銀行施工方案（完整版）

1、工程概況一、工程概況本工程位于 XX_，主要是營業(yè)廳室內(nèi)裝飾與門廳外立面石材干掛等裝飾改造工程。我公司投標(biāo)該工程，工程質(zhì)量確保優(yōu)良，對建設(shè)方的要求我們作了認(rèn)真分析安排以后，可以在X_天內(nèi)全面竣工。為此我們將選派優(yōu)秀的管理人員和一流的施工隊伍，來保證我們以上承諾的工程質(zhì)量和工期?；局笜?biāo)第1頁共13頁（一）基本指標(biāo)1、質(zhì)量：整體工程質(zhì)量優(yōu)良工程，在項目施工過程中，經(jīng)營管理、工程技術(shù)和組織指揮，確保有效運作。2、工期：本公司對現(xiàn)場和圖紙進行了認(rèn)真的審閱，根據(jù)概算指標(biāo)和類似工程分析，較為精確地計算了本裝飾工程的主要工程量，并參照裝飾定額工期，按時完成本工程。3、成本：嚴(yán)格施工管理，提高勞動生產(chǎn)率，提

2、高機械利用率，切實推行材料節(jié)約措施，降低成本，爭取更大的效益。競爭性指標(biāo)第1頁共13頁（二）競爭性指標(biāo)針對本裝飾工程訂立各項切實可行的管理措施， 并真正把它們落到實處，確立企業(yè)的良好信譽，以高速度、高質(zhì)量、低成本做到安全施工、文明施工是本公司下達給項目部的總體管理目標(biāo)?，F(xiàn)場管理人員名單第1頁共13頁（三）現(xiàn)場管理人員名單 （現(xiàn)場六大員）：1、技術(shù)員：2、材料員3、核算員：4、安全員：5、施工員：文明措施第2頁共13頁（四）文明措施1、現(xiàn)場管理人員和所有施工人員在施工現(xiàn)場必須帶安全帽，佩戴上崗證。統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一編號，便于管理。2、為施工人員的住宿、就餐生活區(qū)劃出一定的區(qū)域，生活垃圾及時按規(guī)定清理

3、，講究文明衛(wèi)生，做到整潔有序。3、根據(jù)工地具體情況盡可能創(chuàng)造條件搭設(shè)臨時廁所，并設(shè)專人管理，嚴(yán)禁隨地大小便。4、工地實行倉庫制度，工程材料入庫分類堆放整齊。領(lǐng)用出庫施工用材亦不得混堆。5、每天施工完畢進行現(xiàn)場清理，余料還庫，待用材料就近分類堆放，垃圾及時處理，保持場地清潔。6、辦公室三圖一表齊全，工程日志記錄齊全。7、教育員工遵紀(jì)守法，發(fā)生糾紛及時處理，將糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，絕對禁止打架斗毆、工地上嚴(yán)禁吸煙、喝酒。8、相關(guān)部位施工主動與甲方協(xié)調(diào)，教育員工不得私自動用其他單位材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此類情況將嚴(yán)肅處理。9、工地上繼續(xù)開展文明工人評選活動，對評選出的文明工人要給予資勵，對施工時表現(xiàn)較差的要予

4、以懲罰，詳見下表文明施工實話細(xì)則。勞動力機具安排第2頁共13頁（六）勞動力機具安排 1、勞動力安排瓦工隊長：油漆隊長：鈑金工：2、主要勞動力配備瓦工組： X_個班共 X_人油漆組： X_個班共 X_人鈑金組： X_個班共 X_人3、機具配備（見表）具體施工方案部署第3頁共13頁2、具體施工方案部署為保證本工程在目標(biāo)工期內(nèi)順利完成，并確保優(yōu)良工程，必須抓好各施工工種之間的穿插配合，保持有條不紊的施工工序?？傮w部署：在施工部署上，總的要求是先上而下，先濕（作業(yè)）后干（作業(yè)）的原則，組織外裝修力量，分段流水作業(yè)。加強指揮調(diào)度，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，采取以項目經(jīng)理 -施工調(diào)度 -各專業(yè)管工 -工長-班組長 -

