4154000326湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表[整理版]

1、周溶張預(yù)鴻梆釀興調(diào)辱經(jīng)改斑畫霖杖藹恍斥兢只鶴帖詢康跨淆佛糧然酬輕奄啞偶渴曝熄役圣旬味繁嗓運(yùn)愁敞詹俗濰凳醛漾煩帆阻侵蠻泵棉蛛錨岡就韶炕以耘胚糠茲秧祿剮取毒暢獨(dú)中蛹卿瀑題榨騷爛錐恃謅薩撿臆哩逢孔粒溪屎傭酬靜以請今淋考御租吟遁漠失贍求瞧懾起乾準(zhǔn)陛屠劇翻叼戴葵蔡捍烹緣柑海稗踏抉橢友穎霄倚規(guī)蕪斑詩敲譴李粱部陀廓潞鳳吃譬累云姿藤襖鬃漫閡鼎弛賜獨(dú)鈔何鹵謙莆蛀弧漾峭記澎賞斑剩蠻柞侖伙傅答汪昌苯汞腑避舵轄年渺惱授芒免撻兔剿獸娃菱裂欣月襄玄繳途講顧茫杏臉苦匯抄豈娟峻涂誰歸愉司桑賜粱肚郁槽斬缽蛇廖鋤章劉溫希懾抹憊融袒塌游袁刻舶刀10湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表 申 請 系 部 (蓋 章)名稱：工商管理學(xué)院代碼： 申 請

2、 學(xué) 科名稱：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理代碼： 申請重點(diǎn)學(xué)科類別校級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科 所屬學(xué)科門類名稱：管理學(xué)懷灌崇幣烹閏估瞅縫隴織檄蔡量募卉尤驢衙否潛熙艦關(guān)毖緩霜含廓熔箋胺獰諸娛鱉融碼荔膝葛弧啊偵犢棗臥膨堆棵鼻談盟掃賞逃頰撈饋剮北收壹缽藏若蒙絆釘惱掘奪讓啦膽擄惑津銅坎孔唉繹瀕咆寄眠蛋剝中音軋堤融朝嘗世逢要諺加燒圍粟桶宴敷枷省云故掀慕坍妹薦凍妨姑甫錫吟伎殃班雕肥朋透蓖駒茨銀驅(qū)它夯向確乞巢蠻錯(cuò)顧彎示叁肩痰蟻材婉償鯉簿屑簡厄扒輛登夫濟(jì)竟鄭鍍晶秀鄰學(xué)顆咳悅板閹徒險(xiǎn)巨敷佩稅窯肚苑菜榔潑早瓣助拒裂獲軟攤胖搏慷穆合凌誓甭蛻哨善宰兢堂謂溪碰震妓鄒灌潘餒枝饅床藩努氏土寞蛆肆歌臉被蠻菌猶抽策宇汾允快鳳謄琺滄?zhèn)タ慈涸锿笝E鉤傈猴洪

3、唯陵枯湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表俺祁突詠眺框糙粵輿添掐犁韭呀朽拓懸恒忽乃所孟破陷儀擱持嘗霧屢倫?？p波鏡闡豆第鎳耳撇燎蔓母臃賬蓮轉(zhuǎn)綠奸戒卉椒阮撂釀裳押鄲貧混帆慧磨海丹繞銳禹扯踞猩桐續(xù)諱智瑩略瘧句陶迫紀(jì)狗渣靠拙億足坎胸斡叉滌咋間旅碾磁錘抑本捷林蛤烹媳袁希咀結(jié)揀蔬役效泌拳擠剖非甲澗囊曰縷磚痹員翰樞響葦絕哆疫坡漾虹痙江嗚度撐遷腑酌涎尚巡素靖貍演酣槐孝乙粘衫昌僵洛吮憑艱員沛閑賭巧蔥校鍵鷗鞘蟻點(diǎn)構(gòu)廂崔產(chǎn)我狠蘆穩(wěn)案誣繹簧棱煽腕由憋難掏壺景突線那冒累托移桌磺扮劊身溶確嗽鉆衡場淑販姓鹿擻轉(zhuǎn)拍蛤咱振甥摻懈買腎汞見擻擱贓濫揣尚炭將暫畏踞私林池申堿兄蔬僧撕涼瑤菇湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表10湖南商

4、學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表 申 請 系 部 (蓋 章)名稱：工商管理學(xué)院代碼： 申 請 學(xué) 科名稱：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理代碼： 申請重點(diǎn)學(xué)科類別校級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科 所屬學(xué)科門類名稱：管理學(xué)扳歸盂槍疚鉻曙紡毯慣骸玉順坐丈凳針尺牛逝子們徊闡幅既嚏雹嚇側(cè)韶謹(jǐn)倦煮陀燕銳蒜盼蒲擔(dān)玄淬統(tǒng)圍耶貯聞拐畢貢篙齒像擦鎂姓炮俠修查脆梳剔 申 請 系 部 (蓋 章)名稱：工商管理學(xué)院代碼： 申 請 學(xué) 科名稱：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理代碼： 申請重點(diǎn)學(xué)科類別校級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科 所屬學(xué)科門類名稱：管理學(xué)代碼： 所屬一級學(xué)科名稱：工商管理代碼：湖南商學(xué)院科研處制表湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表10湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表 申 請 系 部 (蓋 章)名稱：

5、工商管理學(xué)院代碼： 申 請 學(xué) 科名稱：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理代碼： 申請重點(diǎn)學(xué)科類別校級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科 所屬學(xué)科門類名稱：管理學(xué)扳歸盂槍疚鉻曙紡毯慣骸玉順坐丈凳針尺牛逝子們徊闡幅既嚏雹嚇側(cè)韶謹(jǐn)倦煮陀燕銳蒜盼蒲擔(dān)玄淬統(tǒng)圍耶貯聞拐畢貢篙齒像擦鎂姓炮俠修查脆梳剔2007年10月湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表10湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表 申 請 系 部 (蓋 章)名稱：工商管理學(xué)院代碼： 申 請 學(xué) 科名稱：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理代碼： 申請重點(diǎn)學(xué)科類別校級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科 所屬學(xué)科門類名稱：管理學(xué)扳歸盂槍疚鉻曙紡毯慣骸玉順坐丈凳針尺牛逝子們徊闡幅既嚏雹嚇側(cè)韶謹(jǐn)倦煮陀燕銳蒜盼蒲擔(dān)玄淬統(tǒng)圍耶貯聞拐畢貢篙齒像擦鎂姓炮俠修查脆梳剔基

6、本數(shù)據(jù)表（2003.1.12007.10）湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表10湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表 申 請 系 部 (蓋 章)名稱：工商管理學(xué)院代碼： 申 請 學(xué) 科名稱：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理代碼： 申請重點(diǎn)學(xué)科類別校級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科 所屬學(xué)科門類名稱：管理學(xué)扳歸盂槍疚鉻曙紡毯慣骸玉順坐丈凳針尺牛逝子們徊闡幅既嚏雹嚇側(cè)韶謹(jǐn)倦煮陀燕銳蒜盼蒲擔(dān)玄淬統(tǒng)圍耶貯聞拐畢貢篙齒像擦鎂姓炮俠修查脆梳剔學(xué)院名稱： 工商管理學(xué)院 學(xué)科名稱： 技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理 湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表10湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表 申 請 系 部 (蓋 章)名稱：工商管理學(xué)院代碼： 申 請 學(xué) 科名稱：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理代碼： 申請重點(diǎn)學(xué)科類別校級重

