冀東水泥—項目前期—訪談提綱—人力資源

1、唐山冀東水泥股份有限公司訪談提綱訪談對象問題劉臣公司分管人力資源副總1. 公司董事會是否下設有新酬管理委員會，主要職責2. 公司高管層分工情況，您分管的主要工作要項3. 公司總經(jīng)理辦公會議討論人力資源方面內(nèi)容的比例有多大，都是哪些方面的內(nèi)容？4. 您日常時間是如何分配的？您重點管理哪些方面的內(nèi)容？5. 您管理人力資源部的方式：匯報體系，定期書面上報的信息；對分公司的管理內(nèi)容6. 人員基本情況：各部門/業(yè)務單元的人員規(guī)模，分年齡、職稱、學歷、部門類型的人員結(jié)構(gòu)?人員規(guī)模與同類型企業(yè)比7. 人員招聘：公司目前人員的來源，招聘需求的提出，計劃的審批，招聘渠道及程序8. 績效管理?公司如何進行考核，實

2、施效果如何？?考核結(jié)果主要用途，是否與薪資掛鉤？?對公司咼管層業(yè)績是否有考核，主要指標9. 薪資方面?實行何種工資制度，薪酬結(jié)構(gòu)如何，浮動/固定比例關系，職能部門與業(yè)務部門/單元的區(qū)別?浮動工資確定方式及所占比重，收入總體水平，與冋行業(yè)、本地區(qū)比較? 福利：“四險一金”是否齊全，津貼有哪些?公司是否有工資總額控制，總額確定的依據(jù)，人員工資支出年度規(guī)模?公司哪些人員的工資是由董事會確定？年薪制？10. 選拔和任命?干部的選拔機制和體系，主要考慮因素，是否與考核掛鉤?下屬子公司外派哪些人員，如何考核及獎勵11. 培訓：公司是否有年度培訓計劃，主要內(nèi)容，培訓對象，與考核結(jié)果是否掛鉤，年度預算12.

3、員工勞動合同簽訂情況，幾年期，到期情況13. 公司人員流動率，主要情況及存在原因14. 您認為公司存在哪些有待改進之處訪談對象問題15.您有何感覺不順之處，您希望我們在哪些方面能為貴公司提供幫助？唐山冀東水泥股份有限公司訪談提綱訪談對象問題人力資源部經(jīng)理1.部門的主要職責，人員情況及分工2.本部門對下設分廠/子公司的管理關系、管理內(nèi)容及管理方式（*）3.部門管理：是否有月度計劃，如何考核，考核結(jié)果用途4.人員基本情況：各部門/業(yè)務單元的人員規(guī)模，分年齡、職稱、學歷、部門類型的人員結(jié)構(gòu) ? 人員規(guī)模與同類型企業(yè)比5.人員招聘：公司目前人員的來源，招聘需求的提出，計劃的審批，招聘渠道及程序6.績效管理? 公司如何進行考核，實施效果如何？? 考核結(jié)果主要用途，是否與薪資掛鉤？7.新資方面? 實行何種工資制度，薪酬結(jié)構(gòu)如何，浮動/固定比例關系，職能部門與業(yè)務部門/單元的區(qū)別? 浮動工資確定方式及所占比重，收入總體水平，與冋行業(yè)、本地區(qū)比較? 福利：“四險一金”是否齊全，津貼有哪些? 公司是否有工資總額控制，總額確定的依據(jù)，人員工資支出年度規(guī)模8.選拔和任命? 干部的選拔機制和體系，主要考慮因素，是否與考核掛鉤? 下屬子公司外派哪些人員，如何考核及獎勵9.培訓：公司是否有年度培訓計劃，主要內(nèi)容，培訓對象，與考核結(jié)果是否掛鉤，年度預算10.員工勞動合同簽訂情況，幾年期，到期情況1