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文檔簡介
1、目 錄第一章 總體概述.2第一節(jié) 編制依據(jù)、編制原則及工程概況.2第二節(jié) 施工組織總體設(shè)想.6第三節(jié) 本方案針對性的具體要求.7第四節(jié) 施工階段劃分及施工部署.10第二章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施.20XX一節(jié) 工期目標(biāo).20XX二節(jié) 工期保證措施.20XX三章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施.22第一節(jié) 各分部分項工程的施工方案.22第二節(jié) 系統(tǒng)調(diào)試方案.34第三節(jié) 質(zhì)量保證措施.41第四節(jié) 文明施工保證措施.43第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施.44第六節(jié) 工程施工協(xié)調(diào)配合措施.46第四章 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理職責(zé).50第五章 勞動力、機(jī)械設(shè)備、施工總平面布置和材料投入
2、計劃.56第一節(jié) 勞動力投入計劃.56第二節(jié) 施工機(jī)械投入計劃.57第三節(jié) 施工總平面布置.63第六章 降低工程成本、節(jié)約資源與優(yōu)化設(shè)計方案.63第七章 工程資料管理、技術(shù)計劃、售后服務(wù)的措施.65第一節(jié) 工程資料管理的措施.65第二節(jié) 技術(shù)計劃的措施.66第三節(jié) 售后服務(wù)的措施.6811第一章 概述第一節(jié) 編制依據(jù)、編制原則及工程概況1.1、編制依據(jù)1、甲方發(fā)放的清水河校區(qū)體育中心消防施工比選文件2、xx研究院設(shè)計的本工程施工設(shè)計圖紙(體育場、體育館、游泳館).3、體育場、體育館、游泳館消防工程工程量清單.1.2、編制原則1.堅持安全第一的原則本施工技術(shù)方案的編制按照技術(shù)先進(jìn)、可靠、措施得力
3、、確保安全的原則確定各分部、分項工程的施工,特別是本建筑的“四口”、“五臨邊”、設(shè)備運輸、吊裝等危險作業(yè)場地的施工安全.在安全措施落實到位,確保萬無一失的前提下組織施工.2.優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)高效.根據(jù)我公司的管理目標(biāo),在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系要求 GB/T19001-20XX/ ISO9001:20XX、環(huán)境管理體系要求GB/T24001-20XX/ISO14001:20XX、職業(yè)健康安全管理體系要求GB/T28001-20XX的管理標(biāo)準(zhǔn),積極推廣使用“四新”技術(shù),確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn).施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,控制成本,降低工程造價.3.方案優(yōu)化的原則科
4、學(xué)組織,合理安排,優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南,在施工技術(shù)方案的編制中,對隱蔽工程、管道試壓、水消防系統(tǒng)、氣體消防系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、防火卷簾門綜合效能的測定與調(diào)試等關(guān)鍵工序進(jìn)行多種方案的綜合比選,在技術(shù)可行的前提下,擇優(yōu)選用最佳方案.4.確保工期的原則根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件對本標(biāo)段工程的工期要求,編制科學(xué)的、合理的、周密的施工技術(shù)方案,采用信息化技術(shù),合理安排工程進(jìn)度,實行網(wǎng)絡(luò)計劃控制,搞好各工序銜接和施工穿插進(jìn)行.在施工過程中加強(qiáng)資金、人力、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法的合理部署,實施進(jìn)度監(jiān)控,確保實現(xiàn)工期目標(biāo),滿足業(yè)主對施工工期的要求.5.科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量
5、及管理目標(biāo)的要求,在施工組織中實行科學(xué)配置,選派具有從事過類似施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍,投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備,確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用,并做到??顚S?選用優(yōu)質(zhì)材料,確保人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置.6.合理布局的原則從節(jié)省臨時占地、減少交叉作業(yè)、做好環(huán)境保護(hù)、防止噪音、粉塵污染,認(rèn)真實施文明施工等多角度出發(fā),合理安排生產(chǎn)及生活場地、臨設(shè)布局,工程完成后,及時拆除臨設(shè).從以上原則出發(fā)編制的本施工技術(shù)方案,是施工的指導(dǎo)性文件,如果我公司有幸中標(biāo),我們將按照本施工技術(shù)方案指導(dǎo)施工.1.3、工程概況工程名稱:xx一期體育場、體育館、游泳館消防工程建設(shè)單位:xx大學(xué)工程地點:成都市本次安裝
6、工程招標(biāo)內(nèi)容包括: 1、體育館、游泳館及體育場火災(zāi)報警系統(tǒng)安裝施工:除土建預(yù)埋管外的全部工程.2、體育館、游泳館及體育場自動滅火系統(tǒng)安裝施工:系統(tǒng)圖中所有內(nèi)容,到指定接口點.3、體育館大空間主動噴水系統(tǒng)安裝施工:系統(tǒng)圖中所有內(nèi)容,到指定接口點.4、體育館、游泳館及體育場消防電話系統(tǒng)安裝施工:除土建預(yù)埋管外的全部工程.其建筑概況如下 :序號項目名稱建筑面積(m2)結(jié)構(gòu)種類最高點標(biāo)高1體育場15495框剪29.062體育館23852框剪25.6413游泳館9688框剪20XX951.4、本工程施工依據(jù)的主要的現(xiàn)行國家施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 1、中華人民共和國消防法 2、點型感煙火災(zāi)探測器技術(shù)要求及試驗方法
7、 3、點型感溫火災(zāi)探測器技術(shù)要求及試驗方法 4、手動報警按鈕技術(shù)要求及試驗方法 5、火災(zāi)報警控制器通用技術(shù)條件 6、消防聯(lián)動設(shè)備通用技術(shù)條件 7、火災(zāi)顯示盤通用技術(shù)條件 8、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 9、電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 11、自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 12、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝使用規(guī)范 13、氣體滅火設(shè)計系統(tǒng)規(guī)范 14、氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 15、大空間智能型主動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 16、濕式自動噴水滅火系統(tǒng)施工驗收規(guī)范 17、機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 18、電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 19、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 20XX電
