標(biāo)準(zhǔn)廠房施工方案（完整版）

1、 目錄1、施工組織設(shè)計(jì) . .44第一章總體概述 . .第一節(jié)、項(xiàng)目概況與投標(biāo)范圍 .第二節(jié)、總體施工目標(biāo) .第三節(jié)、施工本工程的優(yōu)勢(shì) .第四節(jié)、施工階段的劃分及施工順序安排 .第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 .第一節(jié)、施工進(jìn)度保證措施 .第二節(jié)、保證施工工期措施 .第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 .第一節(jié)、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 .第二節(jié)、材料投入計(jì)劃及保證措施 .第四章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備 .第一節(jié)、擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備情況、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 .第二節(jié)、機(jī)械設(shè)備管理 .444577812121214141415151515161717第三節(jié)、擬投入主要檢測(cè)設(shè)備 .第五章

2、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 .第一節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃 .第二節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理 .第三節(jié)、臨時(shí)設(shè)施布置 .第四節(jié)、各階段物料運(yùn)輸及儲(chǔ)存場(chǎng)地布置 .第五節(jié)、施工用水規(guī)劃 . 第六節(jié)、施工用電規(guī)劃 .18第六章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和 解決方案.181824273437394753576063666870748286102103第一節(jié)、測(cè)量放線 .第二節(jié)、土石方工程 .第三節(jié)、基礎(chǔ)工程 .第四節(jié)、砌筑工程 .第五節(jié)、模板工程 .第六節(jié)、鋼筋工程 .第七節(jié)、混凝土工程 .第八節(jié)、腳手架工程 .第九節(jié)、鋁合金門(mén)窗工程 .第十節(jié)、抹灰工程 .第十一節(jié)、塊料樓地面工程 .第十二

3、節(jié)、塊料墻面施工 .第十三節(jié)、涂料工程 .第十四節(jié)、屋面工程 .第十五節(jié)、電氣工程主要施工方法 .第十六節(jié)、給排水工程安裝 .第十七節(jié)、地塊總平工程 .第十八節(jié)、季節(jié)性施工措施 .第十九節(jié)、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施. 第二十節(jié)、地下管線及其他設(shè)施防護(hù)加固措施 .第七章 安全文明施工措施 .第一節(jié)施工安全保證機(jī)構(gòu) .第二節(jié)安全教育制度 .第三節(jié)安全檢查制度 .第四節(jié)施工安全管理責(zé)任 .第五節(jié)文明施工 .106107107107107108108110116118133140143143145146147148149第六節(jié)臨時(shí)設(shè)施 .第七節(jié)安全施工 .第八節(jié)其他及安全救援預(yù)案 .第八章

4、質(zhì)量保證與承諾 .第九章 新技術(shù)應(yīng)用與承諾 .2、附圖表 . .附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 .附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 .附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 .附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 .附表五：施工總平面圖 .附表六：臨時(shí)用地表 . 1、施工組織設(shè)計(jì)第一章總體概述第一節(jié)、項(xiàng)目概況與投標(biāo)范圍項(xiàng)目名稱：欽州市坭興陶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房（ 1#地塊）工程建設(shè)地點(diǎn)：欽州市欽南區(qū)沙埠鎮(zhèn)建設(shè)單位：欽州市開(kāi)投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司建筑規(guī)模：總建筑面積約 37683.72平方米，其中標(biāo)準(zhǔn)廠房面積 37683.72平方米，主要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、開(kāi)閉站及停車(chē)場(chǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施。要求工期：

5、375日歷天。投標(biāo)范圍：場(chǎng)地土方工程、內(nèi)部道路工程、排水工程、標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑等主體工程；景觀綠化、燈光照明工程、綜合管線工程。第二節(jié)、總體施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ桃淮谓或?yàn)合格率 100%，杜絕重大質(zhì)量事故，確保達(dá)到合格 ,2、工期目標(biāo)：計(jì)劃開(kāi)工日期為 2013年 12月上旬，計(jì)劃竣工日期為 2014年 12月上旬（實(shí)際開(kāi)工日期以雙方簽定的開(kāi)工令為準(zhǔn)），總工期 375天（日歷天）。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷及死亡事故，盡可能不發(fā)生施工輕傷。4、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按照建設(shè)部及區(qū)、市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，創(chuàng)建區(qū)、市文明施工現(xiàn)場(chǎng)工地。5、環(huán)保目標(biāo)：不污染城市道路，不排放未經(jīng)處理的污水，夜間

6、施工不擾民，服從建設(shè)單位及建管部門(mén)管理。6、科技進(jìn)步目標(biāo)：充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的帶頭作用，按科技示范工程的要求，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟、適用的科技成果和現(xiàn)代化的管理方法，以促進(jìn)質(zhì)量、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第三節(jié)、施工本工程的優(yōu)勢(shì)1本公司施工過(guò)類(lèi)似的工程，對(duì)工業(yè)與民用建筑等工程有完善全面的施工經(jīng)驗(yàn)。2本公司曾多次榮獲優(yōu)質(zhì)工程，有豐富的創(chuàng)精品工程經(jīng)驗(yàn)。3我公司是貫標(biāo)認(rèn)證單位：本公司已通過(guò)質(zhì)量/環(huán)境 /職業(yè)健康安全認(rèn)證體系GB/T19001-2000、GB/T124001-2004、GB/T28001-2001；質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全認(rèn)證體系 GB/T19001-2000、GB/T124

7、001-2004、GB/T28001-2001系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)已在我司全面 有效運(yùn)行，是工程施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位要求的、高速的可靠保證。第四節(jié)、施工階段的劃分及施工順序安排1、施工段劃分根據(jù)工程特點(diǎn)，采取先“地下后地上”，“先結(jié)構(gòu)后裝修”的施工方法。按基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段、主體施工階段、屋面施工階段、室內(nèi)外裝修施工階段、地塊總平工程和竣工收尾階段進(jìn)行施工承包，給排水、電氣、防雷、設(shè)備安裝工程等附屬工程為一個(gè)獨(dú)立的施工段，此施工段穿插于主體階段、室內(nèi)外裝修階段進(jìn)行交叉施工作業(yè)。第一階段：基礎(chǔ)施工階段。第二階段：主體施工階段。第三階段：屋面施工階段。第三階段：室內(nèi)裝修，管線、水電、水暖安裝等。第四階段：室

