[QC]綠色施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)質(zhì)量的提升范本

1、綠色施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)質(zhì)量的提升浙江鼎元建設(shè)有限公司綠色施工QC小組一、工程概況雙梅小學(xué)遷建工程I標(biāo)位于紹興市柯橋區(qū)湖東路與云集路交叉口東北側(cè)，工程總建筑面積21737.3,建筑高度19.25m，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。由1幢4層綜合樓、1幢4層輔教樓、3幢4層教學(xué)樓、1幢1層風(fēng)雨操場及門廳連廊、1幢一層門衛(wèi)組成，項(xiàng)目部自20XX年12月開工就明確了“創(chuàng)浙江省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程”、“創(chuàng)浙江省綠色施工示范工程”的目標(biāo)。整個(gè)工程以“崇尚生態(tài)、優(yōu)先節(jié)能、力行儉約、富集人文”為亮點(diǎn)，充分體現(xiàn)了當(dāng)代建筑現(xiàn)代、自然、人文三大核心價(jià)值觀，工程本著“四節(jié)一環(huán)?！钡淖谥?，積極采用各種管理和技術(shù)措施，最大限度節(jié)約材料和減少

2、對環(huán)境的影響。圖1 雙梅小學(xué)效果圖圖2雙梅小學(xué)施工圖二、QC小組概況表1小組概況表小組名稱綠色施工QC小組小組注冊號鼎元建設(shè)DY/QC-04-20XX課題名稱綠色施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)質(zhì)量的提升課題注冊號鼎元建設(shè)DY/QC-04-20XX-12組建時(shí)間20XX年3月活動時(shí)間20XX.3-20XX.9小組人數(shù)10人出勤率100%課題類型現(xiàn)場型活動次數(shù)5次/月小組接受QC知識教育情TQC教育培訓(xùn)人員人均32小時(shí)，了解掌握綠色施工理念及現(xiàn)場實(shí)際管理，活況動出勤率100%。小組對QC活動的運(yùn)用情小組成員曾多次獲得浙江省工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組。況小組成員序號姓名性別學(xué)歷職稱職務(wù)組內(nèi)分工1顏云水男本科高級工程師質(zhì)

3、安部經(jīng)理技術(shù)指導(dǎo)2裘寶永男本科工程師質(zhì)安部副經(jīng)理小組整體策劃3季光明男本科工程師項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體實(shí)施4陳銀海男大專工程師項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)現(xiàn)場實(shí)測，統(tǒng)計(jì)責(zé)5陳平男本科工程師生產(chǎn)經(jīng)理現(xiàn)場實(shí)測，統(tǒng)計(jì)6丁醫(yī)良男大專助理工程師項(xiàng)目施工員現(xiàn)場實(shí)測，統(tǒng)計(jì)7魏宏開男本科助理工程師項(xiàng)目技術(shù)員現(xiàn)場實(shí)測，統(tǒng)計(jì)8言紹偉男大專助理工程師項(xiàng)目安全員現(xiàn)場實(shí)測，統(tǒng)計(jì)9馮欽男大專助理工程師項(xiàng)目安全員現(xiàn)場實(shí)測，統(tǒng)計(jì)10范毅盛男大專工程師項(xiàng)目施工員現(xiàn)場實(shí)測，統(tǒng)計(jì)制表人:魏宏開編制日期:20XX年9月30日三、選題理由理由1:本工程是我司提倡綠色施工的重點(diǎn)工程，項(xiàng)目部想通過QC活動提高綠色施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)質(zhì)量，并以此為契機(jī)創(chuàng)造社會經(jīng)濟(jì)效

