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文檔簡介

1、精編word文檔 下載可直接編輯計(jì)劃工作是管理活動(dòng)的橋梁,是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。下面是設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃范文,歡迎借鑒參考。設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃(一)部門宗旨靈活多變求實(shí)創(chuàng)新立足之本以人為本精益求精一、發(fā)展定位對于設(shè)計(jì)部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3、電話營銷的同時(shí),對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)精裝修家裝工程的開展工作,同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì)、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。二、技術(shù)創(chuàng)新對于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

2、,并錄入設(shè)計(jì)檔案庫;考察其他設(shè)計(jì)師的成果,吸取精華;借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。三、前期工作計(jì)劃1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會(huì)議,部署工作,明確各自工作職責(zé);2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),了解裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;6、完善并培訓(xùn)設(shè)計(jì)部工作手冊中的內(nèi)容;7、完成公司下達(dá)的其

3、它任務(wù)。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,共創(chuàng)美好未來一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師,以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。職位描述詳見工作手冊職務(wù)描述職位要求詳見工作手冊職務(wù)描述五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)

4、計(jì)部2xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信2xx年是一個(gè)突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng),2xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問題每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)定期市場新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃七、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料1、每年設(shè)計(jì)整理資料2、每年文案整理資料3、項(xiàng)目完整的推廣方案4、簡版對外宣傳ppt稿八、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)購買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍資料,加強(qiáng)設(shè)

5、計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高九、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),我們深知這一點(diǎn)。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。鼓勵(lì)員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃(二)一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍

6、,共創(chuàng)美好未來一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師,以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱資深設(shè)計(jì)師2-3名職位描述房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等職位要求1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力

7、及審美觀念高。5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。經(jīng)過xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信xx年是一個(gè)突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。建議實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。實(shí)施方案實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計(jì)思維,單一簡單化。一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有

8、本色。根據(jù)實(shí)際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項(xiàng)目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目,還是大的項(xiàng)目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個(gè)真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。實(shí)施建議兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))從xx年的實(shí)行來講,這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開始,沒有真正的堅(jiān)持

9、執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信xx年會(huì)做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議。文化活動(dòng)分為三部分第一,就是每周的周六下午的活動(dòng),實(shí)行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。內(nèi)容羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等作用一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。第二,月活動(dòng),時(shí)間可放在月末,實(shí)行方式可以是全公司或則部門。內(nèi)容可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等作用豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。第三可以說是總結(jié)會(huì),就是項(xiàng)目的階段總結(jié)內(nèi)容輕松的聚餐晚會(huì),或者pt晚會(huì)等。作用慶功,鼓勵(lì)表彰,增強(qiáng)員工的積極性四、內(nèi)部資料整理,完善對

10、外宣傳材料1、每年設(shè)計(jì)整理資料2、每年文案整理資料3、項(xiàng)目完整的推廣方案4、簡版對外宣傳ppt稿六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)購買新版的素材庫及新版的設(shè)計(jì)年鑒華文房地產(chǎn)廣告年鑒xx5本,總價(jià)格在6元左右。xx分層圖庫1-2本,每本價(jià)格在45元左右設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃(三)一、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)完成日常任務(wù)安排,包括水杯圖案設(shè)計(jì)、t恤衫圖案設(shè)計(jì)、水晶照片設(shè)計(jì)、同學(xué)錄設(shè)計(jì)、紀(jì)念冊設(shè)計(jì)等工作。努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求。1、有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。2、熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件,了解使用辦公軟件。3、邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細(xì)致,表達(dá)能力強(qiáng),具備良好的工作習(xí)慣。4、具備團(tuán)隊(duì)合作精神,有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),能承受工作帶

11、來的較大壓力。5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。6、有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。二、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理制度1、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對外設(shè)計(jì)任務(wù);2、設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;3、設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);4、設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;5、設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù);6、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;7、設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件。三、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)1、說您好,我是設(shè)計(jì)師xx,很高興為你服務(wù),請坐吧2、設(shè)計(jì)師拿出自己(或店里)的作品

12、給客戶看3、索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設(shè)計(jì)本意,說您能描述一下您的設(shè)計(jì)用途嗎我們一起研究一下。4、與客戶談設(shè)計(jì)方案,問請問您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計(jì)這樣我們好確定圖案風(fēng)格。5、結(jié)束前,設(shè)計(jì)師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)四、設(shè)計(jì)工作流程1、客戶提供照片、圖片等資料。2、雙方簽訂設(shè)計(jì)合同書,客戶支付預(yù)付款;3、市場調(diào)研安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;分配工作;市場調(diào)查;搜集設(shè)計(jì)資料。4、總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計(jì)人員,討論設(shè)計(jì)方向。以求為客戶達(dá)到度身定做的效果。5、與客戶方達(dá)成合作協(xié)議,確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用,簽定合同,設(shè)計(jì)工作開始。6、根據(jù)前期與客戶溝通的信

