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文檔簡介
1、泓域咨詢 /杭州獸用生物制品項目可行性研究報告杭州獸用生物制品項目可行性研究報告xxx有限公司目錄第一章 項目緒論5一、 項目名稱及投資人5二、 編制原則5三、 編制依據(jù)6四、 編制范圍及內(nèi)容6五、 項目建設背景6六、 結論分析7第二章 行業(yè)、市場分析11一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征11二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征12三、 行業(yè)發(fā)展趨勢14第三章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案19一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容19二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領19第四章 發(fā)展規(guī)劃分析21一、 公司發(fā)展規(guī)劃21二、 保障措施25第五章 法人治理結構28一、 股東權利及義務28二、 董事35三、 高級管理人員
2、40四、 監(jiān)事42第六章 運營管理模式44一、 公司經(jīng)營宗旨44二、 公司的目標、主要職責44三、 各部門職責及權限45四、 財務會計制度48第七章 勞動安全54一、 編制依據(jù)54二、 防范措施56三、 預期效果評價62第八章 技術方案63一、 企業(yè)技術研發(fā)分析63二、 項目技術工藝分析66三、 質(zhì)量管理67四、 項目技術流程68五、 設備選型方案69第九章 項目節(jié)能說明71一、 項目節(jié)能概述71二、 能源消費種類和數(shù)量分析72三、 項目節(jié)能措施73四、 節(jié)能綜合評價75第十章 原輔材料分析76一、 項目建設期原輔材料供應情況76二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理76第十一章 投資方案分析
3、78一、 投資估算的依據(jù)和說明78二、 建設投資估算79三、 建設期利息83四、 流動資金85五、 項目總投資86六、 資金籌措與投資計劃87第十二章 經(jīng)濟收益分析88一、 經(jīng)濟評價財務測算88二、 項目盈利能力分析93三、 償債能力分析95第十三章 風險風險及應對措施98一、 項目風險分析98二、 項目風險對策100第十四章 項目總結分析102第十五章 附表附錄103第一章 項目緒論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱杭州獸用生物制品項目(二)項目投資人xxx有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長
4、周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力??茖W論證項目的技術可靠性、項目的經(jīng)濟性,實事求是地作出研究結論。三、 編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、
5、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。四、 編制范圍及內(nèi)容按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關規(guī)定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究,并提出研究結論。五、 項目建設背景從產(chǎn)品結構來看,國外獸藥市場中化學藥品所占的份額最大。2018年,化學藥品(抗感染藥、抗寄生蟲藥以及其他化學藥品)銷售額為194.3億美元,獸用生物制品銷售額為100.5億美元,藥物飼料添加劑銷售額為40.2億美元。綜合判斷,“十三五”時期,杭州將邁入以改革求突破、以創(chuàng)
6、新求發(fā)展的關鍵時期,仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,既要對國家和我市經(jīng)濟長期向好的基本面充滿信心,保持定力,抓住機遇,又要對面臨的困難和挑戰(zhàn)有充分估計,深化改革創(chuàng)新,破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢,使經(jīng)濟更有效率、社會更加和諧、發(fā)展更可持續(xù)。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約25.00畝。(二)建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx公斤獸用生物制品的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資10449.98萬元,其中:建設投資8132.19萬元,占
7、項目總投資的77.82%;建設期利息94.31萬元,占項目總投資的0.90%;流動資金2223.48萬元,占項目總投資的21.28%。(五)資金籌措項目總投資10449.98萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)6600.42萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額3849.56萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):19800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):16277.66萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):2573.86萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):18.22%。5、全部投資回收期(Pt):5.94年(含建設期12個月)。
8、6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):7582.02萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內(nèi)市場供應充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術指標表格題目主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積16667.00約25.00畝1.1總建筑面積28504.