4、益。理由2:推進(jìn)綠色施工的發(fā)展思路，對于企業(yè)在新形勢下提升現(xiàn)場實(shí)際管理水平、強(qiáng)化能力建設(shè)，加速自身發(fā)展具有重要意義。理由3:本工程列入公司年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)爭創(chuàng)“浙江省錢江杯工程”，“創(chuàng)浙江省建筑業(yè)綠色施工示范工程”。四、現(xiàn)狀調(diào)查QC小組根據(jù)選題，在施工基礎(chǔ)前期階段根據(jù)浙江省綠色施工環(huán)境保護(hù)要素評價(jià)表對環(huán)境保護(hù)管理評價(jià)得分達(dá)不到80分的現(xiàn)狀做了相關(guān)調(diào)查（人員健康、揚(yáng)塵控制、廢氣控制、建筑垃圾、污水排放、光污染、噪聲控制）；調(diào)查情況見下圖表:圖3綠色施工環(huán)境保護(hù)評價(jià)情況表2環(huán)境保護(hù)評價(jià)一般項(xiàng)檢查表序號檢查項(xiàng)目檢查數(shù)量不合格數(shù)量合格率%1人員健康201952揚(yáng)塵控制9633.343廢氣控制91

5、88.94建筑垃圾6516.75污水排放8187.56光污染301007噪聲控制151126.7制表人:魏宏開編制日期:20XX年3月3日通過上表看出本工程綠色施工環(huán)境保護(hù)得分達(dá)不到80分的主要原因在于“建筑垃圾”，“揚(yáng)塵控制”，“噪聲控制”，我組將針對這三個(gè)問題展開分析活動。五、目標(biāo)設(shè)定根據(jù)施工現(xiàn)場現(xiàn)狀調(diào)查情況，我們制定了本次QC小組活動的目標(biāo):綠色施工環(huán)境保護(hù)評價(jià)得分達(dá)到80分。六、可行性分析1、本工程地處位置東、北邊為河流，可為現(xiàn)場綠化、降塵提供 非傳統(tǒng)水源。2、小組已經(jīng)獲得多個(gè)QC成果獎，對QC活動有比較充分的經(jīng)驗(yàn)。3、項(xiàng)目部已組織人員參加浙江省建筑業(yè)協(xié)會組織的全省建筑綠色施工指導(dǎo)培訓(xùn)

6、班。4、本工程為公司創(chuàng)優(yōu)工程，物力資源和人力資源都很充足。5、建筑垃圾、揚(yáng)塵控制、噪聲控制主要控制項(xiàng)提高評分后，便可達(dá)到優(yōu)秀分80分。七、原因分析根據(jù)對基礎(chǔ)階段工作中影響環(huán)境保護(hù)的因素進(jìn)行調(diào)查，20XX年3月初全體組員針對本工程綠色施工環(huán)境保護(hù)評價(jià)得分達(dá)不到80分的現(xiàn)狀進(jìn)行集思廣益，應(yīng)用關(guān)聯(lián)圖對三個(gè)主要問題進(jìn)行原因分析，從中找到11條末端因素。生活區(qū)垃圾箱數(shù)量不滿足要求腳手架封閉不到位建筑垃圾控制現(xiàn)場未經(jīng)常灑水降塵生活垃圾數(shù)量大揚(yáng)塵高度大于規(guī)范要求垃圾處理不及時(shí)揚(yáng)塵控制進(jìn)出車輛每臺沖洗建筑垃圾量大建筑垃圾利用率低土方裸露噪聲控制土方未覆蓋夜間機(jī)械噪聲超標(biāo)材料下料利用不合理施工機(jī)械噪聲量大人員培

7、訓(xùn)不到位施工機(jī)械構(gòu)造問題保養(yǎng)不力環(huán)境保護(hù)宣傳不到位，制度不健全圖4 原因分析關(guān)聯(lián)圖:制圖:魏宏開制表日期:20XX年3月13日八、要因確認(rèn)造成環(huán)境保護(hù)評價(jià)得分達(dá)不到80分要求的末端因素有11個(gè)，QC小組針對這些末端因素制定了要因確認(rèn)計(jì)劃表，并根據(jù)檢查情況進(jìn)行要因確認(rèn)。表3要因確認(rèn)計(jì)劃表序末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人時(shí)間號1生活垃圾數(shù)量不確認(rèn)生活區(qū)垃圾箱個(gè)數(shù)現(xiàn)場考察現(xiàn)場每100放置250L的垃丁醫(yī)良20XX.3滿足要求與大小圾箱2材料下料利用不查看實(shí)際下料料量現(xiàn)場考察，理鋼筋、木材實(shí)際損耗比定額季光明20XX.3合理論計(jì)算損耗降低30%3垃圾處理不及時(shí)檢查垃圾處理情況現(xiàn)場考察，查堆放點(diǎn)的垃

