(yàn)和試驗(yàn)。八、負(fù)責(zé)需送檢材料、設(shè)備和勞保用品的送檢及管理工作。九、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的采購、保管和發(fā)放登記工作。十、參與對環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行充分識別,參與制定重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源管理方案及應(yīng)急預(yù)案。十一、負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)、節(jié)能減排工作并定期進(jìn)行分析。十二、負(fù)責(zé)收集填報(bào)業(yè)主、公司要求的物資報(bào)表并及時(shí)上

11、報(bào)。十三、負(fù)責(zé)剩余物資的回收、管理及處置工作。十四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械管理的規(guī)章制度,掌握項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量、機(jī)況、分布動態(tài)。十五、建立健全各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備臺賬、技術(shù)檔案,收集、積累各項(xiàng)原始資料、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),按時(shí)向公司提報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫、收集、傳遞、存儲質(zhì)量記錄。十六、其它臨時(shí)性工作。 部門負(fù)責(zé)人簽字:六、計(jì)劃財(cái)務(wù)部責(zé)任書一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī)和公司相關(guān)管理制度、辦法,建立健全內(nèi)部會計(jì)管理制度,維護(hù)會計(jì)工作秩序、規(guī)范會計(jì)核算。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算工作。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程款的回收及債權(quán)、債務(wù)的清理,并積極籌措資金,及時(shí)、足額匯

12、繳上繳款。四、編報(bào)項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算,按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度嚴(yán)格掌握和控制支出；編制、組織實(shí)施項(xiàng)目月、季、年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的資金使用、費(fèi)用控制的日常管理。五、負(fù)責(zé)與地方工商、稅務(wù)、銀行部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。六、參加經(jīng)濟(jì)活動分析,參與項(xiàng)目責(zé)任成本的編制,并對責(zé)任成本目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。七、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)決算的編報(bào)工作,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類快報(bào)、月報(bào)等統(tǒng)計(jì)資料。按照上級要求,認(rèn)真抓好會計(jì)達(dá)標(biāo)、升級工作,做到會計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化。八、參與各類經(jīng)濟(jì)合同的評審工作,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、調(diào)差等與建設(shè)單位的財(cái)務(wù)清算工作。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工工資的支付工作,并代扣、上繳員工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金等。負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)的結(jié)(

13、清)算工作。十、定期組織項(xiàng)目部的各類資產(chǎn)清查工作,提供準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息。十一、妥善保管財(cái)務(wù)檔案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目會計(jì)檔案的裝訂、保管和歸檔工作。十二、其它臨時(shí)性工作。 部門負(fù)責(zé)人簽字:XXXX項(xiàng)目部各崗位責(zé)任書1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任書一、受公司委托,代表公司,嚴(yán)格履行公司與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,熟知合同條款,落實(shí)合同承諾。承擔(dān)因失職、失察、失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的行政責(zé)任、法律責(zé)任。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī)及公司管理制度、辦法,針對項(xiàng)目實(shí)際情況制訂項(xiàng)目管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則、工作(作業(yè))標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)落實(shí)。三、主持項(xiàng)目部全面工作,對各項(xiàng)工作負(fù)有直接的指揮、協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督責(zé)任。負(fù)責(zé)全面完

14、成項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。四、按“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”要求,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),注重“抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)”,制訂和完善技術(shù)、管理、作業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn),以“現(xiàn)場立市場”,促進(jìn)鐵路建設(shè)項(xiàng)目“六位一體”控制水平明顯提高。五、主責(zé)項(xiàng)目部人員配備標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)組建精干、高效、務(wù)實(shí)、勤政的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人力資源調(diào)配,負(fù)責(zé)組建作業(yè)(架子)隊(duì),明確職責(zé)分工,合理配置生產(chǎn)資源和工作生活設(shè)施。六、貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系并組織實(shí)施、有效運(yùn)行,配合內(nèi)部審核和外部監(jiān)督審核。七、科學(xué)組織施工,及時(shí)正確地組織制定項(xiàng)目實(shí)施組織

15、方案和進(jìn)度計(jì)劃、重大技術(shù)措施及方案、資源調(diào)配方案,主持決定項(xiàng)目管理重大事項(xiàng)。八、負(fù)責(zé)組織并審查專項(xiàng)方案和專家論證結(jié)果,對于安全隱患大、質(zhì)量要求高的關(guān)鍵工序、特殊過程必須現(xiàn)場指揮。出現(xiàn)安全、質(zhì)量、環(huán)保問題時(shí)要及時(shí)到場采取措施、妥善處理并及時(shí)上報(bào)。九、做為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,按規(guī)定提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用,保證安全生產(chǎn)的投入,監(jiān)督、檢查、落實(shí)安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮,確保安全生產(chǎn)有續(xù)可控。十、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識別、應(yīng)急預(yù)案的制定,組織參加應(yīng)急預(yù)案的演練工作。必要時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)妥善處理突發(fā)事件。十一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)差索賠

