維修工規(guī)章制度10

1、勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理作者： ZHANGJIAN僅供個(gè)人學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途維修工規(guī)章制度一、嚴(yán)格單位各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到、不早退、不曠工。二、積極加強(qiáng)維修業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高維修技能。三、對單位所有設(shè)備做到 “三好 ”（管理好、修理好、運(yùn)行好）、 “二勤 ”（勤檢修、勤 保養(yǎng)）、 “四會 ”（會使用、會保養(yǎng)、會排除故障、會檢修）。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途四、積極、主動(dòng)、熱情地接受各種維修任務(wù)，并做到及時(shí)、按期、高質(zhì)量地完成各項(xiàng) 維修任務(wù)，五、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，注意人身安全。愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，保管好配備的維修 工具，如若丟失照價(jià)賠償。六、做到愛崗敬業(yè)，文明上崗，并保持良好的精神風(fēng)

2、貌。七、服從領(lǐng)導(dǎo)管理，保質(zhì)保量完成任務(wù)工作任務(wù)。八、認(rèn)真完成單位交辦的其他臨時(shí)性工作。九、因失職造成影響單位正常工作或設(shè)備損壞等，追究責(zé)任。 十、聘用期不遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度的，視情節(jié)嚴(yán)重予以處分。篇二：維修人員管理 制度維修人員管理制度1. 維修人員必須遵守常規(guī)廠紀(jì)，不遲到、不 早退，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面知識，以提高自身素質(zhì)。2. 特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。3. 掌握所有設(shè)備的工作原理、操作方法、故 障排除方法、設(shè)備性能、潤滑情況及注意事項(xiàng)。4. 認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說明書、安全操作規(guī)程、 并能熟練的操作各種設(shè)備。5. 做好每一天的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，認(rèn)真填好工作記錄。6.

3、 對場內(nèi)所有設(shè)備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄。7. 如有設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)迅速的去排除， 絕不能拖延，更不能有意刁難使用人員，如果排除故障有困難要及時(shí)上報(bào)，絕對禁止 置之不理現(xiàn)象發(fā)生。8. 如維修任務(wù)未完成并無人接班，必須把工 作做完后才能離崗并如實(shí)上報(bào)加班，決不能一走了之。9. 維修人員在做任何一項(xiàng)工作時(shí)，都要認(rèn)真 負(fù)責(zé)，絕不能敷衍了事。10. 對需要檢修的設(shè)備，要認(rèn)真檢修，并填寫好檢修記錄。11. 在維修設(shè)備時(shí)，一定要查清所修設(shè)備的故勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理障原因，并做好記錄。12. 設(shè)備維修完畢后，一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場， 收拾好工具及更換下來的配件，以免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故

4、，檢查完畢后，通 知有關(guān)人員試車正常，并交代好注意事項(xiàng)后，才能離開。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途13. 維修人員對設(shè)備及備品備件，一定要精心 愛護(hù)，禁止隨意損壞，對更換下來配件要及時(shí)修復(fù)，以備他用。14. 設(shè)備維修人員一定要愛護(hù)自己的工具，禁止隨意亂扔亂放。15. 維修人員禁止與他人有任何沖突，有問題 協(xié)商解決，解決不了如實(shí)上報(bào)。16. 設(shè)備維修人員禁止酒后作業(yè)，班前 5 小時(shí)以內(nèi)禁止飲酒。17. 設(shè)備維修人員對所安排的工作，要積極主 動(dòng)的去完成并及時(shí)如實(shí)反饋。篇三：維修人員的管理制度 機(jī)電維修人員的管理制度1、目的 為了更好地為生產(chǎn)服務(wù)，保證員工的人身安全和設(shè)備正常運(yùn)行，特制定 本制度。

5、2、范圍機(jī)電維修工3 、內(nèi)容3.1 牢記一切以生產(chǎn)為主的方針，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成機(jī)電設(shè)備的維修、 保養(yǎng)任務(wù)。努力做到預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。3.2 嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離工作 崗位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點(diǎn)。3.3 樹立 “安全第一 ”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項(xiàng)安 全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和機(jī)電的損壞。3.4 機(jī)電維修人員應(yīng)服從工作安排，認(rèn)真完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)工作，并做 好工作記錄。3.5 要經(jīng)常巡查機(jī)電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一些不影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的小問題，留待設(shè)備停 機(jī)時(shí)再處理，發(fā)現(xiàn)大問題應(yīng)及時(shí)搶修，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 3.6