8、圾每日清理干魏宏開20XX.3看記錄凈4腳手架封閉不到檢查在建房屋密目網(wǎng)及現(xiàn)場考察在建房屋密目網(wǎng)及腳手架言紹偉20XX.5位腳手架底部封閉情況底部封閉是否按規(guī)定封閉5建筑垃圾利用率現(xiàn)場垃圾實(shí)際利用量現(xiàn)場考察，實(shí)建筑垃圾再利用率達(dá)到30%魏宏開20XX.3低際計(jì)算6現(xiàn)場未經(jīng)常灑水檢查現(xiàn)場實(shí)際灑水情況現(xiàn)場考察現(xiàn)場揚(yáng)塵目測值低于0.5m言紹偉20XX.4降塵7進(jìn)出車輛未沖洗檢查每輛車輛沖洗情況現(xiàn)場考察進(jìn)出車輛是否派專人沖洗陳銀海20XX.48土方未覆蓋檢查現(xiàn)場實(shí)際覆蓋情況現(xiàn)場考察現(xiàn)場土壤100%覆蓋到位陳平20XX.39施工機(jī)械構(gòu)造問對比不同款相同功能的進(jìn)行實(shí)際操作白天70分貝，晚上55分陳銀海20

9、XX.3題，保養(yǎng)不力機(jī)械檢查保養(yǎng)情況貝10人員培訓(xùn)不到位檢查工人實(shí)際情況進(jìn)行考慮人員培訓(xùn)合格率達(dá)到95%馮欽20XX.311環(huán)境保護(hù)宣傳不宣傳到位，制度是否齊全查看記錄現(xiàn)場環(huán)境宣傳措施張貼有馮欽20XX.4到位，制度不健全序，制度齊全制表人:魏宏開制表日期:20XX年3月14日要因確認(rèn)一:末端因素:生活垃圾箱數(shù)量不滿足要求。標(biāo) 準(zhǔn):每1002個(gè)250L的垃圾箱:服務(wù)半徑15m，涵蓋面積300。實(shí)測:20XX年3月14日由丁醫(yī)良到生活區(qū)實(shí)測檢查，現(xiàn)場實(shí)際1270，檢查數(shù)量5只，結(jié)果滿足要求，檢查情況如下表:表4現(xiàn)場垃圾箱檢查情況表編號理論垃圾箱要體積（L）實(shí)際垃圾箱體積（L）對比情況理論服務(wù)半徑

10、實(shí)際服務(wù)半徑對比結(jié)論1500800合格1513合格2500800合格1512合格3500800合格1514合格4500800合格1513合格5500800合格1511合格制表人:丁醫(yī)良制表日期:20XX年3月14日結(jié)論:非主要原因。要因確認(rèn)二:末端因素:材料下料利用不合理。標(biāo) 準(zhǔn):鋼筋、木材等實(shí)際損耗率比定額損耗率下降30%。實(shí)測:20XX年3月15日、18日、21日、24日由季光明對現(xiàn)場檢查垃圾分類堆放點(diǎn)的鋼筋、木材廢料的廢料產(chǎn)生量與理論廢料量進(jìn)行對比，對比結(jié)果見表5表5現(xiàn)場垃圾箱檢查情況表項(xiàng)目鋼筋損耗定額值鋼筋損耗實(shí)際值下降率木材損耗定額值木材損耗實(shí)際值下降率3月15日2%1.7%15%5

