公司員工績效考核條款

1、公司員工績效考核條款骨口. 序號(hào)一、有下列行為扣績效510分考核分?jǐn)?shù)1 :禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙，違規(guī)者每次扣減績效；P 5分/次2無故缺勤一天，除扣減當(dāng)天工資，還要扣績效考核；累計(jì)超過二天，解除勞動(dòng)合冋；5分/次3借用公司工具、機(jī)械，要及時(shí)歸還，丟失或損壞，除要按價(jià)賠償外，還要對(duì)借用者扣減績效；10分/次4財(cái)務(wù)、倉庫不按規(guī)定流程將物品入庫、出庫，每單扣減當(dāng)事人績效10分/次5業(yè)務(wù)部在開展業(yè)務(wù)時(shí)， 因工作協(xié)調(diào)不到位，導(dǎo)致溝通不暢造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失，分別扣副經(jīng)理、經(jīng)理績效；10-20 分/次序號(hào)二、有下列行為扣減績效20分考核分?jǐn)?shù)1部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門工作質(zhì)量檢查、監(jiān)督考核工作冋時(shí)，還要做好記錄

2、存檔，無記錄存檔每次扣績 效；20分/次2因公外出須填寫工作人員外出登記表，外出時(shí)間和回歸時(shí)間必須如實(shí)，弄虛作假者每次扣減績效（情節(jié)嚴(yán)重按曠工處理，一天按二天計(jì)算扣減工資）；20 分/ 次3 1辦公室管理人員上班不得穿拖鞋，工作時(shí)不穿工衣（周一至周五），違反者扣減績效20分/4工作期間，無故離崗、串崗、閑聊、看報(bào)、玩游戲、吃零食、看與工作無關(guān)網(wǎng)站、睡覺，扣減績效；20分/5不注重個(gè)人言行，搬弄是非，造成員工關(guān)系緊張，扣減績效；情節(jié)嚴(yán)重的或2 （含2次）次以上的者予以解雇；20分6無條件執(zhí)行公司不定時(shí)和臨時(shí)性的緊急工作任務(wù)，拒絕者扣減績效；20分/7各班組需新增員工時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)申請(qǐng)，新入職員工

3、要及時(shí)面試，并辦理好入職前的所有手續(xù)，確 保新員工無后顧之憂。少報(bào)扣減績效；20分/次8 1下屬偷竊公司或甲方財(cái)產(chǎn)者，經(jīng)理扣減績效，當(dāng)事人解雇；P 20分9財(cái)務(wù)部按規(guī)定完成本部門有關(guān)證件的年審，過期沒有年審造成公司經(jīng)濟(jì)處罰，當(dāng)事扣減績效；20分/10財(cái)務(wù)部必須按時(shí)收回各盤區(qū)的承包款，未能按時(shí)完成任務(wù)的扣減負(fù)責(zé)人績效。如因是兄弟部 門問題，要及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；20分11在工作中，不能很好的協(xié)調(diào)各部門工作，不按公司規(guī)章制度執(zhí)行，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-3012車隊(duì)長不能定時(shí)對(duì)司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，少一次扣績效；20分 /13司機(jī)不服從安排、影響現(xiàn)場(chǎng)工作的，扣績效；20分14司機(jī)不能保質(zhì)、保量完成上

4、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，每次扣績效；20分/15司機(jī)出車、收車沒有登記的，每少一次扣績效；20分/16設(shè)備維修使用效果較差，無法達(dá)到預(yù)期任務(wù)，每次扣績效；20分/序號(hào)有下列行為扣減績效2030分考核分?jǐn)?shù)1主管、領(lǐng)班、組長需按時(shí)打卡上班，不得遲到、早退（以公司卡機(jī)為準(zhǔn)）。無故缺勤、遲到 30分鐘者和超過半小時(shí)分別扣績效（特殊情況除外）；20-30分/次2無故缺席部門早會(huì)、公司周例會(huì)、月度會(huì)以及公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，每次扣減績效；30分/3 :不服從公司安排工作或因工作安排不服，并頂撞安排工作領(lǐng)導(dǎo)者，每次扣減績效；30分4工作拖拉，不求上進(jìn)，無緣不按時(shí)完成公司交代的工作任務(wù)者，第一次、第二次分別扣減績

