安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 版 別 ： 1.0 2011 年 1 月 1 日施行 蘇州諾華制藥科技有限公司 蘇州諾華制藥科技有限公司蘇州諾華制藥科技有限公司 簡簡 介介 瑞士諾華公司是全球制藥和保健消費(fèi)品行業(yè)居領(lǐng)先位置的跨國公司。 2007 年集團(tuán)總銷售額達(dá) 342 億美元，凈收入 69 億美元，集團(tuán)研究開發(fā)投入 約 55 億美元。諾華公司總部設(shè)在瑞士巴塞爾，業(yè)務(wù)遍及全球 140 多個(gè)國家和 地區(qū)，員工約 100,000 人。2007 年美國商業(yè)周刊按市值排名，諾華公司 是瑞士第一大公司，居全球第 19 位，在世界醫(yī)藥行業(yè)排名第 3 位。諾華公司 也是全球最具創(chuàng)新能力和研發(fā)能力的醫(yī)藥

2、保健公司。 諾華公司的前身之一 geigy(嘉基)早在 1886 年已經(jīng)開始在中國銷售染料。 另外兩個(gè)前身，ciba(汽巴)和 sandoz(山德士)在 20 世紀(jì)上半期在上海設(shè)立了 辦事處。而真正的發(fā)展始于 1979 年，ciba-geigy 汽巴嘉基和 sandoz(山德士) 在中國建設(shè)了幾個(gè)工廠。迄今為止，諾華公司在中國已經(jīng)建立了涉及制藥、 消費(fèi)者保健、眼睛護(hù)理和動(dòng)物保健等領(lǐng)域的 5 家公司，總投資超過 5 億美元， 在中國大陸共有員工約 2000 名。 為了提高諾華在全球的競爭力，進(jìn)一步開拓中國市場，經(jīng)江蘇省發(fā)展和 改革委員會(huì)和對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳批準(zhǔn)，諾華國際制藥投資有限公司在江蘇 常

3、熟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)沿江工業(yè)園建立工廠，發(fā)揮中國的優(yōu)勢(shì)，為全球的諾華公司 研究、開發(fā)和生產(chǎn)創(chuàng)新藥的原料藥和中間體，滿足用于制造制藥活性物質(zhì)的 尖端專利原料藥和中間體等新材料的需求。 2010 年 8 月，本公司依據(jù) aq3013-2008危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn) 化通用規(guī)范開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 本手冊(cè)所描述的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不僅僅是推行過程，且適用于本公司 生產(chǎn)、經(jīng)營的一切活動(dòng)，本著持續(xù)改進(jìn)公司的安全管理，從而建立長效管理 機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。 目目 錄錄 1 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義.1 1.1 推行安全標(biāo)準(zhǔn)化的目的推行安全標(biāo)準(zhǔn)化的

4、目的 .1 1.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義.1 2 批準(zhǔn)文件與編制說明批準(zhǔn)文件與編制說明.2 2.1 批準(zhǔn)頁批準(zhǔn)頁 .2 2.2 任命文件任命文件 .4 2.3 職業(yè)健康安全承諾書職業(yè)健康安全承諾書 .5 2.4 手冊(cè)管理手冊(cè)管理.7 3 2011 年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo).7 3.1 2011 年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo).7 3.2 措施措施 .8 3.3 2011 年度工作計(jì)劃年度工作計(jì)劃.8 3.4 計(jì)劃實(shí)施和效果評(píng)價(jià)計(jì)劃實(shí)施和效果評(píng)價(jià).11 4 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組織企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組織.12 4.1 企業(yè)組

5、織機(jī)構(gòu)圖：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖： .12 4.2 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖：安全管理網(wǎng)絡(luò)圖： .13 4.3 安全管理人員名單：安全管理人員名單： .14 4.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組 .14 5 安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃.14 5.1 工作任務(wù)和目標(biāo)工作任務(wù)和目標(biāo) .14 5.2 工作要求工作要求 .15 5.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃.15 6 安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分.18 6.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化一、二級(jí)要素安全標(biāo)準(zhǔn)化一、二級(jí)要素 .18 6.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分 .19 7 危險(xiǎn)化學(xué)品登記說明

6、危險(xiǎn)化學(xué)品登記說明.23 7.1 登記支持性文件登記支持性文件 .23 7.2 登記情況登記情況 .23 8 安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則.25 9 風(fēng)險(xiǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià).63 9.1總則總則.63 9.2 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理.64 9.3風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制.67 9.4 風(fēng)險(xiǎn)信息更新風(fēng)險(xiǎn)信息更新.68 9.5 支持性文件支持性文件.69 9.6 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織.69 9.7 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織日常管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織日常管理.71 9.8 企業(yè)各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)及安全職責(zé)企業(yè)各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)及安全職責(zé) .71 10 重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部

7、位.75 10.1 重大危險(xiǎn)源重大危險(xiǎn)源 .75 10.2 關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位 .80 10.3 主要產(chǎn)品工藝流程主要產(chǎn)品工藝流程 .81 11 法規(guī)法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)持有文件清單標(biāo)準(zhǔn)持有文件清單.88 11.1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全生產(chǎn)法律法規(guī) .88 11.2 技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) .89 12 安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單.91 1 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義 1.1 推行安全標(biāo)準(zhǔn)化的目的推行安全標(biāo)準(zhǔn)化的目的 自 20 世紀(jì) 80 年代試點(diǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，收到了較好的效果。 2004 年，國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)

8、安全生產(chǎn)工作的決定，及國家安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)了關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見， 對(duì)開展此項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署，提出了明確要求。同年安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理總局起草了“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法”， 并在江蘇省、山東省的 4 市 26 個(gè)試點(diǎn)單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。 2005 年 12 月 16 日下發(fā)“關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 （試行）和危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)管理辦法（試行） 的通知”，要求在全國范圍內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。 常熟市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于 2010 年 1 月 21 日下發(fā)了“關(guān)于推進(jìn)危 化企業(yè)

9、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知”，依通知精神，我公司今年內(nèi)達(dá)到安全標(biāo) 準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)要求。 1.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義 1) 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)。 從危化品行業(yè)事故發(fā)生的原因分析，主要集中在違反操作規(guī)程或勞動(dòng) 紀(jì)律，以及生產(chǎn)場所環(huán)境不良方面。規(guī)范是以承諾、安全生產(chǎn)方針、 目標(biāo)為核心，以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，將傳統(tǒng)的事 后處理，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。 2) 安全標(biāo)準(zhǔn)化是貫徹實(shí)施中華人民共和國安全生產(chǎn)法、落實(shí)安全 生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段。 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，必須從企業(yè)的安全管理和基礎(chǔ)工作抓 起，落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任主體，建立自我約束、持續(xù)