8、外裝修工程。第五階段：地塊總平工程。第六階段：竣工收尾階段。2、施工順序安排2.1總體施工流程 施工準(zhǔn)備土方開(kāi)挖安裝、預(yù)留、預(yù)埋基礎(chǔ)工程土方回填主體工程施工屋面工程裝飾裝修地塊總平工程外架拆除、清理收尾2.3結(jié)構(gòu)放線搭設(shè)外架柱鋼筋安裝柱模安裝柱砼澆筑梁、 樓板模板安裝梁、樓板鋼筋安裝梁、樓板砼澆筑養(yǎng)護(hù)上層放線女兒墻砌圍護(hù)墻。2.4外墻裝修結(jié)構(gòu)面層處理彈線貼灰餅打底抹灰外墻涂料清理、拆外架。2.5內(nèi)裝修結(jié)構(gòu)驗(yàn)收吊線貼灰餅沖筋立門(mén)窗框墻面、天棚抹灰樓地面安門(mén)窗扇室內(nèi)刷乳膠漆清理。3、工程質(zhì)量控制點(diǎn)本工程質(zhì)量控制點(diǎn)為：基礎(chǔ)施工、防水施工、鋼筋連接、邊柱及邊梁垂直度控制、裝飾裝修、設(shè)備安裝等。 第二章

9、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施本工程欽州市坭興陶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房（1#地塊）工程施工，總建筑面積 37683.72平方米，計(jì)劃開(kāi)工日期為 2013年 12月上旬，計(jì)劃竣工日期為 2014年 12月上旬（實(shí)際開(kāi)工日期以雙方簽定的開(kāi)工令為準(zhǔn)），總工期 375天（日歷天）。具體按排見(jiàn)初步施工進(jìn)度計(jì)劃圖。第一節(jié)、施工進(jìn)度保證措施能否保證施工工期，關(guān)系到本公司的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù)，工程中標(biāo)后，我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎(jiǎng)罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計(jì)劃竣工。在施工組織方面，計(jì)劃采取如下措施：1、詳細(xì)編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，經(jīng)常對(duì)照檢查，遇突發(fā)情況，隨時(shí)調(diào)整施工方案，確

10、保工程進(jìn)度。2、根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)安排追加計(jì)劃，確保各項(xiàng)資源滿足總體工期計(jì)劃需要。3、通過(guò)定期與不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，并與計(jì)劃對(duì)比，如果有延誤，找出影響因素，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對(duì)性，具體詳細(xì)的措施，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)的獲得平衡，保證總的計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、安排追趕計(jì)劃，當(dāng)施工趕不上計(jì)劃要求時(shí)，為保證總工期，要進(jìn)行研究分析，并通過(guò)資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃。5、組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過(guò)程中的組織管理、平衡調(diào)度。6、施工過(guò)程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、半成品應(yīng)提前做好計(jì)劃，按要求進(jìn)場(chǎng)，保質(zhì)、保量及時(shí)到

11、位。7、根據(jù)施工控制計(jì)劃明確目標(biāo)，制定工期關(guān)鍵控制點(diǎn)。8、實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定月、旬、周計(jì)劃，采用計(jì)劃控制的辦法，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路工期。9、合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。 10、做好節(jié)假日期間的計(jì)劃管理工作。放假前，準(zhǔn)備充足的物資、材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟(jì)等手段穩(wěn)定勞動(dòng)力，使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。第二節(jié)、保證施工工期措施根據(jù)我公司將對(duì)該工程配備充足、齊全的人員；投入精良、配套的施工機(jī)械設(shè)備；施工技術(shù)水平；施工管理能力；經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況及類(lèi)似工程

12、施工經(jīng)驗(yàn)等情況，計(jì)劃該工程的開(kāi)工日期為 2013年 12月上旬，總工期為 375天（日歷天）。時(shí)間就是生命，工期就是效益和信譽(yù)。為此，我們將發(fā)揮全體參戰(zhàn)人員的主觀能動(dòng)性，精心組織，合理安排，科學(xué)管理，周密計(jì)劃有機(jī)地配合，才能有效地保證工期。對(duì)此我們采取措施如下：（一）工期控制的關(guān)鍵按施工進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵線路上的主要工作為：基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)施工內(nèi)外裝修水電安裝及最后的竣工清理。確保以上工序按計(jì)劃完成是控制工期的關(guān)鍵。（二）保證工期措施（1）提前組織、迅速進(jìn)場(chǎng)為確保工期，加快合同的實(shí)施，我公司已成立強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目經(jīng)理部，已配備了精兵強(qiáng)將，選定了久經(jīng)考驗(yàn)的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，同時(shí)配備好了合理充足的施工機(jī)具

13、，接到中標(biāo)通知書(shū)后，即可迅速運(yùn)轉(zhuǎn)，在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，并發(fā)揮效能，確保本工程提前開(kāi)工。（2）提前做好施工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)場(chǎng)后，要在最短時(shí)間內(nèi)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，抓緊開(kāi)工前的測(cè)量，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃，落實(shí)重大施工施工方案，各項(xiàng)同時(shí)進(jìn)行，縮短周期，確保提前開(kāi)工。（3）優(yōu)化施工組織，調(diào)整施工計(jì)劃開(kāi)工后，針對(duì)工程實(shí)施情況及特點(diǎn)，不斷調(diào)整施工計(jì)劃，編制經(jīng)優(yōu)化的各分項(xiàng)工程施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)地按施工進(jìn)度合理調(diào)配勞動(dòng)力。使勞動(dòng)力組織、機(jī)具配備、工期安排達(dá)到最優(yōu)組合，各部門(mén)配備工期的各類(lèi)問(wèn)題，及早制定防范處理措施，統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證工期的連續(xù)性和均衡性。（4）合理延長(zhǎng)

