[QC]提高裝配式住宅工程主體結(jié)構(gòu)安裝效率范本

1、提高裝配式住宅工程主體結(jié)構(gòu)安裝效率新世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司周春有QC小組1、工程概況金華市婺城區(qū)安居工程城中村改造項(xiàng)目勤儉一期工程位于金華市委黨校南側(cè)，芙峰街西側(cè)，總建筑面積75326.55平方米，于2017年3月26日正式開工，合同總工期660天。工程由6棟高層居住建筑，1棟六層商業(yè)建筑，地下停車庫，人防地下室組成，其中1#樓6層、2#、3#、4#、6#樓18層、5#樓11層、7#樓17層，主體結(jié)構(gòu)采用裝配式技術(shù)建造，裝配率不低于20%。根據(jù)招標(biāo)文件及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，本工程樓板及樓梯采用裝配技術(shù)，工程共計(jì)預(yù)制疊合板數(shù)量44 93塊，預(yù)制樓梯數(shù)量251塊（見表1-1），最重構(gòu)件為3#3YB7-D疊合板

2、（起重量為1.980t），現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件吊裝較多。圖1-1施工現(xiàn)場平面布置圖圖1-2勤儉一期疊合樓板編號分解圖制圖人：朱日新日期：2017年3月26日制圖人：朱日新日期：2017年3月27日現(xiàn)場預(yù)制數(shù)量統(tǒng)計(jì)表表1-1序號疊合板數(shù)量樓梯數(shù)量單塊板最重（t）預(yù)制率（%）1#160塊無1.947t20.22%2#633塊31塊1.845t20.17%3#916塊64塊1.980t20.002%4#612塊32塊1.914t20.06%5#600塊34塊1.697t20.26%6#612塊32塊1.914t20.28%7#960塊58塊1.697t22.15%總計(jì)4493塊251塊約20%制表人：申杭杰

3、日期：2017年3月27日二、小組介紹小 組 概 況 表表2-1小組名稱新世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司周春有QC小組QC教育人均60小時課題類型攻關(guān)型成立時間2017年3月30日活動時間2017年5月2017年10月小組注冊號XSJQC-2017-04課題注冊號XSJQC-KT-2017-04課題名稱提高裝配式住宅工程主體結(jié)構(gòu)安裝效率小 組 成 員序號姓名性別年齡職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1周春有男54項(xiàng)目經(jīng)理組長全面負(fù)責(zé)2程世韜男42顧問副組長組織課題活動3朱日新男49技術(shù)負(fù)責(zé)副組長技術(shù)指導(dǎo)與實(shí)施4羅英杰男30技術(shù)員組員現(xiàn)場實(shí)施5王喜源男56質(zhì)檢員組員質(zhì)量控制6鄒林軍男27施工員組員進(jìn)度管理7申杭杰男28

4、材料員組員材料管理8方曉軍男38資料員組員資料整理9樓春男51架子班長組員現(xiàn)場實(shí)施10周友軍男51木工班長組員現(xiàn)場實(shí)施制表人：方曉軍日期：2017年4月1日三、選擇課題1、根據(jù)施工合同及項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)要求：主體結(jié)構(gòu)計(jì)劃工期221天，各樓號平行展開施工，并需在2017年12月30日前全部完成主體結(jié)構(gòu)封頂，詳見圖3-1所示：圖3-1施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖制圖人：朱日新日期：2017年4月1日施工現(xiàn)狀：QC小組成員于2017年6月9日對處于關(guān)鍵線路上的2#、3#、4#、6#、7#樓的一、二層實(shí)際施工工期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)情況見下表：各樓層施工工期統(tǒng)計(jì)表表3-1序號樓層實(shí)際施工工期（天）12#樓一層18

