企業(yè)公司外協(xié)廠商考核及等級評定辦法準則范本

1、【最新資料，WORD文檔，可編輯】第一條適用范圍（一）本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定依等級的升降，作為外協(xié)訂制及付款辦 法的依據(jù)。（二）依協(xié)作廠商的要求，對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。（三）對試用廠商實施考核，當試用期間結(jié)束時，其考核評分達到70分以上時，則正式成為本公 司的協(xié)作廠商，并劃分其等級。（四） 協(xié)作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問題，經(jīng)通知亦未能有效 改進時，則予以重新考核評定等級。第二條目的（一）掌握協(xié)作廠商的經(jīng)營概況，確保其供應的產(chǎn)品質(zhì)量符合本公司的需要。匚）了解協(xié)作廠商的能力和潛力，提供外協(xié)管理單位選擇的依據(jù)。（三）協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，提高

2、交貨能力。第三條 考核及等級評定小組的組成須由質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術、外協(xié)管理等單位會 同前往。第四條 考核及等級評定的項目與標準（一）項目1質(zhì)量45%2交貨期20%3價格15%4管理及其它20%(二) 對協(xié)作廠商或試用廠商每月考核，考評質(zhì)量、交貨期、價格三項。對試用廠商試用期滿協(xié)作廠商每年進行一次其內(nèi)容包括考核質(zhì)量、交貨期、價格、管理及其他等全部項目，并考核 結(jié)果劃分其等級以及升等、降等。(三) 考核表格式說明1質(zhì)量合格率(%)95以上90- 9585 一一 9080- 8575 8070 7565 7065以下得分35302520151053批數(shù)合格率=合格總數(shù)/交貨總數(shù)2.交貨期逾期率

3、(%)0.1以下0.1 2.02.1 4,04.16.06.18.08.110.010.1 一1212.0以上76543210(1)逾期率=逾期批數(shù)/交貨批數(shù)(2)逾期日數(shù):每逾期一日扣一分(3)本公司因協(xié)作廠商逾期而致生產(chǎn)線停工待料次數(shù)次數(shù)012得分6303.價格:以本公司所定的標準價格為準，若未定標準者，依前批價格為準比較的結(jié)果低于5%相同高于5%以內(nèi)高于10%以高出10%以內(nèi)上得分1512840(四)考核及等級評定的劃分等級ABC不適合為本公司的協(xié)作廠商總分90以上80 一 9070- 8070以下第五條本辦法如有其他未盡事宜，經(jīng)研究后修訂。表1063外協(xié)廠商質(zhì)量管理檢查表口原料供應商口

4、外協(xié)加工廠商1 1廠商名稱：4 1制程中有否按規(guī)定的操作標準操作：口有 口沒有1 2廠商的地址電話：4 2制程中有否按規(guī)定的檢查標準檢查：口有口沒有1 3負責供應本廠的原料，加工品名稱：4 3制程檢查記錄有保存嗎？口有 口沒有1 4經(jīng)辦人員職稱姓名：44制程中發(fā)現(xiàn)不良品的處理：2 1有質(zhì)量管理組織表嗎？口有 口沒有5 1對本公司供料儲存情況：22質(zhì)量管理負責人職稱姓名：5 2成品檢驗如何實施：口全檢 口抽撿口不檢驗23質(zhì)量管理部門是否獨立存在?存在單位口單獨存在口不存在5 3被退貨時實施措施：口改換包裝再 送回口等催貨急時再送回口全檢后再送回2 4檢驗人貝共計人54本公司要求的水準和廠商生產(chǎn)能力比較1.進料驗收人貝人（廠商的意見）2.制程檢杳人員一-人口要求過高3.成口口檢驗人員人口要求過低4.其他人員-人口要求適中25檢驗人員是否兼作其他工作：口是 口否5 5不良率能否降低：口照規(guī)定口打算降低26對于不良反應是否有人負責處理：5 6現(xiàn)有接受本公司訂購事項進度情口有口沒有5 7其他:3 1進料時，有檢驗嗎？口有 口沒有口有時有，有時沒有3