14、工作時(shí)間，縮短施工周期，增長(zhǎng)有效工期 在施工過(guò)程中，在周?chē)h(huán)境允許的情況下，合理延長(zhǎng)工作時(shí)間，做好人員政治思想工作，采取早 6點(diǎn)晚 10點(diǎn)兩班作業(yè)，確保本工程 375天內(nèi)交付使用。（5）堅(jiān)持碰頭會(huì)制度堅(jiān)持每晚開(kāi)一次碰頭會(huì)，提出問(wèn)題，共同協(xié)調(diào)解決，落實(shí)方案和責(zé)任人，每天落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃的完成情況，并下達(dá)第二天施工任務(wù)，確保工程順利進(jìn)行。（6）積極推行項(xiàng)目施工法，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽我們計(jì)劃以隊(duì)為單位，積極推行項(xiàng)目施工法，實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包，使責(zé)任、效益、工期、工程任務(wù)相掛鉤，由各隊(duì)提出有效實(shí)施方案和計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部研究通過(guò)后，由各隊(duì)負(fù)責(zé)各責(zé)任工作的全面實(shí)施，充分發(fā)揮全員的勞動(dòng)積極性和主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化施工管理

15、，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善各項(xiàng)切實(shí)可行工作制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，認(rèn)真考核及時(shí)兌現(xiàn)，必要時(shí)還必須采取組織手段，以確保工期。（7）實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，協(xié)調(diào)雨季施工在全過(guò)程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的宏觀調(diào)控中，將任務(wù)分期、分批、分解，編制階段期度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)找出本階段關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)分析調(diào)整，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r，雨季有預(yù)見(jiàn)性，調(diào)整各項(xiàng)工程的施工順序，做好防范工作，使工程全過(guò)程處于控制狀態(tài)中。（8）強(qiáng)化管理，確保勞動(dòng)力，機(jī)械高效運(yùn)轉(zhuǎn)根據(jù)工程需要，配備充足的工程技術(shù)人員和工人，并做好職業(yè)道德教育和思想教育，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效

16、率。配備先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，不僅可以加快工程進(jìn)度，而且可以提高工程質(zhì)量。并確實(shí)做到機(jī)械高效運(yùn)轉(zhuǎn)，除正常儲(chǔ)備外，對(duì)所有機(jī)械都要做到及時(shí)檢修、保養(yǎng)，做到維修不過(guò)夜，及時(shí)解決各類(lèi)問(wèn)題。（9）加強(qiáng)合同工期意識(shí)，教育全體施工人員爭(zhēng)時(shí)間，搶速度。（10）主動(dòng)要求建設(shè)單位或監(jiān)理單位對(duì)工程施工進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督。（11）采用動(dòng)態(tài)管理及網(wǎng)絡(luò)跟蹤技術(shù)，對(duì)工程實(shí)行階段目標(biāo)管理。（12）材料采購(gòu)、調(diào)撥、檢驗(yàn)要及時(shí)，尤其是雨季到來(lái)前，要將一些產(chǎn)量受大氣影響較大的地方材料儲(chǔ)備充足，特殊材料應(yīng)按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并配備充足的施工力量，如管理人員、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等，做到合理用工，按流 水節(jié)拍，并加強(qiáng)工序

17、質(zhì)量控制，特別是施工高峰期到來(lái)時(shí)，各類(lèi)技術(shù)人員一定要施工進(jìn)度計(jì)劃的位，避免因返工、停工、窩工、待料及成品受損造成的影響。（13）加強(qiáng)對(duì)降雨、停電、停水等防范措施，現(xiàn)場(chǎng)蓄水池內(nèi)隨時(shí)都要蓄滿水，并且隨時(shí)與供電部門(mén)保持聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握停水、停電時(shí)間，必要在現(xiàn)場(chǎng)備一臺(tái)發(fā)電機(jī)，遇上雨季則盡量安排室內(nèi)施工。（14）努力改進(jìn)施工工藝，如外加劑、分段流水施工工藝等技術(shù)措施，遲鈍減少工序搭接，從而加快施工進(jìn)度。（15）在人力、物力、財(cái)力、周轉(zhuǎn)材料、技術(shù)上充分保證，各職能部門(mén)積極配合，全力服務(wù)。工程進(jìn)度管理采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)于工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。（16）應(yīng)用均衡流水施工工藝劃分流水段，

18、采取“平面流水、內(nèi)外交叉”法，科學(xué)組織，狠抓階段計(jì)劃的落實(shí)，確保施工進(jìn)度。（17）備足主要施工機(jī)械易損部件，及時(shí)進(jìn)行維修，保證各種施工機(jī)械設(shè)備的正常使用，提高施工速度。（18）認(rèn)真做好隊(duì)伍的交接配合工作，使土建和安裝工程施工協(xié)調(diào)，提高施工質(zhì)量，保證施工工期。（19）嚴(yán)格按照規(guī)章制度作業(yè)，確保工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。減少或避免不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，合理使用機(jī)械，縮短施工周期。（20）建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和作業(yè)，杜絕重大事故發(fā)生，確保施工作業(yè)有序地正常進(jìn)行。（21）進(jìn)行項(xiàng)目法管理，組織人員精干、管理科學(xué)的承包班子，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)施工人員的生產(chǎn)積極性，合理組織

19、交叉施工，以確保工程按時(shí)完成。（22）本工程在人力、物力、財(cái)力技術(shù)上充分保證，各職能部門(mén)積極配合，全力服務(wù)。工程進(jìn)度管理采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)于工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。（23）應(yīng)用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水、內(nèi)外交叉”法，科學(xué)組織，狠抓階段計(jì)劃的落實(shí)。（24）根據(jù)工程形象進(jìn)度，按計(jì)劃供應(yīng)材料到現(xiàn)場(chǎng)，確保施工需要。 （25）配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，不僅可以加快工程進(jìn)度，而且可以提高工程質(zhì)量。（26）根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn)，編制經(jīng)優(yōu)化的各分項(xiàng)工程施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝， ?科學(xué)地按施工進(jìn)度合理調(diào)配勞動(dòng)力。（27）嚴(yán)格規(guī)章制度作業(yè)，確保

20、工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，減少或避免不合格品出現(xiàn)，使機(jī)械縮短施工周期。（28）健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和作業(yè)杜絕重大事故發(fā)生，確保施工作業(yè)有序地正常進(jìn)行。（29）進(jìn)行項(xiàng)目法管理，組織人員精干、管理科學(xué)的承包班子，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)施工人員的生產(chǎn)積極性，合理組織交叉施工，以確保工期按時(shí)完成。（30）采取“四新”技術(shù)，以先進(jìn)的施工的施工技術(shù)提高工程質(zhì)量，加快施工速度，本工程主要采取以下一些“四新”技術(shù)；1）豎向鋼筋電渣壓力焊；2）水平方向鋼筋采用閃光對(duì)焊；3）高效減水劑4）粉煤灰雙摻技術(shù)的應(yīng)用；（三）工期進(jìn)度保證違約承諾我方承諾：嚴(yán)守工期，總工期控制在 375日歷天

