[精編]《安全管理論文》之淺談市政工程施工現(xiàn)場管理

1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。淺談市政工程施工現(xiàn)場管理 摘要：市政工程建設與城市居民有著千絲萬縷的關系，由于工程所在地通常為城市中心城市區(qū)，工程施工會對老百姓與工程周邊環(huán)境產(chǎn)生很多不良影響，為了盡量避免對群眾造成的影響和減少對周邊環(huán)境的破壞就必須做好現(xiàn)場組織管理工作。本文圍繞市政工程特點和主要問題，重點闡述了市政工程施工現(xiàn)場的組織管理、安全管理、文明施工和環(huán)境保護策略。關鍵詞：市政工程；現(xiàn)場管理；安全管理；文明施工；環(huán)境保護市政工程由于大多在主城區(qū)內(nèi)建設，在老百姓身邊施工。所以對工地施工現(xiàn)場的規(guī)范也成為工程質量監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)。為了切實處理好施

2、工與市民出行、市民生活的關系，盡最大可能保證社會、通道安全、各類管線的安全，周邊環(huán)境降塵、降噪，把方便留給百姓。切實做好市政工程的現(xiàn)場組織管理成為市政工程的重要組織工作之一。有效的現(xiàn)場管理可以及時發(fā)現(xiàn)和處理不規(guī)范之處，還可以將許多不規(guī)范行為消滅在萌芽之中。一、市政工程現(xiàn)場管理的特點和問題1特點：1）施工工期緊、任務重；2）現(xiàn)場場地狹窄、地上及地下原有設施分布復雜；3）施工內(nèi)容多，各工序相互交叉相互影響；4）參建單位多，相互協(xié)調(diào)工作量大；5）外部干擾多，對外協(xié)調(diào)管理工作量大；6）安全隱患多，安全管理要求高；7）文明施工和環(huán)境保護要求高。2.問題1) 人的因素難以實現(xiàn)全面有效控制；2) 材料的因素

3、較難實現(xiàn)全面控制；3) 質量控制過程中難以全面檢查，存在質量安全隱患；4) 安全意識不高，責任不明確；5) 文明施工和環(huán)境保護意識較弱二、市政工程施工現(xiàn)場的組織管理 組織，是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)系統(tǒng)的目標，通過明確分工協(xié)作關系，建立權力責任體系，而構成的能夠一體化支付的人的組合及其運行過程。市政工程項目管理組織的職能主要包括組織設計、組織聯(lián)系、組織運行、組織行為和組織調(diào)整1。1.組織活動要遵守要素合理利用、動態(tài)相關、主觀能動性原理、規(guī)律有效性等基本原理。 2.管理組織機構的設置要盡量做到專業(yè)化、部門化，形成管理的命令鏈和組織跨度，做到集權與分權結合以及管理正規(guī)化。 3.施工組織設計在市政工程施工現(xiàn)場

4、管理中的作用 由于施工組織設計是全面性的技術經(jīng)濟文件，因此為施工單位和上級機關的檢查與指導工作提供可靠的參考依據(jù)2。 由于在編制施工組織設計中仔細研究了工程特點和施工條件，充分估計到施工中可能會發(fā)生不利情況和薄弱環(huán)節(jié)，因而可提前作好克服困難的準備以便及時采取可靠措施，掃清障礙，保證工程質量和進度。 施工組織設計中對施工階段所需要的物資技術資料，勞動力安排等數(shù)量和供應時間作了具體的安排，給供應工作創(chuàng)造了有利的條件。 由于根據(jù)工程特點和單位情況制定了可行的施工布置和方案，為生產(chǎn)和服務提供了可靠的依據(jù)。 另外，在施工組織設計中施工平面布置圖中，對安全、環(huán)境、生活、衛(wèi)生制定了措施，以保證達到標準。 三

5、、市政工程現(xiàn)場管理的策略1編制可操作性的施工組織設計充分研究設計圖紙，并輔以現(xiàn)場踏勘，掌握現(xiàn)場的第一手資料。合理分解合同承諾的各項目標，做好目標管理。 調(diào)查了解各種材料的供應情況和價格信息，做好材料供應計劃； 對當?shù)氐膭趧帐袌黾霸O備租賃市場進行調(diào)研，結合工程技術特點，聘用熟練的工人及租賃（采購）符合要求的設備，做好人員及設備進場計劃3； 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理安排施工平面布置，合理安排施工段落及施工工序； 落實常規(guī)性的施工工藝，對于重大及專項施工技術要盡快落實施工方案，該評審的要及時進行評審； 建立健全組織機構，建立健全各項規(guī)章制度，制定措施落實各項規(guī)章制度。 2.加強人員培訓及考核，包括管理

6、制度的培訓、技術操作培訓、安全生產(chǎn)培訓等，各類培訓均應進行必要的考核。 3.強化施工技術交底和安全生產(chǎn)交底工作，要做到管理權限分明，責任主體明確。 4.施工過程中要做好動態(tài)的管理。 根據(jù)施工現(xiàn)場各管理要素的變化，結合施工組織設計的預設方案合理調(diào)整管理的重點； 加強施工安全管理，防止事故的發(fā)生或避免及減少事故的損失； 做好文明施工及環(huán)境保護工作，保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作次序。四、市政工程現(xiàn)場施工安全管理1安全生產(chǎn)及安全控制的概念 安全生產(chǎn)是指生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損壞風險（危險）的狀態(tài)。安全控制是通過對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等

7、一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進行的管理活動4。2.安全控制的目標 1）減少或消除人的不安全行為的目標 2）減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標 3）改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標3.加強安全教育及宣傳工作 廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，利用現(xiàn)場的宣傳欄、標語、警示標志等，使全體員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。五、文明施工與環(huán)境保護1市政工程現(xiàn)場管理要強調(diào)文明施工和環(huán)境保護。文明施工能促進企業(yè)綜合管理水平的提高，是適應現(xiàn)代化施工的客觀要求；文明施工代表了企業(yè)形象，有利于員工的身心健康，有利于培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質。環(huán)境保護則是實現(xiàn)綠色低碳工程的基本要求。保護和改善施工環(huán)境是保證人們

8、身體健康和社會文明的需要；是消除對外部干擾，保證施工順利進行的需要；是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。所以要切實規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生；科學的組織施工，使生產(chǎn)有序的進行；減少施工對周圍居民及環(huán)境的影響；保證職工的安全和身體健康，是節(jié)約能源、保護人類生存環(huán)境、保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。2文明施工的制度管理1）施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工管理組織；2）各項施工管理制度應有文明施工規(guī)定；3）加強和落實現(xiàn)場文明檢查、考核和獎懲管理，以促進施工文明管理工作的提高5。3現(xiàn)場文明施工的基本要求1）施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌；2）施工現(xiàn)場管理人員在施工現(xiàn)場應佩戴證明其身份的

9、證卡；3）應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施；4）現(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機具設備不得侵占場內(nèi)或場外道路及安全防護等設施； 5）施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝與使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照明施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。6）施工機械應按照施工總平面圖規(guī)定的位置和路線布置6，不得任意侵占場內(nèi)外道路；7）應保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；8）施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護；9）施工現(xiàn)場應當設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應符合衛(wèi)生要求；10）應當做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作以及對場內(nèi)外交通的疏導工作。參考文獻：1 游奕相.論工程施工的現(xiàn)場管理j.中小企業(yè)管理與科技,2011,(22):143.2 宋兆平.淺談市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及解決建議j.中國科技博覽,2011,(4):139.3 朱田勝.淺談施工組織設計在建筑工程施工中的重要性j.甘肅水利水電技術,2003,39(4):345