10、發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機(jī) 制，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。中華人民共和國安全生產(chǎn)法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營 單位在遵守法規(guī)、加強(qiáng)管理、健全責(zé)任制和完善安全生產(chǎn)條件等方面作出 了明確規(guī)定，同時(shí)還明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人 員和所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是寓于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 活動(dòng)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)，它要求企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任逐一落實(shí)到每個(gè)操 作崗位和每個(gè)工種、每個(gè)從業(yè)人員，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn) 化和制度化，完善了標(biāo)準(zhǔn)化考核和評(píng)級(jí)辦法，真正落實(shí)了企業(yè)作為安全生 產(chǎn)主體的責(zé)任，從基礎(chǔ)上保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。 3) 安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施。 2004

11、 年，國務(wù)院頒布了安全生產(chǎn)許可證條例，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生 產(chǎn)等高危行業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度，從制度保障、相關(guān)措施和作業(yè)條件 幾個(gè)方面對(duì)高危企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了 13 項(xiàng)基本要求。這是落實(shí)“預(yù)防為 主”方針，有效實(shí)施安全監(jiān)管和消除事故隱患的重要措施，是建立安全生 產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的制度保障。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的 核心，就是要求我們的安全工作必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定， 達(dá)到和保持安全生產(chǎn)許可制度所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 我們的目標(biāo)是：通過危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)考核驗(yàn)收！ 2 批準(zhǔn)文件與編制說明批準(zhǔn)文件與編制說明 2.1 批準(zhǔn)頁批準(zhǔn)頁 經(jīng)審定，本手冊(cè)適用于蘇州諾華制藥科技有限公司危險(xiǎn)

12、化學(xué)品從業(yè)單 位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的全過程，并符合危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)通用 規(guī)范 ，現(xiàn)予以批準(zhǔn)并發(fā)布。 本手冊(cè)規(guī)定了蘇州諾華制藥科技有限公司推行危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安 全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求。是實(shí)施、保持和改進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系服 務(wù)質(zhì)量的綱領(lǐng)性文件。期望通過此手冊(cè)的有效實(shí)施、運(yùn)行和管理，以確保 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在蘇州諾華制藥科技有限公司得 到有效實(shí)施，使公司的安全得到持續(xù)改進(jìn)、有效管理。希望全體員工遵照 執(zhí)行。 本手冊(cè)自 2011 年 01 月 01 日起實(shí)施。 總經(jīng)理：（簽字） 日 期： 2.2 任命文件任命文件 2.3 職業(yè)健康安全承諾書職業(yè)健康安全承諾書 2.4 管

13、理手冊(cè)編審 2.4.1 手冊(cè)編制手冊(cè)編制 蘇州諾華制藥科技有限公司在遵守國家法律、法規(guī)的前提下，根據(jù) aq3013-2008危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范的要求，建立 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，把保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的 有效實(shí)施作為公司提高安全管理的重要目標(biāo)，以系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理方 法規(guī)范公司在安全管理方面的活動(dòng)，做到“零事故、零傷害”，通過全體員 工的參與和全過程的控制，確保危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 在蘇州諾華制藥科技有限公司得到有效實(shí)施，使公司的安全得到持續(xù)改進(jìn)、 有效管理。 本手冊(cè)依據(jù)相關(guān)的國家法律、法規(guī)、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及aq3013- 2008危險(xiǎn)化學(xué)品

14、從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范編制而成。 本手冊(cè)由蘇州諾華制藥科技有限公司 健康安全環(huán)保（hse）部提出。 本手冊(cè)由蘇州諾華制藥科技有限公司 總經(jīng)理辦公室歸口管理。 本手冊(cè)編寫部門：蘇州諾華制藥科技有限公司健康安全環(huán)保（hse） 部。 2.4.2 編審人員編審人員 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 2.4 手冊(cè)管理手冊(cè)管理 (1)手冊(cè)批準(zhǔn)、頒布手冊(cè)批準(zhǔn)、頒布 手冊(cè)為蘇州諾華制藥科技有限公司實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的管理標(biāo) 準(zhǔn)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)、頒布。 (2)手冊(cè)的有效性管理手冊(cè)的有效性管理 手冊(cè)由蘇州諾華制藥科技有限公司健康安全環(huán)保（hse）部負(fù)責(zé)管理， 包括發(fā)放、回收、修改，確保蘇州諾華制藥科技有限公司所有部門

15、持有的 均為現(xiàn)行有效版本。 手冊(cè)改版時(shí)，總經(jīng)理辦公室收回所有舊版本，經(jīng)批準(zhǔn)后銷毀。留下存 檔的舊版本均需在右上角加蓋“作廢”章，并作登記。 手冊(cè)的日常管理執(zhí)行sop-0020983snpt工廠文件存檔和記錄的管理 的有關(guān)規(guī)定。 (3)手冊(cè)持有者責(zé)任手冊(cè)持有者責(zé)任 手冊(cè)持有者應(yīng)對(duì)手冊(cè)進(jìn)行妥善保管，不得丟失、損壞、涂改。未經(jīng)批 準(zhǔn)不得向蘇州諾華制藥科技有限公司外部人員提供。當(dāng)手冊(cè)持有者調(diào)離公 司時(shí)，手冊(cè)應(yīng)交回蘇州諾華制藥科技有限公司總經(jīng)理辦公室，并辦理有關(guān) 手續(xù)。 3 2011 年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo) 3.1 2011 年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo) 結(jié)合 20

16、10 年安全生產(chǎn)總體情況，經(jīng)安委會(huì)研究決定：2011 年度安全 生產(chǎn)方針仍然保持，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)在 2010 年基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了 指標(biāo)。 (1) 安全生產(chǎn)方針安全生產(chǎn)方針 全年零事故 (2) 目標(biāo)目標(biāo) 1、2011 年度百萬工時(shí)損失不超過 6 工時(shí)； 2、無人員輕傷事故； 3、無化學(xué)品泄漏事故（泄漏量小于 30 升） ； 4、不發(fā)生重大職業(yè)病危害事故。 3.2 措施措施 (1) 遵守國家有關(guān)勞動(dòng)、安全、職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)和部門各項(xiàng)制度、 程序。 (2) 新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目按國家行政許可規(guī)定進(jìn)行“安全條件論證”“設(shè) 立安全評(píng)價(jià)”“設(shè)立安全審批”“安全設(shè)施設(shè)計(jì)”，嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“竣工驗(yàn)

17、 收”和“危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證”制度。 (3) 按國家規(guī)定定期進(jìn)行生產(chǎn)裝置現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)。 (4) 在用安全設(shè)施定期檢驗(yàn)、檢測(cè)。 3.3 2011 年度工作計(jì)劃年度工作計(jì)劃 計(jì)劃月份安全工作計(jì)劃 修訂安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制 簽訂 2011 年度部門及員工安全目標(biāo)責(zé)任書 一月份 組織進(jìn)行春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查 全廠開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)二月份 安全標(biāo)準(zhǔn)化階段性總結(jié) 2011 年度壓力容器第一次全面檢驗(yàn) 組織進(jìn)行第一批叉車年度檢驗(yàn) 組織機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)大檢查及普查活動(dòng) 三月份 下旬春季安全大檢查（防雷、靜電跨接等） 組織進(jìn)行上半年度防雷、防靜電設(shè)施檢測(cè) 組織進(jìn)行第一批電梯年度檢驗(yàn) 起

