科技項(xiàng)目管理辦法

1、科技項(xiàng)目管理辦法寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司科技項(xiàng)LI管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司，以下簡(jiǎn)稱公司，科技項(xiàng)LI管理，保證 科技訃劃LI標(biāo)實(shí)現(xiàn)，根據(jù)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）和裝備制造 分公司，以下簡(jiǎn)稱分公司，相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。笫二條本辦法適用于列入公司總部及所屬分公司，以下簡(jiǎn)稱所屬單位,科技發(fā) 展規(guī)劃和計(jì)劃的科技項(xiàng)LI管理。公司所屬控股公司參照本辦法執(zhí)行。第三條公司科技項(xiàng)LI管理堅(jiān)持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、生產(chǎn)U標(biāo)導(dǎo)向的原則，按以下項(xiàng) LI分類組織實(shí)施，一，依據(jù)項(xiàng)目類型分為，1. 重大科技專項(xiàng)2. 超前技術(shù)儲(chǔ)備技術(shù)項(xiàng)LI3. 重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)含

2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、決策支持研究，4. 重大現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)II5. 研發(fā)設(shè)計(jì)制造一體化項(xiàng)II6. 集成配套技術(shù)推廣項(xiàng)LI，二,依據(jù)項(xiàng)口管理權(quán)限分為，1. 國(guó)家、集團(tuán)公司級(jí)科技項(xiàng)LI, A類，1 2. 裝備分公司及陜西省、寶雞市等地方政府科技項(xiàng)LI,B類，3. 公司級(jí)科技項(xiàng)日，C類，134. 所屬單位級(jí)科技項(xiàng)LI, D類，科技項(xiàng)LI的歸口管理部門，全面笫四條 科技質(zhì)量處是公司負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)LI管理。具體職責(zé)如下，一，負(fù)責(zé)與國(guó)家、地方政府、集團(tuán)公司和分公司科技管理部門業(yè)務(wù)對(duì)口銜接工 作。,二，負(fù)責(zé)制定公司科技項(xiàng)口管理的規(guī)章制度。，三，負(fù)責(zé)組織科技項(xiàng)口立項(xiàng)、實(shí)施、經(jīng)費(fèi)、保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等 全過(guò)程項(xiàng)管

3、理工作。，四，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)所屬單位的科技項(xiàng)LI管理工作。,五，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果及科技獎(jiǎng)勵(lì)管理工作。笫五條 公司其它相關(guān)部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)與科技項(xiàng)LI管理的相關(guān)工作,一，人事處負(fù)責(zé)科技項(xiàng)LI實(shí)施過(guò)程中人力資源的調(diào)配、調(diào)撥等管理。，二,規(guī)劃訃劃處負(fù)責(zé)將科技規(guī)劃計(jì)劃納入到公司投資計(jì)劃，負(fù)責(zé)科技項(xiàng)口計(jì)劃 和經(jīng)費(fèi)的下達(dá)，并組織科技項(xiàng)II的后評(píng)價(jià)工作。，三，財(cái)務(wù)資產(chǎn)處負(fù)責(zé)科技項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)、撥付、使用、核算和配合審計(jì)等相關(guān) 工作。，四，企管法規(guī)處負(fù)責(zé)科技項(xiàng)LI合同管理、項(xiàng)LI考核等工作。2 ，五，審計(jì)監(jiān)察處負(fù)責(zé)科技項(xiàng)LI合同審核，項(xiàng)LI經(jīng)費(fèi)使用審計(jì)等工作。第六條 鋼管研究院是公司科技項(xiàng)U的重點(diǎn)實(shí)施單位