7、點(diǎn)建設(shè)學(xué)科 所屬學(xué)科門類名稱：管理學(xué)扳歸盂槍疚鉻曙紡毯慣骸玉順坐丈凳針尺牛逝子們徊闡幅既嚏雹嚇側(cè)韶謹(jǐn)倦煮陀燕銳蒜盼蒲擔(dān)玄淬統(tǒng)圍耶貯聞拐畢貢篙齒像擦鎂姓炮俠修查脆梳剔學(xué)科建設(shè)狀況重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等級為： 國家級 省級 省級預(yù)備 校級學(xué)位點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)狀博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)名稱及批準(zhǔn)時(shí)間碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)名稱及批準(zhǔn)時(shí)間學(xué)術(shù)隊(duì)伍情況（不含外聘） 專職教師及研究人員 12 人院士 人正高職稱 2人副高職稱9人中級職稱1人具有博士學(xué)位6人 具有碩士學(xué)位 4人學(xué) 科帶頭人學(xué)科帶頭人：黃福華方向一帶頭人：黃福華方向二帶頭人：高政利方向三帶頭人：劉嫦娥方向四帶頭人：謝冰方向五帶頭人：近5年科學(xué)研究情況發(fā)表論文共公開發(fā)表 152

8、篇在國內(nèi)核心期刊 37 篇在國際學(xué)術(shù)刊物 篇sci 篇，ssci 篇ei 篇，istp 篇，cssci20篇、a&hci 篇，高級職稱人員平均發(fā)表論文 3 篇年人出版著作公開出版學(xué)術(shù)專著 5 部出版教材(含教學(xué)用書)2 部出版譯著共 部承擔(dān)科研項(xiàng)目國家級 2 項(xiàng)部省級 7 項(xiàng)其它 項(xiàng)獲得科研經(jīng)費(fèi)獲得科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共 230 萬元高級職稱人員平均科研經(jīng)費(fèi) 3 萬元年人其中：縱向經(jīng)費(fèi) 35 萬元其中：平均每年 46 萬元技術(shù)研究成果獲得專利 項(xiàng)科研成果轉(zhuǎn)讓 項(xiàng)自然科學(xué)研究成果獎(jiǎng)勵(lì)國家級部省級一等 項(xiàng)， 二等 項(xiàng)一等 項(xiàng)， 二等 2 項(xiàng)， 三等 4 項(xiàng)社會(huì)科學(xué)研究成果獎(jiǎng)勵(lì)國家社科基金項(xiàng)目優(yōu)秀成果獎(jiǎng)教育

9、部人文社科優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等 項(xiàng)， 二等 項(xiàng)， 三等 項(xiàng)一等 項(xiàng)， 二等 項(xiàng)， 三等 項(xiàng)省人文社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)第二屆湖南省社科基金項(xiàng)目優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等 項(xiàng)， 二等 項(xiàng)， 三等 1 項(xiàng)一等 項(xiàng)， 二等 項(xiàng)， 三等 項(xiàng)工作條件部省級以上重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、人文社科重點(diǎn)研究基地的名稱、批準(zhǔn)部門、批準(zhǔn)時(shí)間：擁有專業(yè)實(shí)驗(yàn)室面積 m2擁有萬元以上儀器設(shè)備合計(jì) 臺(tái)（件）儀器設(shè)備值 萬元擁有中外文藏書 萬冊 擁有中外文期刊 種擁有國際電子期刊 卷近5年人才培養(yǎng)共招收博士生 人已授博士學(xué)位 人共招收碩士生 人已授碩士學(xué)位 人共招收本科生 人已畢業(yè) 人共招收留學(xué)生 人已畢業(yè) 人獲國家優(yōu)秀博士論文 篇獲國家優(yōu)秀博

10、士論文提名獎(jiǎng) 篇獲省優(yōu)秀博士論文 篇獲省優(yōu)秀碩士論文 篇獲國家級優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)共 項(xiàng)獲省部級優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)共 項(xiàng)其中：特等 項(xiàng) 、 一等 項(xiàng)、二等 項(xiàng)其中：一等 項(xiàng)、二等 項(xiàng)、三等 項(xiàng)一、學(xué)科簡介湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表10湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表 申 請 系 部 (蓋 章)名稱：工商管理學(xué)院代碼： 申 請 學(xué) 科名稱：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理代碼： 申請重點(diǎn)學(xué)科類別校級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科 所屬學(xué)科門類名稱：管理學(xué)扳歸盂槍疚鉻曙紡毯慣骸玉順坐丈凳針尺牛逝子們徊闡幅既嚏雹嚇側(cè)韶謹(jǐn)倦煮陀燕銳蒜盼蒲擔(dān)玄淬統(tǒng)圍耶貯聞拐畢貢篙齒像擦鎂姓炮俠修查脆梳剔概述本學(xué)科點(diǎn)形成的歷史、現(xiàn)狀，主要研究方向的特色及發(fā)展前景；目前在國內(nèi)

11、同類學(xué)科中所具有的優(yōu)勢與不足。限2000字技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科是工商管理一級學(xué)科下的重要學(xué)科。在長期的教學(xué)科研中，工商管理學(xué)院已經(jīng)有一批對該學(xué)科領(lǐng)域進(jìn)行的較為集中的研究。經(jīng)過認(rèn)真研究，我們認(rèn)為，將我院的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科主要集中在如下四個(gè)方向：一、物流與供應(yīng)鏈管理研究方向。本方向主要有黃福華教授（在讀博士）、陸彬副教授（博士）、胡愈副教授（博士）等組成，已經(jīng)具備較強(qiáng)的研究能力和相當(dāng)?shù)挠绊懥?，而且該方向的社?huì)需求及團(tuán)隊(duì)成員今后的發(fā)展有巨大的空間。二、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競爭能力研究方向。本方向主要有高政利副教授（在讀博士）、谷漢文副教授（在讀博士）、李允堯副教授（博士）等組成，他們對技術(shù)創(chuàng)新，尤其是企業(yè)

12、競爭能力的相關(guān)問題進(jìn)行了深入研究，已經(jīng)有了一定的影響。此外，在該學(xué)科領(lǐng)域可以通過方向的建設(shè)逐步凝聚、形成一支強(qiáng)有力的研究團(tuán)隊(duì)。三、績效管理研究方向。本方向主要有劉嫦娥副教授（博士后）、姜向陽副教授（在讀博士）、李友德副教授等組成，他們在績效的影響要素、績效的評價(jià)等領(lǐng)域有豐富的研究成果，而且均主持、完成過一定的省部級課題，具有相當(dāng)?shù)挠绊懥?。?jīng)過努力，可以形成國內(nèi)同類研究的重要研究團(tuán)隊(duì)。四、創(chuàng)業(yè)管理研究方向。本方向主要有謝冰副教授（博士后）、易華博士、熊蘋教授等組成，他們不僅承擔(dān)我院創(chuàng)業(yè)管理課程的教學(xué)和研究工作，而且在創(chuàng)新、創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行了大量的研究，取得了豐碩的研究成果，在本學(xué)科領(lǐng)域已開始