21、內(nèi)完成招標(biāo)文件及圖紙所列的全部工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容的施工，確保在業(yè)主規(guī)定 的工期 375 日歷天以內(nèi)施工結(jié)束。若我司有幸中標(biāo)，我公司將根據(jù)工程的實(shí)際情況，確定最佳施工程序，對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，力爭(zhēng)盡早組織各工種間的交叉施工，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，制定切實(shí)可行的保證措施，并按工期目標(biāo)來(lái)組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金，確保工程順利進(jìn)行。確保在 375 個(gè)日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)的全部工作。若因我公司施工原因造成未能按合同要求期間完成本工程全部?jī)?nèi)容，我公司鄭重承諾：1、每延期一天，我公司愿意按合同約定每天賠付給建設(shè)單位；2、若竣工驗(yàn)收達(dá)不到合同的質(zhì)量要求我公司愿意承擔(dān)由此造成的一切后果。 第

22、三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié)、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施1、根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工隊(duì)伍。2、做好職工入場(chǎng)教育工作，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分別組織特殊工種工人分批進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無(wú)上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。4、本工程勞動(dòng)力均使用本公司基本隊(duì)組。5、職能技能崗位人員：鋼筋工、模工、砼工、磚瓦工、抹灰工、安裝工、機(jī)械工、裝飾工、綜合工等；2特殊工種：電工、電焊工、起重工等作為施工的綜合隊(duì)，各工種分別負(fù)責(zé)所

23、承擔(dān)的施工任務(wù)。6、同時(shí)為了確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)出市級(jí)文明安全工地，積極貫徹執(zhí)行 ISO9001-GBT19001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，使我們的管理走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道，強(qiáng)化其質(zhì)量管理職能。7、根據(jù)流水段的劃分、施工工期的要求，以及模板、架料的投入綜合分析，施工高峰時(shí)勞動(dòng)力安排詳見(jiàn)“附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表”。第二節(jié)、材料投入計(jì)劃及保證措施1、項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目施工準(zhǔn)備員和預(yù)算人員將本工程所需工程材料計(jì)算出來(lái)，由項(xiàng)目工程師繪制成材料需用計(jì)劃單，送至公司材料科。若是大宗材料計(jì)劃單，公司材料科收到材料需用計(jì)劃單后，即針對(duì)本工程材料進(jìn)行市場(chǎng)綜合調(diào)查，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格調(diào)查，分析和綜合比較后，選

24、出質(zhì)量、信譽(yù)好、生產(chǎn)及供應(yīng)能力強(qiáng)，實(shí)力雄厚以及報(bào)價(jià)合理的材料供應(yīng)商，雙方簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同。本公司要求材料商在合同生效后按工程進(jìn)度計(jì)劃供應(yīng)給所需材料。工程材料應(yīng)提前進(jìn)場(chǎng)，且需經(jīng)項(xiàng)目工程師和材料員驗(yàn)收合格，方可接收。2、裝修材料的采購(gòu)，還要經(jīng)甲方確認(rèn)材料的規(guī)格、顏色、材質(zhì)甚至生產(chǎn)廠家后，方可組織采購(gòu)。某些材料因特殊原因急需用時(shí)，若公司倉(cāng)庫(kù)無(wú)庫(kù)存，可由項(xiàng)目部材料員單獨(dú)采購(gòu)，但須經(jīng)分公司材料科同意。3、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排好各種材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并確定倉(cāng)庫(kù)及堆放的面 積和地點(diǎn)。4、定貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運(yùn)輸車(chē)輛。5、做試驗(yàn)：各種材料除必須有出廠合格證外，瀝青、水泥、鋼材要按規(guī)定取樣做力學(xué)

25、性能復(fù)試，防水材料必須復(fù)試；石料和砂在加工現(xiàn)場(chǎng)做含泥量、針片顆粒含量測(cè)定，不符合指標(biāo)堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)使用。6、進(jìn)場(chǎng)把關(guān)：按施工總平面圖組織材料現(xiàn)場(chǎng)堆放，除點(diǎn)數(shù)、檢尺、過(guò)秤外還要查看質(zhì)保書(shū)，質(zhì)保書(shū)不合格者嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。7、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃材料名稱單位數(shù)量鋼筋TT按工程施工實(shí)際需求投入按工程施工實(shí)際需求投入按工程施工實(shí)際需求投入按工程施工實(shí)際需求投入按工程施工實(shí)際需求投入按工程施工實(shí)際需求投入按工程施工實(shí)際需求投入按工程施工實(shí)際需求投入按工程施工實(shí)際需求投入按工程施工實(shí)際需求投入水泥砌塊千塊M3M2M3M3砂石木材商品砼石灰膏塊料鋼管腳手架管線Tm 第四章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備第一節(jié)、擬投入主要施工

26、機(jī)械設(shè)備情況、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1、垂直及水平運(yùn)輸：垂直運(yùn)輸考慮為塔吊運(yùn)輸為主，安設(shè)塔吊 2臺(tái)。地面水平運(yùn)輸由機(jī)運(yùn)隊(duì)車(chē)輛負(fù)責(zé)。2、本工程采用自拌砂漿，供砌體及抹灰砂漿用。為防止停電影響施工，設(shè)自備發(fā)電機(jī) 12臺(tái)（160kw）。3、根據(jù)工程施工要求，確定工程機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織租賃，運(yùn)輸，進(jìn)場(chǎng)及安裝。第二節(jié)、機(jī)械設(shè)備管理一、職責(zé)1、機(jī)械管理科貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理?xiàng)l例、規(guī)定，制定設(shè)備管理辦法和實(shí)施細(xì)則。參與施工組織設(shè)計(jì)的審核。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作證的發(fā)放與管理。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置及平衡調(diào)度。編制機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃，并檢查實(shí)施情況。對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查。2、機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作證管理的有關(guān)規(guī)