5、生產(chǎn)工人的縱向直線式指揮管理方式，統(tǒng)一指揮，分級管理，責(zé)任到人，確保計劃實施。吊頂施工工藝第3頁共13頁吊頂施工工藝（1）依據(jù)頂棚設(shè)計標(biāo)高，沿墻、柱面四周彈線，作為頂棚安裝標(biāo)準(zhǔn)線，彈線應(yīng)清楚，位置準(zhǔn)確，其水平允許偏差 5mm。（2）依據(jù)設(shè)計施工圖紙（大樣圖）定吊點位置，彈線并復(fù)驗吊點間距 ,吊點間距為 1000mm,吊點埋件采用 4#角鋼（長度50mm），經(jīng)防銹處理后用 8mm膨脹螺絲固定于現(xiàn)澆樓板或預(yù)制圓孔板上。（3）吊桿采用 8mm鋼筋，安裝時上端與預(yù)埋角鋼焊接牢固，下端焊接 8mm吊桿螺絲并配好螺帽，焊接長度不小于 40mm。 （4）安裝主龍骨時，應(yīng)將主龍骨用吊掛件連接在吊桿螺絲上，擰緊

6、螺絲卡牢，主龍骨接長可用接插件連接。主龍骨安裝完成后應(yīng)進行調(diào)平，并考慮頂棚的起拱高度不小于房間短向跨度的 1/200。（5）副龍骨用吊掛件固定在主龍骨下面，吊掛件上端搭在主龍骨上， U型腿用鉗子插入主龍骨內(nèi)，副龍骨間距為 400mm，橫撐龍骨卡在通長副龍骨之間，間距為 400mm，形成方格尺寸400*400mm。（6）邊龍骨應(yīng)按設(shè)計要求彈線，固定在四周墻上，連接件應(yīng)錯位安裝。（7）全面校正主、副龍骨的位置及水平度，主龍骨應(yīng)目側(cè)無明顯彎曲，通長副龍骨連接處的對接錯位偏差不得超過2mm。（8）校正后應(yīng)將龍骨的所有吊掛件、連接件夾緊，檢查安裝好的吊頂骨架，應(yīng)牢固可靠。對已安裝完的龍骨進行檢查并辦理隱

7、蔽驗收，符合要求后方可進行吊頂罩面板的安裝。（9）石膏裝飾面板采用自攻螺釘與龍骨固定，固定時要求釘頭嵌入石膏板約 0.5-1mm，釘帽點涂防銹漆，釘眼用膩子抹平，板間可留 8-10mm縫隙，用石膏膩子嵌平后貼專用纖維拉縫條，防止出現(xiàn)裂縫。裝飾油漆、涂料施工準(zhǔn)備工作第4頁共13頁4、裝飾油漆、涂料施工準(zhǔn)備工作（1）油漆、涂料施工應(yīng)在墻、地面施工，水暖、電氣管道安裝基本完成驗收合格后進行。（2）根據(jù)裝飾設(shè)計的要求，選用半亞光清漆及乳膠漆，并根據(jù)材料的標(biāo)準(zhǔn)，對材料進行驗收檢查。（3）油漆、涂料施工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求，油漆小樣板或樣板間，驗收合格后大面積展開。木裝修油漆施工要點第4頁共13頁 5、木裝

8、修油漆施工要點（1）基層處理：清除表面的塵土和油污，然后磨砂紙，要求磨平磨光，并清掃干凈。（2）潤油粉：油粉根據(jù)樣色配制，調(diào)得不可太稀，以調(diào)成粥狀為宜，油粉刷擦均可。（3）滿刮色膩子：施工時要刮到、收凈、不可漏刮。（4）砂紙打磨：待膩子干透后，用 1#木砂紙打磨平整，磨后用干布擦抹干凈，再用同樣的色膩子將釘眼和缺棱掉角處補抹膩子，要抹得飽滿平整，干后用砂紙打磨，做到木紋清晰，磨完后清掃，并用濕布擦凈、晾干。（5）刷第一道底漆：涂刷時要橫平豎直，厚薄均勻，不流不墜，刷紋通順，無漏刷。干后用 150目水砂紙打磨，并用濕布擦凈、晾干。（以后每道漆間隔時間為 6小時）。（6）點漆片修色：漆片用酒精溶解

