項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃1-04、項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃-688

1、第四章 項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行的國家及行業(yè)、 地方有關(guān)的質(zhì)量、 安全及職業(yè)健康、 環(huán)境管理體系文件要求配備相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文本，建立有效版本的目錄清單。2、圖紙會審 圖紙會審作為施工過程中技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作，包括圖紙深化設(shè)計(jì)，圖紙的 熟悉審查及會審，設(shè)計(jì)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底等內(nèi)容。3、工程洽商與設(shè)計(jì)變更3.1 項(xiàng)目實(shí)施過程中，以認(rèn)真嚴(yán)格按圖施工為準(zhǔn)則，需要變更時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持先 洽商獲得認(rèn)可后再辦變更施工，不宜先施工而后辦洽商；圍繞“成本與效益”為 中心，變更中涉及經(jīng)濟(jì)簽證的要會同商務(wù)門及辦理并完善相關(guān)手續(xù)。3.2 凡在圖紙會審時(shí)遺留或遺漏的問題以及

2、新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的， 由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位 （施工單位、 建設(shè)單位 業(yè)主 、 監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通 知單，通知有關(guān)單位。3.3 在施工過程，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以 及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。3.4 技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核， 重大問題須報(bào)分公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容 要寫明變更部位、 圖別、圖號、軸線位置、 原設(shè)計(jì)內(nèi)容和變更后的內(nèi)容和要求等。3.5 技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員

3、負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證， 經(jīng)認(rèn)可后方生效。3.6 經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工員、預(yù)算員、 質(zhì)監(jiān)員; 分公司技術(shù)部門、經(jīng)營預(yù)算部門、質(zhì)監(jiān)部門3.7 在任何情況下，洽商與變更應(yīng)堅(jiān)持的原則應(yīng)是：是否必須變更？變更對 施工能否更加便利？對效益有否提高？4、施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目部編制的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵照總公司項(xiàng)目管理手冊的 要求進(jìn)行編制和報(bào)審。施工組織設(shè)計(jì)因各個(gè)工程差異而不盡相同，但應(yīng)包括主要以下內(nèi)容：（一）工程概況（二）施工部署及項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織（三）編制工程科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃（四）主要的施工方法（專項(xiàng)工程施工方案）（五）施工進(jìn)度計(jì)劃（六）編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃（七）

4、施工平面布置圖及平面管理（八）技術(shù)組織措施（九）現(xiàn)場文明施工管理（十）成品保護(hù)（十一）計(jì)量管理（十二）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：要實(shí)施目標(biāo)管理，列出下列控制目標(biāo)1）工期目標(biāo)； 2）工程質(zhì)量目標(biāo)；3）安全生產(chǎn)目標(biāo)； 4）勞動(dòng)生產(chǎn)力率目標(biāo)；5）降低成本目標(biāo)。5、施工方案5.1施工方案分類：A類：規(guī)模較大的且危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程施工方案；B類:一般規(guī)模的危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程施工方案； C類：一般性專項(xiàng)安全施工方案；D類: 專項(xiàng)技術(shù)施工方案。5.2 工程開工前，項(xiàng)目部據(jù)本工程實(shí)際情況編制所需的專項(xiàng)技術(shù)施工方案、 專項(xiàng)安全施工方案，制定好項(xiàng)目主要技術(shù)方案計(jì)劃表 ，依此編制各項(xiàng)施工方 案。5.3 施工方案由項(xiàng)目總工程師或

5、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，在專項(xiàng)目施工方案施 工前15日內(nèi)編制完成。分包的工程應(yīng)由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。5.4 所有方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部論證評審， 遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對不同類形方案進(jìn)行評審。5.5 各專項(xiàng)施工方案同樣要以“成本效益”為中心進(jìn)行編制，盡可能的提高 項(xiàng)目的經(jīng)效益。6、技術(shù)交底 技術(shù)交底：包括招標(biāo)文件及施工合同中相關(guān)的施工技術(shù)交底、設(shè)計(jì)交底（審 圖記錄、設(shè)計(jì)修改）、施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案及分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交 底及安全技術(shù)交底。7、技術(shù)復(fù)核7.1 工程開工前，項(xiàng)目部總工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員編制 項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核 （ 工程預(yù)檢 ）計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容及責(zé)任人。7.2 技術(shù)復(fù)核（工程預(yù)檢

6、）由項(xiàng)目部總工程師組織，質(zhì)量工程師、現(xiàn)場管 理工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師、班組長等參加，并做好記錄。7.3 技術(shù)復(fù)核（工程預(yù)檢）記錄應(yīng)隨施工部位及時(shí)辦理，并交資料員存檔， 以便追溯，嚴(yán)禁后補(bǔ)，凡驗(yàn)收不符合要求的必須改正后重新辦理復(fù)查驗(yàn)收，否則 不允許進(jìn)入下道工序。7.4 施工測量復(fù)核（工程預(yù)檢）7.5 其他技術(shù)復(fù)核（工程預(yù)檢） 7.6 項(xiàng)目部總工程師對施工組織設(shè)計(jì)復(fù)核。 項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師對施工方案、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、變更核定復(fù)核?，F(xiàn)場 管理各工程師對施工交底進(jìn)行復(fù)核。8、技術(shù)資料8.1 項(xiàng)目部總工程師、機(jī)電經(jīng)理在開工前應(yīng)向項(xiàng)目部相關(guān)現(xiàn)場管理工程師、 內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師、資料員等就項(xiàng)目統(tǒng)一的工程名

7、稱、單位（子單位）工程、分部 分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的劃分進(jìn)行詳細(xì)交底。8.2 項(xiàng)目部總工程師、機(jī)電經(jīng)理在開工前編制項(xiàng)目工程技術(shù)資料管理計(jì) 劃，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時(shí)間等。8.3 項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)資料的發(fā)文、收集、整理，從開工準(zhǔn)備之日起，根據(jù) 技術(shù)資料清單開始收集、 整理工程技術(shù)資料， 確保工程技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步。 項(xiàng)目部還要加強(qiáng)施工記錄的管理，確保工程全過程施工記錄的完整準(zhǔn)確。8.4工程技術(shù)檔案根據(jù)檔案標(biāo)準(zhǔn)（GB和工程所在地檔案館的要求組卷。 通過檔案驗(yàn)收的資料應(yīng)及時(shí)向檔案館、建設(shè)方、企業(yè)檔案部門移交檔案。9、計(jì)量器具9.1 項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，在項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)中確定方案，并在使用前一周提出計(jì)量器具的配置計(jì)劃9.2 項(xiàng)目部建立計(jì)量器具臺帳，對本項(xiàng)目部使用的計(jì)量器具進(jìn)行日常維護(hù)保 養(yǎng)、修理、校準(zhǔn)、調(diào)整、標(biāo)識等管理，監(jiān)督使用和保管好計(jì)量器具。9.3 企業(yè)負(fù)責(zé)計(jì)量器具配置計(jì)劃的審批、采購、驗(yàn)收、建賬、調(diào)撥等管理。 對流轉(zhuǎn)過程中的計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn)、檢定、修理、封存、啟封、報(bào)廢、標(biāo)識等工 作。10、新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用10.1