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文檔簡介
1、第一篇 施工組織設計第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況第一節(jié)工程概況第二節(jié)工程質(zhì)量要求及驗收標準第三節(jié)工程期限第四節(jié)施工設想第三章 施工技術方案第一節(jié)施工準備工作第二節(jié)管道工程施工第一章 編制依據(jù)根據(jù)招、投標文件要求,本施工組織設計依據(jù)以下文件編制:1 江寧足球基地供水工程施工圖 。2 市政工程質(zhì)量檢驗評定標準 。3 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50268-97 。 4本工程現(xiàn)場踏勘情況。第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概況 江寧足球基地供水工程,設計管材主要采用雙面埋弧螺旋焊管。 1.給水管道工程a. 管材及接口:給水管道工程主要采用 DN300 雙面埋弧螺旋焊管。管道接口采用焊 接連接
2、,管頂實際覆土小于 0.7 米時。b. 閥門井、排氣井砌筑。第二節(jié) 工程質(zhì)量要求及驗收標準 根據(jù)招、投標文件規(guī)定, 本工程按建設部現(xiàn)行市政工程質(zhì)量檢驗評定標準和施工規(guī) 范驗收。本工程質(zhì)量要求為合格。第三節(jié) 工程期限根據(jù)招標文件規(guī)定,本工程施工工期為 25 日歷天。第四節(jié) 施工設想我們投入最優(yōu)秀的施工管理人員和性能合格的機械設備,形成最佳組合,充分發(fā)揮 我們的特長,確保工程在 25 日歷天內(nèi)完工,質(zhì)量達到合格等級。第三章 施工技術方案第一節(jié) 施工準備工作在施工前首先應做好以下施工準備工作:1熟悉施工圖紙,如發(fā)現(xiàn)圖紙問題,及時與設計部門聯(lián)系解決。認真學習有關技術規(guī) 范,安全操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗評定標
3、準,制定本工程質(zhì)量控制、試驗、安全、文明施工 的具體實施細則。2測量放樣(1)中心線控制 進場交樁后,根據(jù)業(yè)主提供的工程中心線進行復測。放出中樁后,上報監(jiān)理請其 復驗、批準,同時填寫測量復核記錄。(2)水準點控制根據(jù)業(yè)主提供的場內(nèi)水準點, 用水準儀將水準點引至道路沿線自己設的臨時水準點 上,并進行往返閉合,閉合精度需符合工程測量規(guī)范 GB50026-93 中的要求。(3)做好水電接入及文明施工準備,及時組織人員和機具設備、材料進場。第二節(jié) 給水管道工程施工1 施工工藝流程施工準備安管檢驗回填2施工方法2.1 施工準備(1 ) 施工放樣根據(jù)設計圖紙及道路中心線和水準點正確地進行管道的測量放樣工作
4、(主要測定 管道中線、附屬構造物位置、堆土料界線、中心樁、方向樁,并設置固定可靠的護樁) 是該工程施工的第一項工程內(nèi)容。測量放樣工作的準確性,對施工進度、質(zhì)量有直接影 響。因此施工測量工作要符合設計要求,做到正確無誤。(2)材料要求a.根據(jù)設計圖紙要求,采購相應的符合質(zhì)量要求的管材,管材進貨后必須進行驗收,不允許有裂縫、缺角等缺陷的管材進場,對于本工程所用管道必須并提供質(zhì)量鑒定書和質(zhì)量檢測報告。b.鋼筋、水泥、砂、石等材料經(jīng)試驗合格后方可使用 2 2 溝槽開挖定位后進行溝槽開挖,溝槽采用機械挖土、人工修正的并用方法,基底 20-30cm 土方人工清理至設計標高,邊坡配以人工修整。邊坡必須滿足規(guī)
5、范要求并根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì) 情況進行調(diào)整。溝槽邊采用單側堆土,距槽頂邊 1 米以外,堆土高度不大于 2.5 米,以 免產(chǎn)生塌方。部分深度小于 2M ,的管線,則采用明溝水泵抽水降低地下水的方法。 質(zhì)量要求:槽底高程允許偏差 0 -30MM 。槽底中線每側寬度不小于規(guī)定。溝槽邊坡不陡于規(guī)定2 3 布管、下管、安管a. 施工工藝流程檢驗護管b管材要求本工程所用管道及其配件,均應符合現(xiàn)行國標,并具備質(zhì)檢合格證,出廠時均蓋有 出廠合格證,進入現(xiàn)場的管道,由質(zhì)檢員逐根檢查。對其配件橡皮圈應檢查規(guī)格是否與 管道配套,是否有割裂破損、氣泡現(xiàn)象。橡皮圈保存應離熱源距離 1 米以外,不能與 酸、堿、鹽、二氧化碳等有損