5、2二層1633#樓一層144二層1654#樓一層136二層1576#樓一層188二層1797#樓一層1910二層16合計(jì)162天平均值16天/層制表人：鄒林軍日期：2017年6月9日從上表中可以看出，每層實(shí)際施工工期平均值為16天/層，如繼續(xù)按此進(jìn)度施工，則工期為1618=288天，不能滿足施工工期要求。2、勤儉一期項(xiàng)目是金華市婺城區(qū)首個裝配式建筑項(xiàng)目，也我公司首次承接的裝配式住宅工程，無可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。在目前的施工效率條件下，以木工工資為例，一、二層結(jié)構(gòu)施工期間，每日工資不足200元（整體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)為300400元/日），導(dǎo)致工人對裝配式結(jié)構(gòu)的抵觸情緒日益加重。為此，項(xiàng)目部下達(dá)指令必須盡快提高

6、裝配式結(jié)構(gòu)施工效率。 選定課題：提高裝配式住宅工程主體結(jié)構(gòu)安裝效率。四、設(shè)定目標(biāo)1、按合同工期要求剩余189天計(jì)算，（18916=11.8天）則每層工期需控制在11.8天內(nèi)。2016天11.8天100活動前目標(biāo)值圖4-1目標(biāo)設(shè)定柱狀對比圖制圖人：方曉軍日期：2017年6月9日五、目標(biāo)可行性分析1、目標(biāo)可行性分析一小組成員于2017年6月10日，對2#、3#、4#、6#、7#樓五棟高層的主體結(jié)構(gòu)按施工流程圖展開，分解成各施工工序，采用查閱施工技術(shù)資料和現(xiàn)場調(diào)查的方式，對各工序所需工期進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)。該五棟高層一、二層的合計(jì)實(shí)際工期為162天，通過對比計(jì)劃和實(shí)際工期，將各個影響裝配式主體結(jié)構(gòu)施工工

7、期問題進(jìn)行頻數(shù)統(tǒng)計(jì)，見表5-1、5-2。各施工工序用時對比統(tǒng)計(jì)表表5-1施工工序分解計(jì)劃工期（天）實(shí)際工期（天）各工序滯后情況（施工放樣550搭設(shè)支模架及檢查支模架上的平面標(biāo)高10111現(xiàn)澆框架梁支模10122梁箍筋，腰筋及底筋綁扎10133疊合式預(yù)制樓板吊裝205030梁、附加鋼筋及樓板鋼筋安裝204626水電管線敷設(shè)、連接同步同步0廚衛(wèi)翻邊及預(yù)留洞口支模550檢查驗(yàn)收同步同步0樓板澆筑混凝土10100混凝土間歇期10100總計(jì)10016262制表人：鄒林軍日期：2017年6月11日影響裝配式主體結(jié)構(gòu)施工工期問題頻數(shù)調(diào)查表表5-2序號影響因素頻數(shù)（天）頻率（%）累計(jì)率（%）1疊合式預(yù)制樓板吊

8、裝用時過長3048.448.42梁、附加鋼筋及樓板鋼筋安裝用時過長264290.43梁箍筋，腰筋及底筋綁扎用時過長34.895.24現(xiàn)澆框架梁支模用時過長23.298.45搭設(shè)支模架及檢查支模架上的平面標(biāo)高用時過長11.61006合計(jì)N=62100制表人：方曉軍日期：2017年6月11日圖5-1影響裝配式主體結(jié)構(gòu)施工工期問題排列圖制圖人：方曉軍日期：2017年6月11日通過調(diào)查表和排列圖分析，造成裝配式主體結(jié)構(gòu)施工工期滯后的問題癥結(jié)是：疊合式預(yù)制樓板吊裝和梁、附加鋼筋及樓板鋼筋安裝用時較長。2、目標(biāo)可行性分析二如果解決了疊合式預(yù)制樓板吊裝和梁、附加鋼筋及樓板鋼筋安裝用時較長的問題，則施工效率可