16、、成本核算、工程竣工驗(yàn)交工作。十二、定期組織開展經(jīng)濟(jì)活動分析,嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支,采取得力措施有效控制成本。參與物資招議標(biāo)采購工作。十三、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、接管、當(dāng)?shù)卣?、公司本部、外部勞?wù)隊(duì)伍等單位的協(xié)調(diào)、配合、溝通,及時(shí)妥善處理友鄰關(guān)系,解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題,保證建設(shè)工程順利進(jìn)行。十四、執(zhí)行建設(shè)單位等的指令、計(jì)劃、工作安排,積極做好與建設(shè)單位的聯(lián)系與溝通,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目信用評價(jià)工作,監(jiān)督、檢查、落實(shí)迎檢工作,接受建設(shè)單位等的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)組織實(shí)施整改,及時(shí)匯報(bào)反饋溝通情況。十五、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)作業(yè)(架子)隊(duì)勞務(wù)用工管理情況,定期組織檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收、考核、

17、評比、獎懲工作。負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的選用、評價(jià)及勞務(wù)合同管理,并報(bào)公司備案。十六、負(fù)責(zé)組織安全、質(zhì)量、環(huán)保、消防工作的檢查整改。負(fù)責(zé)項(xiàng)目防洪搶險(xiǎn)、防火防盜、環(huán)境保護(hù)、野生動物保護(hù)、火工產(chǎn)品的管理工作。定期組織召開專題會議,部署、檢查、總結(jié)項(xiàng)目管理工作。十七、負(fù)責(zé)組織、配合各類安全、質(zhì)量、環(huán)保、交通、行車等事故的調(diào)查、處理、整改工作。十八、組織員工的崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、安全教育及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化培訓(xùn)效果評價(jià)與考核工作。負(fù)責(zé)對大中專畢業(yè)生的教育、培養(yǎng)。十九、做好生產(chǎn)性經(jīng)營或授權(quán)完成區(qū)域經(jīng)營工作,做好客戶回訪,實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展。二十、以“三同步、三統(tǒng)一、三結(jié)合”為要點(diǎn)推進(jìn)企

18、業(yè)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工管理,組織項(xiàng)目經(jīng)理部“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)及“雙文明”、勞動競賽等活動。積極參加公司的有關(guān)競賽、評比活動,真正把項(xiàng)目部建設(shè)成為一個和諧興旺的家庭,一個造就人才的基地,一支驍勇善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì),一座文明誠信的山峰。二十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字:2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任書一、貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的制度、辦法,落實(shí)上級的指示,布署、安排,檢查評定下屬工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、主責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)管理工作,兼任項(xiàng)目安全生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)。主責(zé)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織實(shí)施施工計(jì)劃,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素,優(yōu)質(zhì)、高效、安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好信

19、用評價(jià)工作。三、貫徹、傳達(dá)上級部門和領(lǐng)導(dǎo)對施工生產(chǎn)的指示、決定及要求,并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時(shí)對生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析,全面掌握工程施工動態(tài),準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋施工生產(chǎn)信息。四、參加項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、“雙文明”建設(shè)的管理、分析會議,制定相應(yīng)措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主持安全生產(chǎn)例會、工程例會,落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。五、負(fù)責(zé)ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理體系在項(xiàng)目經(jīng)理部的良好運(yùn)行。六、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)各方的協(xié)調(diào)和配合工作。對于安全隱患大、質(zhì)量要求高的關(guān)鍵工序、特殊過程必須現(xiàn)場指揮。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理突發(fā)事件。七、

20、組織項(xiàng)目經(jīng)理部“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè),通過各種有效載體開展“雙文明”和勞動競賽活動。八、參加安全質(zhì)量事故和人員傷亡事故、行車事故的調(diào)查、分析、處理,檢查落實(shí)整改措施執(zhí)行情況。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字: 3、總工程師崗位責(zé)任書一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方建設(shè)工程法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；全面落實(shí)工程承發(fā)包合同對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的有關(guān)要求；認(rèn)真執(zhí)行公司施工技術(shù)管理辦法及程序文件的有關(guān)規(guī)定與要求。二、主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面技術(shù)工作,對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任。主責(zé)項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好信用評價(jià)工作。三、主持施工調(diào)查；主持交接樁及復(fù)測、放線。主持編制施工組織設(shè)計(jì)、