11、4.412%3月15日2%1.8%10%54.68%3月15日2%1.8%10%54.76%3月15日2%1.6%20XX54.118%制表人:丁醫(yī)良制表日期:20XX年3月14日由此可以看出主要材料實(shí)際損耗率未能滿足比定額損耗率降低30%的要求。結(jié)論:是主要原因。要因確認(rèn)三:末端因素:垃圾處理不及時(shí)。標(biāo) 準(zhǔn):堆放點(diǎn)垃圾每日清理干凈。實(shí)測:20XX年3月17日23日由魏宏開對現(xiàn)場垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果見表6表6垃圾堆放點(diǎn)清理情況表垃圾堆放點(diǎn)處編號17日18日19日20日21日22日23日1清理干凈清理干凈清理干凈清理干凈清理干凈清理干凈清理干凈2清理干凈清理干凈清理干凈清理干凈清理干凈清

12、理干凈清理干凈3清理干凈清理干凈清理干凈清理干凈清理干凈清理干凈清理干凈4清理干凈清理干凈清理干凈清理干凈清理干凈清理干凈清理干凈制表人:魏宏開制表日期:20XX年3月14日由此可以看出垃圾堆放點(diǎn)的垃圾能每日清理干凈。結(jié)論:非主要原因。要因確認(rèn)四:末端因素:腳手架封閉不到位。標(biāo) 準(zhǔn):所有外腳手架全部封閉到位。實(shí)測:20XX年5月17日由言紹偉檢查現(xiàn)場工地外腳手架封閉情況進(jìn)行檢查見圖4結(jié)論:非主要原因。圖4外腳手封閉到位要因確認(rèn)五:末端因素:建筑垃圾利用率低。標(biāo) 準(zhǔn):建筑垃圾再利用率達(dá)到30%。實(shí)測:20XX年3月18日由魏宏開檢查現(xiàn)場工地建筑垃圾利用情況見圖5.結(jié)論:非主要原因。圖5現(xiàn)場模板廢

13、料鋼筋再利用要因確認(rèn)六:末端因素:現(xiàn)場未經(jīng)常灑水降塵。標(biāo) 準(zhǔn):現(xiàn)場揚(yáng)塵目測不高于0.5m。實(shí)測:20XX年4月20XX言紹偉對現(xiàn)場道路進(jìn)行揚(yáng)塵高度實(shí)測，施工現(xiàn)場安排專人灑水，道路路面揚(yáng)塵降塵達(dá)到規(guī)范要求，見圖6。結(jié)論:非主要原因。圖6現(xiàn)場揚(yáng)塵降塵情況要因確認(rèn)七:末端因素:進(jìn)出場車輛未沖洗。標(biāo) 準(zhǔn):進(jìn)出車輛全數(shù)派專人沖洗。實(shí)測:20XX年4月20XX陳銀海對現(xiàn)場進(jìn)出車輛沖洗情況進(jìn)行檢查，施工現(xiàn)場安全專人沖洗，每輛車輛臟的部位沖洗到位見圖7。結(jié)論:非主要原因。圖7混凝土泵車沖洗要因確認(rèn)八:末端因素:土方未覆蓋。標(biāo) 準(zhǔn):現(xiàn)場土壤100%覆蓋到位。實(shí)測:20XX年3月20XX陳平對現(xiàn)場土壤覆蓋情況進(jìn)行

14、檢查統(tǒng)計(jì)，施工現(xiàn)場土壤覆蓋到位，土壤裸露無見圖8。結(jié)論:非主要原因。圖8現(xiàn)場綠化覆蓋到位，土壤未裸露要因確認(rèn)九:末端因素:施工機(jī)械構(gòu)造問題，保養(yǎng)不力。標(biāo) 準(zhǔn):白天噪聲不大于70分貝，夜間噪聲不大于55分貝。實(shí)測:20XX年3月17日由陳銀海用噪聲檢測儀對現(xiàn)場機(jī)械周圍噪音進(jìn)行實(shí)際檢測，并檢查機(jī)械維修保養(yǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)部分機(jī)械使用時(shí)噪音超標(biāo)見圖9。結(jié)論:是主要原因。圖9現(xiàn)場木工棚噪音檢測要因確認(rèn)十:末端因素:人員培訓(xùn)不到位。標(biāo) 準(zhǔn):人員培訓(xùn)合格率達(dá)到95%。實(shí)測:20XX年3月20XX馮欽對現(xiàn)場混凝土工、鋼筋、模板、砌筑班工作人員詢問了解情況，發(fā)現(xiàn)部分工人環(huán)境保護(hù)意識不強(qiáng)，同時(shí)項(xiàng)目QC小組對四個(gè)班組全