8、氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范 21、電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn) 1.4、本主要設(shè)備參數(shù)大空間自噴水泵1流量30 L/s2揚程0.75MpaZSFZ150型濕式報警閥1噴水流量5.0 L/s2額定工作壓力1.2Mpa3閥體最大壓力4.8Mpa4保護(hù)半徑20mZSS-25高空水泡1工作電壓:220V2標(biāo)準(zhǔn)工作壓力0.6 Mpa3標(biāo)準(zhǔn)射水流量5L/s4保護(hù)半徑20m5安裝高度6-20mHJ-1756Z總線式電話主機(jī)1工作電壓DC24V+10%-10%2工作頻率3003400HZ話音傳輸損耗5dB3功耗主機(jī)(DC24v)0.5A分機(jī)(DC24v)20XX4通訊距離1500
9、m5接線要求RVS線,1.5mm2(單獨穿管)手動報警按鈕J-SAP-M-021額定電壓DC24V2最大電流8A3觸點電阻0.5歐姆4使用溫度范圍-10+50集中應(yīng)急電源柜(UPS)智能型光電感煙感溫探測器JTY-GD-3002技術(shù)指標(biāo):工作電壓:DC24V.靜態(tài)監(jiān)控電流240A,報警電流2mA.內(nèi)含8位微處理器(帶A/D轉(zhuǎn)換)和儲存器.帶紅色LED閃光報警燈.二總線制,軟件地址編碼.靈敏度可設(shè)置、級.有溫度補(bǔ)償措施.保護(hù)面積:6080M2.使用環(huán)境:溫度-1050第二節(jié) 施工組織總體設(shè)想1、組織管理(1)公司將全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作. (2)我們上達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),下至基
10、層施工技術(shù)人員,對建好該工程有足夠信心,也予以充分重視.為此,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成該工程指揮組,每半月在現(xiàn)場召開辦公會議,解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機(jī)械等方面的問題,確保該工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行.2、質(zhì)量管理2.1 牢固樹立“質(zhì)量第一求效益,用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的精神,正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系.2.2 堅持“三級監(jiān)控,五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),消滅返工現(xiàn)象,以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量.三級監(jiān)控項目經(jīng)理部技術(shù)監(jiān)控公司技術(shù)質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)控業(yè)主現(xiàn)場分管人員監(jiān)控.五步到位在分項施工中,管理人員做到:操作要點交底到位;上、下工序交接到位;上、下班交接到位;關(guān)鍵部
11、位的檢查、驗收到位;各種材料和加工件進(jìn)場驗收到位.3、技術(shù)方案領(lǐng)先依靠和動用我公司在類似本工程中的成熟經(jīng)驗充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智,不斷運用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化施工方案,對各種經(jīng)過實踐確定的施工方案執(zhí)行,充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的先進(jìn)和指導(dǎo)作用.4、落實各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育、制定嚴(yán)格的獎罰制度,加強(qiáng)每個管理人員的工作責(zé)任感,消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患. 5、嚴(yán)格控制計劃以總承包合同確認(rèn)的總工期及總承包部控制計劃為依據(jù),做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)動態(tài)控制和計劃調(diào)整.本工程施工進(jìn)度計劃詳見施工進(jìn)度計劃橫道圖.6、優(yōu)化
12、勞動組合擇優(yōu)選用勞動隊伍,加強(qiáng)勞動紀(jì)律及勞動技能的教育和培訓(xùn),充發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量,確保工程正常順利進(jìn)行.場容及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理我公司在眾多工程項目的施工中,獲得上級單位及社會上的好評,樹立了良好的形象.同樣,該工程的施工過程中,我們將繼續(xù)發(fā)揚以前的良好形象,在確保質(zhì)量與進(jìn)度的同時,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,文明施工,處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程,場外民心工程”.第三節(jié) 本方案針對性的具體要求1.工程特點分析 經(jīng)我司現(xiàn)場考察及對相關(guān)文件、圖紙等資料研究分析,以及我司已安裝的其它類似工程的安裝經(jīng)驗,我們認(rèn)為本工程有以下特點: 1.1弧形水管較多因本工程主體結(jié)構(gòu)為體育場、體育館、游泳館,其結(jié)構(gòu)特
13、殊,不同于一般的民用建筑,其空間大,層高高,大弧度較多,導(dǎo)致弧形管道較多,我司將發(fā)揮在管道加工(根據(jù)建筑弧度采取頂彎加工)、配置高素質(zhì)勞務(wù)人員等方面的優(yōu)勢,根據(jù)設(shè)計施工圖、結(jié)合現(xiàn)場實際情況,爭取做出管道安裝一次成型,美觀大方,明裝部分和建筑物風(fēng)格融為一體.類似工程功能層模型效果1.2綜合性比較強(qiáng),配合協(xié)調(diào)要求比較高本項目涉及到自噴系統(tǒng)及火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)多專業(yè)施工,另在施工過程中還需要協(xié)調(diào)其它施工單位協(xié)同施工.工程施工的組織、配合協(xié)調(diào)工作將會比較繁重和復(fù)雜,各專業(yè)之間交叉施工現(xiàn)象很普遍,即使是安裝工程本身也有許多工序搭接、配合施工的問題,對交叉施工配合問題的理解和處理.我司的原則是
