




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司內(nèi)勤小我工作總結(jié)公司內(nèi)勤小我(一)20XX年,公司后勤部分在團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)下緊緊環(huán)抱“用心 做事,追求卓越”的企業(yè)文化理念,對(duì)內(nèi)完成完善治理 運(yùn) 行,對(duì)外提升辦事質(zhì)量,通過(guò)抓轉(zhuǎn)變、促辦事,抓治理、 促效益,推進(jìn)后勤治理水平與辦事質(zhì)量的庚續(xù)提髙。一、工作主要表示1、狠抓不雅念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)辦事意識(shí)。河南煤化成立已 兩年有余,在年夜團(tuán)體的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司的精心指導(dǎo) 下,新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變不雅 念、 提高意識(shí),熱愛(ài)年夜團(tuán)體,辦事三產(chǎn)項(xiàng)目,工作作風(fēng)明顯 轉(zhuǎn)變,用心做事、追求卓越的優(yōu)越 風(fēng)俗已經(jīng)形成。我們把職 責(zé)定位為“辦事”,以辦事為宗旨,謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工 作。我們抓住治理根本,明
2、確立異偏向,保持務(wù)實(shí)作 風(fēng),變被動(dòng)辦事為主動(dòng)辦事,康續(xù)提高辦事能力和水平。2、餐廳努力戰(zhàn)勝艱苦,提高員工就餐滿意度。餐廳工 作一直是后勤中難點(diǎn)之一,尤其是20XX年來(lái),物價(jià)上漲迅 猛,給餐廳的經(jīng)營(yíng)造成了很年夜 的艱苦。員工餐廳針對(duì)物價(jià) 居高不下的實(shí)際情況,采取挖潛降耗,統(tǒng)一采購(gòu)等方法,包 管了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,戰(zhàn)勝了物價(jià)上漲帶來(lái)的諸多 艱苦。餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,依據(jù) 員工滿意情況適時(shí)調(diào)劑菜品,盡可能確保餐品相符年夜多 半員工的口味。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹食品平安 法,增強(qiáng) 內(nèi)部治理,解決 上崗證、健康證,完善衛(wèi)生制度、操作制 度,增強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,確保員工飲食衛(wèi)
3、生平 安。3、增強(qiáng)平安檢查,實(shí)時(shí)消除平安隱患。“平安是 員工公寓的重中之重”,員工公寓在工作中始終把平安放在 第一位,每天在公寓樓內(nèi)巡視,嚴(yán)查員工使用年夜功率電 器、出門不關(guān)停用電器等行為;同時(shí)增強(qiáng)收支宿舍的平安 治理工作,對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行掛號(hào),每晚11時(shí)查房,對(duì)留宿 人員進(jìn)行掛號(hào),包管了公寓的運(yùn)行平安。平時(shí)治理人員進(jìn) 入宿舍和員工談心、交換,隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài),實(shí) 時(shí)發(fā)明問(wèn)題并予以解決。4. 做好日常情況保潔、優(yōu)化員工工作生活情況。本年,后勤部分多次對(duì)公司后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整,目前 后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施傍邊。平日,物業(yè)中心 做好公司年夜院的日常清潔及綠化工作,增強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)
4、,嚴(yán) 格掌握病蟲(chóng)害的滋生,粉砌途徑路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚等零 星土建工作200余處,清除花池及死角雜物,實(shí)時(shí) 對(duì)枯死的 樹(shù)木進(jìn)行移裁、補(bǔ)種,在本年 的省市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位 復(fù)查 工作中獲得了相關(guān)部分的好評(píng)。物業(yè)中心辦事 熱情周到, 樹(shù)立巡視機(jī)制和24小時(shí)值班制度,保質(zhì)保量完成各類維修 及革新工作。維修路燈、花燈30余盞;改換損壞的路燈地埋 電纜60米。二、存在的問(wèn)題后勤部分在20XX年工作中根本已完成了后勤保障的任 務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過(guò)努力部分 內(nèi)部治理工作獲得增 強(qiáng)和提升,但工作中裸露出的問(wèn)題和不足仍弗成疏忽,也 需要往后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作涌現(xiàn)級(jí)漏。表示
5、在工作 上跟進(jìn)仍然不敷,員工接收工作和領(lǐng)導(dǎo)支配工作不清晰, 偶爾會(huì)涌現(xiàn)工作要求雖然轉(zhuǎn)達(dá)下去了,但在抽查歷程中仍 然能發(fā)明問(wèn)題。2、日常治理制度形成后,貫徹不敷徹底。員工工作落 實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不該涌現(xiàn)的問(wèn)題涌 現(xiàn)。三、20XX年工作重點(diǎn)1、連續(xù)深化“情況 就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。增強(qiáng)情況 衛(wèi) 生治理,做到管掃結(jié)合,以管為主,庚續(xù)增進(jìn)情況工作 穩(wěn)步提高,同時(shí)圍繞人性化辦事提升理念,以高境界定位、 高標(biāo)準(zhǔn)要求,在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上屣續(xù)提高。2、增強(qiáng)人性化辦事 治理 理念。在廣年夜 干部職工中 穩(wěn)固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)治理、優(yōu)質(zhì)辦事、保障有力” 的理念,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng),有電必接、接電