18、重機(jī)械第一批年度檢驗(yàn) 所有起重機(jī)械加裝起重量限制器和電流過載控制器 四月份 組織現(xiàn)場不安全行為，狀況專項(xiàng)大檢查 組織進(jìn)行消防培訓(xùn)及緊急突發(fā)事故演練 進(jìn)行劇毒化學(xué)品現(xiàn)狀評(píng)價(jià) 做好安全宣傳月前期準(zhǔn)備工作五月份 壓力容器第一次年度全面檢驗(yàn) 進(jìn)行安全宣傳月活動(dòng) 夏季安全大檢查 配合安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收 組織進(jìn)行以“化學(xué)品泄漏”為主題的應(yīng)急預(yù)案演練 做好防臺(tái)防汛準(zhǔn)備工作 六月份 新員工入職安全培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害年度檢測(cè) 員工年度體檢 2011 年度壓力容器第二次全面檢驗(yàn) 組織進(jìn)行第二批叉車年度檢驗(yàn) 聯(lián)合濱江消防中隊(duì)進(jìn)行罐區(qū)火災(zāi)事故全廠大演習(xí) 七月份 監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備定期檢查、保養(yǎng) 加強(qiáng)防臺(tái)防

19、汛工作檢查 八月份 組織進(jìn)行危險(xiǎn)包裝容器年度檢驗(yàn) 組織進(jìn)行“十一”節(jié)前安全大檢查 秋季安全大檢查九月份 起重機(jī)械第二批年度檢驗(yàn) 全廠停工大檢修 安全閥全面校驗(yàn)十月份 壓力容器第二次年度全面檢驗(yàn) 組織進(jìn)行消防培訓(xùn)及工安教材培訓(xùn) 組織進(jìn)行以“火災(zāi)、爆炸”為主題的應(yīng)急預(yù)案演練 組織進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí) 十一月份 完成安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)單位達(dá)標(biāo)考核 對(duì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行年終考核 冬季安全大檢查 十二月份 總結(jié) 2011 年度安全工作績效，制訂 2012 年度安全工作計(jì) 劃 3.4 計(jì)劃實(shí)施和效果評(píng)價(jià)計(jì)劃實(shí)施和效果評(píng)價(jià) (1) 健康安全環(huán)保（hse）部負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，由各部 門主管負(fù)責(zé)分解安全生產(chǎn)年度

20、計(jì)劃。 (2)安委會(huì)負(fù)責(zé)每年12月份對(duì)各部門安全生產(chǎn)指標(biāo)/計(jì)劃績效考核。 (3) 公司每年12月份，對(duì)本年度方針目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，并提出下年度指標(biāo)/ 計(jì)劃 4 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組織企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組織 4.1 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖： 4.2 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖：安全管理網(wǎng)絡(luò)圖： 4.3 安全管理人員名單：安全管理人員名單： 安委會(huì)成員 主 任： 副主任： 委 員： 4.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組 組 長： 副組長： 組 員： 5 安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃 5.1 工作任務(wù)和目標(biāo)工作任務(wù)和目標(biāo) (1) 工作任務(wù) 依照aq3013-200

21、8危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通 用規(guī)范（以下簡稱規(guī)范），在企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。從負(fù)責(zé)人 與責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律法規(guī)與管理制度、培訓(xùn)教育、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安 全、作業(yè)安全、產(chǎn)品安全與危害告知、職業(yè)危害、事故與應(yīng)急、檢查與自 評(píng)等方面，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作，建立和完善各環(huán)節(jié)、各崗 位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī) 和技術(shù)規(guī)范的要求，安全生產(chǎn)工作做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 (2) 目標(biāo) 通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī) 范安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī) 制，從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 5.2 工作要求

22、工作要求 (1) 提高認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳 要通過多種途徑和手段，積極向員工宣傳安 全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的意義，提高員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)和理解；要組織工作 小組人員規(guī)范的宣貫培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握規(guī)范的內(nèi)容和工作方法，明 確安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。 (2) 精心組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào) 要在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，制定具 體的達(dá)標(biāo)工作方案，有計(jì)劃、有步驟地開展好達(dá)標(biāo)工作；加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)工作 的督促和指導(dǎo)，切實(shí)抓好達(dá)標(biāo)工作部署和檢查落實(shí)，確保達(dá)標(biāo)工作按照總 體進(jìn)度安排和方案順利實(shí)施。加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù)，定期組織公司內(nèi)部相 互交流等活動(dòng)，及時(shí)解決達(dá)標(biāo)工作中遇到的問題和困難。 (3) 狠抓落實(shí)，注重實(shí)效 在組織達(dá)標(biāo)工作中要突出強(qiáng)化企業(yè)

23、的安全生 產(chǎn)主體責(zé)任，把開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作， 提高企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段抓緊抓好。要在全面掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)狀 況的基礎(chǔ)上，精心組織、籌劃，明確達(dá)標(biāo)工作機(jī)構(gòu)和人員并落實(shí)工作責(zé)任； 認(rèn)真對(duì)照規(guī)范要求，完善各項(xiàng)制度臺(tái)帳，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)管理，著力解 決制約企業(yè)安全生產(chǎn)的主要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)取得實(shí)效。 5.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃 序號(hào)時(shí)間要求備注 12010 年 8 月成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組 22010 年 9 月底 初始評(píng)審報(bào)告報(bào)常熟?；苽浒?1.企業(yè)安全狀況初始評(píng)審，找出問題和差距， 確定工作方案 2.工作方案必須包含內(nèi)容：資源配置、進(jìn)度

24、、 分工 32010 年 10 月底1.組建安全管理體系，領(lǐng)導(dǎo)小組組建情況上 報(bào)常熟?；苽浒?2.依據(jù)工作計(jì)劃，組建領(lǐng)導(dǎo)小組和車間、班 組工作網(wǎng)絡(luò)，明確各自分工和職責(zé)，并每 周召開一次工作例會(huì)，研究解決相關(guān)問題。 42010 年 10 月 12 月 編制文件 1、風(fēng)險(xiǎn)分析再次組織進(jìn)行 2、識(shí)別和獲取企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)及政策性文件，整理有關(guān)規(guī)程，編制 和整合相關(guān)文件表單 3、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、 臺(tái)帳、檔案、記錄等 4、確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 52011 年 1 月底前 完成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、車間班組等全體人員 的培訓(xùn) 62011 年 2 月份試運(yùn)行按照體系

25、內(nèi)容、要求試運(yùn)行。 72011 年 8 月 1、組織自評(píng)和整改 2、根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題， 找出差距，提出完善措施。 3、針對(duì)問題要及時(shí)反饋、及時(shí)研究、及時(shí)解 決、及時(shí)整改，強(qiáng)化檢查、強(qiáng)化評(píng)估、強(qiáng) 化考核、強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)等手段，形成良性激勵(lì) 機(jī)制，提高體系運(yùn)行質(zhì)量。 82011 年 9 月起對(duì)自評(píng)中不符合項(xiàng)整改 6 安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分 6.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化一、二級(jí)要素安全標(biāo)準(zhǔn)化一、二級(jí)要素 表 安全標(biāo)準(zhǔn)化一、二級(jí)要素 一 級(jí) 要 素二 級(jí) 要 素 5.1.1 負(fù)責(zé)人 5.1.2 方針目標(biāo) 5.1.3 機(jī)構(gòu)設(shè)置 5.1.4 職責(zé) 5.1 負(fù)責(zé)人與職責(zé) 5

