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文檔簡介

1、2010 年公司安全培訓計劃安全生產教育,是經濟發(fā)展的一個重要條件,是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重 要內容之一,生產經營單位的安全生產教育工作是貫徹單位的方針,目標, 實現(xiàn)安全生產、文明生產,提高員工安全意識和安全素質,防止不安全行 為,減少人為失誤的重要途徑。安全生產教育制度作為加強安全生產管理, 進行事故預防的重要而且有效的手段,其重要性首先在于提高本單位管理 者及員工做好安全生產管理工作的責任感和自覺性,幫助其正確認識和學 習職業(yè)安全健康法律、法規(guī),基本知識;其次是能夠普及和提高員工的安 全技術知識,增強安全操作技能,懂得自己在安全生產中的地位和作用。隨著現(xiàn)代科學技術的不斷發(fā)展,新技術、新材料、新

2、工藝廣泛應用, 特別是隨著我國政治經濟體制改革的逐步深入,新的勞動組織形式不斷出 現(xiàn),給社會帶來了知識結構、技術結構、管理結構等方面的深刻變化,對 安全勞動教育體系和培訓也提出了新的要求,重視和加強安全勞動保護教 育有著十分深遠的意義,隨著社會在不斷前進,企業(yè)在發(fā)展,安全生產管 理更要上一層臺階。下面就我單位實際情況制定具體培訓計劃:1、各部門管理人員的培訓各部門全體管理人員(包括企業(yè)主要負責人)每月要進行兩次集中 學習、考試一次。學習的目的是為提高和具備安全生產知識和管理能力。學習的內容:國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規(guī)及有關 行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準安全生產管理的的基本知識、方

3、法與安全生產技術,有關行業(yè)安全 生產管理知識。國內外先進安全生產管理經驗及典型事故案例分析。工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術以及急救處理措 施。2、施工項目部培訓:施工項目部全體人員,每月集中培訓一次,每季度考核一次,由公 司安全科負責。培訓內容:有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策。對新知識、新技術、新本領,安全生產管理經驗。掌握施工現(xiàn)場重大事故應急管理措施,急救方案。3、新工人培訓:公司對新工人進廠進行三級培訓制度,培訓內容主要是安全生產基 本知識,本單位安全生產規(guī)章制度勞動紀律。項目部培訓施工現(xiàn)場安全生產狀況和規(guī)章制度,作業(yè)場所和工作崗 位存在的危險因素,防范措施

4、及事故應急措施。班組培訓崗位安全操作規(guī)程,生產設備安全裝置,勞動保護(用具) 的正確使用方法。4、施工班組培訓:施工班組全體職工的培訓,由各項目部負責,每周不少于 2小時利用進場性安全生產培訓教育形式,每天的班前班后會上說明安全 注意事項,勞動紀律,各種機械設備操作規(guī)程,當日工作現(xiàn)場危險部位,檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。5、公司全體職工考核辦法 :公司的全體管理人員每月進行一次考試,內容包括國家有關安全生產 的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標準,安全生產 管理知識,安全生產技術,勞動衛(wèi)生知識等。6、特殊職工考核辦法:按特種工人工種分類,每一季度考試一次;內容包括安全施工的

5、基本 知識,本工種安全操作規(guī)程,機械設備使用安全制度。2010年度企業(yè)內部安全培訓計劃序 號日期受培訓部門參加培訓人員培訓方式培訓內容考核方式備注12010年三季度各級領導、各部門及項目部科室人員、項目部技術、質量、安全、材料、施工人員上課安全知識講座課堂提問集體討論1天22010年6月班組特種作業(yè)人員上課特種施工過程作業(yè)指導書課堂提 問集體 討論書面考 試1天32010年7月項目部項目部安全員、施工員現(xiàn)場講解建筑機械使用安全技術規(guī)程設備安全操作規(guī)程等實地操作1天42010年8月工程科、項目部部門負責人、技術、質量、安全人員上課中華人民共和國安全生產法公路路基施工技術規(guī)程公路土工試驗規(guī)程公路路

6、基路面現(xiàn)場測試規(guī)程公路工程質量檢驗評定標準課堂提問集體討論1天52010年10月16日安全科,工程部、項目部安全員、兼職消防員現(xiàn)場講解緊急預案演練1天2010年度企業(yè)外培安全培訓計劃序 號日期受培訓部門參加培訓人員培訓方式培訓內容考核方式備注12010年6月公司、項目部公司所有安全生產管理人員外培安全法律法規(guī)、安全生產管理、安全生產技術考試22010年10月三類人員公司三類人員培訓外培教育培訓考試2010年安全培訓考核記錄序 號日期培訓單位培訓內容培訓對象及人數考核方式備注12010 年 7公司安全生產知識考試公司全體人員考試自培月22010 年10月*安監(jiān)局三類人員培訓公司施工員5人考試外培