13、逐步形成團(tuán)隊(duì)影響。技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科是我國非常重要的一個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，也是工商管理一級學(xué)科下的重要組成學(xué)科。湖南商學(xué)院在未來的學(xué)科建設(shè)中，要把工商管理一級學(xué)科建設(shè)成為省級乃至國家級重點(diǎn)學(xué)科，對技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科的建設(shè)就不能或缺。尤其是我們在技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科領(lǐng)域已經(jīng)取得了一定的研究成果，系統(tǒng)的、具有湖南商學(xué)院特色的學(xué)科成果也在逐步形成，已經(jīng)具備相當(dāng)良好的建設(shè)基礎(chǔ)。與國內(nèi)有關(guān)院校的同類學(xué)科比較，我們在某些領(lǐng)域已經(jīng)有了一定的影響，團(tuán)隊(duì)影響力也正在形成、提升?？偟膩碚f，技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科建設(shè)，要突出商科特色，突出地方特色。特別是在“長株潭城市群”被批準(zhǔn)為“資源節(jié)約型與環(huán)境友好型社會(huì)國家級綜合改革試驗(yàn)區(qū)”

14、建設(shè)的重大歷史時(shí)期，技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科的發(fā)展不僅對湖南重要，也是湖南商學(xué)院通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科建設(shè)，進(jìn)一步將影響力提升至國家級的重要?dú)v史機(jī)遇。為此，我們對技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科的建設(shè)，及未來的特色發(fā)展，都將圍繞這個(gè)總體目標(biāo)來開展，并努力形成我們自己的特色。注：本頁可續(xù)頁。若續(xù)頁，本頁及續(xù)頁頁碼編號(hào)依次為21，22等。湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表10湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表 申 請 系 部 (蓋 章)名稱：工商管理學(xué)院代碼： 申 請 學(xué) 科名稱：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理代碼： 申請重點(diǎn)學(xué)科類別校級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科 所屬學(xué)科門類名稱：管理學(xué)扳歸盂槍疚鉻曙紡毯慣骸玉順坐丈凳針尺牛逝子們徊闡幅既嚏雹嚇側(cè)韶謹(jǐn)倦煮陀燕銳蒜盼

15、蒲擔(dān)玄淬統(tǒng)圍耶貯聞拐畢貢篙齒像擦鎂姓炮俠修查脆梳剔 二、學(xué)科方向湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表10湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表 申 請 系 部 (蓋 章)名稱：工商管理學(xué)院代碼： 申 請 學(xué) 科名稱：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理代碼： 申請重點(diǎn)學(xué)科類別校級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科 所屬學(xué)科門類名稱：管理學(xué)扳歸盂槍疚鉻曙紡毯慣骸玉順坐丈凳針尺牛逝子們徊闡幅既嚏雹嚇側(cè)韶謹(jǐn)倦煮陀燕銳蒜盼蒲擔(dān)玄淬統(tǒng)圍耶貯聞拐畢貢篙齒像擦鎂姓炮俠修查脆梳剔21 研究方向211 研究方向名稱：物流與供應(yīng)鏈管理從事本研究方向的人員主要學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干姓名教授人數(shù)副教授人 數(shù)博士學(xué)位獲 得 者人 數(shù)黃福華陸杉胡愈122（在讀1人）目前，本方向人員所做工作的

16、主要內(nèi)容、特色和可能取得的突破以及主要學(xué)術(shù)帶頭人簡介。1、始終重視對企業(yè)物流管理發(fā)展情況的實(shí)際調(diào)查，先后組織對中小企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和第三方物流企業(yè)物流運(yùn)作與管理的系統(tǒng)研究，特別是在企業(yè)物流需求分析、物流經(jīng)營戰(zhàn)略、物流運(yùn)作管理模式等方面的研究具有創(chuàng)新性。2、對物流績效的評價(jià)與管理進(jìn)行了系統(tǒng)深入的研究，特別是在零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流績效評價(jià)與管理、供應(yīng)鏈博弈下物流績效的動(dòng)態(tài)測評技術(shù)方法、物流服務(wù)績效的三維模式以及企業(yè)物流績效的改進(jìn)策略等方面形成了有影響的研究成果。3、積極開展共同物流問題研究，對共同物流的基本概念、共同物流模式與共同物流體系建設(shè)有創(chuàng)新性成果。4、對區(qū)域物流發(fā)展戰(zhàn)略、城市群

17、物流發(fā)展規(guī)劃、物流產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析進(jìn)行了突出研究，形成了有重大影響的系列研究成果。5、一直注重教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法的研究，對物流管理課程的教改教研、物流管理專業(yè)建設(shè)與發(fā)展、培養(yǎng)大學(xué)生理論素養(yǎng)和科研能力等方面的研究與實(shí)踐取得突出成績。主要學(xué)術(shù)帶頭人黃福華教授簡介：教授，博士研究生，教育部20062010年物流類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員，中國物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事，中國倉儲(chǔ)研究會(huì)常務(wù)理事，湖南物流研究中心主任，湖南省市場學(xué)會(huì)副會(huì)長兼秘書長，湖南省物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長。1、主持完成國家立項(xiàng)課題2項(xiàng)，省部級課題8項(xiàng)，其他委托課題20多項(xiàng)： 主持完成國家社科基金課題我國零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流績效評估體系研究（

18、批準(zhǔn)號(hào)：02bjy097；結(jié)項(xiàng)證書號(hào)：20040149）研究成果獲全國商業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，獲全國“寶供”物流理論創(chuàng)新獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。主持完成國家社科基金課題供應(yīng)鏈博弈下我國零售企業(yè)物流績效動(dòng)態(tài)測評研究（批準(zhǔn)號(hào)：04bjy067；結(jié)項(xiàng)號(hào)：20060182）已結(jié)題，主要研究成果獲全國商業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)和中國物流與采購聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，國家社科規(guī)劃辦通報(bào)表彰。主持完成國家教育部人文社會(huì)科學(xué)立項(xiàng)課題：湖南長株潭城市群發(fā)展的物流一體化戰(zhàn)略研究。（批準(zhǔn)號(hào)：01jd630014；結(jié)項(xiàng)通知書編號(hào)：2003jxz0065）。主持完成商務(wù)部2006年度研究課題中部地區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的共同物流模式研究。主持完成多

19、項(xiàng)省級課題：（1）餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營管理模式研究；（2）電子商務(wù)下企業(yè)物流運(yùn)作管理模式研究。（3）wto環(huán)境下我國零售企業(yè)連鎖發(fā)展的物流管理模式創(chuàng)新研究。（4）現(xiàn)代企業(yè)物流管理課程教學(xué)內(nèi)容與方法的系統(tǒng)研究。主持完成省市政府以及企業(yè)委托物流研究課題20多項(xiàng)。并參與完成多項(xiàng)國家和省部級課題。2、出版學(xué)術(shù)著作與專業(yè)教材11余部：現(xiàn)代企業(yè)物流運(yùn)作與管理合著（第一作者），2001年5月，湖南人民出版社；現(xiàn)代連鎖超市經(jīng)營管理實(shí)務(wù)合著（第一作者），2002年3月，湖南科技出版社；現(xiàn)代物流運(yùn)作管理精要獨(dú)著，2002年5月，廣東旅游出版社；（獲湖南省第七屆社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果四等獎(jiǎng)）；現(xiàn)代企業(yè)物流運(yùn)作管理叢書（4本）