5、效。因 工作無法按時(shí)完成，造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失和不良影響者，領(lǐng)導(dǎo)者降級(jí)，當(dāng)事者直接解雇；20-30分5部門負(fù)責(zé)人按公司要求做好新員工入職前的崗位培訓(xùn)、對(duì)接，對(duì)主管、領(lǐng)班基層管理者要加強(qiáng)儀容 儀表管理，加強(qiáng)專業(yè)技能訓(xùn)練、思想道德教育，嚴(yán)抓安全紀(jì)律管理，沒按要求執(zhí)行者，扣減績效；30分/次6部門負(fù)責(zé)人在聽取下級(jí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)或甲方投訴，必須在24小時(shí)內(nèi)完成，解決不了的要及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。因解決不了問題未向匯報(bào)總經(jīng)理而造成經(jīng)濟(jì)損失，一次扣減績效，3次者公司將對(duì)其作出降級(jí)或解雇；30分/次7各班組要如實(shí)做好考勤，部門經(jīng)理要嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，如被上一部門審 核發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)理扣減績效，同時(shí)追回所發(fā)出的

6、全部款項(xiàng)金額：30分8部門之間溝通不及時(shí)的，扣減部門負(fù)責(zé)人績效；因溝通不及時(shí)造成嚴(yán)重影響和重大損失的，視情節(jié) 嚴(yán)重作出降級(jí)或解雇；30分9歪曲事實(shí)，散布不利于公司消息者，扣減績效，情節(jié)嚴(yán)重者，予以解雇；30分10部門負(fù)責(zé)人要定期向總經(jīng)理匯報(bào)本門工作任務(wù)，及時(shí)反映員工思想狀況和工作情況，以及現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量等事項(xiàng)，少一次扣績效；30分11公司月度會(huì)議，要求發(fā)言人必須自擬題材或按公司指定題材上臺(tái)發(fā)言，未能按規(guī)定執(zhí)行者扣績效；30分12 :部門經(jīng)理對(duì)下屬考核簽約表每月8日前不能上交到公司，扣績效；30分13司機(jī)不能按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、清潔的，每次扣績效；30分/14 :司機(jī)不能發(fā)現(xiàn)車輛故障，發(fā)現(xiàn)故障也不

7、及時(shí)排除，扣績效；30分/15司機(jī)利用公司車輛外出干私活的，扣績效（同時(shí)追回全部所得費(fèi)用金額）；30分/16 1車隊(duì)長、經(jīng)理助理對(duì)司機(jī)、修理廠管理不到位、徇私舞弊，扣績效；30分17司機(jī)不能按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行年審和丟失車輛相關(guān)證件的，扣績效（所產(chǎn)生的費(fèi)用由本人自己承擔(dān)）；30分18 1司機(jī)對(duì)每臺(tái)車輛狀況要進(jìn)行如實(shí)記錄，沒有登記的扣績效；30分19甲方因不滿公司工作要求，直接投訴到公司最高層，經(jīng)核實(shí)后，分別扣副經(jīng)理、經(jīng)理績效；分別第 二次冋屬問題，扣副經(jīng)理、經(jīng)理績效；三次以上冋樣問題，做降級(jí)處理，不能給出解決方案的，公 司予以解雇；20-30分；30-4020甲方投訴公司員工儀容儀表不整，工作期間干

8、其他事（如撿廢品），分別扣副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-3021財(cái)務(wù)部不能按時(shí)交當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表，扣減會(huì)計(jì)績效，如因出納緣故，扣減出納績效；30-2022財(cái)務(wù)部不按公司流程規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷，分別扣會(huì)計(jì)、出納績效，如造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，損失費(fèi)用由 財(cái)務(wù)部成員共同承當(dāng)；30-20分23人事行政部在新員工入職，老員工離職時(shí)，要快辦理，高效率，不能在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，分別 扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分24人事行政部必須做好公司所有入職員工的審察、錄用、考核、調(diào)配工作，配合兄弟部門人員編制使 用，未按規(guī)定執(zhí)行，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分25人事行政部根據(jù)公司需求，制定公司的組織架構(gòu)和人員編制，不能