6、 上班時(shí)間必須 集中精力，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)飲酒、睡覺，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn) 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途 吸煙，嚴(yán)禁尋釁鬧事，不許隨意將無關(guān)人員帶入生產(chǎn)區(qū)。3.7 嚴(yán)格執(zhí)行交接班和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場所的 清潔衛(wèi)生。機(jī)電維修人員的管理制度篇四：維修人員管理制度維修人員管理制度一、制度內(nèi)容：1. 牢記一切以 “生產(chǎn)為主 ”的方針，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、 保養(yǎng)任 務(wù)。努力做到預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2. 嚴(yán)格遵守分公司和車間的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離工作 崗位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點(diǎn)。 資料個(gè)人收集整理

7、，勿做商業(yè)用途3. . 樹立“安全第一 ”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項(xiàng)安 全生產(chǎn)制 度，防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理4. 維修人員應(yīng)服從工作安排，認(rèn)真完成車間和班組下達(dá)的各項(xiàng)工作，并做 好工作 記錄。 5 . 要經(jīng)常巡查設(shè)備（動(dòng)態(tài)、靜態(tài)），發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 小問題，能處理的及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)大問題需要停車處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理，以 保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途6 嚴(yán)格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場所的 清潔衛(wèi) 生。7. 特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。8.

8、 掌握所有設(shè)備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設(shè)備性能、潤滑情況及注 意事項(xiàng)。9. 認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設(shè)備。10. 做好每一天的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，認(rèn)真填好工作記錄。11. 對場內(nèi)所有設(shè)備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄。12. 如有設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)迅速的去排除，絕不能拖延，更不能有意刁難使用 人員，如果排除故障有困難要及時(shí)上報(bào)，絕對禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。 資料個(gè)人收集整理，勿做 商業(yè)用途13. 如維修任務(wù)未完成并無人接班，必須把工作做完后才能離崗并如實(shí)上報(bào)加班， 決不能一走了之。14. 維修人員在做任何一項(xiàng)工作時(shí)，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能

9、敷衍了事。15. 對需要檢修的設(shè)備，要認(rèn)真檢修，并填寫好檢修記錄。16. 在維修設(shè)備時(shí)，一定要查清所修設(shè)備的故障原因，并做好記錄。17. 設(shè)備維修完畢后，一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場，收拾好工具及更換下來的配件，以 免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故 ，檢查完畢后，通知有關(guān)人員試車正常，并交代好注意事 項(xiàng)后，才能離開。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途18. 維修人員對設(shè)備及備品備件，一定要精心愛護(hù)，禁止隨意損壞，對更換下來配 件要及時(shí)修復(fù)，以備他用。19. 設(shè)備維修人員一定要愛護(hù)自己的工具，禁止隨意亂扔亂放。20. 維修人員禁止與他人有任何沖突，有問題協(xié)商解決，解決不了如實(shí)上報(bào)。21. 設(shè)備維修人員禁止酒后作

10、業(yè)，班前 5 小時(shí)以內(nèi)禁止飲酒。22. 設(shè)備維修人員對所安排的工作，要積極主動(dòng)的去完成并及時(shí)如實(shí)反饋。二、備品配件、工具管理制度：1. 設(shè)備、維修主管根據(jù)維修需要支領(lǐng)備品配件，負(fù)責(zé)對備品配件使用情況跟蹤監(jiān) 督。2. 備品配件嚴(yán)格實(shí)行交舊領(lǐng)新原則，不得隨意丟棄，好壞混放，杜絕損壞和浪費(fèi)備 品配件情況發(fā)生。3. 各維修班組現(xiàn)場暫存?zhèn)淦放浼仨殗?yán)格遵守使用制度，做好使用登記。4. 各維修工根據(jù)工作需要配備個(gè)人常用工具，個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管，公用工具 由專人負(fù)責(zé)保管。5. 所有的工具必須正確使用，特別是電動(dòng)工具正確、合理使用，發(fā)現(xiàn)問題必須立即 停止使用。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得違章使用。 資料個(gè)

11、人收集整理，勿做商業(yè)用 途6. 建立工具管理檔案，建立工具報(bào)損制度，按照報(bào)損原因申請，所有工具堅(jiān)持交舊 領(lǐng)新的原則，在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一處理，不準(zhǔn)外 流 。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途三、設(shè)備零部件的外委加工：勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理1 、設(shè)備主管根據(jù)維修設(shè)備實(shí)際情況，安排所需零部件的外委加工和零件的驗(yàn)收，做 好記錄。加工明細(xì)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，遇特殊情況做到先請示后加工原則進(jìn)行。 資料個(gè)人 收集整理，勿做商業(yè)用途2 、設(shè)備主管定期與工廠會計(jì)、材料員和加工戶進(jìn)行溝通。以便對加工費(fèi)用及時(shí)核算 入賬，加工戶及時(shí)結(jié)賬。3 、設(shè)備主管必須外委加工零部件堅(jiān)持 “貨比三家 ”