6、橡皮圈的物質(zhì)存放在一起, 所有給水管道應采取防腐措施: 內(nèi)防腐:采用 IPN8710-2B 飲水設備涂料四道噴涂,總厚度大于 200 m ,c. 焊接:鋼管外圍周長允許偏差不得超過 5 毫米。管子橢圓度不超過 0.01D ,在管節(jié) 的安裝端部不得超過 0.005D 。管節(jié)組對時,中心線的偏差不得超過 2mm ,管節(jié)不直 度每米不超過 1mm 。管端接口間隙不應大于 2mm ,如超過應加入短管連接,禁止用 強大的外力或加熱使管壁拉長的辦法縮小間隙。管節(jié)組對前應將坡口及外表面不小于 10 20cm 范圍的油漆垢、銹及毛刺等清楚干凈,不得有裂紋、夾層等缺陷。對口點焊 焊縫長度一般為 40 100mm
7、 ,電焊間距不宜大于 400mm ,即每道口點焊數(shù)為 8 點。 鋼管現(xiàn)場安裝采用手工電弧焊, “V”型外坡口, 每焊完一層都用手砂輪清根處理, 將氣 泡、夾渣、流墜等缺陷清除干凈后,在焊下一層。為了減少焊接變形和焊接應力,焊接 時采用對稱或分段等焊接方法,分段長度一般為 200 400mm ,根據(jù)結構的特點和坡 口的形式預留反變形或選擇合理的焊接順序。焊透的焊縫在焊背縫時,應用手砂輪將根 部的焊瘤、焊渣和未焊接等缺陷清除干凈。d. 下管:管道鋪設時承口朝上游,逐段井位施工。下管前嚴格檢查管道質(zhì)量,對于有質(zhì) 量問題的管材,絕不使用。在下管時對口間隙控制在 20 厘米左右。2 4 水壓試驗為確保管
8、道施工質(zhì)量,水管在回土以前均需做水壓試驗,檢查管道是否在規(guī)定允許 值內(nèi)a.施工工藝流程回填2 5 溝槽回土a. 回土注意事項回土必須在管道所有隱蔽工程監(jiān)理確認及管道水壓試驗合格后進行回填順序應按溝槽排水方向由高向低分層進行,以保證排水暢通,并在兩側同時下土均勻夯實,以防管道移位,檢查井等附屬物回土應四周同時進行。管頂 70 厘米以上部分, 回填時用蛙式打夯機分層夯實, 每層松鋪厚度不超過 30厘米,并掌握最佳含水量,土過干或過濕,分別予以適當灑水和晾曬。在管頂以上 500 毫米以內(nèi),不得回填大于 100 毫米的石塊,磚塊等二.主要施工技術措施1. 施工測量設置控制網(wǎng)根據(jù)設計交底提供的樁位和坐標
9、,在施工范圍放出軸線樁、交匯樁和轉角樁。根據(jù)具體樁位,進行加密保護控制。作好交樁的保護樁、引線樁,經(jīng)校核正確, 全部反應到控制網(wǎng)上。所有保護欄、引線樁,必須設置在明顯、牢固的地段。若無合適位置,亦可采用 現(xiàn)澆鋼筋混凝土樁來代替。在交叉口處由于需和各條道路接順,根據(jù)坐標,定出原來道路中心線,參照設計圖,正確定 出交叉口位置。標高測量 先將建設單位提供的兩個以上永久性標高點進行兩次閉合核實,若無誤差,認定 永久性標高點正確。根據(jù)永久性標高,按規(guī)范要求加密臨時水準點,臨時水準點亦可用澆樁代替。 標高的復測必須及時進行、村絕誤差。上述所有的控制樁、標高樁和其他樁位經(jīng)監(jiān)理工程師復核后,在設置的樁上編號,
10、 防止和其他單位布置的樁混淆而發(fā)生差錯。 所有樁應予以詳細記錄, 并說明位置、 方向、 作用、標高或方位等。運輸、交通等過程中,所布置的樁易受損壞,在使用樁時,應先進行復核校對后 方可使用。第二篇 工程質(zhì)量保證措施第一章 施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工組織第二節(jié) 質(zhì)量目標第三節(jié) 質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡第四節(jié) 質(zhì)量管理體系實施第五節(jié) 有關材料試驗的制度第六節(jié) 質(zhì)量保證措施第七節(jié) 提高質(zhì)量的技術措施第八節(jié) 測量復核工作質(zhì)量保證措施第二章 材料和設備質(zhì)量保證措施第一節(jié) 材料質(zhì)量保證措施第二節(jié) 設備質(zhì)量保證措施第三章 施工技術資料、安全臺帳管理第一節(jié) 施工技術資料第二節(jié) 安全臺帳資料第一章 施工質(zhì)量保證措施第