14、:顧全大局,主動配合、協(xié)調(diào).1.3 質(zhì)量及技術(shù)要求高本工程為體育館、游泳館和體育場,因此對質(zhì)量及技術(shù)要求高,既要滿足功能要求,又要達(dá)到美觀大方的特點,工程質(zhì)量等級要求達(dá)到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我司的質(zhì)量方針,對所承建工程質(zhì)量要求一向嚴(yán)格,我司對本工程的質(zhì)量嚴(yán)格恪守業(yè)主要求,確保達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).針對本工程的質(zhì)量要求,施工時,除嚴(yán)格按國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、施工圖、業(yè)主要求及我司質(zhì)量管理制度執(zhí)行外,還需要編制針對本工程的質(zhì)量保證措施. 1.4 高空作業(yè)的安全防護(hù)本工程的特點是空間大,單層層高高,且主題結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,對于高空作業(yè)的安全防護(hù),腳手架的搭建提出更高要求,我司將參考同類型工
15、程,在施工前編制專項施工方案,針對施工中可能出現(xiàn)的危險源一一解決.2現(xiàn)場施工條件 根據(jù)我司現(xiàn)場考察情況,本工程土建主體結(jié)構(gòu)已由我司土建公司完成,我司如中標(biāo)后將首先組織支架進(jìn)場,其次組織管材、設(shè)備進(jìn)場,再進(jìn)行下道工序安裝.3工程實施目標(biāo) 3.1工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程應(yīng)達(dá)到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn),乙方按國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)施工.如果我司有幸中標(biāo),一定確保滿足業(yè)主的使用要求、功能要求,嚴(yán)格按照中華人民共和國最新的國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、相關(guān)的地方規(guī)范要求執(zhí)行.我司將以最佳的項目管理班子組合,優(yōu)秀的安裝技術(shù)工人以及精良施工設(shè)備投入到本項目的施工之中,對影響工程質(zhì)量的每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全
16、面的規(guī)劃和控制;認(rèn)真對待工程中的每一個細(xì)部,配合和服從業(yè)主、監(jiān)理、總承包方的協(xié)調(diào)與管理,與其他施工單位精誠團(tuán)結(jié),攜手合作,努力將本工程建成優(yōu)良工程中之精品.3.2工程工期目標(biāo) 招標(biāo)文件中未提及具體工期,我司將利用充裕的施工實力和嫻熟的施工技術(shù),確保業(yè)主確定的分階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實現(xiàn),并根據(jù)企業(yè)自身實力,加強(qiáng)施工力量,科學(xué)管理,力爭縮短工期,滿足業(yè)主的使用要求,預(yù)計施工工期為4個月(120XX.3.3安全及文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按安全及文明施工要求施工,施工全過程實現(xiàn)“六無”,即無死亡、無重傷、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故、無火災(zāi).我司將采取嚴(yán)格的安全及文明施工措施,確保本工程的實施過程
17、杜絕死亡與重傷事故,確保工程實施全部順利成功.第四節(jié) 施工階段劃分及施工部署1、工程實施階段的劃分我司針對本項目的特點,計劃將本項目的施工階段劃分為如下幾個階段:1.1 施工前期準(zhǔn)備階段1.2安裝階段1.3調(diào)試階段1.4 工程交工驗收及工程保修階段我司制定的施工部署見下圖: 做好安全技術(shù)質(zhì)量交底施工準(zhǔn)備階段編制工地管理制度建立項目管理部臨時設(shè)施布置施工人員的培訓(xùn)及教育編制管線綜合布置圖編制技術(shù)文件參與圖紙會審收集技術(shù)資料組織施工資源入場安裝階段組織內(nèi)部施工流程貫徹執(zhí)行施工管理措施貫徹執(zhí)行技術(shù)管理措施加強(qiáng)現(xiàn)代化的信息管理手段貫徹執(zhí)行施工高峰期間的保證措施調(diào)試階段編制調(diào)試方案確保系統(tǒng)調(diào)試條件嚴(yán)格執(zhí)
18、行工程調(diào)試步驟確保實現(xiàn)調(diào)試效果組織調(diào)試驗收交工驗收及工程保修階段竣工資料的整理與移交組織工程驗收組織工程交接組建售后服務(wù)機(jī)構(gòu) 針對上述各施工階段,并配合施工進(jìn)度控制計劃和項目質(zhì)量保證措施,我司將制定具體的實施措施,動態(tài)地控制好各階段的施工.下面將各施工階段的施工部署要點闡述如下: 2、施工前期準(zhǔn)備階段 施工準(zhǔn)備工作是保證本工程順利地連續(xù)施工的重要前提,是一項有計劃、有步驟、有階段性的工作,不僅在施工前,而且貫穿于施工的全過程.施工準(zhǔn)備工作的工作范圍可分為階段性施工準(zhǔn)備和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備.在進(jìn)場后,向業(yè)主、監(jiān)理了解管理流程,工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備材料選擇、土建、裝修工程進(jìn)度計劃等等.向設(shè)計單
19、位及總承包方詳細(xì)了解工程情況,特別是機(jī)電安裝工程的設(shè)計意圖. 在施工前,需作好下列準(zhǔn)備工作: 2.1 參與圖紙會審、作好設(shè)計交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作開工前,應(yīng)熟悉施工圖紙,了解設(shè)計內(nèi)容及設(shè)計意圖,主要應(yīng)注意:2.1.1 設(shè)計是否符合國際、國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī); 2.1.2 設(shè)計采取新工藝或特殊技術(shù)的可行性,在目前技術(shù)、裝備上能否保證施工; 2.1.3 設(shè)計采用的特殊材料和新設(shè)備、新材料,目前市場上在品種、數(shù)量和質(zhì)量上能否滿足要求; 2.1.4 設(shè)計的各個系統(tǒng)是否完整,有無系統(tǒng)性的缺漏; 2.1.5 建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間,裝修之間有無重大矛盾.特殊工藝的質(zhì)量要求是否明確;2.1.6 所有施工圖
20、和技術(shù)資料、文件是否齊全,有無缺圖,設(shè)備表、材料表等是否資料齊全,有無矛盾; 2.1.7 專業(yè)圖之間、圖與圖表之間相應(yīng)規(guī)格、型號、標(biāo)號、材質(zhì)、數(shù)量、坐標(biāo)、標(biāo)高等重要數(shù)據(jù)是否一致,圖紙的各個主要尺寸是否標(biāo)注清楚,有無矛盾; 2.1.8 土建預(yù)留孔洞、預(yù)留件的規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高和數(shù)量與專業(yè)圖是否一致; 2.1.9對發(fā)現(xiàn)的問題采取適當(dāng)措施,確保施工過程中不破壞建筑物的強(qiáng)度,不破壞建筑物的美觀,不與其它工程發(fā)生位置沖突. 在圖紙會審時,進(jìn)一步由設(shè)計院有關(guān)設(shè)計人員向施工技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計交底,施工技術(shù)人員在理解設(shè)計意圖時,進(jìn)一步把握所需要的設(shè)計參數(shù),以便實施時更好地把握施工布置,提高機(jī)電調(diào)試時的質(zhì)量及效率.