27、定，實(shí)行持證上崗。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備，并接受有關(guān)方面的檢查。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備日運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。二、機(jī)械管理1、建立機(jī)械設(shè)備使用崗位責(zé)任制，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位。2、實(shí)行專機(jī)、專人的大型機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)，原則上操作人員應(yīng)隨機(jī)調(diào)動(dòng)。3、主要機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中，操作人員每天填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況日記錄。4、機(jī)械設(shè)備由機(jī)械部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，在購(gòu)買(mǎi)前，派人聯(lián)系貨源，確定生產(chǎn)廠家。5、采購(gòu)合同中必須注明機(jī)械設(shè)備配件的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、包裝要求、運(yùn)輸方式、交貨日期、單價(jià)、結(jié)算方法等。 6、對(duì)進(jìn)貨的配件，由動(dòng)力部組織驗(yàn)收，并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，在驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)配件質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等不符合

28、要求應(yīng)及時(shí)與供貨單位交涉。7、機(jī)械部隨時(shí)了解機(jī)械設(shè)備日常使用、保養(yǎng)情況，定期檢查，掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況，對(duì)發(fā)生技術(shù)狀況變壞的機(jī)械設(shè)備通過(guò)技術(shù)鑒定，確定是否送修及修理類(lèi)別。8、機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期和分級(jí)保養(yǎng)。9、具體詳見(jiàn)“擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表”。第三節(jié)、擬投入主要檢測(cè)設(shè)備具體詳見(jiàn)“擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備”。第五章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置第一節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃1、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃、管理的原則。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘了解的情況、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖并結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)布置原則：平面布置合理有序，統(tǒng)籌考慮各階段的用地協(xié)調(diào)；合理利用現(xiàn)有施工道路和加工場(chǎng)區(qū)，保證運(yùn)輸方便通暢，盡量減少二次

29、搬運(yùn)；施工區(qū)劃分和場(chǎng)地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；各種臨時(shí)設(shè)施的布局和設(shè)置滿足整個(gè)施工期間的管理和生產(chǎn)的需要，施工臨時(shí)用水、臨時(shí)用電布置要科學(xué)合理等，同時(shí)滿足業(yè)主對(duì)安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求，規(guī)劃合理、整潔美觀。同時(shí)立足緊湊性和可調(diào)整性，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整。2、臨時(shí)圍擋及出入口布置。施工廠區(qū)的圍擋已由建設(shè)單位完成，所施工建筑物周?chē)吧顓^(qū)采用彩鋼板進(jìn)行圍護(hù)封閉，滿足施工期間的保安、環(huán)保等要求。根據(jù)有利于現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸?shù)脑瓌t設(shè)置出入口。3、臨時(shí)道路布置。合理利用現(xiàn)場(chǎng)已有道路，并根據(jù)施工需要對(duì)材料堆放場(chǎng)地及通往材料堆放場(chǎng)地的臨時(shí)道路進(jìn)行硬化，以供施工人員及汽車(chē)通

30、行、材料的堆放。第二節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理在質(zhì)量方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化這條干作主線，運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的“三全”思想，即全員、全面、全過(guò)程地對(duì)工程從基礎(chǔ)、 結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段上動(dòng)態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。1、施工組織設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)總體標(biāo)準(zhǔn)，重視時(shí)間上、階段上的變化，使之能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)性，在現(xiàn)場(chǎng)平面布置中明確現(xiàn)場(chǎng)布圖階段化。有動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng)布圖標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場(chǎng)始終保持整潔、文明、高效、有序的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)。2、從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。場(chǎng)容場(chǎng)貌的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成企業(yè)面向市場(chǎng)的客觀形象，也是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，它需要各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的配合，也為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化提供一個(gè)事事有標(biāo)

31、準(zhǔn)，處處按標(biāo)準(zhǔn)，人人講標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境。過(guò)去習(xí)慣就是標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)即是習(xí)慣，由此帶動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)外場(chǎng)地和軟硬件管理實(shí)現(xiàn)八個(gè)“化”。（1）圍墻大門(mén)規(guī)范化。做到整齊劃一，徹底改掉建筑工地臟、亂、差的面貌，使之耳目一新，造成一種可信感。（2）道路水溝排水通暢，下雨不積水，行車(chē)無(wú)阻礙。這既有利于提高工效，又有利于安全生產(chǎn)。（3）物料堆放定量化。定量堆放帶來(lái)文明，又不致于材料積壓過(guò)多，造成資金流轉(zhuǎn)困難。（4）管理資料檔案化。做到各類(lèi)管理資料分門(mén)別類(lèi)編號(hào)裝訂成冊(cè)，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。（5）班組“落手清”制度化。從檢查內(nèi)容、每天日?qǐng)?bào)表等串連起來(lái)實(shí)施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“

32、落手清”天天做，工完料盡場(chǎng)地清。（6）工序銜接定時(shí)化。堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制約下，按月、周編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各道工序人員相對(duì)固定，提高熟練程度，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（7）合同管理程序化。對(duì)合同條文的研究、履約、交涉，過(guò)去是施工管理中的缺項(xiàng)，為此，強(qiáng)調(diào)對(duì)合同的學(xué)習(xí)、理解與管理、樹(shù)立恪守合同的觀念。（8）成本核算動(dòng)態(tài)化。建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算”的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中。每層結(jié)構(gòu)完成后立即進(jìn)行分析，使成本基本處在可控范圍。第三節(jié)、臨時(shí)設(shè)施布置1、辦好有關(guān)工程承建手續(xù)后，立即組織人員進(jìn)場(chǎng)并與建設(shè)單位聯(lián)系，進(jìn)行 臨時(shí)設(shè)