11、一節(jié) 施工組織現(xiàn)場管理體系為了在本工程施工中有效協(xié)調(diào)各施工班組、各施工段面的工作,優(yōu)質(zhì)、快速地完 成本工程施工并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,本公司將結合以往類似工程經(jīng)驗,在工程現(xiàn)場設立項目經(jīng)理部,作為本工程駐現(xiàn)場的指揮機構。項目經(jīng)理全權負責處理整個工程建設中的各項事務,接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令并嚴格執(zhí)行,負責組織領導施工生產(chǎn),在保證工程優(yōu)質(zhì)、 安全和文明施工的前提下,統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn), 保證工程進度,物資供應部 工程技術部 經(jīng)營計劃部 后勤部按計劃竣工,施工現(xiàn)場項目管理組織機構如下:項目管理組織機構如下:項目經(jīng)理項目總工技術負責料 機 檢 工 術 量 料 同 算 劃 文消事管 械 測 管
12、管 管 管 管 管 管 明 防 務理 管 管 理 理 理 理 理 理 理 管 管 管理理理 理 理各施工班組二、項目經(jīng)理部必須做好以下工作:(1)工程項目部在公司領導下,對該工程的施工全過程進行全面管理,嚴格按照招標 文件、設計圖紙,有關規(guī)定、規(guī)范以及工程合同的要求組織施工。(2)項目經(jīng)理是工程的第一管理者和決策者,全面負責指揮項目部開展工作。每周舉行一次項目部工程例會,由項目經(jīng)理主持,項目總工、技術負責人、各職能部門負責人 及施工組負責人共同參加,檢查一周來的生產(chǎn)情況,布置下周的施工工作,傳達業(yè)主及 監(jiān)理指令,協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的各種問題,確保工程順利進展。( 3)技術負責人在項目經(jīng)理的領導下
13、, 全面負責本工程的技術管理工作, 協(xié)助項目經(jīng)理 抓好本工程的施工生產(chǎn)。( 4)項目部各部門應配備足夠的管理力量, 崗位職責明確, 各崗位人員必須嚴格履行各 自的崗位職責,對項目負責,確保實現(xiàn)項目經(jīng)理部的各種施工任務。(5)項目經(jīng)理定期組織有關人員對工程進度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防雨防冬等進行檢查,并將檢查結果與有關管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟效益掛鉤, 促進工程的順利進行 (6)在工程總體安排的指導下,合理安排施工進度,調(diào)配材料、機具,協(xié)調(diào)各工序的施 工力量,促進工程均衡進展。( 7)認真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序, 做到流水作業(yè); 協(xié)調(diào)好各施工工序及各專 業(yè)工種的配合關
14、系。做到全體施工人員相互密切配合,減少和消除不利影響。(8)抓工程計劃管理,在總進度計劃的控制下,編制月、旬計劃,把各項指標分解, 具體落實到執(zhí)行者,細化施工組織設計的有關項目,確保工程順利進行。(9)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)在施工過程中,經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡,加強溝通,定期向業(yè)主反映工程進展情況。尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領導,服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。(10 )與設計單位間的工作協(xié)調(diào)我方與設計單位的工作協(xié)調(diào),首先需得到業(yè)主的支持與配合。積極與設計單位聯(lián)系,進一步了解設計意圖及工程要求,根據(jù)設計意圖和要求,確定 和充實我方的具體實施性施工方案。認真閱讀施工圖,對施工圖上的疑問積極與設計聯(lián)系、溝通。施