21、 2.2 收集及掌握必須的技術(shù)資料 熟悉和工程有關(guān)的技術(shù)資料,如施工及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及材料設(shè)備供應(yīng)商提供的隨機(jī)材料,即設(shè)備安裝說明書、產(chǎn)品合格證、試驗記錄數(shù)據(jù)、檢測報告、安裝詳圖等.2.3 編制工程實施需要的技術(shù)文件 按工程實際編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及專業(yè)施工方案、施工進(jìn)度計劃、材料進(jìn)場計劃、機(jī)械進(jìn)場計劃、勞動力進(jìn)場計劃、資金使用計劃等等.在全面熟悉施工圖的基礎(chǔ)上,依據(jù)圖紙及施工現(xiàn)場情況及我司的技術(shù)力量,綜合做出比較合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及專業(yè)施工方案、進(jìn)度計劃等,并報各部門審批.2.4 做好安全技術(shù)質(zhì)量交底,防止質(zhì)量通病向施工技術(shù)人員和施工班組進(jìn)行安全
22、、技術(shù)、質(zhì)量交底,使施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及專業(yè)施工方案有效地起到指導(dǎo)施工全過程的作用.交底內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)計要求及有關(guān)施工及驗收規(guī)范的要求,特別對施工難度較大的,質(zhì)量、安全容易出現(xiàn)問題的地方,更應(yīng)重點進(jìn)行交底,并采取有效措施進(jìn)行有效解決或防范.我司對施工過程中出現(xiàn)施工質(zhì)量通病的問題相當(dāng)重視,并已采取一些有效措施進(jìn)行防范及整治,在進(jìn)行交底時,應(yīng)重點進(jìn)行交底,確保工程實施時,盡可能少出現(xiàn)質(zhì)量通病.2.5 組織設(shè)備、材料以及施工機(jī)械入場按工程需要,編制詳細(xì)的機(jī)具、材料采購入場計劃,計劃表分總表及月度進(jìn)場表、分期進(jìn)場表,清單內(nèi)容包括產(chǎn)品廠家、品名、技術(shù)規(guī)格、價格、樣品.根據(jù)施工方案及施工預(yù)算,組織機(jī)具的
23、調(diào)配和材料采購工作,并有計劃地組織機(jī)具和材料進(jìn)場.對需要業(yè)主采購的材料(設(shè)備),列出一份采購清單,并注明需要入場的時間,交由業(yè)主,并在材料(設(shè)備)入場時協(xié)助配合.計劃內(nèi)容需要包括項目名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、技術(shù)要求、要求進(jìn)貨時間、進(jìn)貨地點等.我司多年來已形成一個有質(zhì)量保證體系的材料供應(yīng)系統(tǒng),有豐富的材料設(shè)備采購和控制經(jīng)驗,可購買到價格與性能比優(yōu)的材料設(shè)備.組織材料進(jìn)場時,應(yīng)預(yù)計材料采購周期及設(shè)備生產(chǎn)周期;對采用的代用設(shè)備和材料,要考慮供電安全和經(jīng)濟(jì)技術(shù)等指標(biāo),材料的入場應(yīng)結(jié)合交通管理部門的要求進(jìn)行安排.2.6 成立項目管理部及組織勞動力入場按我司的投標(biāo)承諾成立項目管理部,按工程實施的緊張情況、
24、施工方案及進(jìn)度計劃,組織勞動力,并有計劃地組織施工工人進(jìn)場.選定的施工技術(shù)人員保證經(jīng)驗豐富、技術(shù)精堪,從而滿足工程實施的需要.2.7 臨時設(shè)施布置在接獲業(yè)主的中標(biāo)通知后,開始進(jìn)行臨時設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè),臨設(shè)規(guī)劃設(shè)計在中標(biāo)通知五天內(nèi)提交業(yè)主、監(jiān)理審批.臨時設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)符合現(xiàn)場的實際需要,并服從業(yè)主、監(jiān)理及總承包方的要求,臨時設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)時應(yīng)以經(jīng)濟(jì)、實用、占地面積小為原則,符合政府及我公司對安全文明施工的要求.2.8 組織施工人員的培訓(xùn)及教育施工前,我司將針對本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)特點對項目部實施技術(shù)培訓(xùn).使施工人員對設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工工藝等技術(shù)文件有較全面的了解,以便科學(xué)地
25、組織施工,按合理的施工程序進(jìn)行作業(yè),落實技術(shù)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求.培訓(xùn)內(nèi)容包括(但不限于):勞動衛(wèi)生、施工安全知識、施工質(zhì)量知識、質(zhì)量通病防治知識、應(yīng)急事故處理知識、公司工地管理制度、創(chuàng)優(yōu)工程實施知識、新材料應(yīng)用及其工藝、新機(jī)具使用等等.教育培訓(xùn)可分期分批進(jìn)行(但有些培訓(xùn)必須在工人入場前進(jìn)行),每次均應(yīng)進(jìn)行考核,考核合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行施工,對不合格者,離場另由公司對其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)處理. 對需要持證上崗的作業(yè)人員(焊工、電工、起重工等),必須嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁現(xiàn)場無證人員代替有證人員進(jìn)行作業(yè),確保施工質(zhì)量及施工安全.3、安裝期階段 3.1 組織平行搭接和內(nèi)部流水施工流程 3.1.1 根據(jù)本工程
26、的特點,細(xì)分施工區(qū)域并平衡工作量.施工時按流水段的劃分排列合理地施工進(jìn)度計劃,合理安排施工班組進(jìn)行施工. 3.1.2 每個施工流水段負(fù)責(zé)各自區(qū)域的相關(guān)系統(tǒng),每個施工班組設(shè)一專業(yè)班長,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工安全質(zhì)量、進(jìn)度、本流水段與其它流水段的銜接,專業(yè)班長下設(shè)質(zhì)量檢查員、安全員,負(fù)責(zé)流水段內(nèi)本專業(yè)施工工藝、質(zhì)量、安全、進(jìn)度. 3.1.3 施工采用見縫插針的方法,對具備施工條件的區(qū)域抓緊施工,施工順序按先預(yù)制后安裝,先主管、后分支管,管槽、設(shè)備、配線的施工同時進(jìn)行等方法,對綜合布置的管線、設(shè)備,按先上層后下層的順序進(jìn)行施工.3.2 安裝期技術(shù)措施 安裝期采取的技術(shù)措施將于施工方案中介紹,這里只描述采用的
