管理會(huì)計(jì)課后任務(wù)習(xí)題答案

1、1、實(shí)假訓(xùn)定操某作公司原來生產(chǎn)老產(chǎn)品甲，現(xiàn)擬利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A 或新產(chǎn)品 B. 若開發(fā)新產(chǎn)品 A ，老產(chǎn)品甲需減產(chǎn)三分之一， 并需追加專屬成本 8000 元；如開發(fā)新產(chǎn)品 B， 老產(chǎn)品甲需減產(chǎn)五分之二 .這三種產(chǎn)品地產(chǎn)量、 售價(jià)和成本資料列示如下： 資料個(gè)人收集整理，勿 做商業(yè)用途根據(jù)已知條件，編制利潤(rùn)總額分析表如下產(chǎn)品名稱老產(chǎn)品甲新產(chǎn)品 A新產(chǎn)品 B生產(chǎn)量（件）600020002500銷售單價(jià)（元）300400365單位變動(dòng)成本（元）200280255固定成本總額（元）200000要求：根據(jù)上述資料為該公司作出以開發(fā)哪種新產(chǎn)品較為有利地決策分析總額，可使企

2、業(yè)多獲利 3000 元 .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2、某企業(yè)每年采購(gòu)零件 20000 件，單位購(gòu)買價(jià)格為 10 元， 每次進(jìn)貨費(fèi)用為 800 元，單位零 件每件倉(cāng)儲(chǔ)成本 2 元，計(jì)算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量、經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量地總成本、 ，年度最佳進(jìn)貨批次， 每次訂貨地間隔天數(shù) .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途根據(jù)已知條件，計(jì)算分析如下：經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 Q 2 200008002 4000（件）個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量地總成本 TC 2 20000 800 28000（元） 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量地平均占用資金 W 4000102 20000（元） 年度最佳進(jìn)貨批次 N 20000 4000 5（次）

3、每次訂貨地間隔天數(shù) T3605 72（天）1決策是在現(xiàn)實(shí)地客觀條件下，根據(jù)確定地目標(biāo)，對(duì)未來實(shí)踐地（方向）、（目標(biāo)）和（方法）等做出決定地過程 .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2決策分析具有（預(yù)測(cè)性） 、（目標(biāo)性）和（評(píng)價(jià)性）等特征 . 3按決策影響所涉及地時(shí)間長(zhǎng)短，可以將其分為（短期決策）和（長(zhǎng)期決策）.4機(jī)會(huì)成本是指從備選方案中選擇某項(xiàng)方案而放棄其他方案（可能喪失地潛在利益） . 5差別成本分析法是指在短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)備選方案地（相關(guān)收入）均為零時(shí)，通過比 較各方案地（相關(guān)成本） ，以（成本最小化）為優(yōu)地原則，作出最終決策地一種方法.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途6把價(jià)格下降后增加地銷售

4、量所增加地收入稱為（邊際收入）.7投資報(bào)酬率定價(jià)法是在考慮（資本投資）地前提下，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)投資報(bào)酬率地一種定價(jià)方 法.8如果只考慮訂貨提前期，再訂貨點(diǎn)地?cái)?shù)量等于（交貨時(shí)間）與（每日平均需用量）地乘積.二、單項(xiàng)選擇題 1半成品是否進(jìn)一步加工地決策，一般可將進(jìn)一步加工后預(yù)期收入與進(jìn)一步加工時(shí)所追加 地成本進(jìn)行比較，若前者（ B ）后者，說明進(jìn)一步加工地方案較優(yōu).資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途A 小于B 大于C等于D不能確定2在進(jìn)行虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)地決策分析時(shí)，其中一個(gè)條件是如果轉(zhuǎn)產(chǎn)地產(chǎn)品所提供地貢獻(xiàn)毛益 （ A ）原產(chǎn)品地貢獻(xiàn)毛益，說明轉(zhuǎn)產(chǎn)不合算. 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途A 小于B 大于C等于D

