業(yè)主方項目管理工作的具體內(nèi)容

1、業(yè)主方項目管理工作的具體內(nèi)容一、項目投資前期階段項目管理的具體工作內(nèi)容1、收集資料：包括地下管線；用電線路；當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃；2、編制項目可行性研究報告可行性研究報告將包括以下內(nèi)容：項目摘要；項目的意義和必要性；項目的基礎(chǔ)條 件；項目攻關(guān)總體目標(biāo)，實施年限，具體的考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)）及年度計 劃安排；項目的主要研究內(nèi)容，課題設(shè)置方案及承擔(dān)單位選擇方式；項目的主要技術(shù) 特點和創(chuàng)新點，關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容，項目實施的技術(shù)、工藝路線，可能取得的專利及知識 產(chǎn)權(quán)分析；項目的關(guān)聯(lián)行動：相關(guān)的基本建設(shè)、技術(shù)改造、技術(shù)引進等落實情況；項 目總投資預(yù)算，資金籌措及來源渠道；項目預(yù)期成果的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益分

2、析， 成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景分析；項目的風(fēng)險分析（含技術(shù)、市場的風(fēng)險分析等）；其它需 要說明的事項。3、投資估算編制？4、地質(zhì)勘察？二、項目投資建設(shè)時期項目管理的具體工作內(nèi)容1、設(shè)計招標(biāo)？設(shè)計招標(biāo)分兩階段設(shè)計招標(biāo)：1.1方案設(shè)計招標(biāo)，流程如下：1）招標(biāo)登記；2）發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請；3）投標(biāo)資格預(yù)審；4）編制、發(fā)放招標(biāo)文件；5）現(xiàn)場踏勘與澄清答疑；6）投標(biāo)文件的遞交；7）開標(biāo)；8）評標(biāo)與定標(biāo)；9）設(shè)計招標(biāo)工作報告及備案；10）簽訂合同及備案；2、外部協(xié)作條件1）燃氣：管道敷設(shè)情況；2）自來水：供水壓力、管徑及接口情況；3）供電：簽訂供電協(xié)議；4）電信：條件，機房位置，面積及電源要求等；5）

3、交通：主入口位置，場內(nèi)道路設(shè)計要求等。3、建設(shè)工程項目建設(shè)準(zhǔn)備階段的項目管理3.1 施工圖審圖及工程量清單編制 ?3.2 項目招標(biāo)工作 ?1）監(jiān)理招標(biāo)2）總承包招標(biāo)3）其他招標(biāo)工作3.3 建設(shè)工程項目專項審查申報1）環(huán)保審查2）建筑消防設(shè)計防火審核（消防部門）3）綠化審查（市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心城管局窗口受理）4）道路交通審查5）市容環(huán)境衛(wèi)生審查6）安防設(shè)計方案監(jiān)督（公安局科技處）3.4? 建設(shè)工程項目配套建設(shè)申請1）供電申請2）上水申請3）排水申請4）燃氣申請5）電信配套申請6）智能化申請3.5 建設(shè)工程項目許可申請1）建設(shè)項目選址意見書；2）建設(shè)用地規(guī)劃許可；3）建設(shè)工程規(guī)劃許可3.6 建設(shè)項

4、目報建3.7 申請建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督（建設(shè)部門）1）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記表；2）項目立項批文；3）規(guī)劃許可證；4）施工單位中標(biāo)通知書；5）監(jiān)理單位中標(biāo)通知書；6）交易成交單；7）施工合同；8）監(jiān)理合同；9）施工圖設(shè)計文件審查合格證（含節(jié)能專項審查意見）；10）人防審查意見書；11）全套施工圖（含電子文檔）；3.8 建設(shè)工程施工許可申請3.9 現(xiàn)場準(zhǔn)備對工程項目紅線以內(nèi)場地進行勘察了解，配合委托方做好地上建筑物、構(gòu)筑物的拆 除。地下管線的移位必要時進行塘渣回填，基本做到場平路通。3.10 開工前準(zhǔn)備工作 ?1）組織圍墻、道路的臨設(shè)施工；2）組織搭建臨時設(shè)施；3）組織接通施工用給水、排水、供電、

5、照明、通訊、通氣的管路和線路，并鋪設(shè)施 工用道路；4）組織施工用材料、設(shè)備、施工機具的供應(yīng)、運輸、進場和堆放；5）組織施工圖會審，準(zhǔn)備技術(shù)交底工作；6）審核工程施工組織設(shè)計；7）組織分包單位的招標(biāo)工作。4、建設(shè)實施階段管理 ?確定開工日期，進行現(xiàn)場工程變更、洽商的管理；工程款的支付審核；計算、審核 各類經(jīng)濟索賠；5、工程竣工驗收交付使用階段的管理工作5.1 工程竣工驗收竣工驗收分單體驗收，主要有各單體建筑物、景觀、綠化、市政、道橋等項目；單 項驗收完成后，需組織專項驗收，主要工作有人防、安防、消防、環(huán)保、技監(jiān)等部門 的各項專項工作的驗收；最后報發(fā)改局組織綜合驗收。1）消防工程專項竣工驗收2）安

6、防工程專項竣工驗收（市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心公安局窗口受理）3）節(jié)能工程專項竣工驗收4）質(zhì)監(jiān)竣工驗收（建設(shè)部門）5）食堂衛(wèi)生防疫專項驗收（衛(wèi)生防疫部門）6）市政綠化工程專項竣工驗收7）防雷檢測8）規(guī)劃測繪驗收9）房產(chǎn)測繪成果備案10）房屋建筑工程竣工驗收備案（建設(shè)部門）5.2 工程檔案管理工程預(yù)驗收后，由施工承包商上報經(jīng)監(jiān)理審查的工程技術(shù)資料，以及監(jiān)理方、設(shè)計 方應(yīng)提供的資料，經(jīng)管理項目部審查符合要求后報檔案管理部門進行預(yù)驗收，經(jīng)檔案 部門預(yù)驗收合格的，由管理單位組織竣工驗收，驗收合格后，由管理單位及時辦理檔 案存檔及移交手續(xù)；其中檔案資料檔案館一份，委托方（使用方）一份，管理單位一 份。5.3 工

7、程竣工結(jié)算 ?竣工驗收通過后，承包商提交竣工資料和竣工結(jié)算，其中竣工資料的整理必須符合 工程檔案館的存檔要求。監(jiān)理單位對竣工資料和竣工結(jié)算進行初審，現(xiàn)場管理組和合 同造價組對已經(jīng)監(jiān)理初審的內(nèi)容進行復(fù)審，并報項目經(jīng)理。經(jīng)項目經(jīng)理審核確認(rèn)的竣 工資料和竣工結(jié)算報委托方審定，審定后的竣工資料報相關(guān)部門進行備案、存檔；竣 工結(jié)算由委托的咨詢服務(wù)機構(gòu)進行審核并最終確定。5.4 竣工決算及資產(chǎn)交付 ?根據(jù)最終確定的竣工結(jié)算，合同造價組進行竣工決算編制?？⒐Q算編制的主要依 據(jù)：項目計劃任務(wù)書和有關(guān)文件、項目總概算和單項工程綜合概算書、項目設(shè)計圖紙 及說明書、設(shè)計交底和圖紙會審資料、合同文件、項目竣工結(jié)算書、各種設(shè)計變更與 經(jīng)濟簽證、設(shè)備和材料調(diào)價文件及記錄、竣工檔案資料、相關(guān)的