4、，依據(jù)公司下達(dá)的項(xiàng)U計(jì)劃, 完成項(xiàng)U的實(shí)施，并負(fù)責(zé)為所屬單位承擔(dān)的項(xiàng)U提供必要的實(shí)驗(yàn)/試驗(yàn)條件，以及技 術(shù)服務(wù)和支持。第七條其它所屬單位是科技項(xiàng)U的一般實(shí)施單位，依據(jù)公司下達(dá)的項(xiàng)U計(jì)劃， 完成項(xiàng)LI的實(shí)施，并配合其它實(shí)施單位做好項(xiàng)LI實(shí)施及科技成果推廣應(yīng)用工作。13笫八條公司科技項(xiàng)實(shí)行兩級(jí)管理。科技質(zhì)量處負(fù)責(zé)鋼管研究院及直屬機(jī)構(gòu)科技項(xiàng)H,包括A、B、C類項(xiàng)，的管理, 以及所屬單位承擔(dān)科技項(xiàng)LI的歸口管理。公司所承擔(dān)的A、B類科技項(xiàng)LI,將在上級(jí) 單位的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展管理工作。其它所屬單位科技管理部門負(fù)責(zé)本單位承擔(dān)科技項(xiàng)U的管理，其中A、B、C類 項(xiàng)U在科技質(zhì)量處領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行管理,D類項(xiàng)口山所屬單位參

5、照本制度進(jìn)行管理，并在 科技質(zhì)量處備案。第九條 公司科技項(xiàng)LI的管理依據(jù)以下程序執(zhí)行，,立項(xiàng)，二，實(shí)施，三，經(jīng)費(fèi)，四，保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán),苴驗(yàn)收3 ，六,后評(píng)價(jià)第二章立項(xiàng)第十條 項(xiàng)LI立項(xiàng)程序包括，一，年度計(jì)劃項(xiàng)目公示，二，公開(kāi)招標(biāo)/計(jì)劃下達(dá)，三，開(kāi)題論證，四，計(jì)劃任務(wù)書(shū)簽訂第十一條 年度計(jì)劃項(xiàng)U公示，科技質(zhì)量處對(duì)年度科技項(xiàng)U實(shí)施汁劃進(jìn)行公示， 包括5年規(guī)劃的年度分解汁劃、本年度征集項(xiàng)LI和追加項(xiàng)訂，。13笫十二條公司根據(jù)具體項(xiàng)LI特點(diǎn)可采用公開(kāi)招標(biāo)或訃劃下達(dá)兩種方式確定項(xiàng) 目承擔(dān)單位。公開(kāi)招標(biāo)，科技質(zhì)量處組織進(jìn)行項(xiàng)U招標(biāo),確定項(xiàng)U承擔(dān)單位。計(jì)劃下達(dá)，科技質(zhì)量處根據(jù)項(xiàng)U特點(diǎn)指定項(xiàng)U承擔(dān)單位。笫十三

6、條 公開(kāi)招標(biāo)，項(xiàng)U投標(biāo)單位應(yīng)就項(xiàng)U編制開(kāi)題設(shè)訃報(bào)告,見(jiàn)附件1,并參 加項(xiàng)U投標(biāo)答辯論證，包括以下兒個(gè)方面，一，研究口標(biāo)和主要研究?jī)?nèi)容，二，關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)研究路線，三，預(yù)期成果和考核指標(biāo)4 ，四，研究進(jìn)度計(jì)劃，五，詢期研究基礎(chǔ)和支撐條件分析，六，外協(xié)合作計(jì)劃，七，經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表及經(jīng)費(fèi)預(yù)算說(shuō)明經(jīng)理人選、項(xiàng)目組成員，八，項(xiàng)目，九，知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密情況等。笫十四條訃劃下達(dá)，科技質(zhì)量處根據(jù)項(xiàng)LI特點(diǎn)并結(jié)合所屬單位的優(yōu)勢(shì)，指定項(xiàng)承擔(dān)單位，并要求項(xiàng)訂承擔(dān)單位編制開(kāi)題設(shè)計(jì)報(bào)告，見(jiàn)附件1,。笫十五條開(kāi)題論證，通過(guò)招標(biāo)確定的項(xiàng)U實(shí)施單位,應(yīng)結(jié)合招標(biāo)答辯意見(jiàn)修訂完善所編制開(kāi)題報(bào)告， 報(bào)科技質(zhì)量處。通過(guò)計(jì)劃下達(dá)確定的項(xiàng)