9、有效、合理的執(zhí)行，分別扣減副 經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分26工傷、死亡事故不能在保險(xiǎn)公司規(guī)定理賠時(shí)間內(nèi)完成，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-3027發(fā)生工傷、死亡事故，沒有及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-3028不能很好的協(xié)調(diào)各部門工作，不按公司規(guī)章制度執(zhí)行，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-3029不能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；2（分3030不能按時(shí)、按量完成公司各類培訓(xùn)，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-3031 :徇私舞弊，收受他人好處，不能公平、公正處理人員之間的矛盾，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-3032發(fā)現(xiàn)問題，不及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

10、，導(dǎo)致問題滯留，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-3033品質(zhì)員巡查時(shí)沒發(fā)現(xiàn)問題，被甲方巡查發(fā)現(xiàn)，并投訴，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-3034設(shè)備部接受維修單時(shí)，態(tài)度蠻橫，故意刁難、推諉，扣經(jīng)理績效；分0分序號(hào)有下列行為扣績效30 50分績效分?jǐn)?shù)1偷竊公司或他人物品者，情節(jié)較輕者扣減績效，情節(jié)嚴(yán)重的者，公司將直接解雇；50分2司機(jī)、修理人員私自倒賣廢料、廢鐵的扣績效（同時(shí)追回所有贓款）；50分3泄露公司秘密，或者與甲方聯(lián)手施壓公司，扣減績效5,造成嚴(yán)重后果的予以解雇；50分4在業(yè)務(wù)洽談中，業(yè)務(wù)人員不按公司規(guī)疋的方案執(zhí)仃，或善自做主降低業(yè)務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，扣副經(jīng)理、經(jīng) 理績效；30-50分5在公司規(guī)

11、疋的條款內(nèi)做錯(cuò)業(yè)務(wù)方案，分別扣扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；30-506及時(shí)處理公司勞務(wù)糾紛（如工傷、死亡），不能處理的，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；30-507品質(zhì)部不能按公司品質(zhì)管理要求監(jiān)督各項(xiàng)目部，每發(fā)現(xiàn)一次分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；30-508品質(zhì)員利用工作之便，為他人開脫工作缺陷，不能公平、公正、公開一視冋仁處理品質(zhì)事件，分別 扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；30-50分9每月不能按時(shí)上交本部門的考核表，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；30-5010 :不能按時(shí)完成上級(jí)交代的工作任務(wù)，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；P 30-5011不能按時(shí)、按量完成對(duì)各項(xiàng)目部班組進(jìn)行培訓(xùn)，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；30-5012

12、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不能很好地與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)后，也不在公司例會(huì)上做通報(bào)批評(píng)，分別扣減 副經(jīng)理、經(jīng)理績效；30-50分13理績效規(guī)定分間扣沒完成設(shè)備維修任務(wù)，嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致甲方投訴，扣維修員、經(jīng)理績效；30-5014特種設(shè)備不能維修，又不向總經(jīng)理匯報(bào)，導(dǎo)致設(shè)備無法使用，扣經(jīng)理績效；50分分15故意損壞設(shè)備工具，導(dǎo)致他人無法正常工作，扣經(jīng)理績效，當(dāng)事人解雇；50分序號(hào)有下列行為扣績效50分以上績效分?jǐn)?shù)1部門經(jīng)理沒有及時(shí)跟進(jìn)和處理突發(fā)事件，視情節(jié)嚴(yán)重性，扣減績效；80分2因甲方扣罰公司工作不到位費(fèi)用，1000兀以下公司不做處理，1000兀以上的扣減扣減副經(jīng)理 8%，項(xiàng)目經(jīng)理10%；80-100分3客戶通知政府檢查，或因工作不到位造成重大的負(fù)面影響和不良記錄，分別扣副經(jīng)理、經(jīng)理績效；100-150分4工作中發(fā)生人員傷亡事件，扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效，當(dāng)事人解雇；發(fā)生工傷，除保險(xiǎn)公司理賠費(fèi)用夕卜，公司賠付金額在1000以上，副經(jīng)理扣賠付金額的1.5 %，經(jīng)理扣賠付金額的2 %，當(dāng)事人解雇；賠付金額5000-10000元，副經(jīng)理扣賠付金額 4.5 %，經(jīng)理扣賠付金額 5%，當(dāng)事人解雇；賠付金額 1000050000元，副經(jīng)理扣賠付金額