33、施的建設(shè)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃應(yīng)盡量避開(kāi)今后的施工區(qū)，按建設(shè)單位指定地點(diǎn)布設(shè)以避免中途拆遷。3、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、宿舍及工人宿舍采用組裝式彩剛板結(jié)構(gòu)，盡量不采用磚混結(jié)構(gòu)，以便日后拆除的不便。用房標(biāo)準(zhǔn)滿足政府有關(guān)部門(mén)的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施有辦公室、宿舍、工地門(mén)衛(wèi)、配電間、會(huì)議室、材料倉(cāng)庫(kù)、傳達(dá)室等。所有臨建布局見(jiàn)“施工總平面布置圖”。第四節(jié)、各階段物料運(yùn)輸及儲(chǔ)存場(chǎng)地布置鋼筋加工場(chǎng)地、鋼筋堆放場(chǎng)地及模板加工場(chǎng)地均在現(xiàn)場(chǎng)建筑物結(jié)構(gòu)部分附近布置。場(chǎng)地必須進(jìn)行平整夯實(shí)并做簡(jiǎn)單硬化處理，防止揚(yáng)塵。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置庫(kù)房，用于工程常用易耗物料的存放。第五節(jié)、施工用水規(guī)劃1、水源供給條件。業(yè)主在施

34、工現(xiàn)場(chǎng)提供水源管網(wǎng)接口，我們以此作為現(xiàn)場(chǎng)水源，并設(shè)立水表進(jìn)行計(jì)量。2、現(xiàn)場(chǎng)施工用水（1）本工程的臨時(shí)用水主要由三部分組成：施工用水、生活用水、消防用水。根據(jù)施工不同階段的施工生產(chǎn)、生活需要及用水特點(diǎn)進(jìn)行給水管道系統(tǒng)布設(shè)。該工程平面面積大，用水范圍廣，涉及人員多，在規(guī)劃施工用水時(shí)要同時(shí)考慮到養(yǎng)護(hù)用水、砌磚工程用水、抹灰工程用水等；裝修用水和結(jié)構(gòu)施工用水有交疊階段，在規(guī)劃生活用水時(shí)要考慮到結(jié)構(gòu)施工工人總數(shù)和裝修施工工人總數(shù)疊加問(wèn)題。（2）供水管路系統(tǒng)規(guī)劃A、現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位提供一主供水源，施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)及生活區(qū)的用水均從此水源引用，管線直徑為 50mm。B、由于建筑物高度不大，上樓供水管路采用有開(kāi)

35、關(guān)控制的軟管直接輸送到樓層指定地點(diǎn)用于各樓層現(xiàn)場(chǎng)施工。3、排水系統(tǒng)布設(shè)（1）雨水排放：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地雨水排放要兼顧自然地平坡度方向。 （2）污水排放：現(xiàn)場(chǎng)污水主要分為生產(chǎn)污水及生活污水兩種，生產(chǎn)污水主要來(lái)源是混凝土養(yǎng)護(hù)、汽車(chē)等沖車(chē)污水；生活污水主要為廁所、浴室、食堂等生活方面污水。針對(duì)污水來(lái)源不同，設(shè)置不同排污設(shè)施以達(dá)到環(huán)保要求，生產(chǎn)污水設(shè)置排水溝、沉淀池等措施；生活污水設(shè)置化糞池、隔油池、集水井等措施。污水經(jīng)各種設(shè)施過(guò)濾、沉淀，匯入專用集水井，定期由當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門(mén)清運(yùn)。第六節(jié)、施工用電規(guī)劃1、電源供給條件。施工電源由業(yè)主提供至建筑物附近達(dá)到使用要求。2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組成：包括動(dòng)力用電和

36、照明用電。將用電設(shè)備分類(lèi)編組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用的水泵、卷?yè)P(yáng)機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、電焊機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)和照明用電等分類(lèi)統(tǒng)計(jì)其設(shè)備功率和設(shè)備數(shù)量。 根據(jù)施工不同階段的施工生產(chǎn)、生活需要及用電特點(diǎn)進(jìn)行供電線路系統(tǒng)布設(shè)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立用電安全措施及電氣消防措施，設(shè)立專職電氣消防負(fù)責(zé)人，建立相應(yīng)管理制度。第六章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案第一節(jié)、測(cè)量放線本工程建筑物占地面積較大，測(cè)量工作顯得尤為重要。為了確保施工進(jìn)度和精度，提高施測(cè)效率，充分體現(xiàn)科學(xué)施工的精神，在測(cè)量工作中，我們將全面推行數(shù)字化測(cè)量控制，為施工過(guò)程、施工質(zhì)量提供控制依據(jù)。本工程施工測(cè)量放線工作主

37、要包括結(jié)構(gòu)平面位置測(cè)放、 樓層標(biāo)高控制、豎向結(jié)構(gòu)垂直度控制等。（一）施工測(cè)量的組織1、測(cè)量人員的素質(zhì)。該工程的測(cè)量工作關(guān)系到建筑物定位及功能間的布局要求，要滿足設(shè)計(jì)要求，要滿足國(guó)內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的要求。我們將組織有一定理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員來(lái)承擔(dān)此項(xiàng)目的測(cè)量工作。2、施工測(cè)量的組織。以技術(shù)部門(mén)牽頭組織專業(yè)測(cè)量人員組成專業(yè)測(cè)量組。本工程的測(cè)量控制網(wǎng)由我項(xiàng)目部專業(yè)測(cè)量人員測(cè)設(shè)，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后方可使用。 （二）施測(cè)布置及任務(wù)安排1、在進(jìn)場(chǎng)后首先與建設(shè)及相關(guān)單位辦理紅線樁、控制樁的交接工作；2、對(duì)所交接的樁點(diǎn)進(jìn)行校測(cè)；3、在原有測(cè)量控制（樁點(diǎn)）精度滿足要求并布設(shè)合理的前提下，原則上沿用原有

38、控制（樁點(diǎn)），并且根據(jù)結(jié)構(gòu)施工的特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行加密，形成新的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。4、樓層放線等細(xì)部測(cè)量工作按照施工的整體布置進(jìn)行。5、施測(cè)順序。平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)高程控制網(wǎng)測(cè)設(shè)細(xì)部測(cè)設(shè)施工控制測(cè)量檢驗(yàn)測(cè)量（驗(yàn)線）。6、主要施測(cè)方法：平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、基礎(chǔ)及樓層放線主要采取經(jīng)緯儀方向線和直角坐標(biāo)法進(jìn)行測(cè)量放線； 0.000以上軸線傳遞擬采用激光垂準(zhǔn)儀內(nèi)控法；高程傳遞擬采用鋼尺垂直測(cè)量；高程控制擬采用常規(guī)水準(zhǔn)測(cè)量。（三）施工測(cè)量準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行計(jì)量檢定，確保器具在受控狀態(tài)下使用。（2）熟悉圖紙了解建筑定位及樓層放線的相關(guān)要求，校核圖紙中有關(guān)數(shù)據(jù)，掌握測(cè)量放線所需要的幾何尺