7、LI實(shí)施單位，向科技質(zhì)量處提交本項(xiàng)LI開(kāi)題報(bào)告。山科 技質(zhì)量處組織專家進(jìn)行論證，實(shí)施單位作進(jìn)一步修訂完善,形成最終開(kāi)題報(bào)告。13第十六條計(jì)劃任務(wù)書(shū)簽訂，根據(jù)最終的開(kāi)題報(bào)告，山科技質(zhì)量處組織編制計(jì)劃 任務(wù)書(shū)，見(jiàn)附件2,經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后，與項(xiàng)目實(shí)施單位簽訂計(jì)劃任務(wù)書(shū)。第十七條 每個(gè)科技項(xiàng)目設(shè)置一名項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目長(zhǎng),，多家單位聯(lián) 合承擔(dān)的科技項(xiàng)U,每個(gè)承擔(dān)單位可設(shè)一名項(xiàng)U副經(jīng)理。項(xiàng)U,副，經(jīng)理不得兼任兩 個(gè),含兩個(gè)，以上公司科技項(xiàng)U的項(xiàng)H,副,經(jīng)理。一 5 重大科技項(xiàng)U可根據(jù)需要成立項(xiàng)U領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)U專家組和項(xiàng)U管理辦公室。，一,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備以下條件，具備高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱，在本專

8、業(yè)領(lǐng)域具1.原則上應(yīng)有較高的理論水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。2. 70%以上時(shí)間投入到本項(xiàng)u的研究和組織管理工作。3. 根據(jù)項(xiàng)U要求需具備的其它條件。,二，項(xiàng)LI經(jīng)理在項(xiàng)LI承擔(dān)單位的組織管理下應(yīng)履行以下職責(zé)，1. 負(fù)責(zé)科技項(xiàng)U實(shí)施,制定實(shí)施方案，確定技術(shù)路線,組織參加主要研究丄作。2. 負(fù)責(zé)組織科技項(xiàng)LI管理所需工作材料的編報(bào)，并向任務(wù)下達(dá)方和承擔(dān)單位報(bào) 告工作。3. 負(fù)責(zé)科技項(xiàng)LI實(shí)施過(guò)程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密、技術(shù)資料歸檔和對(duì)外管理等工 作。4. 按照公司有關(guān)規(guī)定使用科技項(xiàng)LI經(jīng)費(fèi)。5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)LI成員的推薦和管理。第十八條 對(duì)于公司A、B、C類科技項(xiàng)目，在必要的情況下，項(xiàng)目組下可設(shè)課題 組,對(duì)

9、課題組組長(zhǎng)，課題長(zhǎng),要求可參照項(xiàng)LI經(jīng)理的要求，并可適當(dāng)放寬。第十九條 項(xiàng)U組主要成員一人最多同時(shí)參加兩個(gè)項(xiàng)U,每個(gè)項(xiàng)U組參加人員原 則上不超過(guò)15人，重大攻關(guān)項(xiàng)LI參加人員13原則上不多于20人。第二十條 科技項(xiàng)U應(yīng)主要由項(xiàng)目承擔(dān)單位完成，原則上不得低于總體研究?jī)?nèi)容 比例的70%,確需委托外單位合作研究的，項(xiàng)U承擔(dān)單位應(yīng)在開(kāi)題報(bào)告中明確外協(xié)內(nèi) 容、目標(biāo)、合作單位及招議標(biāo)需依照公經(jīng)費(fèi)預(yù)算，在計(jì)劃任務(wù)書(shū)簽訂后組織實(shí)施，外協(xié)司招議標(biāo)管理辦法執(zhí)行。在項(xiàng)U實(shí)施過(guò)程中需新增外協(xié)內(nèi)容的，項(xiàng)U承擔(dān)單位需向科技質(zhì)量處提交書(shū)面 申請(qǐng)，明確外協(xié)內(nèi)容，LI標(biāo)，合作單位及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。項(xiàng)U承擔(dān)單