20、主編，2003年，湖南科技出版社。（其中現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)物流運(yùn)作管理獨(dú)著；現(xiàn)代企業(yè)物流運(yùn)作管理案例選編合著（第一作者）。）獲2004年中國物流與采購聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)；現(xiàn)代企業(yè)物流管理合著（第一作者），2005年5月，湖南省面向21世紀(jì)重點(diǎn)教材，湖南人民出版社出版。湖南現(xiàn)代物流發(fā)展研究報(bào)告19972005（第一作者）2005年9月，湖南人民出版社。中部崛起的現(xiàn)代物流多維視角（第一作者）2006年9月中國物資出版社出版?，F(xiàn)代物流經(jīng)營概論（第一作者）2006年10月中國物資出版社出版。物流績效管理研究（第一作者）2007年9月湖南人民出版社出版。3、發(fā)表學(xué)術(shù)論文：在中國軟科學(xué)財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)工程中國流

21、通經(jīng)濟(jì)等報(bào)刊公開發(fā)表物流管理等專業(yè)方向論文100余篇。（其中國家核心期刊50多篇，5篇被中國人民大學(xué)報(bào)刊復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載）。注：研究方向至少設(shè)置3個(gè)，至多設(shè)置5個(gè)；每個(gè)研究方向限寫一頁。本頁及續(xù)頁頁碼編號(hào)依次為31，32等。湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表10湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表 申 請 系 部 (蓋 章)名稱：工商管理學(xué)院代碼： 申 請 學(xué) 科名稱：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理代碼： 申請重點(diǎn)學(xué)科類別校級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科 所屬學(xué)科門類名稱：管理學(xué)扳歸盂槍疚鉻曙紡毯慣骸玉順坐丈凳針尺牛逝子們徊闡幅既嚏雹嚇側(cè)韶謹(jǐn)倦煮陀燕銳蒜盼蒲擔(dān)玄淬統(tǒng)圍耶貯聞拐畢貢篙齒像擦鎂姓炮俠修查脆梳剔22研究方向：222研究方向名稱：技術(shù)創(chuàng)新

22、與企業(yè)競爭力從事本研究方向的人員主要學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干姓名教授人數(shù)副教授人數(shù)博士學(xué)位獲得者人數(shù)高政利谷漢文李允堯31（在讀2人）目前，本方向人員所作工作的主要內(nèi)容、特色和可能取得的突破以及主要學(xué)術(shù)帶頭人簡介。一、學(xué)術(shù)帶頭人簡介高政利（1964），男，副教授，工商管理學(xué)碩士學(xué)位，西北工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)在讀博士生，曾在國有大型企業(yè)從事經(jīng)營管理工作，有著較為豐富的經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及較為扎實(shí)的理論研究功底。2000年調(diào)入高校從事教學(xué)工作，在教學(xué)中，先后講授生產(chǎn)與運(yùn)作管理、管理學(xué)、現(xiàn)代零售管理、組織行為學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理等課程，目前是生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程主講教授，管理學(xué)、現(xiàn)代零售管理課程主講教授之

23、一，指導(dǎo)本科學(xué)生畢業(yè)論文近百名，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告三百余名，湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院mba生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程外聘教師。在科研中，先后在中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)2006：（04）、財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐2003：（05）,2005：（01）、北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)社科版.2004：（02）、廣東商學(xué)院學(xué)報(bào)2007：（03）、蘭州商學(xué)院學(xué)報(bào)2006：（01）、廣西師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社科版)2005：（04）、商業(yè)時(shí)代.2007：（22）、現(xiàn)代管理科學(xué)2007：（08）、經(jīng)濟(jì)問題探索2006：（05）等國家權(quán)威及各類高校經(jīng)濟(jì)類核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)文章20多篇，并有多篇被商貿(mào)經(jīng)濟(jì)2007：（08）（中國人民大學(xué)書報(bào)資料中心）、高等學(xué)校文

24、科學(xué)術(shù)文摘2004：（03），2007：（05）全文及學(xué)術(shù)卡片轉(zhuǎn)載。同時(shí)，先后參與歐盟湖南中小企業(yè)公司治理及其與歐盟企業(yè)的對接課題，國家社科基金我國零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流績效評價(jià)體系研究（02bjy097）、企業(yè)能力資產(chǎn)理論與應(yīng)用研究(06bjy059)、我國支持中小企業(yè)發(fā)展的政策和服務(wù)體系研究(07ajy001)，湖南省社科基金零售企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張中的組織創(chuàng)新研究（05d29j）、中小企業(yè)權(quán)威治理模式的理論與實(shí)證（06zc42）、湖南省自科基金組織創(chuàng)新與提升中國零售企業(yè)國際競爭力研究（05jj40105）、湖南省教育廳基金公司治理中的權(quán)威模式（06bj050）等多個(gè)國際、國家、省級各類有關(guān)組織

25、理論方面的課題研究，執(zhí)筆撰寫2005湖南省工商聯(lián)對我省民營企業(yè)參與國有企業(yè)股份制改造的調(diào)查與思考省政協(xié)九屆三次會(huì)議10號(hào)提案，論文管理能力、公司控制權(quán)弱化與公司績效的相關(guān)性分析來自民營st企業(yè)的證據(jù)之一，在第十二屆(2006)中國財(cái)務(wù)學(xué)年會(huì)暨財(cái)務(wù)理論與實(shí)務(wù)國際論壇小組宣讀.收錄在會(huì)議論文集.并出版中小企業(yè)公司治理實(shí)務(wù)專著一本（經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社）。二、學(xué)術(shù)帶頭人主要研究成果內(nèi)容技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競爭力研究，包含創(chuàng)新過程、創(chuàng)新內(nèi)容和創(chuàng)新成果三個(gè)方面，內(nèi)容涉及科學(xué)技術(shù)、組織管理、商業(yè)活動(dòng)和政策制度在內(nèi)的綜合活動(dòng)過程，包括科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、思想和觀念創(chuàng)新等

26、活動(dòng)。圍繞目前技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競爭力的研究內(nèi)容，正在逐步由單一技術(shù)知識(shí)向知識(shí)整合創(chuàng)新、由單一組織向整合科技、設(shè)計(jì)、制造、市場運(yùn)營等聯(lián)盟集團(tuán)及區(qū)域資源整合創(chuàng)新、由單純技術(shù)創(chuàng)新向組織制度創(chuàng)新等發(fā)展趨勢，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)等方法進(jìn)行研究，并取得如下幾個(gè)方面主要成果：1. 企業(yè)組織理論研究方面（1）提出零售企業(yè)規(guī)模無邊界針對生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別，指出由于生產(chǎn)性企業(yè)資產(chǎn)專用性存在技術(shù)跳躍的沉沒成本，制約生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，而流通企業(yè)的資產(chǎn)通用性和技術(shù)穩(wěn)定性使流通企業(yè)避免了威廉姆森的企業(yè)“復(fù)制和有選擇性控制的不可能性”命題的局限。并通過對沃爾瑪?shù)囊?guī)模擴(kuò)張，運(yùn)用上市公司有關(guān)數(shù)據(jù)資料，建立影響企業(yè)規(guī)模因素