21、用料計(jì)劃及限額領(lǐng)料計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案、重大施工方案,按規(guī)定辦理審批手續(xù)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案、糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。組織制定新技術(shù)、新工藝的安全操作規(guī)程。對大、難、險(xiǎn)工序的組織、安全防護(hù)措施設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。四、主持施工圖審核,參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和施工圖優(yōu)化；主持編制本工程項(xiàng)目施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。五、參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和不合格品的調(diào)查、分析和處理。跟蹤不合格品處置,制定與落實(shí)糾正和預(yù)防措施。六、分管QC小組活動,負(fù)責(zé)施工新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用。組織管段內(nèi)科研、創(chuàng)優(yōu)工作。七、分管變更設(shè)計(jì)相關(guān)技術(shù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序,組織變更設(shè)計(jì)的申報(bào),按批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件組織實(shí)

22、施。八、分管項(xiàng)目經(jīng)理部工程試驗(yàn)、工器具計(jì)量及驗(yàn)收交接的技術(shù)工作。組織竣工文件的編制、整理、移交和技術(shù)總結(jié)工作。九、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)干部的培養(yǎng)與使用。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字: 4、總經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任書一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)法律法規(guī)及公司的制度辦法。全面掌握工程承包合同相關(guān)內(nèi)容與費(fèi)用組成。二、分管工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理、內(nèi)部預(yù)算(責(zé)任成本)、調(diào)差索賠、定額管理、成本目標(biāo)控制工作。三、負(fù)責(zé)與變更設(shè)計(jì)相關(guān)的管理工作。主責(zé)對設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好區(qū)域經(jīng)營工作。四、分管經(jīng)濟(jì)活動分析工作,負(fù)責(zé)制定并落實(shí)成本控制措施。主責(zé)項(xiàng)目責(zé)任成本的分解、控制工作,就合

23、同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)差索賠與相關(guān)方進(jìn)行安排、協(xié)調(diào)、溝通。五、負(fù)責(zé)班組“雙文明”承包工作,負(fù)責(zé)作業(yè)(架子)隊(duì)、班組等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的計(jì)量、核算工作。負(fù)責(zé)對外部勞務(wù)費(fèi)用的測算、預(yù)算、核算、結(jié)算工作。六、主持編制年、季、月營業(yè)額計(jì)劃,負(fù)責(zé)對建設(shè)單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,主持編制年、季、月驗(yàn)工報(bào)表。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的管理工作。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字: 5、工程管理部部長崗位責(zé)任書一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方建設(shè)工程法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下開展技術(shù)管理工作；全面負(fù)責(zé)技術(shù)室工作,嚴(yán)格按

24、照施工圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)指導(dǎo)施工,確保單位工程質(zhì)量滿足要求。二、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)交底、施工調(diào)查、圖紙審核,組織交接樁及復(fù)測、放線。組織編制用料計(jì)劃、限額領(lǐng)料計(jì)劃,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等技術(shù)性文件的編制和修改工作。負(fù)責(zé)專項(xiàng)方案、關(guān)鍵工序和特殊過程的施工技術(shù)措施、安全質(zhì)量措施的編制與技術(shù)交底,并進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督實(shí)施。三、負(fù)責(zé)編制、修訂、貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)程序文件及相關(guān)管理辦法。四、審核和優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖,適時(shí)提出變更設(shè)計(jì)及資料呈報(bào)工作。五、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的開發(fā)、應(yīng)用和培訓(xùn)工作,編制相應(yīng)的操作(作業(yè))標(biāo)準(zhǔn)；組

25、織QC小組攻關(guān)活動,針對各專業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行科技攻關(guān),為工程施工提供技術(shù)支持。六、參加各類生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議和專業(yè)技術(shù)會議,負(fù)責(zé)或參與技術(shù)(配合)協(xié)議簽訂工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部工作關(guān)系,做好相關(guān)顧客的聯(lián)絡(luò)工作。七、承辦開(竣)工報(bào)告的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程開工、停工、復(fù)工申請、竣工驗(yàn)收、交接等各項(xiàng)技術(shù)工作。八、負(fù)責(zé)施工各階段的記錄填寫、整理工作。按建設(shè)單位、接管單位及公司的要求組織編制竣工文件資料及施工技術(shù)總結(jié)。按照相關(guān)規(guī)定匯總、整理、移交給有關(guān)單位及公司檔案室。九、參加工程自檢(驗(yàn))和建設(shè)單位組織的初、復(fù)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收工作。十、總結(jié)和推廣工程管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,組織施工工法、科技論文、QC成果、科技開發(fā)項(xiàng)目的