10、位所承擔(dān)項(xiàng)U中若有外協(xié)內(nèi)容時(shí)，在項(xiàng)U考核兌現(xiàn)時(shí)將酌情處理。笫二十一條 科技項(xiàng)LI需開(kāi)展國(guó)際合作研究的，項(xiàng)LI承擔(dān)單位應(yīng)在開(kāi)題設(shè)訃報(bào)告 時(shí)提交國(guó)際合作方案，明確外協(xié)內(nèi)容，LI標(biāo),合作單位及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，國(guó)際合作項(xiàng)LI的內(nèi) 容原則上不得超過(guò)整個(gè)項(xiàng)LI內(nèi)容的50%,在計(jì)劃任務(wù)書(shū)簽訂后組織實(shí)施。第三章實(shí)施第二十二條 科技項(xiàng)H簽訂計(jì)劃任務(wù)書(shū)之后，項(xiàng)經(jīng)理依據(jù)計(jì)劃任務(wù)書(shū)的進(jìn)度要 求編制詳細(xì)的實(shí)施方案，確定工作LI標(biāo)，進(jìn)度計(jì)劃和人員安排等。第二十三條 科技項(xiàng)U承擔(dān)單位應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目人員組織，所需設(shè)備，實(shí)，試,驗(yàn)條件 和HSE管理等保障科技項(xiàng)U實(shí)施的必要7 條件。第二十四條公司科技項(xiàng)口實(shí)行執(zhí)行情況報(bào)告制度，包括以下內(nèi)容

11、，一，項(xiàng)LI實(shí)施過(guò)程中，凡取得重大進(jìn)展,進(jìn)行重要試驗(yàn)，進(jìn)行產(chǎn)品試制以及設(shè)備 安裝調(diào)試等主要階段，項(xiàng)U經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向科技質(zhì)量處報(bào)告。遇重大問(wèn)題需要協(xié)調(diào)解 決時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知科技質(zhì)量處。13，二，項(xiàng)LI經(jīng)理每月20日前應(yīng)向科技質(zhì)量處提交項(xiàng)LI月度進(jìn)展報(bào)告，見(jiàn)附件3,。二十五條 每年第四季度末，項(xiàng)承擔(dān)單位要從項(xiàng)目進(jìn)展笫情況、資金使用情況、存在問(wèn)題、下一步計(jì)劃等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，向科技 質(zhì)量處提交書(shū)面總結(jié)材料并附相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。笫二十六條山科技質(zhì)量處牽頭組織對(duì)科技項(xiàng)U的實(shí)施情況進(jìn)行階段性監(jiān)督檢查，檢查采取定期和不定期兩種方式，階段性監(jiān)督檢查包括，計(jì)劃任務(wù)完成情況，主要 成果及創(chuàng)新點(diǎn)，成果應(yīng)用及效果，外協(xié)進(jìn)

12、展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、經(jīng)費(fèi)使用情況，重點(diǎn)突出 存在問(wèn)題和相應(yīng)對(duì)策等。定期檢查為每半年進(jìn)行一次，不定期檢查依據(jù)公司安排進(jìn)行。采用自查、抽查、稽查和匯報(bào)等方式進(jìn)行。笫二十七條 檢查結(jié)果直接列入對(duì)項(xiàng)U經(jīng)理和項(xiàng)U承擔(dān)單位的考核,并與項(xiàng)U獎(jiǎng) 勵(lì)掛鉤。笫二十八條每年第四季度山科技質(zhì)量處負(fù)責(zé)對(duì)跨年度項(xiàng)口8 組織階段性驗(yàn)收,并提出下年度結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃。第二十九條對(duì)由公司提出調(diào)整計(jì)劃任務(wù)或終止的科技項(xiàng)曲科技質(zhì)量處下達(dá) 書(shū)面調(diào)整或終止意見(jiàn)后執(zhí)行。項(xiàng)U承擔(dān)單位和項(xiàng)U經(jīng)理提出調(diào)整訃劃任務(wù)或終止科技項(xiàng)LI的，山項(xiàng)LI經(jīng)理和項(xiàng)LI承擔(dān)單位提出調(diào)整或終止申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。笫四章經(jīng)費(fèi)第三十條 科技項(xiàng)LI經(jīng)費(fèi)以項(xiàng)LI為基本單元