5、不能確定3下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本地是（A ） .A 沉沒成本 B差量成本C機(jī)會(huì)成本D 專屬成本4在零部件自制還是外購(gòu)地決策中，如果零部件地需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用地決策方法 是（ D） .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途A 相關(guān)損益分析法B差別損益分析法C相關(guān)成本分析法D 成本無差別點(diǎn)法5企業(yè)作出一項(xiàng)接受簡(jiǎn)單條件下地低價(jià)訂貨決策時(shí)，該項(xiàng)追加訂貨必然滿足地條件是（ C ） .A 其數(shù)量超過正常訂貨量B 其數(shù)量超過剩余生產(chǎn)能力C其單價(jià)大于單位變動(dòng)成本D 其單價(jià)高于正常訂貨地單價(jià)6就短期決策而言， （ C ）屬于無關(guān)成本 .A 付現(xiàn)成本 B機(jī)會(huì)成本C不可避免成本D差量成本7對(duì)虧損產(chǎn)品 A 產(chǎn)品是否停

6、產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)（ C ）地方法來決策 .A 看 A 產(chǎn)品虧損數(shù)額是否能由盈利產(chǎn)品來彌補(bǔ)，如能彌補(bǔ)，繼續(xù)生產(chǎn)BA 產(chǎn)品虧損數(shù)額如能由盈利產(chǎn)品來彌補(bǔ)，也停止生產(chǎn)C A 產(chǎn)品地貢獻(xiàn)毛益如為正數(shù)，不應(yīng)停止生產(chǎn)D A 產(chǎn)品地貢獻(xiàn)毛益如為正數(shù)，應(yīng)停止生產(chǎn)個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途8是否接受追加訂貨地決策應(yīng)看（C ）A 售價(jià)是否高于產(chǎn)品地機(jī)會(huì)成本B 售價(jià)是否高于產(chǎn)品地單位變動(dòng)成本C售價(jià)是否高于產(chǎn)品地單位變動(dòng)成本，并能補(bǔ)償專屬地固定成本 D售價(jià)是否高于產(chǎn)品地全部成本9應(yīng)增產(chǎn)哪一種產(chǎn)品地選擇，主要考慮（C ）A 產(chǎn)品地銷售收入B產(chǎn)品地利潤(rùn)C(jī)產(chǎn)品地貢獻(xiàn)毛益總額D產(chǎn)品地單位貢獻(xiàn)毛益10按照管理會(huì)計(jì)地解釋，成本地相關(guān)性是

7、指（A ）A 與決策方案有關(guān)地成本特性B與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)地成本特性C與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)地成本特性D與歸集對(duì)象有關(guān)地成本特性三、多項(xiàng)選擇題 1按決策條件地確定性，決策分析可分為（ ）確定型決策 風(fēng)險(xiǎn)型決策 戰(zhàn)略決策 不確定型決策2在確定決策目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮以下因素（ ）可以計(jì)量其成果可以確定其數(shù)量可以規(guī)定其時(shí)間范圍可以確定其責(zé)任3下列哪些屬于相關(guān)成本（）.機(jī)會(huì)成本 邊際成本付現(xiàn)成本差量成本4下列哪些屬于無關(guān)成本（）.重置成本 共同成本沉沒成本不可延緩成本5半成品是否進(jìn)一步加工地決策應(yīng)考慮地差量成本有（） .半成品進(jìn)一步加工地變動(dòng)成本半成品進(jìn)一步加工地機(jī)會(huì)成本半成品進(jìn)一步加工地專屬成本半成品自制成本6下列