26、編寫、審定、上報(bào)工作。十一、協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門的接口工作,協(xié)助相關(guān)部門做好物資進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)差索賠、固定資產(chǎn)組固移交等工作。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字:6、工程技術(shù)部專業(yè)工程師(一般技術(shù)人員)崗位責(zé)任書一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方建設(shè)工程法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),在技術(shù)室主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)管理工作,對工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、參加技術(shù)管理工作目標(biāo)及工作計(jì)劃的制定,并落實(shí)具體工作。審核和優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖,適時(shí)提出本專業(yè)變更設(shè)計(jì)及資料呈報(bào)工作。三、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)程序文件及相關(guān)管理辦法的貫徹落實(shí),指導(dǎo)作業(yè)層實(shí)施。四、參與本專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、作業(yè)

27、指導(dǎo)書等技術(shù)性文件的編制工作。具體負(fù)責(zé)對作業(yè)層的技術(shù)、安全交底工作。五、負(fù)責(zé)本專業(yè)工藝工法的總結(jié)、推廣、管理工作,推廣應(yīng)用本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。六、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)信息的收集和技術(shù)資料、設(shè)計(jì)文件與圖紙的管理工作,提報(bào)有關(guān)受控文件和作廢文件清單。七、建立各類工程技術(shù)及管理臺賬,掌握施工項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在技術(shù)問題,為施工現(xiàn)場提供技術(shù)支持、服務(wù)和指導(dǎo),解決施工中遇到的技術(shù)問題。八、參與工序質(zhì)量驗(yàn)收與評定工作。填寫工程日志,負(fù)責(zé)施工各階段的記錄填寫、整理工作及竣工文件資料的收集、整理、編制、歸檔等工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字: 7、綜合管理部部長崗位責(zé)任書

28、一、貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司有關(guān)管理制度辦法,主持本部門的全面工作,傳達(dá)上級和經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定,協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)收集、督促、檢查各單位、部門的執(zhí)行情況。承辦項(xiàng)目經(jīng)理部政務(wù)、黨務(wù)活動。二、主責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部信息管理工作,起草項(xiàng)目部有關(guān)報(bào)告、總結(jié)、指示、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、綜合性材料等,印發(fā)項(xiàng)目部文件、通知、電報(bào)等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的保密工作。三、負(fù)責(zé)上級及各單位的來文(電)批處和項(xiàng)目部文件運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部相關(guān)文件、資料、圖冊、文書檔案、印、信、證的管理。四、負(fù)責(zé)規(guī)劃組織項(xiàng)目部各類會議及活動的管理工作、記錄工作、會議紀(jì)要整理、會議信息編發(fā)工作。五、負(fù)責(zé)文件控制程序、信息溝通控制程序、人力資源管理控制程序

29、的運(yùn)行工作,負(fù)責(zé)收集辦公區(qū)職業(yè)安全健康、環(huán)境體系相關(guān)的法律法規(guī),負(fù)責(zé)對辦公區(qū)域環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的識別,制定重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源管理方案及應(yīng)急預(yù)案。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信訪和接待工作,負(fù)責(zé)來賓、來訪人員的接待和招待用品管理。七、全面掌握項(xiàng)目部工作情況,發(fā)揮紐帶作用,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。八、貫徹執(zhí)行公司勞動人事各項(xiàng)制度辦法,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部勞動人事、勞動工資、勞動定額、員工考勤、員工考核、員工隊(duì)伍建設(shè)及管理工作。九、負(fù)責(zé)勞務(wù)用工的管理,主責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍的評價(jià)、檢查、考核、延伸管理等工作,參與勞務(wù)用工合同的簽訂及勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算工作。參與勞動爭議的處理和調(diào)解工作。十、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目

30、部員工培訓(xùn)計(jì)劃,牽頭組織培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),實(shí)施培訓(xùn)任務(wù),對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)驗(yàn)證,建立培訓(xùn)檔案、保持和傳遞培訓(xùn)相關(guān)記錄。十一、負(fù)責(zé)各類人員持證上崗工作,協(xié)助公司辦理各類人員的證書復(fù)檢、繼續(xù)教育等相關(guān)工作。十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公、生活場所(設(shè)施)、總務(wù)用品、辦公設(shè)備及用品和指揮車輛的管理,保持健康、和諧的工作與生活秩序。十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨組織和工會組織的日常業(yè)務(wù)工作。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字: 8、綜合管理部干事崗位責(zé)任書一、負(fù)責(zé)辦公室各類記錄的收集、整理、保管、歸檔工作。負(fù)責(zé)文件的管理工作,包括:收發(fā)、傳閱、借閱、整理、保管、移交、歸檔、清理、銷毀等工作。二、負(fù)責(zé)有關(guān)文件資料的起草工