7、、安全生產培訓考核記錄2010年公司安全生產知識考試成績匯總表考核時間:2010年7月20日序號姓名成績序號姓名成績123456789101112131415161718序號姓名成績序號姓名成績三、安全生產培訓考核樣卷建設工程作業(yè)人員安全生產知識考卷部門姓名成績 一、判斷題: 20 分1、管理的本質是創(chuàng)新。 ()A、正確;B錯誤2、管理的核心是處理各種人際關系。 ()A、正確;B錯誤3、“安全第一”是安全生產方針內容的基礎。 ()A、正確;B錯誤4、國家和企業(yè)都必須保證安全衛(wèi)生的投入強度。 ()A、正確;B錯誤5、激勵原理是管理以人為本體,以調動人的積極性為根本。 ()A、正確;B錯誤6、在工

8、程中,構件滿足了強度和剛度要求就一定能夠安全正常 地工作。()A、正確;B錯誤7、電路是斷路狀態(tài)時,將會造成電氣設備過熱。 ()A、正確;B錯誤8、安全檢查是否完畢,不應根據整改是否到位來決定。 ()A、正確;B錯誤9、整改過程不一定存入安全檢查記錄中, 但必須確認整改完畢。A、正確;B錯誤10、構成事故的三因素是:人員、機器設備和環(huán)境。 ()A、正確;B錯誤二、單項選擇題: 40 分1、就是用科學的手段,激發(fā)人的內在潛力,充分發(fā)揮人的積極 性和創(chuàng)造性。A、人本原理;B、能級原理C、動力原理 D激勵原理2、申請領取施工許可證,應當有等條件。A、保證工程質量的具體措施;B、保證安全的具體措施;C

9、、保證工期的具體措施;D、保證工程質量和安全的具體措施3、:兩物體間相互作用的力總是大小相等、方向相反、沿同一條 直線,并分別作用在兩個物體上。A、二力平衡定律;B、加減平衡力系定律;C、力的平行四邊形定律;D、作用和反作用定律4、無論物體怎樣放置,物體各微小部分受重力組成的近似空間 平行力系的合力作用線總量是通過物體的。A、中心;B重心;C、內側;D、外側5、安全教育中心理效應有多種,其中,也稱第一印象。A、優(yōu)先效應;B、近因效應;C心理暗示;D、逆反心理6、顏色的三要素是 :。A、色相、明度及彩度;B色度、明度及彩度;C、色相、亮度及彩度; D色相、明度及色度7、開始,全國開展了“安全生產

10、周”活動。A 1980 年;B、1991 年;C、2000 年;D 2004 年8 、的對象是從事生產的勞動者。A、勞動保護;B、安全生產管理;C、職業(yè)健康安全管理體系;D勞動衛(wèi)生管理9、起重機械設備主要結構件應力超過原計算應力的,應當及時 予以報廢。()A、 2%; B、 5%; C、 10%; D、 15%10、安全色是表示:指令,必須遵守的規(guī)定。A、紅色;B蘭色;C、黃色;D、綠色三、多項選擇題: 40 分1 、管理的基本原理有: 。A、系統(tǒng)原理;B、激勵原理;C、反饋原理;D封閉原理;E、 人本原理2、力的三要素為: 。A、力的大?。籅、力的方向;C、力的單位;D力的范圍;E、力的作用

11、點3、常用的絕緣材料有: 。A、橡膠;B塑料;C、云母;D、紙;E、錫紙4、對工作環(huán)境的設計,應特別注意等。A、工作場所;B、通風、氣象條件;C照明、顏色;D噪聲、震動;E、危險物質及輻射5、ABC法的分析步驟為:。A、收集安全數據;B、統(tǒng)計匯總安全數據;C、制作ABC分析表;D繪制ABC分析圖;E、確定管理方式6、施工生產安全管理程序為: 。A、確定施工安全目標;B、編制項目安全保證計劃和生產安全事 故防范措施和應急救援預案;C、項目安全計劃實施;D項目安 全保證計劃驗證和持續(xù)改進; E兌現(xiàn)合同承諾。7、安全生產檢查內容主要除“查思想、查制度、查安全教育培 訓”外,還應包括等。A、查機械設備

12、;B、查安全設施;C、查勞保用品使用;D查造作行為;E查傷亡事故處理8、企業(yè)安全生產檢查的方式有: 。A、企業(yè)或項目部定期組織的安全檢查;B各級管理人員的日常巡回檢查、專業(yè)安全檢查; C、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查; D班 組自我檢查、交接檢查;E、建設安全管理部門的安全檢查9、安全網的使用過程中, 。A、不能把網拖過粗糙的表面或銳邊; B、不準在網內或網下方堆 積物品;C、不得把物品等投入網內; D不得讓焊接或其他火星 落入網內;E、不許受到嚴重的酸、堿煙霧的熏烘10、“四不放過”原則有: 。A、事故原因分析不清不放過;B、事故則惡人者和群眾沒有受到教育不放過;C、沒有防范措施不放過;D沒有得到