9、19容積率1.711.2基底面積9666.86建筑系數(shù)58.00%1.3投資強度萬元/畝311.902總投資萬元10449.982.1建設投資萬元8132.192.1.1工程費用萬元7094.012.1.2工程建設其他費用萬元800.282.1.3預備費萬元237.902.2建設期利息萬元94.312.3流動資金萬元2223.483資金籌措萬元10449.983.1自籌資金萬元6600.423.2銀行貸款萬元3849.564營業(yè)收入萬元19800.00正常運營年份5總成本費用萬元16277.666利潤總額萬元3431.817凈利潤萬元2573.868所得稅萬元857.959增值稅萬元754.4
10、310稅金及附加萬元90.5311納稅總額萬元1702.9112工業(yè)增加值萬元5966.8013盈虧平衡點萬元7582.02產(chǎn)值14回收期年5.94含建設期12個月15財務內(nèi)部收益率18.22%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2775.89所得稅后第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、周期性目前,我國畜牧業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長,居民食品消費中肉類的比重持續(xù)提升,年出欄和存欄畜禽規(guī)模巨大,從而保證了獸用生物制品行業(yè)的持續(xù)增長。另一方面,目前食品安全和動物疫情防控均受到國家的高度重視,規(guī)?;B(yǎng)殖場的防疫意識不斷增強,這些因素均促使我國獸用生物制品行業(yè)步入了長期的增長周期。2013年-2
11、018年,我國國內(nèi)獸用生物制品銷售額持續(xù)增加,由94.33億元增加至132.92億元,年均復合增長率為7.10%,獸用生物制品行業(yè)本身不存在較大的周期性波動。但由于獸用生物制品行業(yè)受下游畜牧業(yè)的直接影響,例如受生豬產(chǎn)業(yè)的“豬周期”影響,在生豬價格下降嚴重時,獸用生物制品的銷售量也會出現(xiàn)波動。2、區(qū)域性我國幅員遼闊,各區(qū)域的畜牧業(yè)發(fā)展程度不盡相同,畜禽養(yǎng)殖結構也有較大差異,再加上經(jīng)濟發(fā)展程度的差異,共同決定了獸用生物制品行業(yè)具有區(qū)域性特征。目前,我國獸藥生產(chǎn)企業(yè)主要集中在山東、河南、廣東、湖北、江西、浙江等省份,這些省份同時也是我國畜牧業(yè)較為發(fā)達的地區(qū),畜禽養(yǎng)殖企業(yè)的集中化和規(guī)模化進一步提升了獸
12、用生物制品企業(yè)的集中度。區(qū)域性特征一方面有利于獸用生物制品企業(yè)更好的服務于畜禽養(yǎng)殖企業(yè),提高運營效率;另一方面也有利于獸用生物制品企業(yè)發(fā)掘客戶、開拓市場。3、季節(jié)性獸用生物制品行業(yè)存在一定的季節(jié)性特征,主要是受疫病的流行規(guī)律和不同季節(jié)的氣溫變化對動物機體抵抗各種病原體能力的影響所致。一般情況下,隨著季節(jié)更替,尤其是秋冬季的降溫,動物機體的免疫能力下降,畜禽流行性疫病更易發(fā)生。伴隨動物疫病的發(fā)生,獸用生物制品的需求量也隨之增大,獸用生物制品行業(yè)總體上存在一定的季節(jié)性特征。二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、周期性目前,我國畜牧業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長,居民食品消費中肉類的比重持續(xù)提升,年出欄和存欄畜
13、禽規(guī)模巨大,從而保證了獸用生物制品行業(yè)的持續(xù)增長。另一方面,目前食品安全和動物疫情防控均受到國家的高度重視,規(guī)?;B(yǎng)殖場的防疫意識不斷增強,這些因素均促使我國獸用生物制品行業(yè)步入了長期的增長周期。2013年-2018年,我國國內(nèi)獸用生物制品銷售額持續(xù)增加,由94.33億元增加至132.92億元,年均復合增長率為7.10%,獸用生物制品行業(yè)本身不存在較大的周期性波動。但由于獸用生物制品行業(yè)受下游畜牧業(yè)的直接影響,例如受生豬產(chǎn)業(yè)的“豬周期”影響,在生豬價格下降嚴重時,獸用生物制品的銷售量也會出現(xiàn)波動。2、區(qū)域性我國幅員遼闊,各區(qū)域的畜牧業(yè)發(fā)展程度不盡相同,畜禽養(yǎng)殖結構也有較大差異,再加上經(jīng)濟發(fā)展程
14、度的差異,共同決定了獸用生物制品行業(yè)具有區(qū)域性特征。目前,我國獸藥生產(chǎn)企業(yè)主要集中在山東、河南、廣東、湖北、江西、浙江等省份,這些省份同時也是我國畜牧業(yè)較為發(fā)達的地區(qū),畜禽養(yǎng)殖企業(yè)的集中化和規(guī)?;M一步提升了獸用生物制品企業(yè)的集中度。區(qū)域性特征一方面有利于獸用生物制品企業(yè)更好的服務于畜禽養(yǎng)殖企業(yè),提高運營效率;另一方面也有利于獸用生物制品企業(yè)發(fā)掘客戶、開拓市場。3、季節(jié)性獸用生物制品行業(yè)存在一定的季節(jié)性特征,主要是受疫病的流行規(guī)律和不同季節(jié)的氣溫變化對動物機體抵抗各種病原體能力的影響所致。一般情況下,隨著季節(jié)更替,尤其是秋冬季的降溫,動物機體的免疫能力下降,畜禽流行性疫病更易發(fā)生。伴隨動物疫病
15、的發(fā)生,獸用生物制品的需求量也隨之增大,獸用生物制品行業(yè)總體上存在一定的季節(jié)性特征。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、獸用疫苗產(chǎn)品的發(fā)展方向(1)單價疫苗向多價疫苗、多聯(lián)疫苗發(fā)展當前畜禽養(yǎng)殖過程中使用的獸用疫苗仍以單價疫苗為主,多價疫苗和多聯(lián)疫苗相對較少。當前許多畜禽傳染病以并發(fā)或繼發(fā)(多病聯(lián)發(fā))的形式頻繁出現(xiàn)在臨床上,而且呈持續(xù)擴展之勢。由于單價疫苗僅能預防一種傳染病或者一種傳染病的某一類型的病原體感染,因此畜禽養(yǎng)殖企業(yè)或者養(yǎng)殖戶必須對畜禽進行多次疫苗注射。多次注射一方面可能造成畜禽更大的應激反應,另一方面也增加了畜禽養(yǎng)殖企業(yè)或者養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖成本。多價疫苗、多聯(lián)疫苗可以減少畜禽接種疫苗的次數(shù),實現(xiàn)“一針
16、多防”,提高疫苗的接種效率,同時還減少了疫苗運輸、存放、接種的成本,可以為畜禽養(yǎng)殖企業(yè)或者養(yǎng)殖戶減輕負擔。因此,多聯(lián)多價疫苗已引起市場的重點關注,獸用疫苗企業(yè)均加大了多聯(lián)多價疫苗的研發(fā)力度。(2)基因工程疫苗成為行業(yè)發(fā)展重點基因工程疫苗是指使用基因工程技術獲得的疫苗。應用基因工程技術能制出不含感染性物質(zhì)的亞單位疫苗、穩(wěn)定的減毒疫苗及能預防多種疫病的多價疫苗等。我國從上世紀80年代即開始獸用基因工程疫苗的研究與開發(fā),目前我國獲得注冊并取得產(chǎn)品生產(chǎn)批準文號的獸用基因工程疫苗已有幾十個品種,保護對象包括豬、禽、牛、羊等,獸用基因工程疫苗的研發(fā)應用速度正在提升?;蚬こ桃呙缇哂邪踩粤己?、產(chǎn)品質(zhì)量均一