12、，多詢價(jià)和加工質(zhì)量上把關(guān)。篇 五：維修人員管理制度一、制度內(nèi)容1. 牢記一切以 “生產(chǎn)為主 ”的方針，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、 保養(yǎng)任 務(wù)。努力做到預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2. 嚴(yán)格遵守分公司和車間的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離工作 崗位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點(diǎn)。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3. . 樹立“安全第一 ”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途4. 維修人員應(yīng)服從工作安排，認(rèn)真完成車間和班組下達(dá)的各項(xiàng)工作，并做好工作記錄。5

13、. . 要經(jīng)常巡查設(shè)備（動(dòng)態(tài)、靜態(tài)），發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小問題，能處 理的及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)大問題需要停車處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理，以保證生產(chǎn)的正常 運(yùn)行。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途6. 嚴(yán)格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場所的 清潔衛(wèi) 生。7. 特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。8. 掌握所有設(shè)備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設(shè)備性能、潤滑情況及注 意事項(xiàng)。9. 認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設(shè)備。10. 做好每一天的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，認(rèn)真填好工作記錄。11. 對場內(nèi)所有設(shè)備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄

14、。12. 如有設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)迅速的去排除，絕不能拖延，更不能有意刁難使用 人員，如果排除故障有困難要及時(shí)上報(bào)，絕對禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。 資料個(gè)人 收集整理，勿做商業(yè)用途13. 如維修任務(wù)未完成并無人接班，必須把工作做完后才能離崗并如實(shí)上報(bào)加班， 決不能一走了之。14. 維修人員在做任何一項(xiàng)工作時(shí)，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能敷衍了事。15. 對需要檢修的設(shè)備，要認(rèn)真檢修，并填寫好檢修記錄。16. 在維修設(shè)備時(shí)，一定要查清所修設(shè)備的故障原因，并做好記錄。17. 設(shè)備維修完畢后，一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場，收拾好工具及更換下來的配件，以 免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故 ，檢查完畢后，通知有關(guān)人員試車正常，并

15、交 代好注意事項(xiàng)后，才能離開。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途18. 維修人員對設(shè)備及備品備件，一定要精心愛護(hù)，禁止隨意損壞，對更換下來配 件要及時(shí)修復(fù)，以備他用。19. 設(shè)備維修人員一定要愛護(hù)自己的工具，禁止隨意亂扔亂放。20. 維修人員禁止與他人有任何沖突，有問題協(xié)商解決，解決不了如實(shí)上報(bào)。21. 設(shè)備維修人員禁止酒后作業(yè)，班前 5 小時(shí)以內(nèi)禁止飲酒。22. 設(shè)備維修人員對所安排的工作，要積極主動(dòng)的去完成并及時(shí)如實(shí)反饋。勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理二、備品配件、工具管理制度一、制度內(nèi)容1. 牢記一切以 “生產(chǎn)為主 ”的方針，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、 保養(yǎng)任 務(wù)。努力做到預(yù)防為主，維護(hù)保

16、養(yǎng)和修理相結(jié)合。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2. 嚴(yán)格遵守分公司和車間的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離工作 崗位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點(diǎn)。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3. .樹立“安全第一 ”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途4. 維修人員應(yīng)服從工作安排，認(rèn)真完成車間和班組下達(dá)的各項(xiàng)工作，并做好工作記錄。5. . 要經(jīng)常巡查設(shè)備（動(dòng)態(tài)、靜態(tài)），發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小問題，能處 理的及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)大問題需要停車處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理，以保證生產(chǎn)的正常 運(yùn)行。 資料個(gè)人收集整

17、理，勿做商業(yè)用途6. 嚴(yán)格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場所的 清潔衛(wèi) 生。7. 特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。8. 掌握所有設(shè)備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設(shè)備性能、潤滑情況及注 意事項(xiàng)。9. 認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設(shè)備。10. 做好每一天的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，認(rèn)真填好工作記錄。11. 對場內(nèi)所有設(shè)備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄。12. 如有設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)迅速的去排除，絕不能拖延，更不能有意刁難使用 人員，如果排除故障有困難要及時(shí)上報(bào)，絕對禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。 資料個(gè)人 收集整理，勿做商業(yè)用