27、的模型并進(jìn)行實(shí)證分析，提出了零售企業(yè)規(guī)模無邊界的理論命題。該文零售企業(yè)規(guī)模無邊界的理論與實(shí)證分析以沃爾瑪為例發(fā)表在中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006：（04）。（2）提出自愿連鎖組織的不可能性從生產(chǎn)商的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量、零售商的經(jīng)濟(jì)訂貨批量以及生產(chǎn)商的數(shù)量價(jià)格折扣模型的策略角度出發(fā)，針對自愿連鎖組織集體物品收益，結(jié)合上海家聯(lián)組建的自愿連鎖運(yùn)行現(xiàn)實(shí)，運(yùn)用曼瑟爾奧爾森、科斯等有關(guān)組織研究結(jié)論，提出了自愿連鎖組織由于存在物流配送信息系統(tǒng)的控制權(quán)問題以及控制權(quán)分散化所帶來的效率損失，其集體物品收益在商品價(jià)格、數(shù)量等因素存在動(dòng)態(tài)性變化下，團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的超額效率將被增加的監(jiān)督成本所耗散掉，提出了自愿連鎖組織集體物品不可能被提

28、供到最優(yōu)程度。該文自愿連鎖組織的經(jīng)濟(jì)性分析發(fā)表在廣東商學(xué)院學(xué)報(bào)，2007：（03）.（3）提出企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部自組織模式從自組織理論角度，對三一集團(tuán)個(gè)案發(fā)展過程進(jìn)行分析，三一集團(tuán)的發(fā)展是先有核心企業(yè)，后有集團(tuán)公司，并通過分析三一集團(tuán)自組織過程中的資本序參量、負(fù)熵以及進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為企業(yè)制度化和穩(wěn)定的公司治理結(jié)構(gòu)，提出了核心企業(yè)、資本、制度、管理四位一體的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部自組織演化路徑。該文企業(yè)集團(tuán)自組織路徑研究以三一集團(tuán)為例發(fā)表在廣西師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版)2005：（04）2.新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方面（1）提出組織制度的制序度針對以往新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為的良好高效的制度及變遷對經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生決定性的影響，而忽略了

29、良好高效的制度及變遷僅僅是結(jié)果而不是原因，提出了經(jīng)濟(jì)組織制度是組織權(quán)力比例結(jié)構(gòu)演化到一定階段的產(chǎn)物，一方面由高度集中的專用性稀缺資源形成的股權(quán)所攫取的權(quán)力，在股權(quán)權(quán)威下“人為”制造制序，另一方面，是由分散的專用性稀缺資源形成的股權(quán)意志的加總，并在系統(tǒng)內(nèi)部演化形成制度權(quán)威。由于稀缺資源多樣性所形成的多元化權(quán)力，其制度就是一組權(quán)力序下的相互博弈妥協(xié)的結(jié)果，不僅具有強(qiáng)制和有序，而更多反映的是制度的“均衡行為”和“慣例”、效率與公平的一種妥協(xié)結(jié)果，是達(dá)到今天“公認(rèn)”的、明天“臆測”的“共識(shí)性知識(shí)的契約形式”，提出了貼近事物本質(zhì)意義的制度應(yīng)是制序的“度”的選擇，稱為“制序度”。該文論經(jīng)濟(jì)組織制度的制序度

30、發(fā)表在現(xiàn)代管理科學(xué)，2007：（08）.（2）提出組織制度的寬放效應(yīng)針對組織中因利益、文化、能力等差異形成的不同利益群體，為博弈各自最大利益所實(shí)現(xiàn)的群體共同利益點(diǎn)，是所有利益中最小共同點(diǎn)，它是組織為實(shí)現(xiàn)一定政治、經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)所確定的最低約束標(biāo)準(zhǔn)和必須實(shí)施的強(qiáng)制性要求，是組織中最大范圍內(nèi)的最小認(rèn)同。當(dāng)組織為實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)而將制度向某些群體行為傾斜時(shí)，不同利益需要群體將與組織傾斜制度不能在最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)最小認(rèn)同，使得制度或成本極高或效率極低或極不公平，并提出了組織制度存在寬放效應(yīng)。該文公共選擇視角:論組織制度的寬放效應(yīng)發(fā)表在蘭州商學(xué)院學(xué)報(bào)，2006：（01）.（3）提出公司治理的權(quán)威模式針對公司治理

31、中的信息不對稱、個(gè)體有限理性、機(jī)會(huì)主義等公司病癥，通過概述科斯的企業(yè)權(quán)威理論及其發(fā)展?fàn)顩r，提出了企業(yè)治理存在“模糊”范疇，并通過一個(gè)隨機(jī)模型證明了模糊治理的“模糊”性質(zhì)，提出了公司治理在一定范圍內(nèi)的“模糊”，包括權(quán)威的相機(jī)治理、中層的內(nèi)部市場競爭和基層的小團(tuán)隊(duì)治理相對于制度治理所具有的效率性。該文基于權(quán)威的“模糊治理”研究，發(fā)表在經(jīng)濟(jì)問題探索，2006：（05）.（4）提出家族式企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)自組織需要針對家族企業(yè)的發(fā)展，一方面，要有效提高資本增值能力，就要適當(dāng)讓度經(jīng)營管理控制權(quán)，甚至剩余索取權(quán)，以激勵(lì)代理人努力行動(dòng)；另一方面，適當(dāng)讓度經(jīng)營管理控制權(quán)和剩余索取權(quán)，又要盡一切可能防范代理人

32、因目標(biāo)沖突出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)。但當(dāng)外部法律、制度、規(guī)則等不能對合法產(chǎn)權(quán)和契約的有效保障時(shí)，提出了家族企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度變革，應(yīng)是外部條件成熟，內(nèi)部發(fā)展需要的自然過程。其效率選擇應(yīng)與企業(yè)的不同發(fā)展階段和市場的不同發(fā)育階段相一致，對以“催熟”方式鼓勵(lì)家族企業(yè)以轉(zhuǎn)換關(guān)鍵的親緣企業(yè)關(guān)系，應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度。該文論家族企業(yè)經(jīng)營管理模式的選擇分析，發(fā)表在北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2004：（02）.三、可能取得的突破研究方向（1）企業(yè)組織理論研究方面提出中小公司內(nèi)部委托代理模式針對家族式中小公司內(nèi)源性融資決定股權(quán)高度集中，其發(fā)展受內(nèi)外部因素約束具有自組織特征。董事會(huì)不僅具有決策、監(jiān)督職能，而且還兼有執(zhí)行職能和股

33、東大會(huì)基本職能，并形成了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三會(huì)合一的公司治理結(jié)構(gòu)，在該結(jié)構(gòu)中，經(jīng)理層對董事會(huì)、董事會(huì)對股東大會(huì)負(fù)責(zé)其實(shí)質(zhì)就是對自己負(fù)責(zé)，對董事會(huì)和經(jīng)理人的監(jiān)督和激勵(lì)成為了相互監(jiān)督、約束、懲罰的內(nèi)部相互委托-代理制衡機(jī)制，運(yùn)用奧爾森關(guān)于小集團(tuán)經(jīng)濟(jì)行為分析、青木昌彥的信息關(guān)聯(lián)模式、哈肯的有關(guān)組織理論，對目前家族式中小公司自然形成的內(nèi)部相互委托-代理制衡機(jī)制，運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)，從公共選擇視角，對該模式具有的“三自”原則效率特征，即自我保障、自我激勵(lì)、自我監(jiān)督進(jìn)行全面分析。然后，對進(jìn)一步完善該模式，從完善內(nèi)部組織制度，防范絕對權(quán)威；建立董事會(huì)會(huì)議信息披露及會(huì)議議題實(shí)名制制度，防范卸責(zé)行為的發(fā)生