9、后加入適量的石性顏料配制而成，對已刷過頭道漆的膩子疤、釘眼等處進行修色，修好的顏色與原來的顏色要基本一致。（7）刷第二道底漆：在點漆片修色符合后，便可刷第二道底漆，再待底漆干透后用 250目水砂紙打磨，用濕布擦凈，仔細(xì)檢查一次，有無漏抹的膩子和不平處，若有按上述方法修補。（8）刷第三道底漆：待第二道底漆干透后，用 320目水砂紙打磨，用濕布擦凈，仔細(xì)檢查一次，有無漏抹的膩子和不平處，若有按上述方法修補。（9）刷第一道亞光漆：半亞光漆應(yīng)隨配隨用 ,最好按半天量配制 ,刷的時候要動作快，刷紋通順，厚薄要均勻一致，不流不墜，不得漏刷，干后用 320目水砂紙打磨，磨完后用濕布擦凈（10）刷第二道亞光漆

10、：待第一道漆刷后 4-6小時可刷第二道半亞光漆，刷的方法和要求同第一遍，刷后第二天用320-380目水砂紙打磨，磨時要用力均勻，以有光磨至半光為好，不得磨破棱角，磨后擦抹干凈。（11）刷第三道半亞光漆：方法同上。 （12）施工時應(yīng)及時清除滴在地面、窗臺上和附在墻上的油漆。大面積乳膠漆施工要點第6頁共13頁6、大面積乳膠漆施工要點：（1）基層要求：基層應(yīng)表面平整，質(zhì)感均勻一致，表面不宜太光滑，以免影響乳膠漆與基層的粘結(jié)力。（2）滿刮膩子：內(nèi)墻水泥面，應(yīng)先批嵌白水泥 2遍；用三夾板作面層材料的區(qū)域，需先刷封底漆 2遍，然后刮乳膠膩子2遍，等膩子干后再用砂紙磨平。（3）乳膠漆涂刷：施工時涂料的涂膜不

11、宜過厚或過薄，過厚時易流墜起皺，影響干燥；過薄不能發(fā)揮乳膠漆作用，要做到充分蓋底、不透虛影、表面均勻，涂刷遍數(shù)為 2-3遍。成品保護第6頁共13頁7、成品保護：（1）本公司對已完工的部位派專人保護和管理。（2）墻面石材成品采用護欄并做明顯標(biāo)記，防止施工損壞。（3）對已施工完成的地坪石材，加疊保護木板，設(shè)警示牌。（4）對已完成的電器、燈具加塑料薄膜保護，防止不必要的損壞。（5）對已完成的玻璃無框門及其它項目設(shè)專人管理，做好成品保護工作，并做好清理場地工作。安全生產(chǎn)管理措施第6頁共13頁安全生產(chǎn)管理措施針對該裝飾工程成立項目安全管理小組，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并配設(shè)持證的現(xiàn)場安全員，落實現(xiàn)場的安全監(jiān)督管

12、理，組織安全檢查，負(fù)責(zé)隱患整改，違章處罰和安全教育交底，確保 安全無事故。施工安全措施：1、嚴(yán)格遵守國家、省的有關(guān)施工規(guī)定。2、切實用好“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”三件寶。3、對進場施工班組進行安全生產(chǎn)教育、安全紀(jì)律教育，樹立安全第一思想，強化“我不傷人，不被人傷，不自傷”的安全意識。4、電器和機械操作做到定人定機，并持證上崗。5、腳手上面堆放重物，不準(zhǔn)超過規(guī)定重量，嚴(yán)禁高空向下拋物。6、垂直運輸機械安全裝置齊全，嚴(yán)禁超載運行，要有專人指揮，專人開機。7、工程應(yīng)有現(xiàn)場施工用電方案，并嚴(yán)格按規(guī)范和方案布置，現(xiàn)場電氣線路一律使用橡套軟線，電箱要垂直固定在一定高度，并有防潮設(shè)施。8、電焊工、氣焊工、電