15、工過程中,若遇到地質(zhì)等變化,及時與設計聯(lián)系,并提出我方的解決辦法,按設計要求實施。(11 )與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)尊重監(jiān)理,積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題,無條件地就地解決,直至監(jiān)理工程師滿意。在未經(jīng)監(jiān)理檢查認可的情況下,不得進入下一道工序的工作。配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督,即監(jiān)理工程師認可后,仍有權對正在實施或覆蓋的工序 提出檢查要求。12 )對生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)按總進度制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查計劃實施情況,制定修訂和調(diào)整 工作計劃。項目部按期召開生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各施工班組在施工中碰到的問題,合理安排生產(chǎn)。 (13 )項目經(jīng)理的到崗率為 25 天/ 月。第二節(jié) 質(zhì)量目
16、標確保工程達到合格第三節(jié) 質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡第四節(jié) 質(zhì)量管理體系實施為了優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程,質(zhì)量管理體系實施三級管理。第一級為具體操作班組質(zhì)量員管理;第二級是項目經(jīng)理部專職質(zhì)量員,并負責對 各道工序的檢查和驗收工作;第三級是由總公司質(zhì)量處人員組成,負責對第二級管理人 員實施監(jiān)督、檢查,并負責內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作。第五節(jié) 有關材料試驗的制度1、原材料試驗均按規(guī)范執(zhí)行,不得違反。2、原材料到場,由材料供應部門通知項目部專職質(zhì)量員,然后項目部專職質(zhì)量員 最晚隔天通知實驗室,材料部門必須及時提供原材料質(zhì)保單。如工程急需材料,應提早 通知進場時間。3、原材料試件由實驗室和各班組配合取樣送檢。并取回
17、試驗報告。4、原材料的試驗必須與工程進度相符,不允許拖工程的后腿。5、原材料試驗后的試驗報告及質(zhì)保單,由試驗室統(tǒng)一收集、整理,并及時做好臺帳和月報表。6、在本制度實施過程中,由公司質(zhì)量處實施檢查和管理。第六節(jié) 質(zhì)量保證措施1建立健全工程項目質(zhì)量保證體系,落實項目質(zhì)量體系組織結構。嚴格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系文件規(guī)定, 強化施工過程控制, 確保工程所需的各種資源 (人力、物力、技術) 滿足工程施工技術要求,保持項目質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。2建立內(nèi)部班組競爭機制,為適應當前激烈的建筑市場競爭,確保工程施工質(zhì)量。3嚴格執(zhí)行施工項目部各級人員的質(zhì)量責任制度,項目經(jīng)理為施工項目質(zhì)量第一責任 人,負責質(zhì)量體系的