31、作。參與項(xiàng)目年度工作計(jì)劃、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作,負(fù)責(zé)有關(guān)通知、決定的傳達(dá)、落實(shí)。三、負(fù)責(zé)印、信、證的管理工作,負(fù)責(zé)有關(guān)證照的日常保管和使用管理工作。四、負(fù)責(zé)信訪、來訪的日常管理工作。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員勞動工資、考勤管理工作,建立健全各類管理臺賬,扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作。六、負(fù)責(zé)辦公用品、總務(wù)備品、招待用品的購置、發(fā)放、登記、管理工作,配合做好公務(wù)接待、會議管理工作。七、負(fù)責(zé)各類人員上崗證、資格證、資質(zhì)證管理。協(xié)助做好教育培訓(xùn)相關(guān)工作。八、負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍延伸管理與備案工作,參與外部勞務(wù)評價(jià)、檢查、考核等相關(guān)工作。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字: 9、物資設(shè)備部部長崗位責(zé)任書一、貫徹執(zhí)行

32、國家、行業(yè)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和物資管理辦法,根據(jù)實(shí)際情況制定物資管理細(xì)則。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資管理工作,定期對項(xiàng)目物資管理工作進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)編寫主責(zé)程序的作業(yè)指導(dǎo)書,并指導(dǎo)實(shí)施。二、負(fù)責(zé)收集物資價(jià)格信息、做好市場調(diào)查和供方評價(jià)工作。負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的審核與落實(shí),負(fù)責(zé)組織公司委托的物資采購工作,協(xié)助做好公司組織的物資招議標(biāo)采購工作。負(fù)責(zé)甲供、甲控物資的協(xié)調(diào)、供應(yīng)及結(jié)算工作。三、負(fù)責(zé)組織對物資不合格品的評審和處置工作。四、負(fù)責(zé)物資成本管理工作,負(fù)責(zé)限額領(lǐng)料工作,制定物資成本目標(biāo)計(jì)劃。參加項(xiàng)目組織的經(jīng)濟(jì)活動分析,負(fù)責(zé)提供相關(guān)物資價(jià)格信息和數(shù)據(jù),配合經(jīng)管部門做好調(diào)差索賠工作。五、負(fù)責(zé)工機(jī)具

33、和計(jì)量器具管理,負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的購置,并定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。六、參加對環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別工作。參與制定重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源管理方案及應(yīng)急預(yù)案。七、負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)工作并定期進(jìn)行分析。八、負(fù)責(zé)獲取適用于本部門的地方性法律法規(guī)和業(yè)主要求。九、負(fù)責(zé)做好物資資料的收集、整理、匯總、上報(bào)、存檔工作,真實(shí)、完整地反映物資供應(yīng)的全部過程。檢查、指導(dǎo)各作業(yè)隊(duì)物資管理工作。十、負(fù)責(zé)廢舊料、剩余物資的回收、管理及處置工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字:10、物資專業(yè)工程師(材料員、管庫員)崗位責(zé)任書一、根據(jù)項(xiàng)目物資管理細(xì)則,負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的管理及供應(yīng)工作。二、負(fù)責(zé)采購(申請)計(jì)劃的編制、實(shí)施以

34、及到貨物資的管理工作。三、負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的驗(yàn)收、標(biāo)識、貯存、保管、發(fā)放及限額領(lǐng)料工作。四、參加物資不合格品的評審和處置工作。五、負(fù)責(zé)工機(jī)具、勞動保護(hù)用品管理、發(fā)放登記工作。六、負(fù)責(zé)需送檢材料、設(shè)備的送檢及管理工作。七、參與環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別工作。參與制定重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源管理方案及應(yīng)急預(yù)案。八、負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)、節(jié)能減排工作并定期進(jìn)行分析及上報(bào)工作。九、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)物資技術(shù)資料、文件的收集、整理、匯總、移交、存檔工作。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字: 11、計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長崗位責(zé)任書一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的法律、法規(guī)、公司財(cái)會制度及相關(guān)辦法。建立健全會計(jì)內(nèi)控管理制度,規(guī)范

35、會計(jì)工作秩序,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂本項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則和具體規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理與核算工作,對資金安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印鑒的保管、管理工作。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款的回收及債權(quán)、債務(wù)的清理工作,聯(lián)系辦理與建設(shè)單位、廠家的工程款、備(購)料款的撥付及其往來清算,做好生產(chǎn)流動資金的調(diào)劑、分配工作；合理使用項(xiàng)目資金,及時(shí)、足額匯繳上繳款。四、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,擬定資金籌措使用方案,有效使用資金,在確保安全、質(zhì)量、工期的前提下合理控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的會計(jì)核算和季度、年度會計(jì)決算報(bào)表編制工作,并定期對責(zé)任成本目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢

36、查,向項(xiàng)目經(jīng)理提報(bào)準(zhǔn)確、詳實(shí)的會計(jì)信息資料。六、按照原始憑證的審核要求,逐筆審核各項(xiàng)收支,對不符合規(guī)定及手續(xù)不完備的憑證有權(quán)拒絕支付。七、及時(shí)做好會計(jì)憑證、賬冊、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收集、匯編、歸檔等會計(jì)檔案管理工作。按照上級要求,認(rèn)真抓好會計(jì)達(dá)標(biāo)、升級工作,做到會計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化。八、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目責(zé)任成本管理臺賬、工程項(xiàng)目撥款臺帳、經(jīng)濟(jì)合同臺賬、債權(quán)債務(wù)等各類項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理臺賬和檔案。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字:12、會計(jì)員(師)崗位責(zé)任書一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理辦法及暫行規(guī)定,熟悉掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度及開支標(biāo)準(zhǔn),照章辦理各項(xiàng)收支業(yè)務(wù)。二、根據(jù)

37、新會計(jì)制度的要求,熟悉掌握和正確運(yùn)用會計(jì)科目以及相應(yīng)科目的子級科目,并負(fù)責(zé)日常的會計(jì)核算工作。三、根據(jù)記賬憑證編制要求,及時(shí)、準(zhǔn)確的編制會計(jì)憑證。四、負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)的登記、核對及日常清理工作。五、按照會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范逐日、逐筆登記總賬、明細(xì)賬,日清月結(jié),及時(shí)與出納核對銀行存款及現(xiàn)金日記賬,及時(shí)、準(zhǔn)確地按要求編報(bào)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。六、參與原始憑證的審核、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、資金收支計(jì)劃的編制工作。七、及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)主任和項(xiàng)目經(jīng)理所需要的會計(jì)信息資料,負(fù)責(zé)會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表裝訂、歸檔工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字: 13、出納員崗位責(zé)任書一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)

38、行公司財(cái)務(wù)管理辦法及暫行規(guī)定,照章辦理各項(xiàng)收支業(yè)務(wù)。二、根據(jù)新會計(jì)制度的要求,能夠正確運(yùn)用會計(jì)科目以及相應(yīng)科目的子級科目。三、負(fù)責(zé)對現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票的管理工作,保證貨幣資金的安全完整。四、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金,對不符合規(guī)定及手續(xù)不完備的憑證有權(quán)拒絕支付。五、按照會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范逐日、逐筆登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,每日與庫存現(xiàn)金進(jìn)行核對,按月與銀行對賬并編制銀行存款等報(bào)表,作到賬證、賬實(shí)相符。六、及時(shí)提供所需要的會計(jì)信息資料,負(fù)責(zé)原始會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表的裝訂、歸檔工作。七、負(fù)責(zé)納稅、項(xiàng)目部人員工資、獎金、福利等現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)及資金核算工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 責(zé)任

39、人簽字: 14、安全質(zhì)量環(huán)保部部長崗位責(zé)任書一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、建設(shè)單位有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司管理制度辦法,及時(shí)收集、整理、評審、摘錄、更新,主責(zé)項(xiàng)目部合規(guī)性評價(jià),檢查落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況。制訂項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)保、機(jī)械管理工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及相關(guān)制度辦法實(shí)施細(xì)則。二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作。協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理要求和管理目標(biāo),并對運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。積極配合內(nèi)部和外部審核。三、對施工全過程的安全、質(zhì)量、環(huán)保、機(jī)械管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促、指導(dǎo)本項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的創(chuàng)建工作。

40、參與信用評價(jià)工作。四、負(fù)責(zé)組織、參與、配合對安全、質(zhì)量事故、事件、不合格品的調(diào)查、分析、處置、評審、上報(bào),制定糾正和預(yù)防措施,并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查、落實(shí)、驗(yàn)證。五、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場、辦公駐地危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識,制訂管理方案并檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急救援預(yù)案,指導(dǎo)和檢查作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案所需物資設(shè)備的儲備情況,督促應(yīng)急預(yù)案演練工作的落實(shí),負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)工作。六、負(fù)責(zé)對職工、勞務(wù)工進(jìn)行崗前及日常安全質(zhì)量教育,建立、完善、保存相關(guān)資料,并按要求及時(shí)歸檔。七、深入現(xiàn)場一線檢查落實(shí)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,對于安全隱患大、質(zhì)量要求高的關(guān)鍵工序、特殊過程必須跟班檢查。出現(xiàn)安全、質(zhì)量