26、.1.5 安全生產(chǎn)投入及工傷保險(xiǎn) 5.2.1 范圍與評(píng)價(jià)方法 5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 5.2.3 風(fēng)險(xiǎn)控制 5.2.4 隱患治理 5.2.5 重大危險(xiǎn)源 5.2 風(fēng)險(xiǎn)管理 5.2.6 風(fēng)險(xiǎn)信息更新 5.3.1 法律法規(guī) 5.3.2 符合性評(píng)價(jià) 5.3.3 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 5.3.4 操作規(guī)程 5.3 法律法規(guī)與管理制度 5.3.5 修訂 5.4.1 培訓(xùn)教育管理 5.4.2 管理管理人員培訓(xùn)教育 5.4.3 從業(yè)人員培訓(xùn)教育 5.4.4 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育 5.4.5 其他人員培訓(xùn)教育 5.4 培訓(xùn)教育 5.4.6 日常安全教育 5.5.1 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè) 5.5.2 安全設(shè)施 5.5.3 特種

27、設(shè)備 5.5.4 工藝安全 5.5.5 關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位 5.5 生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全 5.5.6 檢維修 5.5.7 拆除和報(bào)廢 5.6.1 作業(yè)許可 5.6.2 警示標(biāo)志 5.6.3 作業(yè)環(huán)節(jié) 5.6.4 承包商與供應(yīng)商 5.6 作業(yè)安全 5.6.5 變更 5.7.1 危險(xiǎn)化學(xué)品檔案 5.7.2 化學(xué)品分類 5.7.3 化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽 5.7.4 化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話 5.7.5 危險(xiǎn)化學(xué)品登記 5.7 產(chǎn)品安全與危害告知 5.7.6 危害告知 5.8.1職業(yè)危害申報(bào) 5.8.2作業(yè)場所職業(yè)危害管理5.8 職業(yè)危害 5.8.3 勞動(dòng)防護(hù)用品 5.9.1 事故報(bào)告 5.9

28、.2 搶險(xiǎn)與救護(hù) 5.9.3 事故調(diào)查和處理 5.9.4 應(yīng)急指揮系統(tǒng) 5.9.5 應(yīng)急救援器材 5.9 事故與應(yīng)急 5.9.6 應(yīng)急救援預(yù)案與演練 5.10.1 安全檢查 5.10.2 安全檢查形式與內(nèi)容 5.10.3 整改 5.10 檢查與自評(píng) 5.10.4 自評(píng) 6.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分 表2 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分 序號(hào)要素主管部門 相關(guān)部門 總 經(jīng) 理 室 人 事 部 行 政 部 財(cái) 務(wù) 部 采 購 部 物 流 部 健康安 全環(huán)保 （hse ）部 維 修 部 生 產(chǎn) 部 門 5.1 負(fù)責(zé)人與職責(zé) 5.1.1 負(fù)責(zé)人 5.1.2 方針與目標(biāo)

29、5.1.3 機(jī)構(gòu)設(shè)置 5.1.4 職責(zé) 1 5.1.5 安全生產(chǎn)投入及 工傷保險(xiǎn) 5.2 風(fēng)險(xiǎn)管理 5.2.1 范圍與評(píng)價(jià)方法 5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 5.2.3 風(fēng)險(xiǎn)控制 5.2.4 隱患治理 5.2.5 重大危險(xiǎn)源 2 5.2.6 風(fēng)險(xiǎn)信息更新 5.3 法律法規(guī)與管理制 度 5.3.1 法律法規(guī) 5.3.2 符合性評(píng)價(jià) 5.3.3 安全生產(chǎn)規(guī)章制 度 5.3.4 操作規(guī)程 3 5.3.5 修訂 5.4 培訓(xùn)教育 5.4.1 培訓(xùn)教育管理 5.4.2 管理人員培訓(xùn)教 育 4 5.4.3 從業(yè)人員培訓(xùn)教 育 5.4.4 新從業(yè)人員培訓(xùn) 教育 5.4.5 其他人員培訓(xùn)教 育 5.4.6 日常安全教

30、育 5.5 生產(chǎn)設(shè)施及工藝安 全 5.5.1 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè) 5.5.2 安全設(shè)施 5.5.3 特種設(shè)備 5.5.4 工藝安全 5.5.5 關(guān)鍵裝置及重點(diǎn) 部位 5.5.6 檢維修 5 5.5.7 拆除和報(bào)廢 5.6 作業(yè)安全 5.6.1 作業(yè)許可 5.6.2 警示標(biāo)志 5.6.3 作業(yè)環(huán)節(jié) 5.6.4 承包商和供應(yīng)商 6 5.6.5 變更 5.7 產(chǎn)品安全與危害告 知 5.7.1 危險(xiǎn)化學(xué)品化學(xué) 品檔案 5.7.2 化學(xué)品分類 5.7.3 化學(xué)品安全技術(shù) 說明書和安全標(biāo)簽 7 5.7.4 化學(xué)事故應(yīng)急咨 詢服務(wù)電話 5.7.5 危險(xiǎn)化學(xué)品登記 5.7.6 危害告知 5.8 職業(yè)危害 5.8.1

31、 職業(yè)危害申報(bào) 5.8.2 作業(yè)場所危害管 理 8 5.8.3 勞動(dòng)防護(hù)用品 5.9 事故與應(yīng)急 5.9.1 事故報(bào)告 5.9.2 搶險(xiǎn)與救護(hù) 5.9.3 事故調(diào)查和處理 5.9.4 應(yīng)急指揮系統(tǒng) 5.9.5 應(yīng)急救援器材 9 5.9.6 應(yīng)急救援預(yù)案與 演練 5.10 檢查與自評(píng) 5.10.1 安全檢查 5.10.2 安全檢查形式與 內(nèi)容 5.10.3 整改 10 5.10.4 自評(píng) 7 危險(xiǎn)化學(xué)品登記說明危險(xiǎn)化學(xué)品登記說明 7.1 登記支持性文件登記支持性文件 gb 12268-2005危險(xiǎn)貨物品名表； gb 13690-2009常用危險(xiǎn)化學(xué)品的分類及標(biāo)志； gb 15258-2009化學(xué)