13、實(shí)行專項(xiàng)管理,承擔(dān)單位應(yīng)按照公司科技項(xiàng)LI經(jīng)費(fèi)管理辦法及有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，建立專賬進(jìn)行管理，?？顚Ｓ谩？?技項(xiàng)LI經(jīng)費(fèi)在項(xiàng)U執(zhí)行期間可跨年使用。13第三十一條編制科技項(xiàng)LI經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)以科技項(xiàng)LI預(yù)期發(fā)生的支出為依據(jù)，不得 重復(fù)預(yù)算，并應(yīng)扣除已通過(guò)其它途徑列支的人員費(fèi)用等。科技項(xiàng)LI經(jīng)費(fèi)包括材料 費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、科研設(shè)備費(fèi)、其它直接費(fèi)用、人員費(fèi)、管理費(fèi)等。管理費(fèi)不得超 過(guò)項(xiàng)LI總經(jīng)費(fèi)的5%。笫三十二條 科技項(xiàng)口外協(xié)經(jīng)費(fèi)額度不得超過(guò)項(xiàng)LI總經(jīng)費(fèi)的30%,以國(guó)際合作為 主的項(xiàng)LI不得超過(guò)項(xiàng)LI總經(jīng)費(fèi)的50%。確需超過(guò)此比例的，應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。笫三十三條 科技項(xiàng)LI經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按汁劃使用。對(duì)于500

14、0元,差旅費(fèi)2000元， 以上支出應(yīng)在資金預(yù)算中做出說(shuō)明。9 山公司總部科技質(zhì)量處直接管理的科技項(xiàng)LI,項(xiàng)LI承擔(dān)單位應(yīng)于每月20日之前 上報(bào)下月度項(xiàng)U資金預(yù)算,見(jiàn)附件3,。同時(shí)，項(xiàng)U需要招議標(biāo)的，應(yīng)將招議標(biāo)計(jì)劃同 時(shí)上報(bào)。山各所屬單位科技管理部門管理的科技項(xiàng)LI,山其科技管理部門每月25日之前 向科技質(zhì)量處上報(bào)所負(fù)責(zé)項(xiàng)U的本月實(shí)際支出和下月資金預(yù)算。笫三十四條凡按規(guī)定程序立項(xiàng)的科技項(xiàng)LI,在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，山 項(xiàng)U實(shí)施單位結(jié)合公司財(cái)務(wù)制度要求提出申請(qǐng)，科技質(zhì)量處開(kāi)具公司科技項(xiàng)II資 金使用撥款通知單經(jīng)審核批準(zhǔn)后，曲財(cái)務(wù)資產(chǎn)處給予付款。對(duì)于5000元以上 差旅費(fèi)2000元以上費(fèi)用支出

15、，應(yīng)結(jié)合已上報(bào)的申請(qǐng)內(nèi)容，對(duì) 經(jīng)費(fèi)發(fā)生后擬定LI標(biāo)的完成情況做出書(shū)面說(shuō)明，試驗(yàn)報(bào)告、調(diào)研報(bào)告等,，經(jīng)批準(zhǔn)后 方可予以辦理相關(guān)手續(xù)。第五章保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)第三十五條 項(xiàng)LI經(jīng)理是項(xiàng)LI科技保密的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)科技項(xiàng)LI全過(guò)程的保 密工作。公司與項(xiàng)U經(jīng)理簽訂保密協(xié)議，項(xiàng)U經(jīng)理與項(xiàng)U組成員簽訂保密協(xié)議。13對(duì)于涉及公司重大核心技術(shù)的科技項(xiàng)，科技質(zhì)量處在組織進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn) 檢索和技術(shù)分析的基礎(chǔ)上，在il劃任務(wù)書(shū)中將明確預(yù)期產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)LI標(biāo)、任 務(wù)。10 第三十六條 科技項(xiàng)U在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)秘密應(yīng)及 時(shí)按公司科技保密管理辦法執(zhí)行?？萍柬?xiàng)LI產(chǎn)生的可以申請(qǐng)專利的成果，山項(xiàng)L

16、I承擔(dān)單位提出申請(qǐng),經(jīng)科技質(zhì)量處 認(rèn)可后組織申請(qǐng)。第三十七條 項(xiàng)U組成員中的臨時(shí)聘用、進(jìn)修、培訓(xùn)等外來(lái)人員，原則上不得參 與涉及關(guān)鍵、重要技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)，具體人員范圍山項(xiàng)LI經(jīng)理界定。笫三十八條科技項(xiàng)LI在實(shí)施過(guò)程中形成的技術(shù)秘密，其相關(guān)內(nèi)容不得在國(guó)內(nèi)外 公開(kāi)發(fā)表、展覽、展示。在國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流活動(dòng)中，對(duì)涉及技術(shù)秘密的科技項(xiàng)II應(yīng) 限制接觸人員，具體按公司科技保密管理辦法執(zhí)行。第六章驗(yàn)收笫三十九條科技項(xiàng)LI運(yùn)行中產(chǎn)生的重大科技成果，按照集團(tuán)公司重大科技成 果鑒定管理辦法執(zhí)行。第四十條科技項(xiàng)目完成后3個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)H承擔(dān)單位提出書(shū)面申請(qǐng)，由科技質(zhì)量 處組織驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。笫四十一條科技項(xiàng)LI驗(yàn)收