6、必應(yīng)的快 速回聲體系,增強(qiáng)電工崗?fù)と藛T的素質(zhì)培訓(xùn),提升軍隊(duì)的整 體素質(zhì),做到嚴(yán)治理、細(xì)落實(shí)使人性化辦事貫穿 到每個(gè)三 產(chǎn)項(xiàng)目用戶。3、增強(qiáng)員工思想教導(dǎo)工作。按期組織員工學(xué)習(xí)煤化團(tuán) 體相關(guān)治理理念、崗?fù)ぢ氊?zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與準(zhǔn)軍 事化、精細(xì)化治理知識(shí)相結(jié)合,力爭(zhēng)每名員工做到應(yīng)知 應(yīng)會(huì),庚續(xù)提高員工思想意識(shí)和辦事質(zhì)量。4、增強(qiáng)節(jié)能工作。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精力,對(duì) 當(dāng)前后勤部分特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、勤儉辦公用 品等拿出具體方法,認(rèn)真組織實(shí)施,形成“人人勤儉、時(shí)時(shí) 勤儉、事事勤儉”的優(yōu)越氣氛。5、增強(qiáng)員工平安培訓(xùn)。在往后的工作中要增強(qiáng)員工 平安培訓(xùn),庚續(xù)完善平安治理體系,確保完成平安工
7、作 目標(biāo)。公司內(nèi)勤小我工作總結(jié)(二)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合 作和 關(guān)切贊助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù) 素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提髙?,F(xiàn)將半年來(lái)取得 的造詣和存在的不足總結(jié)如下:一、思想政治表示、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)規(guī)律,按時(shí)出勤,有效應(yīng)用 工作時(shí)間;死守 崗?fù)ぃ枰影嗤瓿晒ぷ靼磿r(shí)加班加點(diǎn), 包管工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)司法知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有 強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度正 直,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面我的工作崗?fù)な菢I(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的 發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)
8、。另外就是將每天的車皮號(hào)實(shí)時(shí)報(bào)山西做事 處,查對(duì)山西做事處收貨情況;整理鐵路年夜票及開(kāi)具港 口 包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口 操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口 存貨的水分等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)辟 立 異精力,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年來(lái)的各 項(xiàng)任務(wù):1、統(tǒng)計(jì)情況:能實(shí)時(shí)從署理部分取回磅單,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。2、收貨情況:山西做事處報(bào)的收貨數(shù),從剛接觸時(shí)的整 船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。3、空車過(guò)磅:本年五月份實(shí)行了過(guò)空車,現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn) 數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但照樣有 誤差的?,F(xiàn)在空車過(guò)磅,就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)根本準(zhǔn)確。4、水分化驗(yàn):以前港口 發(fā)運(yùn)數(shù)涌現(xiàn)短少情況,都邑 涌現(xiàn)責(zé)任不明確,到底是貨色被盜照樣水分的喪失。而現(xiàn) 在,規(guī)定 每列貨色都化驗(yàn)水分,這樣就不會(huì)涌現(xiàn)推卸責(zé) 任。三、存在的不足總結(jié)半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的造詣,自身也有 了很年夜的提高,然則還存在著以下不足:一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差 距。一方面,由于小我 能力素質(zhì)不敷 高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí) 統(tǒng)計(jì)存在一定的毛?。涣硪环矫?,就是工作量多、時(shí)間對(duì)照 緊,工作效率不髙。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不敷 敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前量,上報(bào)情況不敷實(shí)時(shí)。三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用施展不敷明顯。對(duì)全局工作 情況掌握不細(xì),還不克不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年石英玻璃纖維布項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 電子文檔格式轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)流程
- 加強(qiáng)需求預(yù)測(cè)提升響應(yīng)速度
- 關(guān)于開(kāi)展新員工培訓(xùn)的策劃書(shū)
- 自然資源保護(hù)與合理利用合作協(xié)議
- 移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)及維護(hù)服務(wù)合同
- 草房子小學(xué)生故事解讀
- 2025年稀土-鐵超磁致伸縮單晶材料合作協(xié)議書(shū)
- 惠州學(xué)校道路標(biāo)線施工方案
- IT服務(wù)行業(yè)云服務(wù)解決方案探討
- 反興奮劑考試試題與解析
- 電子支氣管鏡檢查、清洗消毒保養(yǎng)及注意事項(xiàng)解讀
- 建筑工程材料取樣及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 堤壩工程施工組織設(shè)計(jì)
- CPIM BSCM__v3_0_VC(課堂PPT)
- 常用的螺紋底孔及公差規(guī)定
- 會(huì)議審批表模板
- 空調(diào)線路安裝施工方案與技術(shù)措施
- 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范檢驗(yàn)批填寫全套表格+示范填寫與說(shuō)明
- (完整word版)班主任技能大賽試題及答案
- 干部任免工作流程圖(1)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論