32、品安全標(biāo)簽編寫規(guī)定 gb 16483-2008化學(xué)品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例（國務(wù)院第 344 號(hào)令） 危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理辦法（經(jīng)貿(mào)委 35 號(hào)） 7.2 登記情況登記情況 本公司未進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品登記，公司涉及的問下化學(xué)品清單如下： 產(chǎn) 品 序 號(hào) 原料名稱 年用量 (t/a) 最大儲(chǔ) 存量 貯存、 包裝方 式 貯存地 點(diǎn) 運(yùn)輸方式備注 1.甲苯6200200m3儲(chǔ)罐南罐區(qū)槽車 2. (s)-4-芐基-2-惡唑烷 酮 (p0) 95020t桶裝 綜合倉 庫 汽車 投料量 按 875 批/年 3.4-二甲氨基吡啶355t桶裝 綜合倉 庫 汽車 4.三乙胺7005t桶裝桶裝區(qū)

33、汽車 5.異戊酰氯7005t桶裝桶裝區(qū)汽車 6.31%鹽酸120025m3罐區(qū)南罐區(qū)槽車 7. 24% 二(三甲基硅烷) 氨基鋰 四氫呋喃溶液 400024m3 國際標(biāo) 準(zhǔn)罐 （iso tank） a2 裝置 旁卸料 區(qū) 汽車 遇水易 燃 8.n-甲基吡咯烷酮8005t桶裝 綜合倉 庫 汽車 9.(e)-1,4-二溴-2-丁烯6005t桶裝 綜合倉 庫 汽車 10.異丙醇8000160t儲(chǔ)罐南罐區(qū)槽車 11.98% 硫酸3.950m3儲(chǔ)罐南罐區(qū)槽車 12.溴化鈉186/袋裝 綜合倉 庫 汽車 13.溴酸鈉1375t袋裝 分類倉 庫 汽車 14.32%氫氧化鈉溶液3550m3儲(chǔ)罐南罐區(qū)槽車 ap

34、 0- ap 3 15. 40%亞硫酸氫鈉水 溶液 4010t桶裝桶裝區(qū)汽車 產(chǎn) 品 序 號(hào) 原料名稱 年用量 (t/a) 最大儲(chǔ) 存量 貯存、 包裝方 式 貯存地 點(diǎn) 運(yùn)輸方式備注 16.p380010t桶裝綜合倉庫汽車 a2 車間 自產(chǎn)原 料或外 購原料 17.三乙胺605t桶裝桶裝區(qū)汽車 18.31鹽酸502.1525m3儲(chǔ)罐溶劑罐區(qū)槽車 19.迭氮化鈉200.1410t袋裝分類倉庫汽車 甲類劇 毒品倉 庫 最大存 貯量 10t 20.庚烷餾分1500100m3儲(chǔ)罐溶劑罐區(qū)槽車 21.碳酸氫鈉4010t袋裝綜合倉庫汽車 22. 1,3-雙十二烷基-2- 甲基咪唑氯化鹽 45.510t桶裝

35、綜合倉庫汽車 23.亞硝酸鈉101.4695t袋裝分類倉庫汽車 甲類倉 庫 24.溴化鈉1255t袋裝綜合倉庫汽車 25.氨基磺酸505t袋裝綜合倉庫汽車 26. 5%鈀/碳(含水量 56%) 32.92t桶裝綜合倉庫汽車 27.辛醇7110t桶裝綜合倉庫汽車 28.氫氧化鋰145.4510t桶裝綜合倉庫汽車 29.二甲基氨基吡啶1.73500kg桶裝綜合倉庫汽車 30.二碳酸二叔丁酯4055t桶裝 綜合倉庫 冷庫 汽車 31.4甲苯磺酸30.310t桶裝綜合倉庫汽車 32.甲苯8500200m3儲(chǔ)罐溶劑罐區(qū)槽車 33.32% 氫氧化鈉溶液25050m3儲(chǔ)罐溶劑罐區(qū)槽車 34.98%硫酸3.9

36、250 m3貯罐溶劑罐區(qū)槽車 ap 4- ap 7 35.氫氣9/管道 法液空 供應(yīng) 36.3-乙酰吡啶 0.805 噸/ 批 10t桶裝桶裝區(qū)汽車 37.二甲苯 0.725 噸/ 批 10t桶裝桶裝區(qū)汽車 38. dbu（1,8-二氮雜環(huán) (5,4,0)十一烯-7） 0.016 噸/ 批 10t桶裝桶裝區(qū)汽車 39. n,n-二甲基甲酰胺 二甲縮醛 1.061 噸/ 批 10t桶裝桶裝區(qū)汽車 皮 那 敏 40.叔丁基甲醚 tbme 3.058 噸/ 批 10t桶裝桶裝區(qū)汽車 產(chǎn) 品 序 號(hào) 原料名稱 年用量 (t/a) 最大儲(chǔ) 存量 貯存、 包裝方 式 貯存地 點(diǎn) 運(yùn)輸方式備注 41.皮那敏

37、晶種1.6 噸/批1t桶裝 綜合倉 庫 42. 5-氯代水楊酸酰胺 （液） 339.07425t桶裝 綜合倉 庫 汽車 43. 5-乙基-2-甲基-吡啶 (液) 320.7310t桶裝桶裝汽車 44.氯甲酸乙酯（液）262.7415t桶裝 分類倉 庫 汽車 甲類劇 毒品倉 庫 45.鹽酸(36%)(液)38.00225 m3桶裝罐區(qū)汽車 46.溴化鈉(固)37.6352t袋裝 綜合倉 庫 汽車 47.二甲基甲酰胺(液)1946.208200 m3罐裝罐區(qū)汽車 48.8-氯辛酸乙酯376.710t桶裝 綜合倉 庫 汽車 49.碳酸鈉(固)116.0992t袋裝 綜合倉 庫 汽車 50.30%氫氧

38、化鈉(液)1160.66850 m3罐裝罐區(qū)汽車 51.96%硫酸(液)315.27850 m3罐裝罐區(qū)汽車 52.乙酸乙酯(液)808.633200 m3罐裝罐區(qū)汽車 53.20%氯化鈉(液)165.80520t桶裝 綜合倉 庫 汽車 54.94%乙醇(液)692.622200 m3t罐裝罐區(qū)汽車 55.丙酮(液)6285.46200 m3罐裝罐區(qū)汽車 5-cnac 56.n-乙酸丁酯(液)1121.074200t m3罐裝罐區(qū)汽車 57.l-阿拉伯糖(固)54.295t桶裝 綜合倉 庫 汽車 58. 50% 氨腈水溶液(液) 37.774t桶裝 綜合倉 庫 汽車 59.碳酸鉀(固)49.5

39、552t袋裝 綜合倉 庫 汽車 60.乙酸乙酯(液)117.47200 m3罐裝罐區(qū)汽車 61.乙酸(液)1.700.5t桶裝桶裝區(qū)汽車 62. 2-乙酸氧甲基丙烯 酸甲酯 54.332t桶裝桶裝區(qū)汽車 63.鹽酸吡啶(液)183.092t桶裝桶裝區(qū)汽車 64.氫醌單甲基醚(固)2.1270.5t桶裝 分類倉 庫 汽車 65.36%鹽酸(液)68.9225 m3罐裝罐區(qū)汽車 66.5鈀/鋁(固)21.272-桶裝 綜合倉 庫 汽車 ldt600 67. n,n-二甲基甲酰胺 (液) 240.91200 m3罐裝罐區(qū)汽車 產(chǎn) 品 序 號(hào) 原料名稱 年用量 (t/a) 最大儲(chǔ) 存量 貯存、 包裝方

