公司培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)

1、公司培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)任職以來已有五個(gè)多月，在五個(gè)多月的時(shí)間里，工作與學(xué) 習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境，結(jié) 識(shí)了工作同事，掌握了崗位職責(zé)，充實(shí)了工作內(nèi)容，完成了工 作任務(wù)?，F(xiàn)就這五個(gè)多月來開展的主要工作做簡要總結(jié)，匯報(bào) 如下：一、培訓(xùn)情況1.1組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn) 流程，7月至11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了 40期， 受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓(xùn)規(guī)章制 度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%o1.2關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級培訓(xùn)共 實(shí)施15場，培訓(xùn)人數(shù)為436人，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢 技能與案例分析

2、、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織 的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能 源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)；7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施 107場，培訓(xùn)人數(shù)為4688人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán) 保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，7月 組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為10人;9月組織動(dòng)力廠報(bào)考 鍋爐三級考證，人數(shù)為20人，報(bào)名完畢，等待對方培訓(xùn)考證 通知；10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為10人。與 此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐 班學(xué)員20人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了 16人; 8月接收了

3、平沙行車班學(xué)員29人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié) 束后優(yōu)先錄取了 21人，及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公 司帶來的較大人員的缺口。二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11 月使用83場，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之 后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施情 況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一 起在時(shí)間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用，除了每周 二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培 訓(xùn)、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃；關(guān)于 電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況 下，有

4、單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位 領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象。2.2培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會(huì)及時(shí)催 交各單位培訓(xùn)資料，7月-11月，共收集培訓(xùn)資料紙制版52 份，見表：培訓(xùn)資料收集時(shí)，并不是所有的資料都完全按照了資料提 交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處；同時(shí)，各單位提交 資料時(shí)，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的 地方。2.3關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員 信息臺(tái)賬出來之后，依據(jù)臺(tái)賬的信息，都及時(shí)通知了單位需要 復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審，沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書 失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天

5、都處在變動(dòng) 之中，因此要求了各單位將部門臺(tái)賬每兩個(gè)月將更新的信息發(fā) 來匯總，等到201X年，即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到 一個(gè)月提交一次，以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策第一，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行，若不能執(zhí) 行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒 有這樣做。在201X年，培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計(jì)劃的 落實(shí)監(jiān)督力，每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí)， 如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，將要求其提供書面說明材料以備查 驗(yàn)。第二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止，不少

6、單 位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培 訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。201X年，將加大力度對這 方面的管理，按照年檢的要求，一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員 怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資 料。第三，特種作業(yè)臺(tái)賬信息待進(jìn)一步改善問題。首先是臺(tái)賬 中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就 更能了解公司的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)；然后是臺(tái)賬以后應(yīng)該由 各單位每兩個(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次，然后每月都 進(jìn)行匯總，匯總時(shí)將體現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)復(fù)審的信息，另制表格，最 后將匯總的臺(tái)賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。四、新年的展望在新的一年里，將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中2

7、01X年出現(xiàn)的不 足，不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度，不斷加強(qiáng)對各單位培訓(xùn) 管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高，不斷吸收對培訓(xùn)有 益的良好思想積極釆納并持續(xù)改進(jìn)，與此同時(shí)，以一個(gè)積極向 上的心態(tài)，提髙個(gè)人綜合能力，加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián) 系，想千方設(shè)百計(jì)，以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開展之目的。公司培訓(xùn)（2）xx年，按照公司的整體部署，結(jié)合我公司建設(shè)的基本需 求，在公司人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下，我公司進(jìn) 一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會(huì)同各部 門、各項(xiàng)目施工單位管理，有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工 作。現(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、教育培訓(xùn)工作基本情況今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進(jìn) 培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么，練什么、比什么” 的原則，始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方 針，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī) 范化、制度化，確保培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、 有效性、實(shí)用性，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。截至XX年XX月XX日，我公司共有XX人次參加由集團(tuán)公 司、XX培訓(xùn)中心、社會(huì)職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn) 42項(xiàng)，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)xxxx元。培訓(xùn)范圍涉及礦長（副礦長）、 安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn)，新 員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理