41、、環(huán)保問題時(shí)要及時(shí)到場采取措施、妥善處理并按程序及時(shí)上報(bào)。八、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費(fèi)的使用情況。督促有關(guān)部門保證安全生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員工傷社會保險(xiǎn)、高危工種意外傷害保險(xiǎn),檢查勞動防護(hù)、保護(hù)用品及時(shí)發(fā)放、合理使用。督促檢查勞動保護(hù)措施的落實(shí)。九、參加項(xiàng)目組織的施工過程的自檢、復(fù)檢,最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)及工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作。負(fù)責(zé)需監(jiān)理確認(rèn)的相關(guān)資料的簽認(rèn)。十、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目防護(hù)措施實(shí)施情況的驗(yàn)證。十一、負(fù)責(zé)對安全、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和機(jī)械管理情況進(jìn)行綜合分析、總結(jié)、并上報(bào)各類相關(guān)資料。十二、主責(zé)工程回訪工作,定期收集顧客意見信息,整理、匯總、分析、反饋,制定改進(jìn)方案并督促落實(shí)。十三、掌握機(jī)械設(shè)備數(shù)量

42、、動態(tài)、技術(shù)狀況。適時(shí)安排機(jī)械設(shè)備的修理與養(yǎng)護(hù),協(xié)助機(jī)管中心辦理大型設(shè)備的安全調(diào)遣運(yùn)輸工作。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 責(zé)任人簽字: 15、安質(zhì)專業(yè)工程師崗位責(zé)任書一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、建設(shè)單位有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司管理制度辦法,具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)保監(jiān)督檢查工作及相關(guān)業(yè)務(wù)。二、參與制訂安全、質(zhì)量、環(huán)保監(jiān)督檢查工作計(jì)劃、管理制度辦法,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施檢查工作。三、參與制訂實(shí)施性施組、安全技術(shù)措施、安全防范措施、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量保證措施、工期進(jìn)度安排、施工安全技術(shù)交底等。四、負(fù)責(zé)組織開展工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)?；顒?負(fù)責(zé)分管工程項(xiàng)目的安

43、全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)、優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)指導(dǎo)和督促工作。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞動保護(hù)條件、措施的落實(shí),勞保用品的購置、發(fā)放和正確使用。六、參與或負(fù)責(zé)各類不合格品的調(diào)查、評審、處置、跟蹤驗(yàn)證工作。協(xié)助處理安全質(zhì)量事故。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員、勞務(wù)工日常安全質(zhì)量教育、崗前培訓(xùn)、考核工作,監(jiān)督檢查各類人員的持證上崗情況。八、指導(dǎo)工班兼職安質(zhì)檢查員、群眾安全監(jiān)督員工作。九、參與分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)評定工作,對施工中大、難、險(xiǎn)作業(yè)跟班檢查、旁站監(jiān)督。十、深入現(xiàn)場一線檢查落實(shí)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,有責(zé)任采取必要措施制止違章指揮、違章操作行為。十一、做好安全、質(zhì)量、環(huán)保管理工作的記錄、總結(jié)、資料積累等內(nèi)業(yè)工作,及時(shí)上報(bào)各

44、類報(bào)表、計(jì)劃、安排、總結(jié)等。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字:16、調(diào)度員崗位責(zé)任書一、報(bào)送并跟蹤落實(shí)日報(bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,分送建設(shè)指揮部、駐局(駐站)聯(lián)絡(luò)員、項(xiàng)目分部、領(lǐng)工員、架子隊(duì)長或班組長。二、負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)業(yè)資料管理,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)、傳遞各種工作計(jì)劃、報(bào)表、報(bào)告、信息、資料,并分類歸檔存放。三、匯總、報(bào)告生產(chǎn)情況和各現(xiàn)場作業(yè)面需要解決的問題,及時(shí)報(bào)告和處理施工生產(chǎn)調(diào)度中出現(xiàn)的緊急情況。四、參與各項(xiàng)協(xié)議的簽訂與對外協(xié)調(diào)工作。五、接收、傳遞公司、鐵路局發(fā)來的調(diào)度命令,及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),審核完畢后第一時(shí)間內(nèi)向所屬作業(yè)隊(duì)、作業(yè)面、駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場帶班人員迅速傳達(dá)。六、保持通訊

45、暢通,保持與現(xiàn)場作業(yè)面的隨時(shí)聯(lián)系,作好通話及傳真記錄、收集、整理、匯總工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字:17、工程經(jīng)濟(jì)部部長崗位責(zé)任書1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部成本管理工作。2、按照公司下發(fā)的內(nèi)部預(yù)算,編制項(xiàng)目責(zé)任成本及成本控制措施和成本控制目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)簽訂合同,具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同談判、處理合同糾紛,監(jiān)督合同的履行。4、負(fù)責(zé)外部、內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)(計(jì)量)審核工作；并做好項(xiàng)目竣工決算工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程變更設(shè)計(jì)、調(diào)差索賠及概算梳理工作,負(fù)責(zé)單價(jià)及費(fèi)用的審核上報(bào)工作。6、保證經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,組織牽頭項(xiàng)目部每