15、體人員進(jìn)行了考核，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)班組環(huán)境保護(hù)意識不高，人員的環(huán)保意識直接影響整個(gè)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作質(zhì)量水平見表7表7現(xiàn)場作業(yè)人員環(huán)保意識考核表施工班組班組人數(shù)考核情況合格率%不合格率合格良好砌筑工481625766.7混凝土工382013547.4模板工391714846.4鋼筋工381815552.6合計(jì)16371672556.44結(jié)論:是主要原因。要因確認(rèn)十一:末端因素:環(huán)境保護(hù)制度宣傳不到位，制度不健全。標(biāo) 準(zhǔn):現(xiàn)場環(huán)境宣傳措施牌張貼有序、制度齊全。實(shí)測:20XX年4月23日由馮欽對環(huán)境保護(hù)宣傳情況和制度進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場制度健全、責(zé)任人明確見圖10。結(jié)論:非主要原因。圖10現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)宣傳

16、措施九、制定對策QC小組針對以上確認(rèn)的要因，制定了相應(yīng)的對策和措施，見表8。表8 對策表序號要因?qū)Σ邔?shí)現(xiàn)目標(biāo)具體措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人優(yōu)化材料下料鋼筋木材主要損制定鋼筋優(yōu)化線材下料方材料下料利案，木材、鋼材采用數(shù)字化1形式，編制專耗率低于定額30現(xiàn)場20XX.3.27季光明用不合理下料技術(shù)，利用cad排版，項(xiàng)方案%定型模板加強(qiáng)培訓(xùn)教育在現(xiàn)場主要入口設(shè)置宣傳人員培訓(xùn)不班前環(huán)保培訓(xùn)教牌，定期組織工人在民工學(xué)2，增強(qiáng)綠色施現(xiàn)場20XX.3.25馮欽到位育達(dá)到100%校進(jìn)行綠色培訓(xùn)，上班前加工意識強(qiáng)班前施工機(jī)械構(gòu)選用合理機(jī)型白天噪音70分加強(qiáng)對機(jī)械保養(yǎng)力度，對于3造問題，保，加強(qiáng)保養(yǎng)，貝，夜間噪音現(xiàn)場

17、20XX.3.25陳銀海嚴(yán)重超標(biāo)的機(jī)械建隔音棚養(yǎng)不力隔離減噪55分貝制表人:魏宏開制表日期:20XX.3.27十、對策實(shí)施根據(jù)對策實(shí)施表，QC小組全體人員分頭逐步開展活動，主要進(jìn)行了以下工作:實(shí)施一:優(yōu)化材料下料形式，編制專項(xiàng)方案1、現(xiàn)場項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制鋼筋優(yōu)化線材下料專項(xiàng)方案，鋼筋單出來以后，現(xiàn)場截料進(jìn)行整合優(yōu)化，把廢料減少到最少見圖11。2、數(shù)字化鋼筋下料技術(shù)。現(xiàn)場購入鋼筋的尺寸為9m，12m兩種規(guī)格，通過魯班鋼筋下料軟件統(tǒng)籌斷料。3、木材下料采用定型模板，減少材料損耗。圖11 鋼筋優(yōu)化線材下料方案實(shí)施二:加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)綠色施工意識1、現(xiàn)場宣傳:在主要施工出入口（大門口、道路