18、途13. 如維修任務(wù)未完成并無人接班，必須把工作做完后才能離崗并如實(shí)上報(bào)加班， 決不能一走了之。14. 維修人員在做任何一項(xiàng)工作時(shí)，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能敷衍了事。15. 對需要檢修的設(shè)備，要認(rèn)真檢修，并填寫好檢修記錄。16. 在維修設(shè)備時(shí)，一定要查清所修設(shè)備的故障原因，并做好記錄。17. 設(shè)備維修完畢后，一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場，收拾好工具及更換下來的配件，以 免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故 ，檢查完畢后，通知有關(guān)人員試車正常，并交 代好注意事項(xiàng)后，才能離開。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途18. 維修人員對設(shè)備及備品備件，一定要精心愛護(hù)，禁止隨意損壞，對更換下來配 件要及時(shí)修復(fù)，以備他用。19. 設(shè)

19、備維修人員一定要愛護(hù)自己的工具，禁止隨意亂扔亂放。20. 維修人員禁止與他人有任何沖突，有問題協(xié)商解決，解決不了如實(shí)上報(bào)。21. 設(shè)備維修人員禁止酒后作業(yè)，班前 5 小時(shí)以內(nèi)禁止飲酒。22. 設(shè)備維修人員對所安排的工作，要積極主動(dòng)的去完成并及時(shí)如實(shí)反饋。二、備品配件、工具管理制度1. 設(shè)備、維修主管根據(jù)維修需要支領(lǐng)備品配件，負(fù)責(zé)對備品配件使用情況跟蹤監(jiān) 督。2. 備品配件嚴(yán)格實(shí)行交舊領(lǐng)新原則，不得隨意丟棄，好壞混放，杜絕損壞和浪費(fèi)備 品配件情況發(fā)生。3. 各維修班組現(xiàn)場暫存?zhèn)淦放浼仨殗?yán)格遵守使用制度，做好使用登記。勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理4. 各維修工根據(jù)工作需要配備個(gè)人常用工具，個(gè)人工具由

20、本人負(fù)責(zé)保管，公用工具 由專人負(fù)責(zé)保管。5. 所有的工具必須正確使用，特別是電動(dòng)工具正確、合理使用，發(fā)現(xiàn)問題必須立即 停止使用。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得違章使用。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用 途6. 建立工具管理檔案，建立工具報(bào)損制度，按照報(bào)損原因申請，所有工具堅(jiān)持交舊 領(lǐng)新的原則，在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一處理，不準(zhǔn)外 流。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途三、設(shè)備零部件的外委加工：1 、設(shè)備主管根據(jù)維修設(shè)備實(shí)際情況，安排所需零部件的外委加工和零件的驗(yàn)收，做 好記錄。加工明細(xì)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，遇特殊情況做到先請示后加工原則進(jìn)行。 資料個(gè)人 收集整理，勿做商業(yè)用途2

21、、設(shè)備主管定期與工廠會計(jì)、材料員和加工戶進(jìn)行溝通。以便對加工費(fèi)用及時(shí)核算 入賬，加工戶及時(shí)結(jié)賬。3 、設(shè)備主管必須外委加工零部件堅(jiān)持 “貨比三家 ”，多詢價(jià)和加工質(zhì)量上把關(guān)。 維修工考核管理辦法一、考核目的 為保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的穩(wěn)定性，提高維修人員工作積極主動(dòng)性，全 面提升技術(shù)管理水平和工作效率需要有效地界定，并與薪酬掛鉤，確保生產(chǎn)、指標(biāo)穩(wěn)定和 設(shè)備產(chǎn)能，特制定本辦法。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途二、考核對象 生產(chǎn)車間（制氣、制酸）所有維修人員。三、考核辦法1 、采取月度考核形式。2 、月度考核采取評分制，根據(jù)得分結(jié)果與當(dāng)月的績效工資掛鉤。四、主要考核內(nèi)容1 、每套系統(tǒng)產(chǎn)品

22、產(chǎn)量達(dá)成考核：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人確定三套系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，生產(chǎn)班組填 寫生產(chǎn)日報(bào)表，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)三套系統(tǒng)的每天實(shí)際產(chǎn)量，將實(shí)際產(chǎn)量和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量進(jìn)行對 比，核算每月機(jī)臺的平均產(chǎn)量達(dá)成率。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2 、設(shè)備故障率的考核：在一定時(shí)間周期內(nèi)，設(shè)備故障的維修時(shí)間反應(yīng)設(shè)備的維修狀 況和機(jī)修人員的技術(shù)水平。在月度內(nèi)，單臺設(shè)備當(dāng)月的故障時(shí)間作為設(shè)備故障率的考核內(nèi) 容。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3 、團(tuán)隊(duì)的整體績效考核：團(tuán)隊(duì)的整體績效反應(yīng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)在一定期限內(nèi)的工作效率， 直接關(guān)聯(lián)著生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、產(chǎn)量指標(biāo)、設(shè)備穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)同性。在月度內(nèi)，整個(gè)團(tuán) 隊(duì)成員各項(xiàng)績效考核的平均值為整個(gè)團(tuán)隊(duì)績效考核