13、息,分析得出設(shè)計(jì)稿的定位,五個(gè)工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。7、客戶根據(jù)設(shè)計(jì)方案,提出修改意見,以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。8、在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。9、交稿,客戶簽字確認(rèn),合同完成。設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃(四)新年要有新發(fā)展,正如公司所提出的“2xx-2xx年精耕細(xì)作品牌升華年”的口號(hào)一樣,我覺得這句話非常好,這句話不僅僅是我們作為尚銳人喊出的一句口號(hào)而已也是我們尚銳在今后這兩年當(dāng)中所要立起的一面旗幟。只有追隨這么旗我們才能立足,才能不斷扎穩(wěn)腳跟。 身處在這個(gè)世界我們必須遵循一個(gè)法則,那就是適者生存的法則,對于這個(gè)法則我覺得有句話表達(dá)的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”,怎么說呢

14、,反抗的意思就是我們改變不這種法則,享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了,我覺得我們尚銳的每個(gè)人都應(yīng)該會(huì)去選擇做一個(gè)淘汰別人的人,而不是做被別人淘汰的一種人吧,大家說是不是 既然說道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了,怎么改變呢我覺得改變也就是 每個(gè)人對自己的過去進(jìn)行深度的總結(jié),總結(jié)背后的優(yōu)點(diǎn)和不足。保留優(yōu)點(diǎn),對不足的進(jìn)行改進(jìn)。在這里我總結(jié)一下我在過去一年工作當(dāng)中的一些不足吧,工作方面在我手頭上的項(xiàng)目也比較多,雖然自己這里負(fù)責(zé)的稿子還能把控的住,但是分配給下面人做的稿子中,在品質(zhì)上還是會(huì)出現(xiàn)些問題,所以在2xx年中我在指導(dǎo)工作上要再做做到位,不僅把握自己出品

15、稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺得自己優(yōu)點(diǎn)就是還夠細(xì)心做為一位設(shè)計(jì)師細(xì)心和責(zé)任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺得還可以,在年終大會(huì)上也很榮幸獲得公司溝通力這個(gè)獎(jiǎng),所以我會(huì)繼續(xù)保留自己的優(yōu)點(diǎn),繼續(xù)努力做的更好。 在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)提升。我覺得每個(gè)人都要往前看,有所提高,有所進(jìn)步,對于個(gè)人來說是提高個(gè)人的品牌效應(yīng),也就是提高自己的競爭力,對于公司來所是提高公司的品牌效應(yīng),提升公司在市場上的綜合競爭力。對于我們房產(chǎn)服務(wù)性公司來說今年的行情,眾所周知是不容樂觀的,所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對于我個(gè)人來說,我覺得在設(shè)計(jì)上還可以有很大提升的,我覺得好設(shè)計(jì)師要?jiǎng)?chuàng)造出視

16、覺興奮點(diǎn)來升華你的作品,另外平面設(shè)計(jì)的過程也是一個(gè)有計(jì)劃有步驟的漸進(jìn)式不斷完善的過程,設(shè)計(jì)的成功與否很大程度上取決于理念是否準(zhǔn)確,考慮是否完善。設(shè)計(jì)之美永無止境,完善取決于你自己態(tài)度。所以我會(huì)堅(jiān)持這種態(tài)度來更好的提升自己。 在今年的工作計(jì)劃中,我會(huì)繼續(xù)服務(wù)好自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,比如熙龍灣,浪琴灣,北辰金座和綠野春天,八方的2個(gè)項(xiàng)目,學(xué)府商業(yè)廣場等幾個(gè)項(xiàng)目,在去年的工作當(dāng)中浪琴灣和熙龍灣的美墅館總體來說還可以,北辰項(xiàng)目也服務(wù)的比較順利,另外幾個(gè)項(xiàng)目我覺得在今年的工作當(dāng)中還需加強(qiáng)。我覺得今年在服務(wù)項(xiàng)目的過程中一定要把品質(zhì)放在第一位,時(shí)時(shí)刻刻貫徹“2xx-2xx年精耕細(xì)作品牌升華年”這個(gè)理念,把尚銳制

17、造成為在地產(chǎn)行業(yè)高品質(zhì)的一個(gè)品牌,最后希望和尚銳同仁們一起努力把尚銳的口碑做的更好!設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃(五)一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)二、內(nèi)部資料整理三、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃四、技術(shù)創(chuàng)新五、提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。經(jīng)過2xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。2xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信2xx年是一個(gè)突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。實(shí)施方案實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成

18、本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計(jì)思維,單一簡單化。一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。百事可樂、健力寶平面設(shè)計(jì)師何利峰康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計(jì)師魏凱旋百事可樂、康師傅3d設(shè)計(jì)師王文林王老吉、康師傅3d設(shè)計(jì)師陳參見健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設(shè)計(jì)林宜錦二、內(nèi)部資料整理1、每年設(shè)計(jì)整理資料2、每年文案整理資料3、元素拷貝存放三、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃有夢想、有激情、任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,鼓勵(lì)員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。部門宗旨靈活多變求實(shí)創(chuàng)新立足之本精益求精以人為本完成公司項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、投標(biāo)、并有助于設(shè)計(jì)室的原始積累和更新發(fā)展。在人、財(cái)、物聚集到一定程度,努力承接全國范圍的廣告設(shè)計(jì)四、技術(shù)創(chuàng)新對于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié);考察其他設(shè)計(jì)師的

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