40、 式 貯存地 點(diǎn) 運(yùn)輸方式備注 68.乙醇(液)1673.327200 m3罐裝罐區(qū)汽車 69.甲苯(液)303.672200 m3罐裝罐區(qū)汽車 70.氫氣867nm3/a管道管道 71.乙二醇二甲醚(液)223.59100t桶裝桶裝區(qū)汽車 72. 2-c-甲基-d-核糖酸 內(nèi)酯(固) 28.576t桶裝 綜合倉 庫 汽車 73.4-二甲氨基吡啶(固)1.230.2t桶裝 綜合倉 庫 汽車 74.三乙胺(液)98.3720t桶裝桶裝區(qū)汽車 75.苯甲酰氯(液)119.8220t桶裝桶裝區(qū)汽車 76.甲醇(液)92.35100t 罐裝/桶 裝 罐區(qū)/桶 裝區(qū) 汽車 77.甲基叔丁基醚(液)134

41、.8650t桶裝桶裝區(qū)汽車 78. 70% 雙(2-甲氧乙氧 基)鋁氫化鈉甲苯溶 液(液) 76.510t桶裝桶裝區(qū)汽車 79.乙醇(液)12.3200 m3罐裝罐區(qū)汽車 80.36%鹽酸(液)67.5200 m3罐裝罐區(qū)汽車 81.氯化鈉(固)88.510袋裝 綜合倉 庫 汽車 82.異丙醇(液)513200 m3罐裝罐區(qū)汽車 nmc283 83.甲苯(液)1135.1200 m3罐裝罐區(qū)汽車 84.哌嗪(固)43.8810t桶裝 綜合倉 庫 汽車 85.乙腈(液)114.120t桶裝桶裝區(qū)汽車 86.對(duì)氟苯甲酸甲酯(液)14.6320 t桶裝桶裝區(qū)汽車 87.碳酸鉀(固)13.692t袋裝

42、 綜合倉 庫 汽車 88.碘代丙烷(液)16.863t桶裝桶裝區(qū)汽車 89.氯化鈉(固)4.862t袋裝 綜合倉 庫 汽車 90.30氫氧化鈉(液)9.0650 m3罐裝罐區(qū)汽車 91.乙酸(液)4.11100 m3桶裝桶裝區(qū)汽車 92.甲醇(液)56.23100 m3桶裝桶裝區(qū)汽車 93.丙酮(液)133.19200 m3罐裝罐區(qū)汽車 aae581 94.叔丁基甲醚(液)280.250t桶裝桶裝區(qū)汽車 8 安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則 5.1 負(fù)責(zé)人與職責(zé)（負(fù)責(zé)人與職責(zé)（100） 要素及 賦分 標(biāo)準(zhǔn)化要求評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主管 部門 對(duì)應(yīng)文件 和記錄 1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本 單位安全生產(chǎn)的第一

43、責(zé) 任人,應(yīng)全面負(fù)責(zé)安全 生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生 產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。 1.未明確第一責(zé)任人或不符合規(guī)定， 扣 20 分（否決項(xiàng)否決項(xiàng)） ； 2.主要負(fù)責(zé)人不清楚安全生產(chǎn)法規(guī)定 的職責(zé)，扣 20 分（否決項(xiàng)否決項(xiàng)） ； 3.未健全安全生產(chǎn)體制和機(jī)制，扣 2 分； 4.有關(guān)人員不清楚誰是第一責(zé)任人， 1 人次扣 1 分。 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé) 任制 安全生產(chǎn)法 2.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組 織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建 設(shè)企業(yè)安全文化。 1.安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案內(nèi)容，一項(xiàng)不 符合扣 2 分； 2.無主要負(fù)責(zé)人參與安全標(biāo)準(zhǔn)化記錄， 扣 3 分； 3.未制定安全文化計(jì)劃，扣 2 分； 4.從業(yè)人員對(duì)安全文化無意識(shí)，1 人

44、次扣 1 分。 總經(jīng)理安全標(biāo)準(zhǔn)化工 作計(jì)劃 相關(guān)培訓(xùn)資料 3.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)作 出明確的、公開的、文 件化的安全承諾，并確 保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦?的資源支持。 1.主要負(fù)責(zé)人未作出安全承諾，扣 10 分； 2.安全承諾未明確、公開、文件化， 一項(xiàng)不符合扣 2 分； 3.資源不充分，一項(xiàng)不符合扣 2 分； 4.從業(yè)人員不清楚安全承諾，1 人次 扣 1 分。 總經(jīng)理管理手冊(cè) 安全承諾書 5.1.1 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 （20） 4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定 期組織召開安全生產(chǎn)委 員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議 （以下簡稱安委會(huì)） 。 1.主要負(fù)責(zé)人未定期召開安委會(huì)會(huì)議 或聽取匯報(bào)，扣 10 分； 2.未形成會(huì)議記錄或紀(jì)

45、要，扣 2 分； 3.安全生產(chǎn)問題未及時(shí)解決，一項(xiàng)不 符合扣 2 分。 總經(jīng)理安全生產(chǎn)會(huì)議 記錄 5.1.2 方針目方針目 標(biāo)標(biāo) (10) 1.企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“安全第 一，預(yù)防為主，綜合治 理”的安全生產(chǎn)方針。 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)國家 法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí) 際，組織制定文件化的 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)應(yīng) 滿足： （1）形成文件，并得 1.未制定安全生產(chǎn)方針和戰(zhàn)略目標(biāo)， 扣 10 分（否決項(xiàng)否決項(xiàng)） ；缺一項(xiàng)扣 2 分； 2.安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)不滿足標(biāo)準(zhǔn)要 求，一項(xiàng)不符合扣 1 分； 3.未制定年度目標(biāo)，扣 10 分（否決否決 項(xiàng)項(xiàng)） ； 4.從業(yè)人員不了解安全生產(chǎn)方針與目 標(biāo)，1

46、人次扣 1 分； 5.公眾不易獲得，扣 2 分。 總經(jīng)理管理手冊(cè) 中安全生產(chǎn)方 針和目標(biāo) 到所有從業(yè)人員的貫徹 和實(shí)施； （2）符合或嚴(yán)于相關(guān) 法律法規(guī)的要求； （3）與企業(yè)的職業(yè)安 全健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)； （4）目標(biāo)予以量化； （5）公眾易于獲得。 2.企業(yè)應(yīng)簽訂各級(jí)組織 的安全目標(biāo)責(zé)任書，確 定量化的年度安全工作 目標(biāo)，并予以考核。企 業(yè)各級(jí)組織應(yīng)制定年度 安全工作計(jì)劃，以保證 年度安全工作目標(biāo)的有 效完成。 1.未簽訂各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書 扣 10 分（否決項(xiàng)否決項(xiàng)） ； 2.每缺一個(gè)部門的目標(biāo)責(zé)任書扣 2 分； 3.安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與本部門安全 職責(zé)不符扣 1 分； 4.企業(yè)未制定年