9、以達(dá)到：（162-（30+26）10=10.6天/層，因此11.8天/層的目標(biāo)是可行的。結(jié)論：由上述目標(biāo)可行性分析可知，只要解決疊合式預(yù)制樓板吊裝和梁、附加鋼筋及樓板鋼筋安裝用時較長的問題，目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。六、分析原因根據(jù)調(diào)查情況可知，影響施工施工工期最大的因素是疊合式預(yù)制樓板吊裝和梁、附加鋼筋及樓板鋼筋安裝用時較長，QC小組成員通過“頭腦風(fēng)暴法”，認(rèn)真進(jìn)行原因分析，并繪制了如下關(guān)聯(lián)圖：圖6-1 原因分析關(guān)聯(lián)圖制圖人：申杭杰日期：2017年6月13日七、要因確認(rèn)為了找出哪些是真正影響問題的主要原因，小組成員制訂了要因確認(rèn)計(jì)劃表，見表7-1，并按計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。要因確認(rèn)計(jì)劃表表7-1序號末端原因確認(rèn)

10、內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)依據(jù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)時間1技術(shù)交底不夠詳檢查技術(shù)交底情況調(diào)查分析工人應(yīng)熟悉裝配式施工流羅英杰2017年6月15日細(xì)程，考核合格率100%2測量儀器未校核測量儀器是否在?，F(xiàn)場測量測量儀器均在校核期內(nèi)，朱日新2017年6月14日核有效期內(nèi)調(diào)查分析精度符合要求3吊裝設(shè)備不完善吊裝設(shè)備能否滿足現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)每日PC構(gòu)件吊裝量應(yīng)達(dá)到5周春有2017年6月14日現(xiàn)場安裝需求0件/天4作業(yè)人員數(shù)量不檢查作業(yè)人員數(shù)量調(diào)查分析人員數(shù)量應(yīng)符合施組勞動鄒林軍2017年6月15日足是否滿足要求力安排計(jì)劃5鋼筋加工機(jī)具偏檢查鋼筋加工機(jī)具調(diào)查分析鋼筋加工機(jī)具數(shù)量符合施王喜源2017年6月15日少數(shù)量工組織設(shè)計(jì)要求6P

11、C構(gòu)件運(yùn)輸過程檢查疊合板到場破調(diào)查分析運(yùn)輸過程破損率小于2%申杭杰2017年6月14日中破損率高損情況7氣候因素影響大調(diào)查吊裝及鋼筋綁調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)因大雨及6級大風(fēng)以上鄒林軍2017年6月16日扎時天氣情況天氣造成的工期延誤天數(shù)8鋼筋原材料采購檢查鋼筋到場情況調(diào)查分析鋼筋原材料供應(yīng)是否滿足申杭杰2017年6月14日不及時及儲備量現(xiàn)場需求9鋼筋綁扎困難鋼筋綁扎能否按計(jì)調(diào)查分析梁板鋼筋綁扎2天/層程世韜2017年6月16日劃工期完成10生產(chǎn)廠家運(yùn)輸能生產(chǎn)廠家運(yùn)輸能力調(diào)查分析運(yùn)輸車輛數(shù)量應(yīng)不少于4輛申杭杰2017年6月15日力不足，且車況良好11吊裝方法不正確吊裝方法是否正確現(xiàn)場試驗(yàn)起吊點(diǎn)的設(shè)置和吊裝

12、順序王喜源2017年6月15日符合施組要求周友軍12吊裝設(shè)備不足吊裝設(shè)備數(shù)量是否現(xiàn)場測量吊裝設(shè)備覆蓋率達(dá)到100%鄒林軍2017年6月16日滿足要求樓 春制表人：周春有日期：2017年6月13日確認(rèn)一：技術(shù)交底不夠詳細(xì)確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)依據(jù)確認(rèn)人確認(rèn)時間工人應(yīng)熟悉裝配式施調(diào)查分析檢查技術(shù)交底情況工流程，考核合格率1羅英杰2017年6月15日00%表7-3QC小組成員查閱了相關(guān)的技術(shù)交底記錄，發(fā)現(xiàn)原先的技術(shù)交底未對裝配式技術(shù)進(jìn)行有針對性交底，且被交底人數(shù)偏少。進(jìn)一步通過現(xiàn)場詢問發(fā)現(xiàn)安裝工人普遍對裝配式施工流程不熟悉。隨驗(yàn)證后，小組對現(xiàn)場安裝人員進(jìn)行了考核，裝配式技術(shù)考核合格率僅為43.8%?？?/p>