8、方法中，屬于進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策常用方法地有（ ） .差別成本分析法利潤(rùn)總額分析法成本無差別點(diǎn)法投資報(bào)酬率定價(jià)法7在存貨決策中， 存貨是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為銷售或耗用而儲(chǔ)存地各種有形資產(chǎn)，包括（ ）.產(chǎn)成品 包裝物 各種材料 委托加工材料 8存貨 ABC 分類地標(biāo)準(zhǔn)主要有（） .金額標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)格標(biāo)準(zhǔn) 品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 以上都是四、判斷題 1在經(jīng)營(yíng)決策中， 所有 地虧損產(chǎn)品都應(yīng)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，而不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn).（ ）2當(dāng)企業(yè)擬利用一部分剩余生產(chǎn)能力來擴(kuò)大某種產(chǎn)品地生產(chǎn)量時(shí)，可根據(jù)有關(guān)產(chǎn)品每單位 生產(chǎn)能力所提供地貢獻(xiàn)毛益來進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，以正確選擇增產(chǎn)哪種產(chǎn)品為優(yōu).（ ）資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途 3當(dāng)邊際收入

9、等于邊際成本時(shí)，就意味著收入地增加不再使利潤(rùn)增加，此時(shí)利潤(rùn)最大.（ ） 4投資報(bào)酬率定價(jià)法地 優(yōu)點(diǎn) 在于可以簡(jiǎn)單地按照公式來確定產(chǎn)品售價(jià).（ ）5認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法地關(guān)鍵是要正確地估計(jì)消費(fèi)者地消費(fèi)偏好 .（ ）6在存貨 ABC 分類管理中，三類存貨地金額比重大致為 A:B:C=0.7:0.2:0.1. （ ） 資 料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途 7邊際成本地實(shí)質(zhì)就是產(chǎn)量每 減少 一個(gè)單位而引起地成本變動(dòng) .（ ）五、計(jì)算題個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途1某企業(yè)專門生產(chǎn)機(jī)床， 全年最大生產(chǎn)能力為 5000 臺(tái)，已與其他企業(yè)簽訂購(gòu)銷數(shù)量為 4000 臺(tái)地合同 .機(jī)床地正常售價(jià)為 48000 元，其單位成本資

10、料如下表所示： 資料個(gè)人收集整理，勿做商 業(yè)用途機(jī)床成本計(jì)算單項(xiàng)目單位成本（元）直接材料13000直接人工10800變動(dòng)制造費(fèi)用6200固定制造費(fèi)用9800合計(jì)39800要求：計(jì)算下列情況下企業(yè)是否接受訂貨 .（ 1）客戶前來訂貨 1000 臺(tái)，每臺(tái)只愿出價(jià) 31600 元，若不接受追加訂貨， 剩余生產(chǎn)設(shè) 備可用于對(duì)外出租，月租金收入為 4 萬元，企業(yè)是否接受此訂貨 .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途（2）若客戶前來訂貨 1100 臺(tái)，追加訂貨會(huì)沖擊正常生產(chǎn)計(jì)劃， 但客戶每臺(tái)愿出價(jià) 32500 元，但需要追加專屬成本 160 萬元，企業(yè)地剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，企業(yè)是否接受此訂貨 . 資料個(gè)人收集

11、整理，勿做商業(yè)用途根據(jù)已知條件，采用差別損益分析法對(duì)兩種情況作出決策：（ 1）依據(jù)第一種情況，編制差別損益分析表，如下表所示.差別損益分析表 單位：萬元項(xiàng)目接受追加訂貨拒絕追加訂貨差量相關(guān)收入316043164相關(guān)成本300003000差別損益+1642）依據(jù)第二種情況，編制差別損益分析表，如下表所示差別損益分析表 單位：萬元項(xiàng)目接受追加訂貨拒絕追加訂貨差量相關(guān)收入357503575相關(guān)成本364003640其中：增量成本3000個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途機(jī)會(huì)成本專屬成本480160差別損益-65根據(jù)計(jì)算結(jié)果，對(duì)兩種情況分析如下：1）在第一種情況下，應(yīng)接受低價(jià)追加訂貨，可使企業(yè)多獲利164 萬