39、寸及相關(guān)尺寸。（3）對(duì)甲方提供的測(cè)量依據(jù)進(jìn)行校算。（4）對(duì)甲方提供的起始樁點(diǎn)（紅線樁、控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)高程）進(jìn)行校測(cè)。（5）由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)測(cè)量放線工作進(jìn)行技術(shù)交底。2、儀器設(shè)備的準(zhǔn)備（1）準(zhǔn)備各種測(cè)量用記錄，所用表格采用技術(shù)資料管理規(guī)程的表格。（2）準(zhǔn)備好各種測(cè)量用輔助材料（如：木樁、尼龍細(xì)線等）。（3）本工程測(cè)量?jī)x器、設(shè)備配備。測(cè)量?jī)x器、設(shè)備配備一覽表名稱精度數(shù)量用途控制網(wǎng)主軸線等重要部位測(cè)設(shè)、校核；測(cè)量基準(zhǔn)的傳遞與復(fù)驗(yàn)；局部主軸線測(cè)設(shè)、坐標(biāo)放樣、測(cè)距、傳測(cè)標(biāo)高，施工高精度全站儀1mm1臺(tái)+1ppm/0.5 控制測(cè)量。施測(cè)面的角度測(cè)量、次要軸線的豎向傳遞，變形觀測(cè)等。經(jīng)緯儀 J2/22臺(tái)水準(zhǔn)儀

40、 DS3鋼卷尺 50m對(duì)講機(jī)2臺(tái)2把4臺(tái)常規(guī)水準(zhǔn)測(cè)量。量距。1/通信聯(lián)絡(luò)。（4）工作安排：本工程的控制測(cè)量由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)；細(xì)部施測(cè)工作由專業(yè)放線人員承擔(dān)，項(xiàng)目部指派一名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督管理；檢驗(yàn)測(cè)量由項(xiàng)目部配合監(jiān)理等相關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行。所有測(cè)量人員全部持證上崗。（5）測(cè)量放線的工作條件：在測(cè)量區(qū)域內(nèi)要保證通視條件和量距條件。（四）施測(cè)方法及技術(shù)要求1、平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)（1）控制網(wǎng)的布設(shè)原則：根據(jù)平面圖進(jìn)行建筑物外墻軸線的定位測(cè)量，建筑物主要軸線閉合差符合要求后外引建筑物主控軸線外控點(diǎn)。 各樓均采用矩形控制，控制網(wǎng)對(duì)每個(gè)施工段進(jìn)行覆蓋，且保證每個(gè)區(qū)段均有相應(yīng)的控制樁點(diǎn)，作為對(duì)細(xì)部放樣的控制依

41、據(jù)。（2）控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)：根據(jù)紅線及控制點(diǎn)，選取精度較好的、主要的、關(guān)鍵點(diǎn)位作為測(cè)控的起始依據(jù)，用全站儀或經(jīng)緯儀采用直角坐標(biāo)法進(jìn)行測(cè)設(shè)。建立控制網(wǎng)點(diǎn)，一般要經(jīng)過(guò)初定、精測(cè)和檢測(cè)三步。A、初測(cè)：即把施工方格網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)放到地面上。此階段可以利用打入小木樁作埋設(shè)標(biāo)志用。由于該點(diǎn)為埋石點(diǎn)，在埋設(shè)標(biāo)志時(shí)必須挖掉，為此在初定時(shí)必須定出前后方向樁，離標(biāo)樁約 2-3m，根據(jù)埋設(shè)點(diǎn)和方向樁定出與方向線大致垂直的左右兩個(gè)，這樣當(dāng)埋設(shè)標(biāo)志時(shí)，只要前后和左右用線一拉，此交點(diǎn)即為原來(lái)初定的施工方格網(wǎng)點(diǎn)，另配一架水準(zhǔn)儀，為掌握其頂面標(biāo)高，在前或后的方向樁上測(cè)一標(biāo)高。因前后方向樁埋設(shè)標(biāo)志時(shí)不會(huì)挖除，可以在埋設(shè)時(shí)隨時(shí)引。為

42、了滿足施工方格網(wǎng)的設(shè)計(jì)要求，標(biāo)樁頂部現(xiàn)澆砼，并在頂面放置鋼筋標(biāo)志。B、精測(cè)：方格網(wǎng)控制點(diǎn)初定并將標(biāo)樁埋設(shè)好后，將設(shè)計(jì)的坐標(biāo)值必須精密測(cè)定到鋼筋標(biāo)志上。為減少工作量，采用現(xiàn)場(chǎng)改正法。C、檢測(cè)：精測(cè)時(shí)點(diǎn)位在現(xiàn)場(chǎng)雖作了改正但為了檢查有否錯(cuò)誤以及計(jì)算方格 控制網(wǎng)的測(cè)量精度，必須進(jìn)行檢測(cè)，測(cè)角用 T經(jīng)緯儀兩個(gè)測(cè)回，距離住返觀測(cè)，2最后根據(jù)所測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行平差計(jì)算坐標(biāo)和測(cè)量精度。（3；量距精度： 1/40000。（五）高程測(cè)量1、基礎(chǔ)施工時(shí)，為了控制建筑標(biāo)高，在基坑周邊外構(gòu)筑水準(zhǔn)基點(diǎn)，其標(biāo)高由建設(shè)單位指定標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)上引測(cè)。2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)，建立 1個(gè)高程控制點(diǎn)，主體施工時(shí)根據(jù)引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)高程控制點(diǎn)?，F(xiàn)