18、運行,組織編制項目質(zhì)量計劃并領導實施。技術負責領導整個工程 項目的質(zhì)量管理與技術管理工作; 組織管理人員和施工隊伍開展各項質(zhì)量保證和質(zhì)量管 理活動。確保整個施工過程按施工驗收規(guī)范作業(yè),滿足質(zhì)量標準要求。各項專業(yè)管理人 員嚴格履行本崗位質(zhì)量職責,保證有效地組織開展各項質(zhì)量活動,確保施工質(zhì)量達到要 求等級。4牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,嚴格工序控制,嚴守施工工藝和操作規(guī)程,嚴格抓 好“三檢”制,即自檢、互檢、專檢,實行質(zhì)量一票否決制度,上道工序不合格,下道 工序不施工,使每道工序處于受控狀態(tài)。5嚴格施工過程的質(zhì)量控制,接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理,強化工程施工全過程 的三階段質(zhì)量控制,即事前質(zhì)量控
19、制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。(1 ) 事前質(zhì)量控制: 做好施工準備工作,落實特殊工種及作業(yè)班組的相應資質(zhì)和上崗證,組織有關人員 熟悉圖紙、技術規(guī)范、質(zhì)量目標計劃及施工組織設計;組織原材料、施工機械進場,檢 測各種設備,同時做好現(xiàn)場施工準備,布好測量控制網(wǎng),編制關鍵工序施工方案,制定 現(xiàn)場管理制度。(2 ) 事中質(zhì)量控制即各工序質(zhì)量控制,在施工過程中確保工序交接有檢查,質(zhì)量預控有對策,技術措 施有交底,圖紙會審有記錄,隱蔽工程有驗收,材料有檢驗,計量有保證,成品保護有 措施,質(zhì)檢資料有檔案。在工序質(zhì)量控制中,檢驗和試驗尤其重要,其范圍包括:每道工序檢驗,隱蔽工 程檢驗,混凝土檢驗和試驗。在施
20、工過程中,按規(guī)定的方法和手段,對工序操作及其完 成產(chǎn)品的質(zhì)量進行實際而及時的測定、查看和檢查,并對其結果進行全面評定,從而判 定是否合格或合格。A 每道工序檢驗和試驗操作人員在每道工序完工后,必須對照質(zhì)量標準進行自檢。一道工序自檢后,下道工序操作人員對上道工序進行互檢。 檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不合格點,操作人員必須及時進行糾正。直到滿足質(zhì)量標準后, 方可報項目經(jīng)理部專檢。項目部質(zhì)量員在操作人員自檢、互檢的基礎上進行專檢,按國家或有關質(zhì)量檢驗和評 定標準的質(zhì)量要求進行檢查。每檢查一點將檢查結果填進工序質(zhì)量評定表內(nèi)。 項目部專檢質(zhì)量員將檢查的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行匯總,有整改問題,請操作人員予以糾正, 無整改問
21、題,質(zhì)量員在工序表中簽字,該表作原始依據(jù)存檔資料。B 隱蔽工程檢驗和試驗 施工人員已通過自檢、項目部檢驗,整改項目全部消項后,由項目部邀請建設單位和 監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收。重要部位的隱蔽工程還要邀請設計人員到場參加。隱蔽工程驗收單統(tǒng)一保管存檔,作為隱蔽工程竣工的依據(jù)。C自拌混凝土檢驗和試驗檢查第一拌混凝土的坍落度,并填寫記錄表。檢查拌和中或澆搗中混凝土的坍落度。(3 ) 事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制的重點是竣工資料的準備,要各種質(zhì)量記錄字跡清晰、準確、完整, 簽字手續(xù)完備,各種工程報表統(tǒng)計準確。同時組織自檢和初步驗收,做好分項、分部、 單位工程的質(zhì)量評定,確保交工驗收技術檔案資料齊全。6嚴格
22、執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準,本工程中主要執(zhí)行市政道 路工程質(zhì)量檢驗評定標準 CJJ1-90 、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50268-97 、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗及評定標準 CJJ3-90 ,施工中尚需參照 城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范 CJJ44-91 、7 積極配合監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督管理, 實現(xiàn)整個工程項目的質(zhì)量目標 :合格。 8對本工程所用之原材料、成品和半成品都必須按標準進行采購檢查,凡不符合規(guī)范 及設計要求的材料一律不得使用,進場材料必須做到“四檢” ,即驗品種、驗數(shù)量、驗 質(zhì)量,并驗出廠質(zhì)量保證書。各種原材料在使用前,必須按有關規(guī)范的要求取樣