46、月經(jīng)濟(jì)活動分析,組織召開成本分析會,對項(xiàng)目成本情況進(jìn)行檢查。7、主管項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)部工作,組織本科室人員做好項(xiàng)目部年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃安排等工作；及時(shí)上報(bào)公司要求的各種報(bào)表。8、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位工經(jīng)人員的聯(lián)系工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。責(zé)任人簽字:18、工程經(jīng)濟(jì)部工程師崗位責(zé)任書1,負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程概、預(yù)算的審核,負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目單位(項(xiàng))預(yù)算成本分析。4、對項(xiàng)目單位(項(xiàng))工程造價(jià)管理過程實(shí)施檢查、督促。5、負(fù)責(zé)工程竣工決算工作,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的變更設(shè)計(jì)、調(diào)差索賠預(yù)算資料的復(fù)核與報(bào)批。6、根據(jù)工程施工合同和全年的施工生

47、產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目月、季、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。7、負(fù)責(zé)對外的合同管理工作,負(fù)責(zé)抓好工程分包專項(xiàng)治理工作,負(fù)責(zé)對內(nèi)的勞務(wù)計(jì)價(jià)管理工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析工作。9、完成臨導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。責(zé)任人簽字:附件：工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)原則。在本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照

48、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)和常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一

49、目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊(duì)專職安全員、施工隊(duì)隊(duì)長為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時(shí)以

50、最快的時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況,制定搶險(xiǎn)救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,參與制定搶險(xiǎn)救援方案措施,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時(shí),負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)ｍ?xiàng)安全負(fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,

51、切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。 1.2 第一時(shí)間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時(shí)應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 1.3 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事

52、故時(shí),施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。 2.2 迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報(bào)警。在撥打119時(shí),做到鎮(zhèn)靜撥號,說清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。 2.3報(bào)警后,派專人到約定的路口迎接消防隊(duì)。 2.4 在消防部門到達(dá)前,對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場情況,機(jī)動靈活地選擇滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場,應(yīng)行動統(tǒng)一,如火勢擴(kuò)大,一般撲救不可能時(shí),應(yīng)及時(shí)組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。 3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事故情況進(jìn)行層級上報(bào)。 4、發(fā)生事故

53、層級上報(bào)時(shí)限。 4.1 輕傷事故,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理部門和基層工會組織。 4.2 重傷事故,一般情況下,事故單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)上級主管單位,由上級主管單位分XX市有關(guān)部門。對涉外有影響的,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)上級主管單位。 4.3 重傷3人或死亡1至2人的事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)上級主管單位,由上級主管單位分XX市有關(guān)部門。 4.4 死亡3人以上重大、特別重大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時(shí)XX市人民政府,同時(shí)報(bào)上級主管單XX市勞動行政部門、工會組織、公安部門。 4.5 發(fā)生急性中毒、中署事故,除報(bào)上級主管單XX公司安質(zhì)部、辦公室)外,應(yīng)同時(shí)

54、XX市衛(wèi)生行政部門。 4.6 發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故,除報(bào)報(bào)上級主管單XX公司質(zhì)安部、辦公室)外,應(yīng)同時(shí)XX市公安部門。5、防止違章和事故的安全規(guī)定 5.1 未經(jīng)三級安全教育的新工人,復(fù)工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作崗位進(jìn)行操作。 5.2 不正確佩戴安全帽及佩戴超過使用年限(2年半)的安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.3 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.4 嚴(yán)禁酒后及帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.5 不得到禁止煙火的地方吸煙、動火。 5.6 不得攀登腳手架。 5.7 特種作業(yè)人員、機(jī)械操作工未經(jīng)專門安全培訓(xùn),無有效專業(yè)上崗操作證,不得上崗操作。 5.8 腳手架及所有機(jī)械設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)澆混凝土模板支撐,搭設(shè)安裝后,未經(jīng)驗(yàn)收合格,不得使用。 5.9 電源開關(guān)箱不準(zhǔn)一閘、一漏電、一箱多用。 5.10 未經(jīng)指派批準(zhǔn),未經(jīng)作業(yè)安全交底或安全交底不清和無安全防護(hù)設(shè)施,不得盲目操作。 5.11 不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)作制止他人違章作業(yè)。 5.12 對各種安全