13、核合格率統(tǒng)計(jì)表情況序號考核內(nèi)容考核人數(shù)合格人數(shù)合格率1基礎(chǔ)理論知識161593.8%2裝配式技術(shù)16743.8%制表人：羅英杰日期：2017年6月15日結(jié)論要因確認(rèn)二：測量儀器未校核確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)依據(jù)確認(rèn)人確認(rèn)時間現(xiàn)場測量、調(diào)查分析測量儀器是否在校核測量儀器均在校核期朱日新2017年6月14日有效期內(nèi)內(nèi)，精度符合要求1、QC小組成員對現(xiàn)場測量儀器校核和維護(hù)使用情況進(jìn)行調(diào)查，全站儀、水準(zhǔn)儀及和紅外線水平儀等均有定期校核證書，在合理使用期內(nèi)。測量儀器由專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。驗(yàn)證2、儀器校準(zhǔn)后精度符合要求。情況結(jié)論非要因確認(rèn)三：吊裝設(shè)備不完善確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)依據(jù)確認(rèn)人確認(rèn)時間現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)吊裝設(shè)備能

14、否滿足現(xiàn)每日PC構(gòu)件吊裝量應(yīng)周春有2017年6月14日場安裝需求達(dá)到50件/天小組成員首先對現(xiàn)場吊裝工具進(jìn)行查看。吊裝工具直接采用塔吊吊鉤，由于現(xiàn)場使用的5臺塔吊均為檔位式塔吊，吊鉤下放時不能微調(diào)，PC構(gòu)件不能一次性準(zhǔn)確放置在安裝位置，吊驗(yàn)證裝效率低，且安全性能差。其次，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，每日PC構(gòu)件吊裝量達(dá)到50件/情況天。小組成員查閱了連續(xù)5天的吊裝記錄，吊裝量平均值僅達(dá)到32件/天，見表7-2。每日吊裝量統(tǒng)計(jì)表表7-2日期5月16日5月17日5月18日5月19日5月20日吊裝量3528333630制表人：周春有日期：2017年6月14日結(jié)論要因確認(rèn)四：作業(yè)人員數(shù)量不足確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)

15、依據(jù)確認(rèn)人確認(rèn)時間調(diào)查分析檢查作業(yè)人員數(shù)量是人員數(shù)量應(yīng)符合施組鄒林軍2017年6月15日否滿足施工需求勞動力安排計(jì)劃小組成員對2017年6月15日2017年6月30日施工現(xiàn)場主體施工階段每天到崗人員情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，施工人數(shù)符合進(jìn)度要求。驗(yàn)證人員到崗情況統(tǒng)計(jì)表表7-4情況制表人：羅英杰日期：2017年6月15日結(jié)論非要因確認(rèn)五：鋼筋加工機(jī)具偏少確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)依據(jù)確認(rèn)人確認(rèn)時間調(diào)查分析檢查鋼筋加工機(jī)具數(shù)鋼筋加工機(jī)具數(shù)量符王喜源2017年6月15日量合施工組織設(shè)計(jì)要求QC小組成員對現(xiàn)場鋼筋加工機(jī)具數(shù)量及使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、調(diào)查?，F(xiàn)場設(shè)有鋼筋加工場二處，有鋼筋切斷機(jī)6臺，鋼筋彎曲機(jī)6臺，鋼筋閃光對焊