18、兩側(cè)、生活區(qū)）設(shè)置環(huán)境保護(hù)宣傳牌，宣傳牌以圖片形式通俗易懂，使民工便于理解見圖12。2、思想集中統(tǒng)一:項(xiàng)目部集中項(xiàng)目管理人員與民工工作人員在民工學(xué)校組織學(xué)習(xí)，班前工作前進(jìn)行專門綠色環(huán)境保護(hù)技術(shù)交底見圖12。3、現(xiàn)場規(guī)范實(shí)際:現(xiàn)場工作人員嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的環(huán)境保護(hù)制度行為準(zhǔn)行見圖12。圖12環(huán)境保護(hù)宣傳及人員培訓(xùn)教育實(shí)施三:選用合理機(jī)型，加強(qiáng)保養(yǎng)，隔離減噪1、末端治理:每月定期由機(jī)械專家對大型機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)。對于尚待使用的大型機(jī)械原則上選用了比較安靜環(huán)保的機(jī)械；樁基原先擬定的采用錘擊樁基改為靜壓樁機(jī)，以減少施工噪音；對于更換成本較低的噪聲大的小型機(jī)械則更換了比較安靜的機(jī)械，例如是澆筑樓板的插

19、入式振動泵，把原先型號的振動棒改成了低噪音環(huán)保型號振動棒。2、對于預(yù)拌砂漿機(jī)、混凝土泵車現(xiàn)采用架設(shè)專門的加工棚及采用低噪音的混凝土泵送車見圖13。圖13 節(jié)能噪音混凝土泵車、防塵隔音棚十一、效果檢查1、目標(biāo)完成情況:經(jīng)過一系列努力后，活動前制定的目標(biāo)通過上述措施的開展得到了良好的效果，尤其是因材料下料利用產(chǎn)生的建筑材料垃圾方面得到了有效地控制，檢查情況如下表:（1）鋼材、模板、混凝土活動后損耗率比定額規(guī)定損耗率降低30%；（見表9）（2）現(xiàn)場人員鋼筋、泥工木工等班組培訓(xùn)率達(dá)到100%，人員合格接近100%；(見表10）（3）現(xiàn)場噪聲監(jiān)測從20XX.3.520XX.7噪音由白天活動前的6469分

20、貝，下降到5962分貝，降噪效果明顯；（4）20XX.5紹興市建筑業(yè)協(xié)會對我工地綠色施工示范工程進(jìn)行驗(yàn)收，受到專家組的好評。表9雙梅小學(xué)遷建工程I標(biāo)主要材料損耗活動前后對比表主要材料定額損耗率活動前%活動后%活動后損耗率比定額損耗率降低百分率%基礎(chǔ)砼1.51.30.7451模板53.83.1836.4階段鋼筋21.61.2239主體砼1.51.250.7848模板53.73.0638.8階段鋼筋21.551.240制表人:魏宏開制表日期:20XX.7表10現(xiàn)場各班組活動人員合格率考核統(tǒng)計(jì)表施工班組班組人數(shù)活動考核情況合格率%不合格率合格砌筑工5815798.3混凝土61061100模板工571

21、5698.2鋼筋工52052100合計(jì)228222699.13制表人:魏宏開制表日期:20XX.7表11 各階段環(huán)境保護(hù)評價(jià)得分表序號階段批次得分平均得分權(quán)重得分1基礎(chǔ)階段74.878.484.279.130.32主體階段83.185.182.683.60.582.23裝飾階段81.182.78683.30.2制表人:魏宏開制表日期:20XX.7通過開展QC小組活動，綠色施工環(huán)境保護(hù)評價(jià)得分達(dá)到82.2，達(dá)到了小組預(yù)期的評價(jià)指標(biāo)目標(biāo)。2、經(jīng)濟(jì)效益:經(jīng)濟(jì)效益:本課題實(shí)施所帶來的經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在現(xiàn)場材料下料利用所產(chǎn)生廢料的再回收利用，通過各個(gè)階段對對現(xiàn)場的垃圾產(chǎn)生數(shù)量的統(tǒng)計(jì)見下表（包括直接利用、