23、的依據(jù)。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途五、考核權(quán)重1 、工作業(yè)績主要考核機(jī)修工的單臺（單套）產(chǎn)量達(dá)成率，考核權(quán)重為30%；2 、工作技能主要考核機(jī)修工維修的設(shè)備故障率，考核權(quán)重為30%；3 、工作態(tài)度、工作責(zé)任性、出勤率、工作積極性、協(xié)作精神?？己藱?quán)重共占30%；4 、團(tuán)隊(duì)的整體績效權(quán)重占 10% 。六、考核組織1 、分公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核辦法的修改、實(shí)施，對考核結(jié)果的審核、統(tǒng)計(jì)和歸 檔；勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理2 、設(shè)備和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核辦法的建立，工作業(yè)績、工作技能、工 作態(tài)度的考核；3 、車間分管副主任負(fù)責(zé)機(jī)修工工作態(tài)度的考核評價(jià)。七、考核實(shí)施及計(jì)算公式1 、每月由生產(chǎn)

24、車間為機(jī)修工的當(dāng)月設(shè)備維修工作提供考核依據(jù)?？己艘罁?jù)來源于車 間操作工和車間分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)的原始記錄。統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)根據(jù)生產(chǎn)日報(bào)表和現(xiàn)場及使用酸單 位核酸每天產(chǎn)量，月終統(tǒng)一匯總，核算當(dāng)月每位機(jī)修工對應(yīng)的實(shí)際產(chǎn)量，并核算產(chǎn)品指 標(biāo)、產(chǎn)量達(dá)成率，根據(jù)產(chǎn)量達(dá)成率及考核細(xì)則給予評分。 產(chǎn)量達(dá)成率 =實(shí)際產(chǎn)量 產(chǎn)量的 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2 、設(shè)備故障率的考核根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)日報(bào)表上的維修記錄和和車間分管記錄與設(shè)備 維修申請單，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并提供考核依據(jù)。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)匯總出各臺設(shè)備的維修時(shí) 間，并核算出當(dāng)月單臺運(yùn)行的天數(shù)，根據(jù)設(shè)備故障率及考核細(xì)則給予評分。 資料個(gè)人收集整 理，勿做商業(yè)用途

25、設(shè)備故障率 = 對應(yīng)單臺設(shè)備故障維修時(shí)間 當(dāng)月單臺設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間 機(jī)臺數(shù)3 、團(tuán)隊(duì)的整體績效考核 =各被考核人其他各考核項(xiàng)的得分合計(jì)分 考核人數(shù) 100%4 、當(dāng)月績效考核工資= 工資標(biāo)準(zhǔn) 40%（當(dāng)月個(gè)人績效得分 100）薪酬結(jié)構(gòu)：工資 =工資標(biāo)準(zhǔn) 60%當(dāng)月考核工資其他津貼八、考核程序1 、生產(chǎn)車間每月月底組織績效考核組按 機(jī)修工績效考核表 對機(jī)修工的工作績效、 工作能力、執(zhí)行力進(jìn)行考核；生產(chǎn)車間設(shè)備負(fù)責(zé)人對其所管轄維修操作機(jī)臺的機(jī)修工進(jìn)行 工作態(tài)度考核；并于次月 3 日交至生產(chǎn)負(fù)責(zé)人； 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2 、次月五日生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和設(shè)備負(fù)責(zé)人將考核表交至廠部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核并

26、匯總 考核結(jié)果作為發(fā)放績效考核工資的依據(jù)。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3 、每月考核資料由辦公室歸類存檔。作為下一年度工資晉級、技術(shù)等級晉級、崗位 調(diào)整及員工參加培訓(xùn)的依據(jù)。九、本考核辦法經(jīng)簽批后執(zhí)行，試行 3 個(gè)月。勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理版權(quán)申明 本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個(gè)人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習(xí)、 研究或欣賞， 以及其 他非商業(yè)性或非盈利性用途， 但同時(shí)應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律 的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外，將本 文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時(shí)， 須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書面 許可，并支付報(bào)酬 。 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途Users may use the contents or services of this articlefor personal stu