16、機(jī)2臺，電渣壓力焊機(jī)6臺等，且有專人驗(yàn)證負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，使用情況良好，調(diào)查結(jié)果符合施工組織設(shè)計(jì)要求。鋼筋加工機(jī)具統(tǒng)計(jì)表表7-5情況制表人：申杭杰日期：2017年6月15日結(jié)論非要因確認(rèn)六：PC構(gòu)件運(yùn)輸過程中破損率高確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時間調(diào)查分析運(yùn)輸過程造成的構(gòu)件運(yùn)輸過程破損率小于申杭杰2017年6月14日破損情況2%小組成員對疊合板到場的破損情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)由于運(yùn)輸過程中板塊堆放不合理，造成疊合板破損嚴(yán)重，由于破損的疊合板需要工廠重新生產(chǎn)后再運(yùn)至施工現(xiàn)場，造成了每層1-2天的窩工現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了疊合板吊裝進(jìn)度。小組對近期到場的5個批次疊合板進(jìn)行了破損率統(tǒng)計(jì)，總共到場疊合板283

17、塊，驗(yàn)證破損16塊，運(yùn)輸破損率最高達(dá)9.7%，平均破損率5.7%，見表7-6。情況板塊破損情況統(tǒng)計(jì)表表7-8日期進(jìn)場數(shù)量破損數(shù)量破損率5月25日5135.9%5月27日5735.3%5月30日6269.7%6月1日5311.9%6月4日6035%制表人：申杭杰日期：2017年6月14日結(jié)論要因確認(rèn)七：受氣候因素影響大確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)依據(jù)確認(rèn)人確認(rèn)時間調(diào)查吊裝及鋼筋綁統(tǒng)計(jì)因大雨及6級大調(diào)查分析風(fēng)以上天氣造成的鄒林軍2017年6月16日扎時天氣情況工期延誤天數(shù)經(jīng)小組調(diào)查，施工期間可以定制天氣預(yù)報(bào)，提前一天預(yù)報(bào)天氣，可以避免大風(fēng)雨天施工。小組成員也對5月26日驗(yàn)證6月12日期間的天氣情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

18、，其中大雨1天，無6級以上大風(fēng)天氣，對整體工期影響不大。情況天氣情況統(tǒng)計(jì)表表7-7天氣情況晴天多云陰天小雨陣雨大雨6及以上大風(fēng)天數(shù)564111無制表人：鄒林軍日期：2017年6月14日結(jié)論非要因確認(rèn)八：鋼筋原材料供應(yīng)不及時確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)依據(jù)確認(rèn)人確認(rèn)時間調(diào)查分析檢查鋼筋到場情況及鋼筋原材料供應(yīng)是否申杭杰2017年6月14日儲備量滿足施工進(jìn)度需求小組成員對這兩個月鋼筋到場情況進(jìn)行調(diào)查驗(yàn)證，根據(jù)鋼筋進(jìn)場材料清單和現(xiàn)場需求量進(jìn)行對比，鋼筋原材料到場情況滿足現(xiàn)場使用需求，項(xiàng)目情況部也對原材料情況制訂了供應(yīng)計(jì)劃，為施工提供了基礎(chǔ)保障。結(jié)論非要因確認(rèn)九：鋼筋綁扎困難確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)依據(jù)確認(rèn)人確認(rèn)

19、時間調(diào)查分析鋼筋綁扎能否按計(jì)劃梁板鋼筋綁扎2天/層程世韜2017年6月16日工期完成小組成員對鋼筋綁扎情況進(jìn)行剖析，發(fā)現(xiàn)造成鋼筋綁扎困難的原因有二點(diǎn)：一是原有的疊合板支模體系，鋼筋工只能站在梁底板上進(jìn)行梁鋼筋綁扎作業(yè)，梁上部鋼筋又不能先綁扎，吊裝時工人沒有站立和操作空間，造成施工效率低下。二是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)采用的是6+7施工方案，該設(shè)計(jì)方案在60厚預(yù)制疊合板四周有11.5cm長的伸出鋼筋，吊裝驗(yàn)證時伸出的鋼筋與框架梁上部鋼筋易發(fā)生碰撞。因此，綁扎框架梁鋼筋時，要先綁扎好梁下部鋼筋和箍筋，等疊合板情況吊裝后才能安放梁上部鋼筋，梁的鋼筋綁扎施工很不便利。為此，QC小組成員對1-2層的鋼筋綁扎情況進(jìn)行了統(tǒng)