27、新機(jī)械、新工藝、新技術(shù)、新材料,以及應(yīng)用工法.采用先進(jìn)的施工設(shè)備和施工方法將使總體工效比一般設(shè)備和工法提高12倍,對實現(xiàn)本項目的工期指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)將起到關(guān)鍵的作用. 3.3 施工階段的其他工作 施工中充分落實材料計劃、機(jī)具計劃、勞動力計劃、進(jìn)度計劃和臨時設(shè)施、施工用電、后勤供應(yīng)、治保防火等,辦理水、電、消防及動工、動火手續(xù).3.4 安裝高峰期間的措施 安裝高峰期是施工的關(guān)鍵階段,是工程量最大,投入人力最多,關(guān)鍵部位施工最多的階段,也是保證質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵階段.除采用上述措施外,還將采用如下措施: (1)合理安排高峰期間各專業(yè)安裝 在本工程中,我司將會在安裝期積極協(xié)調(diào)其他施工單位以獲取施工條件,
28、對于有施工條件的區(qū)域或系統(tǒng),我司將及時安排合理施工,延長高峰時間,盡量減少高峰期的峰值(工程量).并合理錯開安排各專業(yè)的高峰期,保證工程連續(xù)均衡施工. (2)加強(qiáng)高峰期間與各專業(yè)的協(xié)調(diào)及配合 與各專業(yè)承建商共同協(xié)商安裝高峰期的施工進(jìn)度安排、施工部位和內(nèi)容.提前通知業(yè)主和各專業(yè)承建商我司各專業(yè)高峰期的施工計劃,加強(qiáng)與其他專業(yè)承建商的施工平面移交、機(jī)電接駁、工作交叉同步作業(yè)等事宜的溝通、協(xié)調(diào),在交叉同步作業(yè)中把握最佳施工時機(jī). (3)加強(qiáng)進(jìn)度計劃的安排及控制 以天為單位編制安裝高峰期詳細(xì)的進(jìn)度計劃,此詳細(xì)的進(jìn)度計劃將包括:A工程內(nèi)各項目施工的開始和完成時間; B 有關(guān)各專業(yè)高峰期的安排; C 勞動
29、力的安排; D 主要材料設(shè)備提前進(jìn)場計劃. 利用施工進(jìn)度計劃的控制作用,將給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣等專業(yè)施工的高峰期錯開,使各專業(yè)的高峰期階段依次進(jìn)行,避免各專業(yè)的高峰期重疊而造成用電負(fù)荷過大、施工場地緊張,質(zhì)量、安全、進(jìn)度局部失控等現(xiàn)象. (4)加強(qiáng)質(zhì)量、安全力度,確保施工順利進(jìn)行 提前加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理力量,并在安裝高峰期中持續(xù).將安裝高峰期的影響質(zhì)量、安全的因素、隱患控制在最低,保證安裝高峰期的施工進(jìn)度順利進(jìn)行. (5)加強(qiáng)后勤等工作的支持 加強(qiáng)臨電、機(jī)具維修、后勤等服務(wù)支持能力. (6)加強(qiáng)資源的調(diào)配 提前35個日歷天準(zhǔn)備好相關(guān)專業(yè)的施工機(jī)具、施工勞動力、材料(設(shè)備)及資金的調(diào)配及控制,
30、使工地具有充足的施工資源來實施高峰期,確保工程連續(xù)順利實施. (7)加強(qiáng)工地技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督,保證施工質(zhì)量 工地技術(shù)管理人員加強(qiáng)對施工班組的技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督,質(zhì)量檢查員加強(qiáng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督,項目經(jīng)理除統(tǒng)籌安排工作外,應(yīng)加強(qiáng)對施工技術(shù)員的交底,保證高峰期的施工質(zhì)量. (8)加強(qiáng)內(nèi)部管理及協(xié)調(diào) 高峰期期間,項目經(jīng)理加強(qiáng)對內(nèi)部人員的管理及協(xié)調(diào),及時消除可能出現(xiàn)的各種矛盾;實施每日工程例會制度,即每天下班后召開全體管理人員討論工程實施會議,解決當(dāng)前存在的問題并落實每件事到每個人去實施處理,安排下一步工作及計劃,制度各項應(yīng)急措施,解決可能出現(xiàn)的問題或事件. (9)公司全力支持及配合 對高峰期間,公司上下
31、全力支持,從資源(材料、機(jī)械、資金、勞動力)各方面予以充分保證,同時給予工地強(qiáng)大的技術(shù)支持及配合,確保項目需要資源及技術(shù)得到優(yōu)先保證,使項目順利實施,保證各項工程目標(biāo)的到達(dá). 4、調(diào)試階段 4.1 編制調(diào)試方案 調(diào)試前7天編制本工程系統(tǒng)的調(diào)試方案提交設(shè)計院、業(yè)主代表及監(jiān)理工程師審核認(rèn)可,最終的認(rèn)可文件將用于指導(dǎo)調(diào)試工作,并歸檔管理.4.2 調(diào)試前施工現(xiàn)場的清理 任何部位安裝工作完成后,我司將在業(yè)主要求和授權(quán)下立即清理現(xiàn)場并清除所有垃圾,使該安裝部分以及通道處于整潔、完工之狀態(tài).4.3 系統(tǒng)調(diào)試前的條件 交付調(diào)試的系統(tǒng)必須功能完整,滿足全面或階段性完工的要求,相關(guān)項目已沒有影響調(diào)試結(jié)果的后續(xù)工序
32、,系統(tǒng)上的臨時固定物已拆除,系統(tǒng)上的儀表器具經(jīng)檢定合格,調(diào)試機(jī)具準(zhǔn)備就緒,所有檢測儀表均在有效的檢定周期內(nèi). 4.4 工程調(diào)試步驟 調(diào)試步驟包括: (1)作業(yè)前全面檢查受控區(qū)域的情況 (2)調(diào)試前狀態(tài)各種參數(shù)的檢測 (3)將調(diào)試對象的狀態(tài)逐步趨近目標(biāo)參數(shù)的步驟 (4)主要調(diào)試手段 (5)對經(jīng)調(diào)整測定的參數(shù)進(jìn)行記錄 (6)對調(diào)定的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識或封固 4.5 調(diào)試過程承諾 如果測試結(jié)果表明已安裝的設(shè)備和系統(tǒng)在功能上未能達(dá)到技術(shù)規(guī)范之要求,如果確認(rèn)該結(jié)果是由于我司工作失誤所導(dǎo)致,我司將立即進(jìn)行所需的修補(bǔ),由此而進(jìn)行的更改、替換以及調(diào)試,其費用由我司承擔(dān),直至業(yè)主滿意為止. 4.6 調(diào)試驗收 各系統(tǒng)安