22、加工再利用、運(yùn)出后再利用）。表12雙梅小學(xué)遷建工程I標(biāo)混凝土利用統(tǒng)計(jì)表序號用途數(shù)量m節(jié)約成本（元）備注1制作過梁板19.56630混凝土單價(jià)340元/m2場地硬化29.610064混凝土單價(jià)340元/m3預(yù)制品4.11394混凝土單價(jià)340元/m4土方回填10.9436折合土方40元/m5合計(jì)64.118524制表人:魏宏開制表日期:20XX.7表13雙梅小學(xué)遷建工程I標(biāo)鋼筋利用統(tǒng)計(jì)表序號用途數(shù)量節(jié)約成本（元）備注1馬凳5.6156802800元/t2支撐筋4.2117602800元/t3定型工具3.3493522800元/t4合計(jì)13.1436792制表人:魏宏開制表日期:20XX.7表14

23、雙梅小學(xué)遷建工程I標(biāo)鋼筋利用統(tǒng)計(jì)表序號用途數(shù)量節(jié)約成本（元）備注1遮棚10325160050元/2圍護(hù)24241210050元/3洞口防護(hù)20XX10460050元/4護(hù)角12106050050元/5合計(jì)6758337900制表人:魏宏開制表日期:20XX.7圖14QC活動小組經(jīng)濟(jì)效益確認(rèn)表十二、鞏固措施1、20XX年9月5日，浙江鼎元建設(shè)有限公司下發(fā)了【20XX】11號文件-綠色施工工法，在全公司執(zhí)行，并將申報(bào)省級工法見下圖。工法中將本QC成果鋼筋優(yōu)化下料技術(shù)，預(yù)拌砂漿及施工機(jī)械降噪技術(shù)編入工法中。2、在這階段QC工作結(jié)束后，本小組收到公司的表彰工作積極性有所提高，工作效率進(jìn)一步加強(qiáng)，項(xiàng)目部

24、20XX年7月綠色施工環(huán)境保護(hù)評價(jià)指標(biāo)達(dá)到了86分。圖 15綠色環(huán)境保護(hù)評價(jià)及工法實(shí)施通知十三、總結(jié)下一步1、總結(jié)（1）專業(yè)技術(shù)方面:小組對綠色施工環(huán)境保護(hù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素有了更加充分的認(rèn)識。（2）管理技術(shù)方面:QC成員對目標(biāo)課題活動程序更加清楚，能夠遵循以事實(shí)為依據(jù)，應(yīng)用各種管理工具。為以后順利開展活動奠定基。（3）綜合素質(zhì)方面:QC活動取得了可喜的成績，圓滿完成了預(yù)定目標(biāo)，全體組員綜合素質(zhì)普遍提高雷達(dá)圖及評價(jià)表如下表。表15 員工綜合評價(jià)表序號評價(jià)內(nèi)容活動前活動后1環(huán)境保護(hù)2.84.72創(chuàng)新意識3.14.83成就感3.04.84QC3.14.75團(tuán)隊(duì)精神4.14.8制表人:魏宏開 編制日

25、期:20XX年9月30日圖 16QC小組分析雷達(dá)圖2、下一步打算綠色施工對于全省來說起步時(shí)間不長，尚處于探索、示范、推廣的階段。對于每一個(gè)施工企業(yè)都是任重道遠(yuǎn)。推行綠色施工符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，在新形勢下，有利于提升管理水平、強(qiáng)化能力建設(shè)，加速企業(yè)自身發(fā)展。所以我們的下一個(gè)QC課題的研究方向:主要圍繞綠色施工“四節(jié)”展開即節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地、節(jié)水方向，從而全方位提升施工現(xiàn)場綠色施工質(zhì)量管理水平。附件：工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)原則。在本

26、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)和常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥

27、石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施

28、工隊(duì)專職安全員、施工隊(duì)隊(duì)長為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時(shí)以最快的時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況,制定搶險(xiǎn)救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,參與制定搶險(xiǎn)救援方案措施,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時(shí),負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事

29、故的人,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)ｍ?xiàng)安全負(fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。 1.2 第一時(shí)間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時(shí)應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 1.3 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí),施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。 2.2 迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報(bào)警。在撥打119時(shí),做到鎮(zhèn)靜撥號,說清火災(zāi)單