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1、管理會計論文會計發(fā)展趨勢會計會計管理論文淺析我國管理會計的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 摘要:管理會計產(chǎn)生于 20世紀(jì) 20年代,這一時期屬于資本主義迅速 發(fā)展的階段,工業(yè)化浪潮紛至沓來,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,當(dāng)時伴隨著 泰羅的科學(xué)管理的產(chǎn)生而產(chǎn)生的一門新興學(xué)科。 本文將從我國管理會 計的現(xiàn)狀及以后的發(fā)展趨勢進(jìn)行簡略闡述。關(guān)鍵詞:管理會計 , 現(xiàn)狀, 發(fā)展趨勢一、我國管理會計的產(chǎn)生背景20 世紀(jì)初,伴隨著工業(yè)革命的成功,經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展,社 會化大生產(chǎn)程度的提高, 生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大, 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng) 由產(chǎn)品化時代進(jìn)入市場化時代, 生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)雜化也隨之加大, 此時 企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理越來越重要, 開始強(qiáng)
2、調(diào)計劃與控制, 這就對會計 提出新的要求,會計不僅要進(jìn)行事后記賬、算賬,更重要的是要做到 事前計劃和事中控制, 由此產(chǎn)生了標(biāo)準(zhǔn)成本法, 強(qiáng)調(diào)預(yù)算的控制作用, 通過差異分析尋找企業(yè)降低成本的途徑, 并對管理人員的業(yè)績作出客 觀的評價。標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制、差異分析是管理會計的雛形。二 戰(zhàn)后隨著資本主義經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展, 市場經(jīng)濟(jì)接近熾熱化, 一些企業(yè) 因經(jīng)營不善而破產(chǎn)倒閉,為此提出了更新的要求:事前預(yù)測和決策。 于是管理會計獨立分支,成為現(xiàn)代管理的重要學(xué)科理論。二、我國管理會計的基本現(xiàn)狀我國對管理會計的研究和應(yīng)用起步較晚,短短幾十年時間,管 理會計無論在理論上還是實踐上都取得了較大的發(fā)展。 但管理
3、會計在 中國形成和發(fā)展的時間畢竟不長,尚存在許多缺陷和不足。(一)方法在實務(wù)中的運用具有較大的局限性 由于傳統(tǒng)管理會計的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而建立起來的, 所確定的定量模型和假設(shè)在變化著的現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中有許多并不能 成立,很難運用這些理論和模型來解決實際問題。 例如,本量利分析、 保本分析等所建立和使用的模型就受到諸多條件的限制,必須假設(shè)。(二)觀念陳舊,不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求有些傳統(tǒng)管理會計的方法所賴以立足的觀念變得陳舊。 例如,傳 統(tǒng)管理會計允許存貨存在, 一直在主張計算最優(yōu)經(jīng)濟(jì)批量, 來實現(xiàn)對 存貨的最優(yōu)控制, 但這種觀念卻會給管理人員造成一種錯覺, 以為只 要嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)批量來采購,
4、 就能降低成本, 于是在實踐中他們?yōu)榱?獲取數(shù)量折扣而往往大量采購, 由此造成原材料大量積壓和資金大量 被占用。(三)目光短淺,只重視眼前利益?zhèn)鹘y(tǒng)管理會計在制訂經(jīng)營目標(biāo)、 進(jìn)行決策分析或成本控制時, 往 往只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及現(xiàn)有產(chǎn)品的降本節(jié)流等問題, 其所關(guān)心的是 眼前利益,追求的是短期利潤最大化, 而忽視對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā), 忽視外部環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響, 忽視追求長期的股東價值 最大化。(四)方法落后,信息失真 隨著當(dāng)代高科技的發(fā)展及其在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用,傳統(tǒng)管理會計的某些方法已跟不上時代前進(jìn)的步伐。 例如,在彈性制造系統(tǒng)條件 下,傳統(tǒng)意義的直接人工費用幾乎為零,此外,多品種少