17、、適合開發(fā)多價疫苗和多聯(lián)疫苗等優(yōu)勢。我國畜禽養(yǎng)殖規(guī)模位居世界前列,安全高效的疫苗需求旺盛,因此基因工程疫苗的應用具有廣闊的市場空間。隨著基因工程疫苗免疫效力的進一步提升、生產(chǎn)成本的下降,基因工程疫苗勢必成為未來獸用疫苗的主要發(fā)展方向。(3)提高傳統(tǒng)獸用疫苗的質(zhì)量,研發(fā)針對新發(fā)疫病的產(chǎn)品隨著我國畜禽養(yǎng)殖規(guī)模逐漸擴大,動物疫病發(fā)生情況日益復雜,多種嚴重危害畜牧業(yè)發(fā)展的重大疫病相繼暴發(fā)與流行,超強毒株和變異毒株不斷出現(xiàn),并處于動態(tài)發(fā)展過程中。因此,傳統(tǒng)疫苗預防接種已經(jīng)不能完全滿足動物疫病免疫保護的需要。一方面,現(xiàn)有獸用疫苗產(chǎn)品的質(zhì)量必須得到進一步的改善和提高,以應對強力毒株的危害;另一方面,某些毒性
18、偏強的疫苗的使用應受到嚴格限制,需要應用新技術研發(fā)出毒性更弱、更為安全穩(wěn)定的獸用疫苗。近些年,一些在國外爆發(fā)的新型畜禽傳染病相繼傳入國內(nèi),給我國畜牧業(yè)造成重大損失。根據(jù)新爆發(fā)疫病的流行特點和免疫機理研制出安全有效的疫苗,將成為我國獸用疫苗企業(yè)的重要研究課題。2、非國家強制免疫獸用生物制品發(fā)展?jié)摿Υ蠓菄覐娭泼庖攉F用生物制品采取市場化銷售,企業(yè)可將產(chǎn)品直接銷售給終端養(yǎng)殖戶,也可委托經(jīng)銷商銷售。根據(jù)國務院印發(fā)的“十三五”生態(tài)環(huán)境維護規(guī)劃,2017年底前各地區(qū)依法關閉或搬遷禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(小區(qū))和養(yǎng)殖戶,在環(huán)保監(jiān)管趨嚴的壓力下,散戶補欄意愿較低,我國生豬存欄量呈下降趨勢。但擁有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)正
19、在加快擴張步伐,行業(yè)集中度持續(xù)提升,規(guī)模化養(yǎng)殖比例正步入快速增長階段。規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)生物資產(chǎn)(畜禽養(yǎng)殖)數(shù)量多、價值大且更加密集,疫病一旦發(fā)生,會帶來更大損失,其風險防控意識比小規(guī)模養(yǎng)殖戶強,會更加注重動物疫情防控和獸藥的品質(zhì),加大非國家強制免疫獸用生物制品的使用,進一步擴大疫病防控的范圍,例如豬圓環(huán)病毒疫苗、豬偽狂犬病疫苗和豬流感疫苗等非國家強制免疫獸用生物制品正在大量廣泛使用。因此,隨著我國規(guī)模養(yǎng)殖比例的進一步提升,非國家強制免疫獸用生物制品具有較大的市場增長空間。3、大型企業(yè)的規(guī)模效應及品牌效應日益突顯截至2018年年底,我國已有99家獸用生物制品生產(chǎn)企業(yè)(另有6家新建企業(yè)尚未生產(chǎn)),擁
20、有1,969個有效的產(chǎn)品批準文號,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,導致了國內(nèi)獸用疫苗行業(yè)激烈的市場競爭。產(chǎn)品同質(zhì)化的主要原因為:部分企業(yè)未能掌握核心技術,只能通過購買其他企業(yè)的產(chǎn)品或者生產(chǎn)技術公開的規(guī)程產(chǎn)品;同質(zhì)化產(chǎn)品主要集中在低端市場,產(chǎn)品質(zhì)量較差。獸用生物制品行業(yè)的大型企業(yè)由于擁有大量的科研人才、新獸藥注冊證書、產(chǎn)品批準文號以及較高的市場聲譽,受到產(chǎn)品同質(zhì)化的沖擊較小,并且憑借較大的生產(chǎn)規(guī)模和高知名度的品牌,獲得了顯著的競爭優(yōu)勢。2018年,獸用生物制品行業(yè)前十名企業(yè)銷售額占國內(nèi)市場份額的比例高達59.77%。隨著市場競爭的進一步加劇以及行業(yè)的市場化發(fā)展趨勢,許多中小企業(yè)將難以生存。借鑒國外的發(fā)展歷程,行
21、業(yè)內(nèi)大型企業(yè)的規(guī)模效應及品牌效應會越發(fā)突顯,并購整合將是獸用疫苗行業(yè)的下一步發(fā)展趨勢。4、產(chǎn)學研的結合將更加緊密目前,在獸用生物制品的產(chǎn)業(yè)化運作方面,高等院校和科研院所與企業(yè)合作研發(fā)已經(jīng)成為了行業(yè)的主流模式,高等院校和科研院所與企業(yè)共享研發(fā)成果。合作研發(fā)模式中,高等院校和科研院所主要是承擔前期的基礎性研究,例如流行病學和致病機理研究、菌毒株分離鑒定等;企業(yè)則主要是承擔中后期的產(chǎn)業(yè)化應用研究、生產(chǎn)工藝改進和臨床試驗等。合作研發(fā)模式加快了研究成果產(chǎn)業(yè)化的進程,提高了成果產(chǎn)業(yè)化的速度和效率。未來隨著獸用生物制品創(chuàng)新研究的投入進一步加大,高等院校和科研院所與企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的趨勢將進一步加強,產(chǎn)學研的結合
22、將更加緊密。第三章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積16667.00(折合約25.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積28504.19。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx公斤獸用生物制品,預計年營業(yè)收入19800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市
23、場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1獸用生物制品公斤xxx2獸用生物制品公斤xxx3獸用生物制品公斤xxx4.公斤5.公斤6.公斤合計xx19800.00第四章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術含量的產(chǎn)品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的
24、領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)
25、中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為
26、契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產(chǎn)權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產(chǎn)權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人