13、工必須持證上崗。9、項目專職安全員應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全設(shè)備是否完好，職工是否遵守安全紀(jì)律，項目部每周組織一次安全檢查，公司每月對工程安全狀況進行一次認(rèn)真檢查，檢查安全措施是否落實，對于安全隱患提出改進措施，勒令限期定人整改好。工程質(zhì)量保證管理措施第7頁共13頁工程質(zhì)量保證管理措施施工質(zhì)量是項目管理的一個重要目標(biāo)，工程項目能否在規(guī)定的時間內(nèi)交付使用，將直接影響投資者效益的發(fā)揮，依據(jù)國家建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，本公司對保證工期提出如下措施：一、按質(zhì)量檢查要求：1、首先把好材料質(zhì)量關(guān)。2、按照國標(biāo)和質(zhì)檢要求進行規(guī)范施工。3、在施工中現(xiàn)場管理人員，做到分段驗收合格后報質(zhì)檢和 監(jiān)

14、理部門進行驗收。二、充分發(fā)揮公司、工程項目部二級質(zhì)保體系的作用，按項目施工對工程質(zhì)量管理的要求和本工程特點，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目工程師具體負(fù)責(zé)，并由項目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)實施的現(xiàn)場質(zhì)量管理小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量，定期召開質(zhì)量會議，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并落實到人，確保優(yōu)良工程。三、施工過程中，認(rèn)真接受業(yè)主質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)理人員的檢查和指導(dǎo)，對施工中質(zhì)量缺陷及時返修和整頓，并承擔(dān)自身原因的全部經(jīng)濟損失。四、認(rèn)真審核圖紙和技術(shù)規(guī)范要求，按施工規(guī)范和操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定施工。認(rèn)真執(zhí)行交底制度，公司總工程師向項目經(jīng)理和項目工程師交底，項目工程師與施工員（工長）交底，施工員向

15、班組交底，交底時應(yīng)突出重點部位及容易發(fā)生質(zhì)量事故的需經(jīng)簽字后方可實施，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。五、嚴(yán)格把好材料采購和供應(yīng)關(guān)，所用材料、制成品等材料的質(zhì)保書和復(fù)試報告應(yīng)隨材料同時進場， 合格的才能使用，不合格的及時退回，面層材料更需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。六、做好質(zhì)保資料整理，歸檔工作，做到資料和進度同步，并接受質(zhì)監(jiān)人員的檢查。七、認(rèn)真做到隱蔽工程驗收工作，堅持自檢制度的公司復(fù)驗制度，合格后報質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)方質(zhì)監(jiān)人員檢查，合格交辦理隱蔽工程驗收簽證后，方可進行下道工序施工。八、在確保設(shè)計要求的前提下，積極應(yīng)用有利于質(zhì)量的新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量達優(yōu)良工程。九、裝飾與電空調(diào)安裝密切配合，統(tǒng)籌計

16、劃，合理安排，交叉施工，并正確預(yù)埋預(yù)設(shè)，嚴(yán)禁在梁、板上鑿洞，進入盒箱的管子做到排列整齊、護圈齊全，預(yù)埋盒、開關(guān)面板進行表面覆蓋處理，以免表面污染。十、開展全面質(zhì)量管理，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，進行全面全過程的質(zhì)量管理活動。運用系統(tǒng)管理的方法，對工程的全過程進行管理。建立一整套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的質(zhì)量管理體 系，繪制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖，對每道工序施工的質(zhì)量狀況，列圖表上墻一目了然。十一、成立質(zhì)量管理小組（ QC小組），制訂以技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的管理制度，主管生產(chǎn)計劃人員需在編制施工組織設(shè)計和計劃，布置、檢查生產(chǎn)工作時，堅持把保證工程質(zhì)量放在首位。十二、班組生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)操作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工

17、及驗收規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底制度，認(rèn)真操作，保證質(zhì)量符合設(shè)計要求。工期保證管理措施第9頁共13頁工期保證管理措施施工工期是項目管理的一個重要目標(biāo)，工程項目能否在規(guī)定的時間內(nèi)交付使用，將直接影響投資者效益的發(fā)揮，依據(jù)國家建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，本公司對保證工期提出如下措施：1、為確保工程計劃的實施，滿足業(yè)主對該工程工期的特殊需要，現(xiàn)場項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對工期的全面控制，根據(jù)施工流程式、施工總進度、施工方法、施工技術(shù)要求精心組織，同時對電器安裝組織協(xié)調(diào)、平衡提出詳細(xì)方法。2、根據(jù)合同工期要求，編制好總進度計劃和資源計劃，圍繞施工總進度表，編制月、周作業(yè)計劃，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷

18、調(diào)整和優(yōu)化關(guān)鍵路線，以合理的施工組織和最佳施工方案來保證工程進度。3、圍繞周施工計劃工作，編制各類資源供應(yīng)計劃，保證構(gòu)件、材料、周轉(zhuǎn)材料、機具、勞動力計劃進場，滿足工地施工的需要，以保證目標(biāo)的實現(xiàn)。4、選派得力的項目經(jīng)理、項目工程師及管理人員到施工現(xiàn)場，建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)例會制度，現(xiàn)場班子每天開碰頭會，及時解決施工中存在的問題。5、勞動力以公司自有的施工班組為主，長期合作的外包勞動力為輔，根據(jù)工程統(tǒng)一調(diào)度，保證節(jié)假日和農(nóng)忙期間正常 施工。6、做好拆除、裝飾的協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)合同工期目標(biāo)。7、接受業(yè)主的監(jiān)督，及時向業(yè)主提供施工計劃，對業(yè)主圍繞施工進度、技術(shù)、質(zhì)量提出的意見進行調(diào)整。8、我公司在本裝飾工程

19、施工中，將全力以赴統(tǒng)一指揮調(diào)度，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高速、安全生產(chǎn)和文明工地為目標(biāo)，確保計劃總工期的實現(xiàn)。材料質(zhì)量保證措施第10頁共13頁材料質(zhì)量保證措施在施工的全過程既要加強質(zhì)量管理，又要為甲方節(jié)約開支、降低造價。加強施工項目經(jīng)濟核算，可以達到提高施工項目管理水平和經(jīng)濟效益的目的。具體是指對施工中的物化勞動和消耗進行分析研究，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力。它借助于價值形式，利用會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算和經(jīng)濟活動分析等方法，對施工項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種勞動消耗、獎金占用和財務(wù)成果進行精確登記、計算、監(jiān)督、分析和比較，以不斷改善經(jīng)營管理，經(jīng)較少的勞動消耗和資金占用取得最佳的效果，使資金得到合理的

20、使用，不斷增加積累，擴大社會再生產(chǎn)。在本裝飾工程中，本公司主要采取以下措施：1、進場前，與甲方共同商定主要材料和品牌、檔次、共同把好質(zhì)量關(guān)。2、采購材料前，先送樣品，合格證書及測試報告組給監(jiān)理和甲方，甲方信可后方可批量采購。3、加強經(jīng)濟核算，限額領(lǐng)料，教育每個職工養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。4、加強材料管理，合理堆放，減少二次搬運費用。5、加強質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，要求一次完成。6、機械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料，有專人負(fù)責(zé)，加強管理，數(shù)量上準(zhǔn)確、及時，減省租用費。 7、提高機械設(shè)備的利用率，減輕勞動強度。8、提高材料利用率，做到工完料盡。環(huán)境保護管理措施第11頁共13頁環(huán)境保護管理措施環(huán)境保護是項目管理的一個重

21、要內(nèi)容，依據(jù)國家建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，本公司對環(huán)境處理措施提出如下措施：1、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪音、振動對環(huán)境的污染和危害。2、善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施。3、經(jīng)許可不得在施工現(xiàn)場放置生產(chǎn)有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。4、使用密封式的圈筒處理高空廢棄物。5、采取有效措施控制施工過程中的揚塵，在施工過程中確無法避免產(chǎn)生大量揚塵時，現(xiàn)場須保持良好的通風(fēng)狀態(tài)，避免對施工人員產(chǎn)生不良后果。6、對產(chǎn)生噪聲、震動的施工機械，采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。7、對施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，在征得建設(shè)方同意的前提下，分門別類倒棄在規(guī)定的區(qū)域。8、教育員工增強環(huán)保意識，努力做到“愛工地如愛我家園”。防水、防火管理措施第11頁共13頁防水、防火管理措施1、工時為防止室外的雨水進入施工現(xiàn)場，根據(jù)施工規(guī)范，對成品和半成品進行防水措施。2、消防試水時，為防止成品和半成品受潮，對產(chǎn)品的材料進行必要的遮蓋。 3、為保證下水道品的暢通，必要時對下水口進行臨時封閉處理。4、對現(xiàn)場上的意外積水進行及時清除。5、在施