47、度安全工作計(jì)劃扣 4 分；各級(jí)組織未制定年度安全工作 計(jì)劃，缺一個(gè)部門扣 2 分； 5.未定期考核，扣 4 分；考核與目標(biāo) 責(zé)任書內(nèi)容不符扣 2 分； 6.未予以獎(jiǎng)懲，扣 2 分； 7.有關(guān)人員不了解本部門的目標(biāo)，1 人次扣 1 分。 總經(jīng)理 健康安全 環(huán)保 （hse） 部 簽訂的安全 生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任 書 2011 年度公司 安全生產(chǎn)工作 計(jì)劃 各部門安全生 產(chǎn)工作計(jì)劃 定期考核記錄 1.企業(yè)應(yīng)設(shè)置安委會(huì)， 設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門 或配備專職安全生產(chǎn)管 理人員，并按規(guī)定配備 注冊(cè)安全工程師。 1.未設(shè)置安委會(huì)、安全生產(chǎn)管理部門 或配備專職安全管理人員扣 20 分 （否決項(xiàng)否決項(xiàng)） ；配備不符合要求

48、，一項(xiàng) 扣 2 分； 2.未按規(guī)定比例配備注冊(cè)安全工程師， 扣 2 分； 3.注冊(cè)安全工程師不具有化工安全生 產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，扣 1 分； 4.主要負(fù)責(zé)人不清楚機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員 配備情況，扣 10 分。 總經(jīng)理設(shè)置安委會(huì) 安全環(huán)保 （hse）部 2.企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營 規(guī)模大小，設(shè)置相應(yīng)的 管理部門。 1.機(jī)構(gòu)設(shè)置與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不符， 扣 2 分； 2.未設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或配備專職治 安保衛(wèi)人員，扣 1 分。 健康安全 環(huán)保 （hse） 部 門衛(wèi) 保安人員 5.1.3 機(jī)構(gòu)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè) 置置 （20） 3.企業(yè)應(yīng)建立、健全從 安委會(huì)到基層班組的安 全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 1.未建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，扣 2 分

49、。 2.安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中每缺 1 個(gè)單位 扣 1 分； 3.有關(guān)人員不清楚安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 構(gòu)成，1 人次扣 1 分。 安全管理網(wǎng)絡(luò) 圖 5.1.4 職職1.企業(yè)應(yīng)制定安委會(huì)和1.缺少一個(gè)管理部門的安全職責(zé)，總經(jīng)理成立安委會(huì) 管理部門的安全職責(zé)?？?2 分； 2.安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容與部門安全職 責(zé)不符合，一項(xiàng)扣 2 分； 3.主要負(fù)責(zé)人不清楚安委會(huì)安全職責(zé)， 扣 10 分； 4.有關(guān)人員不了解本部門安全職責(zé)， 1 人次扣 2 分。 安全生產(chǎn)責(zé)任 制 2.企業(yè)應(yīng)制定主要負(fù)責(zé) 人、各級(jí)管理人員和從 業(yè)人員的安全職責(zé)。 1.未建立健全主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理 人員、從業(yè)人員的安全職責(zé)，每缺 一崗位扣

50、5 分； 2.安全職責(zé)與其所在崗位職責(zé)不符合， 一項(xiàng)扣 2 分； 3.主要負(fù)責(zé)人對(duì)其安全職責(zé)不清楚， 扣 20 分（否決項(xiàng)否決項(xiàng)） ； 4.其他人員對(duì)其安全職責(zé)不清楚，1 人次扣 2 分。 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 制 責(zé)責(zé) （30） 3.企業(yè)應(yīng)建立安全責(zé)任 考核機(jī)制，對(duì)各級(jí)管理 部門、管理人員及從業(yè) 人員安全職責(zé)的履行情 況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的 實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期考核， 予以獎(jiǎng)懲。 1.未建立安全責(zé)任考核機(jī)制扣 10 分； 2.未按考核制度對(duì)各級(jí)管理部門和從 業(yè)人員的安全責(zé)任制進(jìn)行定期考核， 予以獎(jiǎng)懲，一項(xiàng)不符合扣 2 分。 總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲 制度 1.企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家、當(dāng) 地政府的有關(guān)安全生產(chǎn) 費(fèi)用

51、提取規(guī)定，自行提 取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng) 用于安全生產(chǎn)。 1.未提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，扣 20 分 （否決項(xiàng)否決項(xiàng)） ； 2.提取標(biāo)準(zhǔn)不符合要求，扣 6 分。 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部門 財(cái)務(wù)部文件 安全生產(chǎn)費(fèi)用 臺(tái)賬 2.企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的安 全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍， 合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用， 建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。 1.未規(guī)定使用范圍，扣 10 分；使用 范圍不符合規(guī)定，一項(xiàng)不符合，扣 2 分； 2.安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作他用，一項(xiàng)不符 合扣 10 分； 3.未建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳，扣 5 分； 臺(tái)帳內(nèi)容與規(guī)定要求不符，一項(xiàng)扣 2 分； 4.使用情況與臺(tái)帳記錄不符，一項(xiàng)扣 2 分。 財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)費(fèi)用 管理制度 安全

52、生產(chǎn)費(fèi)用 臺(tái)賬 5.1.5 安全生安全生 產(chǎn)投入產(chǎn)投入 及工傷及工傷 保險(xiǎn)保險(xiǎn) （20） 3.企業(yè)應(yīng)依法參加工傷 社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員 繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。 未參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，扣 10 分；每 漏繳 1 人次，扣 1 分。 管理部繳納憑證 5.2 風(fēng)險(xiǎn)管理（風(fēng)險(xiǎn)管理（100） 要素及要素及標(biāo)準(zhǔn)化要求標(biāo)準(zhǔn)化要求評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主管對(duì)應(yīng)文件和記 賦分部門錄 1.企業(yè)應(yīng)組織制定風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)管理制度，明確風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍和 準(zhǔn)則。 1.未制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度扣 10 分； 2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度內(nèi)容，一項(xiàng)不符 合扣 1 分； 3.未明確各部門及有關(guān)人員的職責(zé)， 一項(xiàng)不符合扣 1 分； 4.從業(yè)人員不了

53、解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度內(nèi)容， 1 人次扣 1 分。 健康安全 環(huán)保 （hse） 部 各生產(chǎn)部 門 危險(xiǎn)源辨識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng) 險(xiǎn)控制策劃程 序 2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍 應(yīng)包括: （1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建 設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段； （2）常規(guī)和非常規(guī)活 動(dòng)； （3）事故及潛在的緊 急情況； （4）所有進(jìn)入作業(yè)場 所人員的活動(dòng)； （5）原材料、產(chǎn)品的 運(yùn)輸和使用過程； （6）作業(yè)場所的設(shè)施、 設(shè)備、車輛、安全防護(hù) 用品； （7）丟棄、廢棄、拆 除與處置； （8）企業(yè)周圍環(huán)境； （9）氣候、地震及其 他自然災(zāi)害等。 1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，一 項(xiàng)扣 1 分； 2.新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目未按規(guī)定進(jìn) 行安全評(píng)價(jià)