33、裝工程具備單機(jī)負(fù)荷調(diào)試條件時,我司組織分系統(tǒng)的調(diào)試,并在調(diào)試48小時前通知業(yè)主代表及監(jiān)理、總承包方,通知包括調(diào)試內(nèi)容、時間、地點、調(diào)試記錄、業(yè)主或總承包方為試車提供必要條件等,調(diào)試通過由業(yè)主代表和監(jiān)理在試車記錄上簽字. 5、竣工驗收期 5.1 竣工資料的管理 建筑工程施工技術(shù)資料是工程項目有關(guān)各方在建設(shè)管理、質(zhì)量控制以及技術(shù)措施等方面的原始記錄,是工程竣工驗收的重要依據(jù)之一,也是日后維修、擴(kuò)建、改造、重建的重要檔案資料.建筑工程施工技術(shù)資料收集和整理的水平是反映工程質(zhì)量和管理水平的重要依據(jù),也是反映工程完工的測試(或調(diào)試)的結(jié)果和記錄;是反映工程的客觀見證和反映工程管理水平的重要見證;是評價工
34、程結(jié)構(gòu)、安全性能、使用功能等質(zhì)量指標(biāo)的主要依據(jù);是工程的“合格證”和技術(shù)“說明書”. 5.1.2 施工技術(shù)資料內(nèi)容分類 施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為五類. 第一類:工程驗收資料 第二類:施工技術(shù)管理資料 第三類:工程質(zhì)量保證技術(shù)資料 第四類:工程質(zhì)量評定資料 第五類:竣工圖 要求在施工過程中及時、準(zhǔn)確地收集和整理,做到不丟棄、不漏項、不填錯、圖實相符.5.1.3 施工技術(shù)管理資料的要求 我司承諾工程檔案資料符合四川省建筑安裝工程檔案管理規(guī)定的要求.并按業(yè)主的要求,向業(yè)主單位提交完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案資料,竣工圖,交監(jiān)理單位簽認(rèn)后由我司提交業(yè)主檔案管理部門. 使用表格統(tǒng)一用建筑安裝工程施工質(zhì)
35、量技術(shù)資料統(tǒng)一用表相應(yīng)的表格.工程技術(shù)資料的內(nèi)容真實.必須是該工程在建設(shè)過程中直接形成的.有關(guān)的文件材料準(zhǔn)確、有效.文字材料的內(nèi)容與實物相符、圖物相符.按規(guī)定已通過了一定的審批、檢查、驗收程序,負(fù)有責(zé)任的各方在文件指定的位置上簽署意見、簽名、蓋章、注明日期.工程技術(shù)資料耐久、易讀.文字材料要字跡清楚,圖面整潔.直接書寫的文件,不使用普通的圓珠筆、各色鉛筆、紅色和純藍(lán)墨水等易退色的材料.使用電腦作為書寫工具時,盡量做到字體大小、規(guī)格統(tǒng)一. 5.1.4 施工技術(shù)資料的組卷要求 施工技術(shù)資料的組卷應(yīng)遵循工程文件材料形成規(guī)律,保持卷內(nèi)的工程驗收資料、施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量評定資料
36、之間的有機(jī)聯(lián)系、分類清楚.力求整齊、美觀,即符合專業(yè)和檔案的特點,又提高組卷的工作效率.竣工圖是真實記錄各種地上地下建筑物、構(gòu)筑物及其線路和管道安裝、設(shè)備安裝、建筑裝飾等情況的技術(shù)文件,是對工程進(jìn)行交工驗收、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的依據(jù),是國家重要技術(shù)檔案,是交工驗收的必要條件. 5.2 工程驗收 5.2.1 工程驗收 工程驗收以施工圖及說明書、圖紙會審記錄、有關(guān)變更的書面文件、國家頒布的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主指定的施工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù).隱蔽驗收和中間驗收:工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到約定的中間驗收部位,經(jīng)班組自檢和施工員復(fù)檢合格后,在隱蔽和中間驗收前48小時通知業(yè)主和監(jiān)理,提交資料包括我司自
37、檢記錄、自檢意見、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點.我司準(zhǔn)備驗收記錄并按規(guī)范要求執(zhí)行.驗收合格,業(yè)主代表和監(jiān)理在驗收記錄上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工; 工程自檢:在我司認(rèn)為工程具備竣工條件時,依據(jù)設(shè)計要求和業(yè)主要求,進(jìn)行自檢驗收. 5.2.2 檢查、檢驗和返工 我司在施工時認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計的要求以及業(yè)主依據(jù)合同發(fā)出的指令施工并提供工程質(zhì)量的技術(shù)保證,隨時接受業(yè)主代表或監(jiān)理及其委派人員的檢查、檢驗,并為檢查、檢驗提供便利條件.在通知業(yè)主及監(jiān)理驗收前,我司將先安排一至幾次自檢或檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,至到符合要求后再請業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行驗收;監(jiān)理工程師在平時巡檢過程中,如發(fā)現(xiàn)存在問
38、題的,我司將按要求及時整改或返工.工程完工自檢檢驗合格后,我司按照國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)全面檢查承建工程質(zhì)量自評工程質(zhì)量等級、編制工程竣工報告,經(jīng)項目經(jīng)理、單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后,提交監(jiān)理公司核查.總監(jiān)理工程師簽署意見后,提交給業(yè)主. 5.2.3 工程竣工驗收 按照有關(guān)工程竣工驗收備案制度,須提供以下有效、齊全的資料,以保證工程符合竣工條件 (1)驗收條件及內(nèi)容 A完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容; B工程竣工報告; C有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料; D有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告; E我司簽署的工程質(zhì)量保修書; (2)工程竣工驗收前的準(zhǔn)備工作
39、A 我司將積極做好各項準(zhǔn)備工作參加業(yè)主主持的竣工驗收; B 清理由我司承建的本工程管線、設(shè)備表面、內(nèi)部,進(jìn)行除塵、清潔、補(bǔ)漆等工作; C 檢查由我司承建的本工程系統(tǒng),并作驗收前最后一次測試檢查,檢查系統(tǒng)的設(shè)備、附件、操縱系統(tǒng)等是否符合要求; D 最后一次測試完畢后,保證該本工程系統(tǒng)處于工作準(zhǔn)備狀態(tài); E 對處于工作準(zhǔn)備狀態(tài)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行相關(guān)標(biāo)識; F 準(zhǔn)備各專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)工具,以配合驗收中的各種檢查工作. 5.3 保管和交付 我司在完成工程的竣工驗收后將整項機(jī)電工程交付業(yè)主使用,在交付之前,我司將做好工程的防護(hù)、防塵、防腐、防損、防盜等保管措施,如在未完成的管道口、設(shè)備入口做好臨時封護(hù);加