17、應(yīng)提交以下資料，一，驗(yàn)收申請(qǐng)表，二，計(jì)劃任務(wù)書(shū)，三，財(cái)務(wù)決算及內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，四，項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告 ills，五，科技成果應(yīng)用證明，六，項(xiàng)目研究報(bào)告，七，技術(shù)有形化資料八，外協(xié)驗(yàn)收資料，笫四十二條科技項(xiàng)LI的驗(yàn)收采取會(huì)議驗(yàn)收的形式，山科技質(zhì)量處組織，山科技 管理委員會(huì)成員組成項(xiàng)LI驗(yàn)收組，人數(shù)應(yīng)為單數(shù)，一般應(yīng)在7人以上，。項(xiàng)口經(jīng)理匯 報(bào)，驗(yàn)收專家組進(jìn)行質(zhì)疑、評(píng)議,最終形成驗(yàn)收意見(jiàn)和結(jié)論。第四十三條科技項(xiàng)LI驗(yàn)收的內(nèi)容包括，一,審查提交的相關(guān)文件資料，,二,審查計(jì)劃任務(wù)書(shū)中規(guī)定內(nèi)容的完成情況，,三,審查成果達(dá)到相關(guān)考核指標(biāo)要求的情況，四，審查項(xiàng)LI經(jīng)費(fèi)的使用情況，,五,審查知識(shí)產(chǎn)權(quán)II標(biāo)的完成情況

18、，六，對(duì)項(xiàng)的技術(shù)含量及水平進(jìn)行界定，七,如果有外協(xié)的，對(duì)外協(xié)取得的成果及對(duì)項(xiàng)U的支撐作用進(jìn)行審查。，八,其它有必要驗(yàn)收的事宜。第四十四條 科技項(xiàng)LI驗(yàn)收要形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收組應(yīng)客觀公正地對(duì)項(xiàng)訂進(jìn)行 驗(yàn)收,提出驗(yàn)收意見(jiàn)和結(jié)論，山驗(yàn)收組長(zhǎng)和主審人簽字認(rèn)可。科技項(xiàng)口驗(yàn)收結(jié)論分為通過(guò)驗(yàn)收并有重大突破、通過(guò)驗(yàn)收、12 暫緩驗(yàn)收、不通過(guò)驗(yàn)收四類。第四十五條科技項(xiàng)LI經(jīng)驗(yàn)收后，全套驗(yàn)收資料歸檔保管。第七章科技項(xiàng)LI的后評(píng)價(jià)13第四十七條 科技項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，公司要對(duì)應(yīng)用一年以上的科技項(xiàng)開(kāi)展后評(píng) 價(jià)工作。第四十八條 科技項(xiàng)LI后評(píng)價(jià)按照公司項(xiàng)訂后評(píng)價(jià)管理辦法執(zhí)行。第四十九條 科技項(xiàng)LI經(jīng)后評(píng)價(jià)，提出后評(píng)價(jià)結(jié)論后，項(xiàng)LI承擔(dān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照 后評(píng)價(jià)意見(jiàn)進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果報(bào)科技質(zhì)量處備案。笫八章考核與責(zé)任笫五十條公司對(duì)承擔(dān)單位的科技項(xiàng)口執(zhí)行情況進(jìn)行考核,考核指標(biāo)為科技項(xiàng)口 計(jì)劃完成率、階段檢查及課題驗(yàn)收優(yōu)良率和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用率等。第五十一條對(duì)考核優(yōu)秀的、驗(yàn)收通過(guò)并有重大突破的、取得顯著應(yīng)用效果和 效益的項(xiàng)U組及承擔(dān)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。不履行項(xiàng)U經(jīng)理責(zé)任，考核結(jié)果較差的，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)或取消項(xiàng)LI經(jīng)理 資格。不通過(guò)驗(yàn)收或由于