27、才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產(chǎn)品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗,
28、制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)
29、揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源
30、整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。
31、二、 保障措施(一)加強組織領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。不斷創(chuàng)新合作機制,加強對產(chǎn)業(yè)資源的利用。各部門要從全局和戰(zhàn)略的高度重視和加強產(chǎn)業(yè)工作,將產(chǎn)業(yè)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,對規(guī)劃確定的重點工作任務,制定完善相關配套政策和措施。(二)深化科技引領深化科技引領,在重大領域加大科技創(chuàng)新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創(chuàng)新能力、基礎研究和成果轉化有機結合的科研團隊。推廣普及一批技術,為適應最新法規(guī)標準等需求、解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題提供強有力的科技支撐。(三)加強工作協(xié)調(diào)建立產(chǎn)業(yè)部門協(xié)調(diào)機制,形成職責明晰、協(xié)同推進的工作格局。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,支持高校、科研機構、行業(yè)協(xié)會
32、等中介機構積極參與,形成合力。(四)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗,全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體,建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務機制,探索一批可復制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作,協(xié)同實施一批技術創(chuàng)新工程,聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉移,合作搭建區(qū)域服務業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺,支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(五)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導、執(zhí)法監(jiān)管等措施,落實知識產(chǎn)權保護制度,打擊侵權假冒、以次充好等不良行為,為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強誠信體系建設。強化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量
33、管理,完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動態(tài)評價和公布制度,建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”,營造“守信激勵,失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團組織行業(yè)自律,引導行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會責任。(六)廣泛開展規(guī)劃宣傳,提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃,通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動,強化規(guī)劃影響力,在全社會形成普遍關心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設產(chǎn)業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實進展情況,強化重大決策和項目的公眾參與,擴大公民知情權、參與權和監(jiān)督權,主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見,保障
34、規(guī)劃的順利落實。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權
35、利。(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權
36、。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。董事、高級管理人
37、員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴
38、訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權征集過程中,不得出售或變相出售股東權利;(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人
39、員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時,不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序??毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對股東大會
40、有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員??毓晒蓶|與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務分開,機構、業(yè)務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作??毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動??毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系??毓晒蓶|及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經(jīng)營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營