40、封塑料薄膜防塵;加強(qiáng)現(xiàn)場保安值班等. 5.4 工程的保修 工程結(jié)束后,在公司工程部建立竣工工程檔案,組建“售后服務(wù)小組”,專職針對本工程進(jìn)行定期的維護(hù)和24小時即時維修. 第二章 施工進(jìn)度計劃及保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主提供的清單和圖紙,通過科學(xué)、合理的資源調(diào)配,機(jī)具、人工配置,我司預(yù)計本工程施工工期為4個月(橫道圖詳見附件),具體工期編制根據(jù)現(xiàn)場實際情況,嚴(yán)格按業(yè)主要求的施工工期編制合理、科學(xué)、詳盡的施工進(jìn)度計劃,我司將利用充裕的施工實力和嫻熟的施工技術(shù),確保分階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實現(xiàn),并根據(jù)企業(yè)自身實力,加強(qiáng)施工力量,科學(xué)管理,力爭縮短工期,滿足業(yè)主的使用要求在保證工程質(zhì)量的前
41、提下,為實現(xiàn)這一工期的要求,我司將利用充裕的施工實力和嫻熟的施工技術(shù),確保分階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實現(xiàn),并根據(jù)企業(yè)自身實力,加強(qiáng)施工力量,科學(xué)管理,力爭進(jìn)一步縮短工期,滿足業(yè)主的使用要求. 第二節(jié) 工期保證措施本工程采用以下控制計劃模式:總控計劃階段計劃月 計 劃配套保證計劃周計劃日消項計劃1.由總控計劃編制相應(yīng)施工計劃.根據(jù)總控計劃制訂階段計劃和月計劃,由階段和月計劃制訂周計劃,再由周計劃制訂日計劃,層層落實總控計劃.2.由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn).形成以日計劃保證周計劃,周計劃保證月計劃,月計劃保證階段計劃,階段計劃保證總控計劃的保證體系.3.計劃實施過程中進(jìn)行動態(tài)管理,檢查和發(fā)現(xiàn)計劃
42、中的偏差,并及時進(jìn)行調(diào)整和糾正,避免影響月計劃、階段計劃,進(jìn)而影響總控計劃.4.切實落實各系統(tǒng)配套計劃的實施,保證施工計劃的順利開展和實現(xiàn).5.及時與土建、裝飾等專業(yè)進(jìn)行計劃協(xié)調(diào),避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等的矛盾而影響計劃的實施.施工進(jìn)度控制方法1.按施工階段分解,突出控制節(jié)點在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細(xì)則,達(dá)到保證按期實現(xiàn).2.按專業(yè)工種分解,確定交接時間在不同專業(yè)和不同工種之間,進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證進(jìn)度不在本工序造成延誤,通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn).3.按進(jìn)度計劃分解,確定完成時間根
43、據(jù)總進(jìn)度計劃,各分部分區(qū)域的施工進(jìn)度計劃分解為月度和計劃周進(jìn)度計劃,在施工過程中編制月度計劃及周計劃,以確保總計劃按控制期完成.施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制施工進(jìn)度計劃的控制是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件情況千變?nèi)f化.項目經(jīng)理部為保工期,在施工準(zhǔn)備期,對潛在的缺陷提出合理化改進(jìn)建議,制定優(yōu)化施工方案.及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較.一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要及時分析原因,并系統(tǒng)分析對以后工作產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上,制定調(diào)整措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序,以保證項目最終按規(guī)定日期實現(xiàn),確??傔M(jìn)度計劃的順利實施.第三章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措
44、施第一節(jié) 各分部分項工程的施工方案管線綜合布置 由于設(shè)計院進(jìn)行專業(yè)設(shè)計時,管線布置方面往往只考慮各系統(tǒng)接口,對現(xiàn)場實際由于缺乏相關(guān)資料可能會造成布置方面的交叉及沖突,而施工單位由于具有現(xiàn)場第一手資料,對現(xiàn)場情況比較熟悉,結(jié)合自身解決施工技術(shù)方面經(jīng)驗,繪制的管線綜合布置圖較合理、實際.對此,我司承諾將充分利用自身多年的施工技術(shù)經(jīng)驗,抱著為業(yè)主排憂解難的服務(wù)宗旨,投入足夠技術(shù)精湛并有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗的技術(shù)人員,全力為業(yè)主作好管線綜合布置的工作.一、繪制管線綜合布置圖并認(rèn)可 按建筑特點,結(jié)合專業(yè)施工圖的管線布置要求,合理合成機(jī)電系統(tǒng)管線綜合布置圖.因為管線綜合布置圖涉及到管道偏移及樓層結(jié)構(gòu),并對后期
45、施工布置及施工流程影響較大,故繪制后的管線綜合布置圖需要經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、總承包(土建)、設(shè)計院各方的認(rèn)可或批準(zhǔn),方可執(zhí)行. 二、本工程系統(tǒng)管線綜合布置圖考慮因素 綜合管線布置由于涉及各專業(yè)(土建、裝修及其它機(jī)電專業(yè))的施工,并且與工藝、安全、經(jīng)濟(jì)、維護(hù)等各方面相關(guān),所以要求: 2.1 必須符合設(shè)計要求并不影響系統(tǒng)的使用功能 進(jìn)行管線綜合布置圖編制應(yīng)不影響原機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計要求,管道的走向應(yīng)基本與施工圖相同,布置時盡量減少彎頭等影響系統(tǒng)運行阻力的因素.進(jìn)行管線綜合布置只是使管線布置更加合理而不是修改原設(shè)計. 進(jìn)行管線綜合布置不可避免的出現(xiàn)一些管線作微小移位(施工現(xiàn)場需要并在容許范圍內(nèi)的),但必須忠
