提高戈壁地區(qū)路基施工用水利用率

1、一、工程概況 一、工程概況 一、工程概況 二、小組概況 JXGS-3-1 三、選題理由 施工進(jìn)度慢施工進(jìn)度慢 填筑質(zhì)量保證難填筑質(zhì)量保證難 施工成本高施工成本高 四、現(xiàn)狀調(diào)查 序號 取土場位置 最佳含水率 天然含水率 最大干密度 備注 （%）（%）(g/cm3) 1K342+9009.02.22.1 2K343+0006.72.02.2 3K354+0006.92.82.1 4K358+0009.32.42.1 5K361+0007.32.42.1 取土場天然含水量與最優(yōu)含水率對比表取土場天然含水量與最優(yōu)含水率對比表 四、現(xiàn)狀調(diào)查 四、現(xiàn)狀調(diào)查 四、現(xiàn)狀調(diào)查 四、現(xiàn)狀調(diào)查 四、現(xiàn)狀調(diào)查 水罐車

2、排隊拉水 平地機(jī)及壓路機(jī)等待灑水 四、現(xiàn)狀調(diào)查 四、現(xiàn)狀調(diào)查 五、制定目標(biāo) 目標(biāo)：提高施工用水有效利用率20% 56% 36% 現(xiàn)狀值目標(biāo)值 施工用水利用率施工用水利用率 五、制定目標(biāo) 六、原因分析 工藝不適合當(dāng)?shù)?環(huán)境 機(jī)械因素 操作手不熟練 技術(shù)水平 低 機(jī)械配置不夠 機(jī)械損壞 現(xiàn)場水源不 足 攤鋪壓實時間長 施工工藝 水量蒸發(fā)面積大 責(zé)任心差 機(jī)械過程銜接不到 位 灑水時間長 土源過干 技術(shù)交底流于 形式 氣溫太高 水箱漏水 施工用水利用率低施工用水利用率低 施工環(huán)境 人員因素 七、因分析 小組成員根據(jù)關(guān) 聯(lián)圖，針對影響路基 施工用水量的各因素 制定了責(zé)任確認(rèn)計劃 表，如右表： 七、要求

3、確認(rèn) 編號因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間 1 技術(shù)交底流于形 式 工人是否清楚技術(shù)交底內(nèi) 容 調(diào)查分析路基施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底要求張洪利 2015年5月27日 2操作手不熟練 操作人員是否熟悉各工藝 流程 調(diào)查分析 施工人員必須了解施工流程、施工工藝、 以及施工過程中出現(xiàn)特殊問題時的處理 情況 張洪利2015年6月2日 3機(jī)械配置不夠 每個作業(yè)面各種機(jī)械是否 符合設(shè)計要求 現(xiàn)場檢查 專人全過程旁站，確定現(xiàn)場配套機(jī)械進(jìn) 行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理 張洪利2015年6月6日 4水箱損壞漏水運輸水車是否漏水現(xiàn)場檢查 每臺水車水箱是否漏水，漏水量損失確 認(rèn) 吳萬順2015年5月25日 5

4、機(jī)械作業(yè)過程銜 接 確保施工過程中各種機(jī)械 作業(yè)的零時間銜接 現(xiàn)場實測 按照施工工藝要求，對“八流程”各道 工序銜接時間的確定， 吳萬順2015年6月6日 6水量蒸發(fā)面積 土方攤鋪、灑水面積是否 過大 現(xiàn)場實測 根據(jù)已制定的工藝要求確定現(xiàn)場的影響 水量蒸發(fā)施工作業(yè)面是否符合要求 張洪利2015年6月12日 7灑水時間 在作業(yè)過程中灑水時間是 否過長 現(xiàn)場實測 在各工序進(jìn)行中，灑水工序是否能夠及 時對攤鋪完成土體進(jìn)行灑水 劉國俊2015年6月2日 8攤鋪壓實時間 在整個作業(yè)過程攤鋪、壓 實工序是否影響水分蒸發(fā) 現(xiàn)場實測 根據(jù)施工過程攤鋪、壓實的工序和機(jī)械 配合的作業(yè)時間是否有閑置、等待作業(yè) 的時

