



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、會員制業(yè)務模式特征根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)、經營方式的不同特點,通??蓪⑵髽I(yè)分成標準產品業(yè)務模式、推廣 管理業(yè)務模式、復雜銷售業(yè)務模式、會員制業(yè)務模式、大客戶管理業(yè)務模式。會員制業(yè)務模式 是指:企業(yè)主要經營標準產品,客戶數(shù)量多,客戶經常重復購買,發(fā)展及保有會員,提升會員 的消費頻度及消費貢獻是企業(yè)業(yè)務提升的關鍵。目前很多企業(yè)采用這種模式來開展業(yè)務,典型 行業(yè)有:俱樂部、汽車銷售與服務、房屋銷售、商場會員部、個人壽險、目錄營銷等。企業(yè)業(yè)務特征產品:標準化客戶:數(shù)量眾多,重復購買銷售:過程簡單,重視客戶聯(lián)系及關懷環(huán)境:市場化程度較高服務可成為競爭優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展的主要業(yè)務瓶頸缺乏完整的會員信息管理: 完整的會
2、員信息包含很多方面, 如會員的基本信息 (名稱、性別、年齡、地址、電話)、會員業(yè)務信息(需求信息、價格信息、分類信息)、會員交往信息(聯(lián)系歷史、交易歷史、服務歷史)、會員價值信息(信用信息、價值影響信息)等很多方面;同時,會員的各種信息又是在業(yè)務過程中產生和變化的。因此如何有效的歸集、管理和利用會員信息是企業(yè)管理的一大難點。會員感受都存在于每一次的會員接觸過程中。同時,由于科技進步,接觸方式越來越多,因此企業(yè)如果不能合理應用諸如人工電話、自動語音、傳真、電子郵件、手機短消息、 WEB等不同接觸方式,有效進行銷售、服務及會員關懷工作,就會影響業(yè)務發(fā)展。無法管理會員消費特征:每類會員存在一定的消費
3、共性,同時每個會員又存在相 對獨特的消費個性,會員制業(yè)務模式的核心就是要推動會員的重復購買。因此,企業(yè)只 有明晰會員的消費特征,才有可能利用關聯(lián)銷售、升級銷售等科學的營銷方法,提升客 戶產量。無量化的會員價值管理:通常企業(yè)在管理會員時采用消費額作為會員等級評估的 唯一標準,而會員價值應該是多角度的,如:消費頻度、消費類別、支付方式、信用情 況、忠誠度及影響力等,企業(yè)由于缺乏量化的客戶價值評估體系,無法全面管理客戶價 值,更不能及時洞察客戶價值變化,因此不能建立有效的客戶關懷體系(關懷策略、關 懷時機、關懷方式)及客戶價值提升機制來針對性的保有和提升價值客戶。會員制業(yè)務模式TurboCRM解決方案以客戶為中心的全面解決方案TurboCRM 應用解決方案,是以客戶為中心,基于完整客戶生命周期的發(fā)生、發(fā)展過程,采用一對一營銷”和精細營銷的模式,量化管理企業(yè)會員發(fā)展、消費特征、會員關懷等業(yè)務過程,實現(xiàn)員工、業(yè)務部門、分支機構及合作伙伴的協(xié)同工作,建立企業(yè)科學的知識管理、價值管理及決策支持體系,幫助企業(yè)更好地獲取客戶、保有客戶及提升客戶價值,從而全面提升企業(yè)競爭能力和盈利能力多角度全方位的會員信息管理全面會員接觸管理會員價值管理VIP會員關
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保護地球環(huán)境的議論文寫作引導14篇
- 汽車維修服務承包合同協(xié)議
- 家鄉(xiāng)的四季美景描寫與抒情散文結合的文章(10篇)
- 2025年重組人腫瘤壞死因子(TNF)項目提案報告
- 夢想起航夢想的力量議論文15篇范文
- 2025年北京市事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測試試卷(新聞類)
- 2025年一建《機電工程管理與實務》考試施工現(xiàn)場管理模擬試題解析實戰(zhàn)題庫
- 2025年電子商務師(高級)考試試卷:電子商務智能客服系統(tǒng)案例分析與應用
- 軟件產業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及實施路徑研究報告
- 2025年采購師(中級)考試試卷:采購合同管理實務案例分析實戰(zhàn)案例分析實戰(zhàn)案例分析實戰(zhàn)解析
- 《基礎護理學》第七版考試題庫大全-上部分(600題)
- 2025年日歷( 每2個月一張打印版)
- 福建省廈門市2023-2024學年高二下學期期末質量檢測數(shù)學試題
- 中國文化概論-華南師范大學中國大學mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 完整版隧道項目消防工程施工組織設計方案
- 幼兒教師如何應對幼兒入園焦慮詳解
- 工程竣工初驗報告表格
- 工會委員增補選舉辦法 工會委員選舉辦法
- DB11-T808-2020市政基礎設施工程資料管理規(guī)程
- 考勤及簽到表30天
- 靜脈輸液護理技術操作規(guī)范PPT
評論
0/150
提交評論