46、于原設(shè)計意圖.對此,編制出的管線綜合布置圖需要業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的認(rèn)可及確認(rèn)后方可執(zhí)行. 2.2 必須符合國家有關(guān)施工驗收及規(guī)范的要求 國家有關(guān)施工驗收及規(guī)范對一些管線的布置已有明確的技術(shù)要求,編制時應(yīng)嚴(yán)格參照有關(guān)要求進(jìn)行,以使機(jī)電系統(tǒng)的安裝符合規(guī)范要求,這是確保工程驗收及工程評優(yōu)的關(guān)鍵.比如:規(guī)范明確規(guī)定管道的布置排列、管道離墻、柱等支掌物、障礙物的距離,管線綜合布置時均應(yīng)給予充分的考慮. 2.3 必須符合建筑結(jié)構(gòu)的要求 綜合布置時充分考慮建筑結(jié)構(gòu)的特點,合理設(shè)計管線布置位置及空間,有可能盡量采用聯(lián)合支架(即多種管道共用支架),減少支架的數(shù)量,減少支架和結(jié)構(gòu)的連接點數(shù)量,將支架固定點安裝在建
47、筑的承重部位.2.4 考慮管線之間的安裝操作、操作空間 管線安裝及維護(hù)時,均需要預(yù)留一定的安裝操作空間以及各管線安裝順序.如焊接管道需要考慮焊熗的焊接空間;絲扣連接的管道需要預(yù)留安裝喉鉗操作空間;保溫管道需要預(yù)留保溫層的安裝空間;閥門安裝位置除按設(shè)計及規(guī)范安裝要求外還需要考慮閥門操作手柄的操作位置,以及日后運行時操作的方便性,以方便維護(hù)、維修單位的使用,當(dāng)然也需要考慮閥門重新拆裝的方便性. 2.5 考慮管線的安裝順序影響 由于管線安裝不是同時進(jìn)行,有一定的先后次序.如先安裝上層管線再安裝下層管線;先安裝里層管線再安裝外層管線;先安裝較大的管線后安裝較小的管線(風(fēng)管先裝后裝線槽等).故管線的布置
48、也應(yīng)給予綜合考慮,以免部分管線安裝后,后裝的管線安裝困難或需要拆除原已安裝的管線后再重新安裝. 總之,機(jī)電系統(tǒng)管線的綜合布置應(yīng)真正“綜合”考慮,除上述因素外,還應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際綜合各專業(yè)的要求進(jìn)行. 三、本工程系統(tǒng)管線綜合布置的內(nèi)容及布置 3.1 管線綜合布置內(nèi)容及范圍 合成的綜合管線布置圖包括內(nèi)容:消防系統(tǒng)管道、空調(diào)通風(fēng)管道、空調(diào)供回水管道、電纜橋架、線槽等的平行布置及垂直布置.綜合布置的重點是在明裝無天花位置或其它安裝位置受限的空間. 3.2 管線綜合布置的方法 管線綜合布置除按上述要求布置外,還考慮機(jī)電內(nèi)部布置協(xié)調(diào)的要求. 各機(jī)電系統(tǒng)管線布置總體統(tǒng)籌順序為: (1) 互相謙讓布置 A小管讓
49、大管; B有壓管讓無壓管; C 無保溫管讓保溫管; D電氣管線位上方,風(fēng)管位下方; 提高觀感布置 為了為業(yè)主創(chuàng)造較高的建筑空間,還應(yīng)盡量把管線盡量提高,以留下盡可能高的凈高,提高建筑的觀感,本工程還按下列要求進(jìn)行管線綜合布置: A考慮電氣系統(tǒng)功能變化較頻繁(如電纜、電纜的增減等)和系統(tǒng)檢修維護(hù)的方便及安全性,將電氣橋架、線槽設(shè)置于水管上位或主干風(fēng)管下方,以便進(jìn)行電纜的敷設(shè)和線路維護(hù); B管道與電氣橋架、線槽平行安裝,則安裝間距應(yīng)大于20XXm,在水管與電氣橋架、線槽安裝位置的交叉處,電氣橋架、線槽爬升至止管上方安裝. 自動噴水滅火系統(tǒng)施工方案自動噴淋系統(tǒng)管道在施工中要全面綜合考慮現(xiàn)場情況,力求
50、工作合理有序.在管道預(yù)制過程中,嚴(yán)格控制預(yù)制質(zhì)量,以減少管道上支架后出現(xiàn)規(guī)格、尺寸與圖紙不符的現(xiàn)象. 施工順序及方法:主干管安裝立管安裝噴淋分層干支管安裝水泵配管管道試壓管道沖洗噴淋頭支管安裝沖洗噴頭安裝系統(tǒng)通水試驗. 主要施工方法1.支吊架制作、安裝(1)支、吊架加工安裝選型應(yīng)符合設(shè)計要求,開孔下料嚴(yán)禁使用氣割,應(yīng)使用鉆床和切割機(jī).支、吊架安裝位置應(yīng)正確,埋設(shè)固定應(yīng)安全牢靠.管道水平支、吊架位置間距表公稱直徑152025324050708010065150距離(m)2.533.544.55666.578(2)支架安裝前,應(yīng)將各類型鋼表面的鐵銹、塵土等污物清除干凈.管道、支架油漆的品種、顏色、
51、遍數(shù)應(yīng)符合設(shè)計要求.其顏色和光澤應(yīng)均勻,附著良好、無漏涂現(xiàn)象.(3)管道立管支架間距要求:當(dāng)層高5m時,鋼管立管每層距地1.51.8m處應(yīng)設(shè)支架1個.當(dāng)層高5m時,每根立管的支架不少于2個,且應(yīng)均勻布置.2.管道的連接(1)機(jī)械溝槽連接的原理機(jī)械溝槽配管系統(tǒng)主要由溝槽連接件及帶溝槽的管道連接而成.溝槽連接件(如右圖所示),主要由墊圈、外殼、螺栓、螺母、溝槽組成.管道可通過開槽設(shè)備進(jìn)行開槽處理達(dá)到連接的目的.(2)安裝機(jī)械、器具開孔機(jī)、滾槽機(jī)、鋼管切割機(jī)、滾槽機(jī)尾架、扳手、游標(biāo)卡尺、水平儀、潤滑劑(肥皂水或洗潔精)、木榔頭. (3)安裝工藝流程檢查管端連接管端和外殼插螺栓緊螺母安裝前準(zhǔn)備滾 槽檢
52、查橡膠圈安裝橡膠密封圈加工好的溝槽實例(4)安裝操作要點安裝必須遵循先裝大口徑、總管、立管,后裝小口徑、分管的原則.安裝過程中不可跳裝、分級裝、必須按順序連續(xù)安裝、以免出現(xiàn)段與段之間連接困難和影響管路整體性能.1)安裝前準(zhǔn)備a.材料準(zhǔn)備:待裝管子(符合國家標(biāo)準(zhǔn))、施工機(jī)具、安裝腳手架等.b.按管路設(shè)計要求裝好待裝管子的支架、托架.2)滾槽a.用切管機(jī)將鋼管按所需長度切割、切口應(yīng)平整.切口處若有毛刺,應(yīng)用砂輪機(jī)打磨.b.將需加工溝槽的鋼管架設(shè)在滾槽機(jī)和滾槽機(jī)尾架上.c.用水平儀調(diào)整滾槽機(jī)尾架、滾槽機(jī)、鋼管處于水平位置.d.將鋼管端面與滾槽機(jī)下滾輪擋板端面貼緊,即鋼管與滾槽機(jī)下滾輪擋板端面成90.e.啟動滾槽機(jī)電機(jī).徐徐壓下千斤頂,使上壓輪均勻滾壓鋼管至的溝槽深度為止,停機(jī).f.用游標(biāo)卡尺、深度尺檢查溝槽的深度和寬度等尺寸,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求.g.千斤頂卸荷、取出鋼管.3)檢查管端管道從末端至開槽的外部,必須無刻痕,凸起,或滾輪印記,保證襯的防漏密封.見下圖:4)檢查橡膠密封圈是否損傷5)安裝橡膠密封圈把橡膠密封圈放在管端上,保證密封圈凸緣不外伸管端,并在圖2其凸緣和外側(cè),均勻涂抹一層潤滑劑或硅潤滑劑(見圖2).6)連接管端和外殼把管端集合在一起,在槽之間對準(zhǔn)橡膠密封圈中心,保證管道中軸線保持一致.橡膠密封圈部分不應(yīng)延伸到任何一個槽中.然后,用一個螺母
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