5、間 劉國俊2015年6月10日 9土源情況 在施工過程中土源的選擇 是否滿足施工要求 現(xiàn)場實測 根據(jù)施工工藝和試驗標(biāo)準(zhǔn)確定的土源是 否影響正常的路基 韓戰(zhàn)勝2015年6月5日 10水源情況 施工用水能否滿足現(xiàn)場實 際需要 現(xiàn)場實測 施工區(qū)段內(nèi)的水源存水量能否滿足每天 作業(yè)量的需求 李茂林2015年6月10日 七、因分析 七、要因確認(rèn) 七、因分析 七、要因確認(rèn) 七、因分析 七、要因確認(rèn) 七、因分析 七、要因確認(rèn) 七、因分析 七、要因確認(rèn) 七、因分析 八、制定對策 七、因分析 八、制定對策 七、因分析 九、對策實施 七、因分析 九、對策實施 七、因分析 九、對策實施 七、因分析 十、實施效果檢查

6、七、因分析 十、鞏固措施 10.2、社會效益、社會效益 我我QC小組在施工中勇于創(chuàng)新，嚴(yán)格要求，多次受到建設(shè)、監(jiān)小組在施工中勇于創(chuàng)新，嚴(yán)格要求，多次受到建設(shè)、監(jiān) 理單位的贊揚。在施工過程中，京新高速公路項目總包管理理單位的贊揚。在施工過程中，京新高速公路項目總包管理 部組織全線七個工程局部組織全線七個工程局17個路基施工工區(qū)的管理人員到現(xiàn)場個路基施工工區(qū)的管理人員到現(xiàn)場 觀摩和指導(dǎo)，給予了極高的評價，增強了企業(yè)的知名度。觀摩和指導(dǎo)，給予了極高的評價，增強了企業(yè)的知名度。 十、實施效果檢查 七、因分析 十、實施效果檢查 七、因分析 十一、總結(jié)與體會 11.1、專業(yè)技術(shù)方面、專業(yè)技術(shù)方面 通過此次

7、開展質(zhì)量管理小組活動，小組人員對路基填筑通過此次開展質(zhì)量管理小組活動，小組人員對路基填筑 施工管理知識、施工工藝選擇、質(zhì)量管理知識、的認(rèn)識和施工管理知識、施工工藝選擇、質(zhì)量管理知識、的認(rèn)識和 應(yīng)用能力都有了較大的提高應(yīng)用能力都有了較大的提高頁頁總結(jié)出了成熟的施工經(jīng)驗?？偨Y(jié)出了成熟的施工經(jīng)驗。 11.2、管理水平、管理水平 在質(zhì)量管理活動中，小組成員學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量的管理知識，在質(zhì)量管理活動中，小組成員學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量的管理知識， 在解決問題的過程中，全面提高了小組成員分析問題和解在解決問題的過程中，全面提高了小組成員分析問題和解 決問題的能力。決問題的能力。 11.3、小組綜合素質(zhì)、小組綜合素質(zhì) 總結(jié)這次質(zhì)量管理活動，它增強了質(zhì)量管理小組成員的質(zhì)總結(jié)這次質(zhì)量管理活動，它增強了質(zhì)量管理小組成員的質(zhì) 量意識，在保證質(zhì)量的前提下，挖掘現(xiàn)場能夠與環(huán)境相適量意識，在保證質(zhì)量的前提下，挖掘現(xiàn)場能夠與環(huán)境相適 應(yīng)的施工方法，對進(jìn)度、成本、質(zhì)量的辯證有了理性的認(rèn)應(yīng)的施工方法，對進(jìn)度、成本、質(zhì)量的辯證有了理性的認(rèn) 識。識。 七、因分析 十二、下一步打算 本成果不足之處：路基填筑燜料本成果不足之處：路基填筑燜料 工藝的研究深入度不夠。我們將工藝的研究深入度不夠。我們將 進(jìn)一步深入開展進(jìn)一步深入開展QC小組活動，總小組活動，總 結(jié)經(jīng)驗解決燜料工藝對于戈