20、計(jì)：2#、3#、4#、6#、7#樓1-2層鋼筋綁扎情況統(tǒng)計(jì)表表7-6制表人：羅英杰日期：2017年6月15日結(jié)論要因確認(rèn)十：生產(chǎn)廠家運(yùn)輸能力不足確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)依據(jù)確認(rèn)人確認(rèn)時間調(diào)查分析生產(chǎn)廠家運(yùn)輸能力運(yùn)輸車輛數(shù)量不少于申杭杰2017年6月15日4輛，且車況良好首先，小組成員對運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸能力進(jìn)行調(diào)查，每車運(yùn)輸構(gòu)件驗(yàn)證數(shù)量為12-14塊，根據(jù)每天50件的安裝計(jì)劃，最少要有4輛車才能具有足夠的運(yùn)情況輸能力。通過對生產(chǎn)廠家的考察，發(fā)現(xiàn)共有運(yùn)輸車輛6輛，車輛運(yùn)輸能力能滿足日常運(yùn)輸需求，且車況良好。司機(jī)對運(yùn)輸路線較為熟悉，并通過百度地圖導(dǎo)航避開擁堵路段，選擇最佳行駛路線。結(jié)論非要因確認(rèn)十一：吊裝

21、方法不正確確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)依據(jù)確認(rèn)人確認(rèn)時間現(xiàn)場試驗(yàn)吊裝方法是否正確起吊點(diǎn)的設(shè)置和吊裝鄒林軍2017年6月15日順序符合施組要求周友軍QC小組成員現(xiàn)場查看了現(xiàn)場吊裝人員操作方法，吊鉤均驗(yàn)證固定在疊合板出廠時標(biāo)識的起吊點(diǎn)上，吊裝時根據(jù)預(yù)先確定的吊裝順序，上下吊裝人員手中都有一張相同編號順序的圖情況紙，通過對講機(jī)進(jìn)行溝通把相對應(yīng)的疊合板吊裝至安裝位置。結(jié)論非要因確認(rèn)十二：吊裝設(shè)備數(shù)量不足確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)依據(jù)確認(rèn)人確認(rèn)時間現(xiàn)場測試吊裝設(shè)備數(shù)量是否滿吊裝設(shè)備覆蓋率達(dá)10鄒林軍2017年6月16日足要求0%樓春PC構(gòu)件采用五臺塔吊進(jìn)行吊裝，根據(jù)所需吊裝的重量大門一規(guī)中共金華市委黨校驗(yàn)證，現(xiàn)場設(shè)有

22、TQZ63塔吊3臺，TQZ80塔吊2臺。塔吊的布置按城市綠地劃5#大門二8#路芙照施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行定位和安裝，5臺塔吊運(yùn)轉(zhuǎn)能覆1#6#4#大門三情況蓋每棟樓的各個角落，經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)吊裝操作無死角。3#2#7#峰主體階段PC構(gòu)件吊裝布置圖街結(jié)論非要因綜合以上，我們得出的要因主要有以下4條：1、技術(shù)交底不夠詳細(xì)；2、吊裝設(shè)備不完善；3、PC構(gòu)件運(yùn)輸過程中破損率高；4、鋼筋綁扎困難。八、制定對策找到問題的關(guān)鍵所在后，小組成員針對分析整理出來的4條要因，經(jīng)過認(rèn)真的討論，對四大要因按照5W1H原則，研究對策，制定目標(biāo)，采取措施，限定時間，落實(shí)責(zé)任到人。對策評價選定表表8-1要因?qū)Σ哂行钥蓪?shí)施性經(jīng)濟(jì)性可靠性時間性選定方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人交底不夠編制有針對性的技術(shù)組織工人學(xué)習(xí)