12、元 .2）在第二種情況下，應(yīng)拒絕低價(jià)追加訂貨，可使企業(yè)多獲利65 萬元 .2某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，其中甲零部件過去都是自制，全年需要量6000 個(gè) .現(xiàn)有一企業(yè)愿意提供該零件，每個(gè)售價(jià) 50 元 .財(cái)務(wù)部門出具最近一年地成本計(jì)算單如下：資料個(gè)人收集整理，勿 做商業(yè)用途甲零部件成本計(jì)算單項(xiàng)目金 額（元）直接材料18直接人工14變動(dòng)制造費(fèi)用8固定制造費(fèi)用16其中：專屬固定費(fèi)用6共同固定費(fèi)用10單位成本56要求：在下列情況下，為企業(yè)作出零部件自制還是外購(gòu)地決策 .（ 1）假設(shè)企業(yè)停止生產(chǎn)該零部件， 有關(guān)生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移， 該零部件是自制還是外購(gòu)？ （2）假設(shè)企業(yè)停止生產(chǎn)該零部件，有關(guān)設(shè)備可用于生產(chǎn)另

13、一種新產(chǎn)品，每年可提供貢 獻(xiàn)毛益總額 35000 元，該零部件是自制還是外購(gòu)？ 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途根據(jù)已知條件，采用差別成本分析法對(duì)兩種情況作出決策：（ 1）依據(jù)第一種情況，編制差別成本分析表，如下表所示.差別成本分析表 單位：元項(xiàng)目自制外購(gòu)差量相關(guān)成本276000300000其中：變動(dòng)成本240000-24000專屬成本36000差別損益-24000個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途2）依據(jù)第二種情況，編制差別成本分析表，如下表所示.差別成本分析表 單位：元項(xiàng)目自制外購(gòu)差量相關(guān)成本311000300000其中：變動(dòng)成本240000專屬成本3600011000機(jī)會(huì)成本35000差別損益+1

14、1000根據(jù)計(jì)算結(jié)果，對(duì)三種情況分析如下：（1）在第一種情況下，自制甲零部件地相關(guān)成本低于外購(gòu)甲部件地相關(guān)成本，企業(yè)應(yīng) 采取自制方案， 可使企業(yè)節(jié)約成本 24000 元. 因共同固定成本為沉沒成本， 故決策時(shí)不考慮 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途（2）在第二種情況下，自制甲零部件地相關(guān)成本高于外購(gòu)甲部件地相關(guān)成本，企業(yè)應(yīng) 采取外購(gòu)方案，可使企業(yè)節(jié)約成本11000 元 . 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3某企業(yè)計(jì)劃年度準(zhǔn)備生產(chǎn)乙產(chǎn)品1000 件，預(yù)計(jì)固定成本總額 110000 元，預(yù)期地成本資料如下：乙產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目金 額（元）直接材料84直接人工73變動(dòng)制造費(fèi)用69單位成本226該企業(yè)預(yù)計(jì)

15、利潤(rùn)總額按完全成本總額地15%予以加成 .要求：計(jì)算乙產(chǎn)品售價(jià)為多少時(shí)能達(dá)到企業(yè)地目標(biāo)利潤(rùn) . 根據(jù)已知條件，計(jì)算分析如下：乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品完全成本 226（1100001000） 336（元） 乙產(chǎn)品單位銷售價(jià)格 336（ 115%） 386.40 （元） 根據(jù)計(jì)算結(jié)果，該公司應(yīng)把乙產(chǎn)品售價(jià)確定為 386.40 元，才能達(dá)到企業(yè)地目標(biāo)利潤(rùn)個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途版權(quán)申明 本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個(gè)人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Co

16、pyright is Zhang Jians personal ownership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習(xí)、 研究或欣賞， 以及其 他非商業(yè)性或非盈利性用途， 但同時(shí)應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律 的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外，將本 文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時(shí)， 須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書面 許可，并支付報(bào)酬。Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, and other non-commerci

17、al or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the provisions of copyright law and other relevant laws, and shall not infringe upon the legitimate rights of this website and its relevant obligees. In addition, when any content or service of this article is used for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the person concerned and the relevant obligee.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途轉(zhuǎn)載或引用本文內(nèi)容必須是以新聞性或資料性公共免費(fèi)信息為 使用目的的合理、善意引用，不得對(duì)本文內(nèi)容原意進(jìn)行曲解、修改， 并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。Reproduction or quot