13、賠償不放過;E、事故責任者沒有追究責任不放過建設工程管理人員安全生產知識考卷 部門姓名成績一、判斷題: 20 分1、管理的本質是創(chuàng)新。 ()A、正確;B錯誤2、“安全第一”是安全生產的基礎。 ()A、正確;B錯誤3、勞動安全衛(wèi)生工作不僅代表一個國家或企業(yè)的水平,也反映 一個國家或企業(yè)在市場競爭中的潛力和后勁。A、正確;B錯誤4、對凡存在即法性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,被 查部門和班組應立即進行整改。 ()A、正確;B錯誤5、一個工地的文明施工水平是該工地乃至所在企業(yè)各項管理工 作水平的綜合體現(xiàn)。 ()A、正確;B錯誤6、企業(yè)法人可以作為刑事責任的主體。 ()A、正確;B錯誤7、項目經

14、理是施工現(xiàn)場安全生產的總負責人。 ()A、正確;B錯誤8、施工現(xiàn)場的安全生產教育培訓主要是指對施工現(xiàn)場工人的三 級教育培訓。()A、正確;B錯誤9、安全生產檢查目的是指預知危險和消除危險。 ()A、正確;B錯誤10、施工組織設計是組織工程施工的綱領性文件, 是保證安全生 產的基礎。()A、正確;B錯誤二、單項選擇題: 40 分1、的對象是從事生產的勞動者。A、勞動保護;B、安全生產管理;C、職業(yè)健康安全管理體系; D勞動衛(wèi)生管理2、拆除建筑物, 。A、應自上往下順序進行;B、應自下往上順序進行;C、可數層同時拆除;D、可先行拆除建筑物的欄桿、 樓梯和樓板。3、勞動生產基本原則是: 。A、加強勞

15、動保護,改善勞動條件;B、管生產必須管安全;C、三不傷害;D四不放過4、是管理體制的基礎。A、政府統(tǒng)一管理;B、部門依法監(jiān)管;C、群眾監(jiān)督參與;D企 業(yè)管理5、行政處罰法規(guī)定的追訴時效為: 。A 2 年;B、3 年;C、4 年;D、1 年6、民事責任的責任方式: 。A、全部是財產方式;B、主要是財產方式;C、不可以限制人身自由;D、不可以沒收財產7、開始實施江蘇省建筑施工安全事故應急救援預案管理規(guī)定 。A、 2004 年 3 月 1 日; B、 2004 年 4 月 1 日;C、 2004 年 5 月 1 日; D、 2004 年 6 月 1 日8、施工現(xiàn)場的安全生產教育培訓主要是指。A、施工

16、現(xiàn)場工人的三級教育;B、安全管理人員的繼續(xù)教育;C、特殊作業(yè)人員的安全教育培訓;D、全員安全生產教育培訓9、以承包工程為對象的, ,由項目部編制的應急救援預案。A、以企業(yè)名義;B、以項目部名義;C、以承包工程的名義; D以建設單位的名義10、 建筑施工企業(yè)為從事危險的職工辦理意外傷害保險,支付保 險費。A、可以;B必須;C、不必;D、自行決定是否三、多項選擇題: 40 分1 、管理包括基本要素。A、管理的主體即管理者;B、管理的客體即被管理的對象;C、管理的手段及管理的方式方法;D、管理的目的2、安全生產的三大基本措施是: 。A、資金保障對象;B、安全管理對策;C、安全教育對策;D工程技術對策

17、;E、法律法規(guī)對策3、項目安全保證計劃的內容應包括: 。A、工程概況;B、控制程序,控制目標;C、組織結構,職責權 限,規(guī)章制度;D資源配置,安全措施;E、檢查評價,獎罰制 度4、達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工作中,涉及的專項 施工方案,施工單位應組織專家進行論證、審查。A、深基坑;B、地下暗挖工程;C、高大模板工程;D電梯安裝;E、裝飾裝修工程5、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施 工方案,由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。A、并附具安全驗算結果;B、經項目經理簽字后實施;C、經施工單位技術負責人簽字后實施;D經專職安全生產管理人員簽字后實施;E、經施工單位技術負責

18、人、總監(jiān)理工程師簽字后實施6、行政法規(guī)的名稱包括: 。A、條例;B命令;C、規(guī)定;D、規(guī)章;E、辦法7、附著式腳手架。A、除安裝外,升降、拆除作業(yè)時必須規(guī)定安全警戒范圍;B、在安裝、升降、拆除作業(yè)時,應告知在作業(yè)現(xiàn)場的其他作業(yè)注意安全,戴好安全帽;C、在安裝、升降、拆除作業(yè)時,劃定安全警戒范圍;D在安裝、升降、拆除作業(yè)時,設專人監(jiān)督檢查;E、除安裝、升降外,拆除作業(yè)必須劃定安全境界范圍8、對安全檢查中查出的隱患,被查部門和班組負責人應立即研 究制定整改方案,按照“三定” ,即限期完成整改。A、定人;B定崗;C、定部門;D定期限;E、定措施9、“五牌二圖”是指。A、工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌;B、工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、竣工倒計時牌;C、安全生產、文明施工牌;D施工總平面圖;E、項目經理部組織架構及主要管理人員名單圖10、建筑工程安全生產管理條

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