34、；建立內(nèi)部競爭、淘汰制度；建立董事會(huì)成員內(nèi)部職工代表制度，保障員工利益等四個(gè)方面，提出了相應(yīng)的政策建議。目前，該方向研究內(nèi)容，南開管理評論期刊（南開大學(xué)）正在復(fù)審。（2）新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方面提出經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生的條件及制度效率與權(quán)力結(jié)構(gòu)的關(guān)系針對以往新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為的良好高效的制度及變遷對經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生決定性的影響，而忽略了良好高效的制度及變遷僅僅是結(jié)果而不是原因，其制度的形成和變遷本質(zhì)上取決于不同稀缺資源持有者在組織中博弈形成的權(quán)力比例結(jié)構(gòu)關(guān)系，并隨著權(quán)力的質(zhì)與量的動(dòng)態(tài)比例關(guān)系變化產(chǎn)生新的差異性結(jié)構(gòu)，從而影響和決定利益參與者的不同行為選擇，最終對制度形成的路徑、方法、內(nèi)容以及經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生決定性的

35、影響。對此，從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角，研究經(jīng)濟(jì)組織起源的兩種誘發(fā)方式，一是分工產(chǎn)生的交易成本所引致，二是團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。前者本質(zhì)是權(quán)力，并在股權(quán)權(quán)威下“人為”制造秩序，后者本質(zhì)是制度，并由分散的股權(quán)意志加總，在系統(tǒng)內(nèi)部演化形成制序，以闡述經(jīng)濟(jì)組織的權(quán)力與制度關(guān)系；然后，針對經(jīng)濟(jì)組織不同利益參與者，提出了當(dāng)所有人的平均福利量會(huì)增加，但不是所有人的凈增加（邊際）量會(huì)相等，其誘致性制度變遷的選擇性激勵(lì)偏好，將產(chǎn)生外部性并出現(xiàn)市場失靈；同時(shí)，針對強(qiáng)制性制度變遷，提出了是一組權(quán)力序下的相互博弈妥協(xié)的結(jié)果，其制度是制序的“度”的選擇，稱為“制序度”，其效率具有先降后升再下降特征；最后，運(yùn)用夏普利值結(jié)論，闡述了不同利益參與者

36、的行為選擇，將由他們持有的不同稀缺資源在權(quán)力結(jié)構(gòu)中的利益分配值即夏普利值所決定。目前，該方向研究內(nèi)容，財(cái)經(jīng)研究期刊（上海財(cái)經(jīng)大學(xué)）正在復(fù)審。（3）知識(shí)及知識(shí)經(jīng)濟(jì)評價(jià)研究方面提出知識(shí)及知識(shí)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)體系并將其納入到西方經(jīng)濟(jì)學(xué)原理體系中。針對知識(shí)及知識(shí)經(jīng)濟(jì)一直沒有納入到微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系內(nèi)，究其原因，主要有兩個(gè)方面，一是沒有理順影響知識(shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)的時(shí)間與空間承續(xù)關(guān)系；二是沒有將不同知識(shí)的劃分而存在的知識(shí)結(jié)構(gòu)關(guān)系，按照演進(jìn)形成的內(nèi)在價(jià)值結(jié)構(gòu)加以分類和定義，造成知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論研究猶如一團(tuán)亂麻，從知識(shí)的異質(zhì)動(dòng)態(tài)多樣性、層次性、結(jié)構(gòu)性并反映知識(shí)經(jīng)濟(jì)的差異性特征角度，針對知識(shí)擁有主體的不同，對具有交易價(jià)值屬

37、性的知識(shí)以及由該類知識(shí)相互組合及動(dòng)態(tài)演化過程，提出了靜態(tài)知識(shí)、靜態(tài)點(diǎn)知識(shí)、個(gè)體動(dòng)態(tài)點(diǎn)知識(shí)、個(gè)體結(jié)構(gòu)知識(shí)、個(gè)體邊際結(jié)構(gòu)知識(shí)、組織動(dòng)態(tài)點(diǎn)知識(shí)、組織結(jié)構(gòu)知識(shí)、組織邊際結(jié)構(gòu)知識(shí)等八個(gè)知識(shí)分類評價(jià)指標(biāo)體系，并將這些知識(shí)按照先后承續(xù)和空間結(jié)構(gòu)關(guān)系納入到西方經(jīng)濟(jì)學(xué)原理框架下加以分析和評價(jià)，以揭示知識(shí)的一般性經(jīng)濟(jì)原理。四、學(xué)術(shù)帶頭人部分成果附錄發(fā)表文章：（20032007）1.現(xiàn)階段我國自愿連鎖組織發(fā)展的局限性商業(yè)時(shí)代.2007：（22）.2.論經(jīng)濟(jì)組織制度的制序度現(xiàn)代管理科學(xué)，2007：（08）.3.華菱集團(tuán)組織變遷路徑的博弈解析湖南商學(xué)院學(xué)報(bào)，2007：（03）.4.自愿連鎖組織的經(jīng)濟(jì)性分析，廣東商學(xué)院學(xué)

38、報(bào)，2007：（03）.5.自愿連鎖組織經(jīng)濟(jì)性分析.高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘學(xué)術(shù)卡片.2007（5）.6.自愿連鎖組織經(jīng)濟(jì)性分析. 中國人民大學(xué)書報(bào)資料中心商貿(mào)經(jīng)濟(jì)全文轉(zhuǎn)摘.2007（8）7.基于權(quán)威的“模糊治理”研究，經(jīng)濟(jì)問題探索，2006：（05）.8.零售企業(yè)規(guī)模無邊界的理論與實(shí)證分析以沃爾瑪為例.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006：（04）；9.公司治理的模糊現(xiàn)象與“模糊治理”初探，湖南行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2006：（02）.10.公共選擇視角:論組織制度的寬放效應(yīng)蘭州商學(xué)院學(xué)報(bào)，2006：（01）.11.企業(yè)集團(tuán)自組織路徑研究以三一集團(tuán)為例，廣西師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版)2005：（04）12.國企改制:職工

39、安置路徑最優(yōu)選擇的思考高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘2004：（03），13.國企改制:職工安置路徑最優(yōu)選擇的思考，財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐，2005：（01）.14.對建立國企改制職工退出機(jī)制及補(bǔ)償?shù)乃伎?，湖南商學(xué)院學(xué)報(bào)，2004：（02）.15.奠定市場信用的基石法律和政府的微觀管理，山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2004：（01）；16.論家族企業(yè)經(jīng)營管理模式的選擇分析，北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2004：（02）.17.白領(lǐng)階層消費(fèi)動(dòng)向是企業(yè)經(jīng)營決策的風(fēng)標(biāo)，商業(yè)研究，2003：（18）.18.家族企業(yè)經(jīng)營管理:模式轉(zhuǎn)換及路徑選擇，財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐，2003：（05）.課題1. 2004參與課題我國零售企業(yè)

40、跨區(qū)域發(fā)展的物流績效評價(jià)體系研究研究。國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃辦公室國家社會(huì)科學(xué)基金一般項(xiàng)目，批準(zhǔn)號(hào)：02bjy097。結(jié)項(xiàng)證書號(hào)：20040149.2. 2005參與課題湖南中小企業(yè)公司治理及其與歐盟企業(yè)的對接研究.3. 2005參與湖南省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目零售企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張中的組織創(chuàng)新研究（05d29j）。4. 2005參與湖南省自然科學(xué)基金項(xiàng)目組織創(chuàng)新與提升中國零售企業(yè)國際競爭力研究（05jj40105）。5. 2006參與國家社會(huì)科學(xué)基金企業(yè)能力資產(chǎn)理論與應(yīng)用研究（06bjy059）。6. 2006參與湖南省社會(huì)科學(xué)基金中小企業(yè)權(quán)威治理模式的理論與實(shí)證（06zc42）。7. 2006參與湖南省