43、場(chǎng)臨時(shí)高程控制點(diǎn)布設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)四周，相鄰兩點(diǎn)間距約米。503、軸線控制線和水準(zhǔn)基點(diǎn)的構(gòu)筑要求：地基穩(wěn)定或設(shè)在永久性建筑上，牢固而不受干擾，并保證可以通視。4、主體施工過(guò)程中用鋼尺引測(cè)上去，據(jù)此確定每層的標(biāo)高。為了盡可能避免因傳導(dǎo)的次數(shù)而造成累計(jì)誤差，在施工每層時(shí)用鋼尺復(fù)測(cè)一次，及時(shí)糾正誤差。5、高程控制點(diǎn)的引測(cè)方法采用符合測(cè)法，由已知高程點(diǎn)的高程依次引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)高程控制點(diǎn)上，然后再閉合到另一已知高程點(diǎn)。6、水準(zhǔn)測(cè)量的精度： 20L，（或5n）。L側(cè)線長(zhǎng)度， n 站數(shù)。7、控制樁點(diǎn)四周設(shè)鋼管?chē)鷻?，并設(shè)有醒目的標(biāo)識(shí)。8、樁點(diǎn)附近不得堆壓材料，防止控制樁被碾軋擾動(dòng)。9、標(biāo)高傳遞的允許誤差。項(xiàng) 目層間總

44、高精度3 mm10 mm（六）軸線控制1、0.000以下施測(cè)時(shí)，采用全站儀坐標(biāo)測(cè)量法、經(jīng)緯方向線法、正倒鏡挑直線的方法，將控制軸線投設(shè)到待測(cè)部位，進(jìn)行閉合調(diào)整后，方可進(jìn)行細(xì)部測(cè)量。2、0.000以上施測(cè)時(shí)，采用激光鉛垂儀內(nèi)控法進(jìn)行軸線的豎向傳遞，傳遞基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在首層，在對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)校核合格后，才可投入使用。在樓板施 工時(shí)，應(yīng)在與基準(zhǔn)點(diǎn)垂直對(duì)應(yīng)的位置預(yù)留 200投測(cè)洞口，用于激光的投設(shè)。對(duì)于投設(shè)到待測(cè)層的基準(zhǔn)點(diǎn)位（激光光斑）要進(jìn)行距離和角度校核后才可使用。3、也可做軸線的外控點(diǎn)，待建筑物出地面后，將控制線引測(cè)到建筑物內(nèi)，并做好相應(yīng)的控制點(diǎn)，加以保護(hù)，作為整個(gè)工程的永久性控制點(diǎn)。把其中兩條相互垂

45、直的控制線延長(zhǎng)到其它固定的物體上，做好標(biāo)記，作為復(fù)核點(diǎn)。4、軸線豎向傳遞的精度： 3/層，10/總高。5、施工層放線：放線前應(yīng)在平面上校核軸線，閉合后測(cè)設(shè)細(xì)部軸線，后以此為準(zhǔn)測(cè)量墻、柱、梁、洞口的邊線，各部位放線的允許誤差如下表。項(xiàng)目精度主軸線5 mm細(xì)部軸線墻、柱邊線門(mén)窗洞口線2 mm3 mm3 mm（七）測(cè)量記錄對(duì)施測(cè)所需的各類(lèi)數(shù)據(jù)及施測(cè)方法均要有詳細(xì)的記錄，要求做到原始有效，公正和連續(xù)，字跡要工整，內(nèi)容要有可追溯性。（八）驗(yàn)線每次施測(cè)完畢后，首先由測(cè)量人員進(jìn)行自檢，無(wú)誤后交質(zhì)檢部門(mén)復(fù)測(cè)，確認(rèn)后交監(jiān)理核驗(yàn)，并與下一道工序的工長(zhǎng)辦理交接手續(xù)。驗(yàn)線的部位是主要關(guān)鍵部位也是最薄弱環(huán)節(jié)。（九）沉降

46、觀測(cè)點(diǎn)的布置及做法1、根據(jù)建筑物的平面位置及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，將觀測(cè)點(diǎn)設(shè)備在所施工的現(xiàn)澆構(gòu)件上，采用鉆孔設(shè)置沉降觀測(cè)的方法。本工程觀測(cè)點(diǎn)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)，框架部分設(shè)在建筑物的四角及沉降縫等位置；鋼結(jié)構(gòu)廠房部分除設(shè)置在建筑物的四角位置外還應(yīng)在建筑物長(zhǎng)邊中部均每測(cè)均設(shè) 2個(gè)觀測(cè)點(diǎn)，整個(gè)廠房 16個(gè)觀測(cè)點(diǎn)。2、根據(jù)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、設(shè)置儀器的位置以及觀測(cè)路線，繪制沉降觀測(cè)路線圖，以后每次都按固定的路線觀測(cè)。這樣不僅可以避免尋找設(shè)置儀器位置的麻煩，加快施測(cè)進(jìn)度，而且由于路線固定，可以提高沉降測(cè)量的精度。但應(yīng)注意必須在測(cè) 定臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)高程的同一天內(nèi)同時(shí)觀測(cè)其他沉降觀測(cè)點(diǎn)。3、沉降觀測(cè)點(diǎn)首次高程測(cè)定的高程值是以后各次觀測(cè)用

47、以進(jìn)行比較的根據(jù)，如初測(cè)精度不夠或存在錯(cuò)誤，不僅無(wú)法補(bǔ)測(cè)，而且會(huì)造成沉降工作中的矛盾現(xiàn)象，因此必須提高初測(cè)精度。每個(gè)沉降觀測(cè)點(diǎn)首次高程，應(yīng)在同期進(jìn)行兩次觀測(cè)后確定。沉降觀測(cè)點(diǎn)的設(shè)置4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，選擇堅(jiān)固穩(wěn)定的地方，做深埋式水準(zhǔn)基點(diǎn)，與圖紙上給出的沉降觀測(cè)點(diǎn)組成閉合水準(zhǔn)路線，以確保觀測(cè)結(jié)果的精確度。5、作業(yè)中應(yīng)注意：觀測(cè)應(yīng)在成像清晰、穩(wěn)定時(shí)進(jìn)行；儀器距前、后視水準(zhǔn)尺的距離要相等，視距不超過(guò) 50米；前后視觀測(cè)最好使用同一根水準(zhǔn)尺；前視各點(diǎn)測(cè)完后，應(yīng)回視后視點(diǎn)，最后應(yīng)閉合于水準(zhǔn)點(diǎn)上。6、沉降觀測(cè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)觀測(cè)工作，為了保證觀測(cè)成果的準(zhǔn)確性，盡可能做到四定，即固定人員觀測(cè)和整理成果，固定使用的水準(zhǔn)儀及水準(zhǔn)尺，固定的水