54、，一項(xiàng)扣 10 分； 3.評(píng)價(jià)單位的資質(zhì)不符合要求，一項(xiàng) 扣 10 分。 健康安全 環(huán)保 （hse） 部 各生產(chǎn)部 門 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄； 安評(píng)報(bào)告 5.2.1 范圍與范圍與 評(píng)價(jià)方評(píng)價(jià)方 法法 （10） 3.企業(yè)可根據(jù)需要，選 擇科學(xué)、有效、可行的 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。常用的 評(píng)價(jià)方法有： （1）工作危害分析 （jha） ； （2）安全檢查表分析 （scl） ； （3）預(yù)危險(xiǎn)性分析 （pha） ； （4）危險(xiǎn)與可操作性 分析（hazop） ； （5）失效模式與影響 分析（fmea） ； 1.未規(guī)定選用何種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，扣 2 分； 2.選用的評(píng)價(jià)方法不適用，一項(xiàng)扣 1 分； 3.有關(guān)人員不清楚或未掌握

55、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 方法，1 人次扣 1 分。 健康安全 環(huán)保 （hse） 部 安全評(píng)價(jià)報(bào)告 （6）故障樹分析 （fta） ； （7）事件樹分析 （eta） ； （8）作業(yè)條件危險(xiǎn)性 分析（lec）等方法。 4.企業(yè)應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容 制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則： 1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)； 2）設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)； 3）企業(yè)的安全管理標(biāo) 準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 4）企業(yè)的安全生產(chǎn)方 針和目標(biāo)等。 1.未根據(jù)實(shí)際制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，扣 2 分； 2.評(píng)價(jià)準(zhǔn)則不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一項(xiàng)扣 1 分。 同上同上 1.企業(yè)應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 準(zhǔn)則，選定合適的評(píng)價(jià) 方法，定期和及時(shí)對(duì)作 業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行 危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。企業(yè)

56、在進(jìn)行 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)從影響 人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè) 方面的可能性和嚴(yán)重程 度分析。 1.未建立作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清 單，每一項(xiàng)不符合扣 1 分； 2.未按規(guī)定的頻次和時(shí)機(jī)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)，扣 3 分； 3.危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別、評(píng)價(jià)不全面 或不正確，一項(xiàng)扣 1 分。 各部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)臺(tái)賬 中活動(dòng)清單、 設(shè)施設(shè)備清單、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄 5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)價(jià) （30） 2.企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng) 參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，鼓 勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。 各級(jí)管理人員及從業(yè)人員未參與風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，1 人次扣 1 分。 各部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)原始 記錄 5.2.3 風(fēng)險(xiǎn)控風(fēng)險(xiǎn)控 制制 （20） 1.

57、企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等， 確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)， 制定并落實(shí)控制措施， 將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn) 控制在可以接受的程度。 企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措 施時(shí)： 1）應(yīng)考慮： 可行性； 安全性； 可靠性。 2）應(yīng)包括： 工程技術(shù)措施； 1.未建立重大風(fēng)險(xiǎn)清單，扣 1 分； 2.風(fēng)險(xiǎn)控制措施缺乏針對(duì)性、可操作 性和可靠性，一項(xiàng)扣 1 分； 3.未將重大風(fēng)險(xiǎn)降到可以接受的程度， 扣 2 分。 各部門； 健康安全 環(huán)保 （hse） 部 重大風(fēng)險(xiǎn)清單； 風(fēng)險(xiǎn)控制措施； 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄 管理措施； 培訓(xùn)教育措施； 個(gè)體防護(hù)措施。 2.企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的 結(jié)果及所采取的控制措 施對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、 培訓(xùn)

58、，使其熟悉工作崗 位和作業(yè)環(huán)境中存在的 危險(xiǎn)、有害因素，掌握、 落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。 1.培訓(xùn)、教育記錄缺少風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)相關(guān) 內(nèi)容，一項(xiàng)扣 2 分； 2.從業(yè)人員不了解本崗位風(fēng)險(xiǎn)及其控 制措施，1 人次扣 2 分。 健康安全 環(huán)保 （hse） 部；各部 門 培訓(xùn)教育計(jì)劃； 培訓(xùn)記錄 1.企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出 的隱患項(xiàng)目,下達(dá)隱患 治理通知，限期治理， 做到定治理措施、定負(fù) 責(zé)人、定資金來源、定 治理期限。企業(yè)應(yīng)建立 隱患治理臺(tái)帳。 1.未建立隱患治理臺(tái)帳，扣 5 分； 2.未向相關(guān)部門下達(dá)隱患治理通知, 一項(xiàng)扣 2 分；通知內(nèi)容不符合標(biāo)準(zhǔn) 要求，一項(xiàng)扣 1 分； 3.隱患項(xiàng)目未按期治理， 一項(xiàng)扣

59、5 分。 健康安全 環(huán)保 （hse） 部；各部 門 隱患治理制度； 隱患治理臺(tái)賬； 隱患治理記錄 2.企業(yè)應(yīng)對(duì)確定的重大 隱患項(xiàng)目建立檔案，檔 案內(nèi)容應(yīng)包括： 1）評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié) 論； 2）評(píng)審意見； 3）隱患治理方案，包 括資金概預(yù)算情況等； 4）治理時(shí)間表和責(zé)任 人； 5）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 1.未建立檔案，扣 5 分； 2.檔案內(nèi)容不全，缺一項(xiàng)扣 2 分。 各部門重大隱患項(xiàng)目 檔案 3.企業(yè)無力解決的重大 事故隱患，除采取有效 防范措施外，應(yīng)書面向 企業(yè)直接主管部門和當(dāng) 地政府報(bào)告。 1.未采取有效防范措施，扣 5 分； 2.未書面向直接主管部門和當(dāng)?shù)卣?報(bào)告，扣 5 分。 各部門重大事

60、故隱患 的防范措施； 隱患整改計(jì)劃。 （目前未發(fā)現(xiàn) 有此類情況） 5.2.4 隱患治隱患治 理理 （10） 4.企業(yè)對(duì)不具備整改條 件的重大事故隱患，必 須采取防范措施，并納 入計(jì)劃，限期解決或停 產(chǎn)。 不具備整改條件的重大事故隱患， 未采取防范措施，或未納入計(jì)劃， 或未限期解決或停產(chǎn)，一項(xiàng)不符合 扣 5 分。 各部門重大事故隱患 的防范措施； 隱患整改計(jì)劃。 1.企業(yè)應(yīng)按照 gb18218 辨識(shí)并確定重大危險(xiǎn)源， 建立重大危險(xiǎn)源檔案。 1.未辨識(shí)、確定重大危險(xiǎn)源，扣 20 分（否決項(xiàng)否決項(xiàng)） ；每遺漏一處扣 5 分； 2.未建立重大危險(xiǎn)源檔案，扣 5 分； 3.檔案內(nèi)容一項(xiàng)不符合扣 1 分。