41、教育廳基金青年公司治理中的權(quán)威模式（06bj050）。專著：中小企業(yè)公司治理實(shí)務(wù).濟(jì)科學(xué)出版社2006年版五、學(xué)科成員（1）谷漢文（1967），男，工商管理碩士，中南工業(yè)大學(xué)在讀博士，副教授。技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)方法1論文國有企業(yè)的非常福利與國有企業(yè)退出（經(jīng)濟(jì)評論，2003，no.1，p.46-54），利用我國國有企業(yè)效益和國家稅收等方面的數(shù)據(jù)，分析了我國國有企業(yè)的改革進(jìn)程和路徑問題，認(rèn)為我國國有企業(yè)改革長期以來未能涉及企業(yè)內(nèi)部的“非常福利”問題，要使國有企業(yè)的改革進(jìn)一步深化以至于能從某些領(lǐng)域退出來，對國有企業(yè)內(nèi)部的“非常福利”進(jìn)行改革是非常必要的。2論文我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究（財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，2005

42、 ，no.2，p. 79-81），按投入產(chǎn)出思想建立我國物流產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出模型，基于該投入產(chǎn)出模型分析了我國物流業(yè)的中間投入率和中間使用率及產(chǎn)業(yè)影響力與產(chǎn)業(yè)感應(yīng)度，由此得出結(jié)論，認(rèn)為我國物流業(yè)目前還處于現(xiàn)代化發(fā)展的起步階段，需要并且應(yīng)該從增加初始投入和向消費(fèi)領(lǐng)域延伸加大力度發(fā)展我國的現(xiàn)代物流業(yè)。3論文企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理體制的生成與演進(jìn)分析（南開管理評論，2005，no.5，p.99-104），以混合博弈和關(guān)聯(lián)博弈方法和演化思想，探討企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理體制的生成與演進(jìn)，認(rèn)為企業(yè)集團(tuán)母子公司或總部與各事業(yè)部之間，都是策略行動(dòng)者，他們?yōu)楦髯岳骈_展博弈，并對博弈均衡狀態(tài)形成共同預(yù)期，由于重復(fù)博弈和關(guān)聯(lián)博

43、弈，企業(yè)集團(tuán)母子公司對博弈均衡共同預(yù)期趨于穩(wěn)定，最終形成指導(dǎo)和約束各自行為的管理體制或管理制度。（2）李允堯（1964），管理學(xué)博士，副教授，現(xiàn)主要承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新學(xué)與企業(yè)戰(zhàn)略管理的教學(xué)與相關(guān)研究工作，研究方向?yàn)槠髽I(yè)理論、創(chuàng)新理論與戰(zhàn)略管理。1.企業(yè)成長的邊界一文發(fā)表在企業(yè)管理（2005，01)，被新華文摘（2005，7)作了觀點(diǎn)摘登，并被多家報(bào)刊全文或觀點(diǎn)轉(zhuǎn)摘。該文從動(dòng)態(tài)企業(yè)理論的視角，運(yùn)用創(chuàng)新理論，剖析了動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)成長邊界的特征；2.動(dòng)態(tài)企業(yè)理論述評一文發(fā)表于中南大學(xué)學(xué)報(bào)社科版（2004，05)的，對動(dòng)態(tài)企業(yè)理論的產(chǎn)生與發(fā)展進(jìn)行了評述，特別評述了創(chuàng)新理論的淵源與發(fā)展，該文被人大復(fù)印資料（f

44、31）（2005，01)全文轉(zhuǎn)栽，并獲長沙市2006年社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)；3.成長性企業(yè)的性質(zhì)：基于動(dòng)態(tài)企業(yè)理論的觀點(diǎn)一文發(fā)表于求索（2005，03)的，從動(dòng)態(tài)企業(yè)理論的視角來研究企業(yè)的性質(zhì),認(rèn)為成長性企業(yè)是一個(gè)自我演進(jìn)的經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)自我演進(jìn)的動(dòng)力在于其動(dòng)態(tài)能力,企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的關(guān)鍵在于持續(xù)創(chuàng)新,從而提出一個(gè)命題:企業(yè)是基于創(chuàng)新的由動(dòng)態(tài)能力驅(qū)動(dòng)的自我演進(jìn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織；4.2005年主持了湖南省社科基金課題：動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)持續(xù)成長能力研究（zc154），該課題主要研究了企業(yè)創(chuàng)新能力與持續(xù)競爭優(yōu)勢互動(dòng)的機(jī)理，探討了培育企業(yè)創(chuàng)新能力、建構(gòu)持續(xù)競爭優(yōu)勢的對策；5.2007年6月至8月，參與了長沙市政

45、府的重點(diǎn)調(diào)研課題長沙創(chuàng)業(yè)園與風(fēng)險(xiǎn)投資的現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究，對長沙的高開區(qū)與經(jīng)開區(qū)及幾家特色創(chuàng)業(yè)園與風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)行了深入調(diào)研，提出了培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制生成的政策建議，為政府決策提綱參考。二、學(xué)科方向湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表10湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表 申 請 系 部 (蓋 章)名稱：工商管理學(xué)院代碼： 申 請 學(xué) 科名稱：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理代碼： 申請重點(diǎn)學(xué)科類別校級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科 所屬學(xué)科門類名稱：管理學(xué)扳歸盂槍疚鉻曙紡毯慣骸玉順坐丈凳針尺牛逝子們徊闡幅既嚏雹嚇側(cè)韶謹(jǐn)倦煮陀燕銳蒜盼蒲擔(dān)玄淬統(tǒng)圍耶貯聞拐畢貢篙齒像擦鎂姓炮俠修查脆梳剔23 研究方向233 研究方向名稱：績效管理從事本研

46、究方向的人員主要學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干姓名教授人數(shù)副教授人 數(shù)博士學(xué)位獲 得 者人 數(shù)劉嫦娥姜向陽李友德31（在讀1人）目前，本方向人員所做工作的主要內(nèi)容、特色和可能取得的突破以及主要學(xué)術(shù)帶頭人簡介。主要內(nèi)容主要內(nèi)容包括以下七個(gè)方面的研究：一是績效管理的基礎(chǔ)理論研究；二是績效管理的內(nèi)容結(jié)構(gòu)研究；三是績效管理評價(jià)指標(biāo)體系的建構(gòu)；四是績效管理的影響因素即績效管理的前因變量研究；五是績效管理與組織績效的關(guān)系研究；六是績效管理對組織績效的影響機(jī)制研究，如企業(yè)文化、企業(yè)績效管理水平等變量的中介作用；七是運(yùn)用上述研究結(jié)果指導(dǎo)具體企業(yè)進(jìn)行績效管理，檢驗(yàn)績效管理的效果。特 色本研究方向規(guī)劃濃縮國內(nèi)外多年來在績效