41、管理的獨立性。控股股東及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務,并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金??毓晒蓶|、實際控制人及其他關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東、實
42、際控制人及其他關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方償還債務;(6)在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務;公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任;對負有直接責任的董事給予警告處分,對于負有嚴重責任的董事應當提請公司
43、股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人,董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。(2)公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日,應當立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)
44、位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的,財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名,協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。(3)董事長在收到書面報告后,應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯(lián)方清償?shù)钠谙?,涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜,關聯(lián)董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。(4)董事會秘
45、書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關聯(lián)方發(fā)送限期清償通知,執(zhí)行對相關董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定,并做好相關信息披露工作;對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員,并辦理相應手續(xù)。(5)除不可抗力,如控股股東及其他關聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償,公司董事會應在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關司法部門申請將該股東已被凍結股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn),董事會秘書做好相關信息披露工作。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權:(
46、1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;(7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的
47、保護和平等權利,以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后
48、向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內(nèi)容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10
49、日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的
50、,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。但涉及關聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,
51、并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù))。19
52、、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負賠償責任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監(jiān)一名,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員
53、。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權??偛昧邢聲h。6、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內(nèi)容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其
54、他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作,負責公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。董事會秘書應制定董事會秘書工作細則,報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權力職
55、責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、本章程條關于不得擔任董事的情形同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,對公司資金安全負有法定義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。4、監(jiān)事可以在任期屆滿以前提出辭職。監(jiān)事辭職應向監(jiān)事會提交書面辭職報告。監(jiān)事會將在2日內(nèi)披露有關情況。監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭
56、職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務。除上述情形外,監(jiān)事辭職自辭職報告送達監(jiān)事會時生效。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。第六章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、
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