5、批量的差異 化生產(chǎn)要求企業(yè)大幅增加研究開發(fā)費用, 并由此產(chǎn)生高額的軟件開發(fā) 或購置費用,于是間接費用多樣化而導(dǎo)致總額劇增。因此,在直接費 用幾乎只剩下原材料一項, 而于產(chǎn)品成本中所占比重甚低時, 采用變 動成本法顯然意義不大。因此,傳統(tǒng)成本核算方法需要予以修正。此 外,管理會計的理論結(jié)構(gòu)、研究范圍等方面有待完善和充實,還存 在較大的發(fā)展余地。三、我國管理會計的發(fā)展趨勢 我國管理會計的發(fā)展方向,應(yīng)是理論體系逐步完善化、實踐應(yīng) 用靈活化、 理論與實際結(jié)合緊密化、 管理會計在企業(yè)管理和財務(wù)管理 領(lǐng)域的作用明顯化。 筆者認(rèn)為我國管理會計的發(fā)展趨勢應(yīng)從以下兩個 方面進(jìn)行探討。(一)作業(yè)成本法將得到大力推
6、廣 傳統(tǒng)管理會計通常在成本性態(tài)的基礎(chǔ)上采用變動成本法核算產(chǎn) 品成本。這在過去人工密集型或生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)里直接人工小時 或產(chǎn)品的產(chǎn)量占絕大多數(shù)的情況下是適合的, 但在新的制造環(huán)境下這 樣的計算會嚴(yán)重扭曲產(chǎn)品成本。 這只有在適時生產(chǎn)系統(tǒng)下, 當(dāng)供,產(chǎn)、 銷各個環(huán)節(jié)實現(xiàn) 零存貨 ,且對制造費用的核算作根本性的改革,采 用作業(yè)成本法才行。為適應(yīng)新的環(huán)境,作業(yè)成本法將得到大力推廣。 (二)戰(zhàn)略管理會計將受到青睞 戰(zhàn)略管理會計即管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合, 它不是管理會計的 某個分支,而是傳統(tǒng)管理會計在新的市場環(huán)境和企業(yè)管理環(huán)境下的發(fā) 展。作為決策支持系統(tǒng), 戰(zhàn)略管理會計研究的是與戰(zhàn)略管理相關(guān)的多 樣化
7、信息, 關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化, 提供關(guān)于企業(yè)外部市場和競爭 者的信息。同時, 用戰(zhàn)略的觀點來看待內(nèi)部信息,強(qiáng)調(diào)運用各種相關(guān) 的財務(wù)信息與非財務(wù)信息, 幫助決策層制定戰(zhàn)略發(fā)展方案。 戰(zhàn)略管理 會計采用多元化的信息處理方法,如作業(yè)成本法、價值鏈分析、對手 分析、環(huán)境分析、預(yù)警分析等等。戰(zhàn)略管理會計以其新興的思想、理 論和方法,開始了管理會計的一場革命。從目前來看,它拓展了管理 會計的范圍, 適應(yīng)了戰(zhàn)略管理的需要, 注重企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)及整體利 益的最大化,對多樣化的信息從多方位、 多角度進(jìn)行綜合分析和研究, 代表著管理會計的發(fā)展趨勢。具體表現(xiàn)如下:1、能夠站在戰(zhàn)略高度, 改變傳統(tǒng)管理會計只顧內(nèi)部而
8、忽略環(huán)境變 化的影響的缺點, 從全球范圍來看待企業(yè)的目標(biāo)和行為, 時刻關(guān)注跟 企業(yè)息息相關(guān)的市場環(huán)境的變化及對企業(yè)的影響。 例如,從成本觀念 來講,傳統(tǒng)管理會計講究降低勞務(wù)成本,缺勤率等,但對處于衰落期 的行業(yè)或因技術(shù)落后而落伍的企業(yè), 僅對一些不重要細(xì)節(jié)的邊際調(diào)整 并不能改變它的根本命運。最重要的是企業(yè)具有有效獲取,分配、使 用資源以充分利用環(huán)境機(jī)遇和防止環(huán)境威脅的能力。2、傳統(tǒng)管理會計以 利潤最大化 為最終目標(biāo),忽視了企業(yè)的長遠(yuǎn) 發(fā)展,忽視了市場經(jīng)濟(jì)條件下的一個重要因素 - 風(fēng)險,容易造成行 為的短期化。從戰(zhàn)略角度來說, 管理會計的最終目標(biāo)跟企業(yè)目標(biāo)一樣 也應(yīng)是 企業(yè)價值最大化 ,以獲得一
9、種持久的競爭優(yōu)勢。3、長期以來,杜邦評價指標(biāo)體系在企業(yè)尤其是上市公司應(yīng)用較廣,其中投資報酬率指標(biāo)已成為引導(dǎo)企業(yè)投資、 籌資、收益分配的有力工 具,因而高投資報酬率也往往成為績效優(yōu)良的代名詞。 隨著企業(yè)規(guī)模 的擴(kuò)大和部門體系的日益龐雜, 報酬率指標(biāo)的局限性越來越明顯。 投 資報酬率有時甚至帶來錯誤的信號,可能掩蓋某些部門的實際業(yè)績, 并使人們注重相對率的計算, 忽視對業(yè)績進(jìn)行絕對金額的評價。 此外, 只注重投資效果,忽略顧客滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量水平、市場占有率等其 他方面也會違背績效評價的初衷。 未來管理會計中, 人們將從價值鏈 分析著手,將財務(wù)指標(biāo)如投資報酬率、剩余收益和顧客滿意度、生產(chǎn) 過程質(zhì)量周期控制、 學(xué)習(xí)和成本等非財務(wù)信息相結(jié)合, 朝著綜合績效考評的方向發(fā)展, 這 將是一大發(fā)展趨勢。 以上是筆者就管理會計的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢方面淺談的一點思考。 隨著 管理會計理論以及在實務(wù)中的發(fā)展, 管理會計將有一個很好的發(fā)展前 景,也將對經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響。參考文獻(xiàn):1 胡爾綱.管理會計體系 :企業(yè)的財務(wù)智囊 .中國郵政 ,2
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