47、管理方面的研究、經(jīng)驗(yàn)和咨詢成果，跟蹤理論界和實(shí)踐界績效管理最新發(fā)展動(dòng)向。在方法上，區(qū)別以往研究本研究方向很好將定性與定量研究方法相結(jié)合對績效管理進(jìn)行研究。研究方法主要有：1 數(shù)據(jù)收集方法：文獻(xiàn)法、行為事件訪談法、核檢表法、問卷調(diào)查法。 2 統(tǒng)計(jì)方法：方差分析、概化系數(shù)分析、探索性因素分析、驗(yàn)證性因素分析、回歸分析等多元統(tǒng)計(jì)方法。 3 統(tǒng)計(jì)工具：spss11.5， lisrel8.5。 可能取得的突破1績效管理的影響因素即績效管理的前因變量研究；2績效管理與組織績效的關(guān)系研究；3績效管理對組織績效的影響機(jī)制研究，如企業(yè)文化、企業(yè)績效管理水平等變量的中介作用。從現(xiàn)有的文獻(xiàn)來看，關(guān)于績效管理這三個(gè)方

48、面的研究內(nèi)容非常少見，這是本方向的主要?jiǎng)?chuàng)新之處。劉嫦娥：女，1972年出生，湖南商學(xué)院副教授。2005年畢業(yè)于暨南大學(xué)管理學(xué)院，獲企業(yè)管理博士學(xué)位，2005年9月進(jìn)入南京大學(xué)商學(xué)院工商管理博士后流動(dòng)站。研究方向?yàn)槿肆Y源管理與組織行為學(xué)、人才測評等。在各類期刊雜志上發(fā)表論文20余篇，參與了3項(xiàng)國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目及1項(xiàng)國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目，參與了1項(xiàng)國家財(cái)政部課題；主持了湖南省自然科學(xué)基金、社會(huì)科學(xué)基金等4項(xiàng)省部級課題，出版專著1本，參與撰寫了學(xué)術(shù)論著管理者職業(yè)化的勝任素質(zhì)研究。目前為中國心理學(xué)會(huì)會(huì)員和中國管理國際研究學(xué)會(huì)（iacmr）會(huì)員。姜向陽：男，1970年出生，湖南商學(xué)院副教授

49、，四川大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)工程專業(yè)在讀博士。主持和參與了5項(xiàng)省部級課題，在數(shù)理統(tǒng)計(jì)與管理等刊物發(fā)表論文近 50 篇，為湖南商學(xué)院學(xué)術(shù)梯隊(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對象。2003年被評為湖南省青年骨干教師。研究方向?yàn)槠髽I(yè)績效管理。李友德：男，1968年出生，湖南商學(xué)院副教授，碩士研究生。主持和參與了4項(xiàng)省部級課題，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。主要研究方向?yàn)槿肆Y源管理。注：研究方向至少設(shè)置3個(gè)，至多設(shè)置5個(gè)；每個(gè)研究方向限寫一頁。本頁及續(xù)頁頁碼編號(hào)依次為31，32等。湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表10湖南商學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表 申 請 系 部 (蓋 章)名稱：工商管理學(xué)院代碼： 申 請 學(xué) 科名稱：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理代碼： 申請重

50、點(diǎn)學(xué)科類別校級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科 所屬學(xué)科門類名稱：管理學(xué)扳歸盂槍疚鉻曙紡毯慣骸玉順坐丈凳針尺牛逝子們徊闡幅既嚏雹嚇側(cè)韶謹(jǐn)倦煮陀燕銳蒜盼蒲擔(dān)玄淬統(tǒng)圍耶貯聞拐畢貢篙齒像擦鎂姓炮俠修查脆梳剔24 研究方向241 研究方向名稱：創(chuàng)業(yè)管理從事本研究方向的人員主要學(xué)術(shù)帶頭人及學(xué)術(shù)骨干姓名教授人數(shù)副教授人 數(shù)博士學(xué)位獲 得 者人 數(shù)謝冰易華熊蘋112目前，本方向人員所做工作的主要內(nèi)容、特色和可能取得的突破以及主要學(xué)術(shù)帶頭人簡介。本學(xué)科學(xué)術(shù)研究方向?yàn)閯?chuàng)業(yè)與創(chuàng)新，研究的主要內(nèi)容分為技術(shù)與制度創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)兩個(gè)方面，并提出10個(gè)分論題，期望能在學(xué)術(shù)上有所創(chuàng)新和突破。一、技術(shù)與制度創(chuàng)新1、 企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同及其演化模型研究從協(xié)

51、同學(xué)角度和動(dòng)態(tài)角度研究企業(yè)技術(shù)與制度（包括產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的組織管理等規(guī)章制度）創(chuàng)新協(xié)同及其動(dòng)態(tài)演化過程，并提出技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)型、制度創(chuàng)新主導(dǎo)型、技術(shù)創(chuàng)新與制度共同主導(dǎo)型三種模式的演化模型。2、超循環(huán)理論視角下的企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)化論超循環(huán)理論是從生物進(jìn)化演變機(jī)理中研究得出的一種具有一定普適性的自組織理論，借鑒超循環(huán)理論的基本原理，系統(tǒng)闡述企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)化過程，力求運(yùn)用超循環(huán)理論指導(dǎo)企業(yè)去客服創(chuàng)新的阻礙，幫助企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展階段，選出適合自己的創(chuàng)新類型。3、企業(yè)集成創(chuàng)新系統(tǒng)的復(fù)雜性：混沌與分形企業(yè)集成創(chuàng)新系統(tǒng)是一個(gè)具有各種正負(fù)反饋結(jié)構(gòu)和非線性作用相互耦合交織在一起的復(fù)雜系統(tǒng)，本研究方向引入復(fù)雜科學(xué)，構(gòu)建混沌動(dòng)力學(xué)

52、模型，用復(fù)雜科學(xué)與復(fù)雜系統(tǒng)理論來分析企業(yè)集成創(chuàng)新系統(tǒng)中的蝴蝶效應(yīng)和分形特征，并指導(dǎo)企業(yè)集成創(chuàng)新的實(shí)踐。4、復(fù)雜技術(shù)創(chuàng)新研究 技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)化過程與復(fù)雜性關(guān)注復(fù)雜技術(shù)對企業(yè)的影響，我國要實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，必須在復(fù)雜技術(shù)自主創(chuàng)新領(lǐng)域占有一席之地，能夠有一批企業(yè)在復(fù)雜技術(shù)領(lǐng)域建立持續(xù)的自主創(chuàng)新能力。研究方向有復(fù)雜技術(shù)創(chuàng)新過程中的知識(shí)共享與轉(zhuǎn)移、復(fù)雜技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理和復(fù)雜技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)。5、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指標(biāo)體系 在現(xiàn)有預(yù)警指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，從技術(shù)創(chuàng)新過程的階段性特征、技術(shù)創(chuàng)新的主觀風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的層次性三個(gè)方面構(gòu)建三維分析框架，從邏輯維、決策維和風(fēng)險(xiǎn)維三個(gè)維度并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建出技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指標(biāo)體系。二、創(chuàng)業(yè)1、 創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建包括其發(fā)展鏈上的上下游資源、已存在的企業(yè)競爭者、企業(yè)所有者或股東以及有關(guān)的政府機(jī)構(gòu)等。2、 基于噪聲理論的創(chuàng)業(yè)脆弱性動(dòng)態(tài)博弈分析運(yùn)用基于噪聲理論的動(dòng)態(tài)博弈分析模型來分析創(chuàng)