23、,送試驗室進行檢驗,合格后送 監(jiān)理批準方可使用。9、嚴格按圖施工,施工中遇到圖紙修改或圖紙錯誤及時與設計單位聯(lián)系,征得同意 后,辦妥修改手續(xù)作為施工依據(jù)和工程驗收原始憑證。10 、嚴格按施工組織設計施工, 執(zhí)行各分項工程的施工程序和操作方法。 嚴格按照施 工及驗收技術規(guī)程施工,認真做好各道工序交接驗收,上道工序不得施工。11 、中線定位、控制點要嚴格保護,避免毀壞,在施工期間,定期復核檢查定位是否位移。12 、總標高控制點的引測,必須采用閉合測量方法,確保引測結果精度。第七節(jié) 提高質(zhì)量的技術措施1制定嚴格的內(nèi)控質(zhì)量標準,加強細部質(zhì)量控制。本工程質(zhì)量為合格。我公司將根據(jù)本企業(yè)的技術水平和類似工程
24、施工經(jīng)驗,對本 工程所用的質(zhì)量驗收標準進行仔細研究,制定出企業(yè)內(nèi)部自控質(zhì)量檢驗評定標準(要求 需高于國家或部頒質(zhì)量檢驗評定標準) ,以確保質(zhì)量等級達到合格。 2嚴格控制原材料、成品、半成品的質(zhì)量嚴格按設計規(guī)范要求進行配合比設計,工程所有的水泥、砂石料等的供貨單位一 經(jīng)確定不得隨意更換。所有材料進場必須有質(zhì)保單或試驗報告,進場后按規(guī)定的數(shù)量進 行抽檢。對管道、平側石等進場時要 100% 進行外觀、尺寸檢查,不符合要求的堅決退 回。管道的轉運采取橡膠、方木等防碰撞措施,安管前逐根嚴格檢查。 3精心組織、精心施工、及時養(yǎng)護施工前必須對有關人員進行詳細交底,使所有施工人員都能做到心中有數(shù)。工序 完成后
25、,需進行養(yǎng)護的 (如混凝土澆筑完畢后 ),應注意及時進行養(yǎng)護。 4加強對成品的防護工作應做到責任到施工班組,誰施工誰保護,加強成品保護意識,不破壞已施工完畢 部位的外觀質(zhì)量。第八節(jié) 測量復核工作質(zhì)量保證措施1 ) 在工程前期,會同業(yè)主及監(jiān)理單位完成交樁手續(xù)。包括平面、水準點的實地位置 及相關書面資料。2 ) 接樁后,對樁位進行復核,發(fā)現(xiàn)問題及時上報業(yè)主監(jiān)理。3 ) 對樁位進行保護,并建立施工首級控制網(wǎng)。4 ) 上報監(jiān)理對控制網(wǎng)進行復核。5 ) 項目部根據(jù)施工需要放出中心樁、護樁或臨時控制點。經(jīng)項目部質(zhì)量員復核簽字 后,上報監(jiān)理復核。6 ) 施工員根據(jù)復核過的控制點, 放出所需樁位中線、 尺寸等
26、,由質(zhì)量人員復核簽字, 然后上報監(jiān)理。7 ) 分項工程結束后,質(zhì)量員對竣工部位進行復核。復核結果書面形式上報質(zhì)量員和 監(jiān)理,批復后才能進行下道工序。8 ) 施工人員對水準點,臨時護樁等定期復核,復核結果以書面形式上報質(zhì)量員。9 ) 單位工程結束后,項目部主管人員組織人員協(xié)同監(jiān)理進行竣工驗收。第二章 材料和設備質(zhì)量保證措施第一節(jié) 材料質(zhì)量保證措施對各種工程項目施工中所有的材料,如鋼筋、水泥、管道等,均對其技術性質(zhì)、規(guī) 格等進行檢測,各種材料均應達到要求的質(zhì)量標準。對這些材料的運輸、保管、貯存均 應進行嚴格的質(zhì)量控制, 防止損壞、過期降低質(zhì)量, 并應使在施工過程中能按質(zhì)、 按時、 按量得到材料供應
27、。( 1) 黃砂、石子、紅磚等外購材料,首先進行采購控制,然后進行進場后的書面及外 觀檢驗(主要檢查原材料質(zhì)量保證資料,以及進行材料的品種、規(guī)格、標志,外 形尺寸等直觀檢查)。并按有關要求進行取樣,送試驗室進行檢驗,合格后報監(jiān)理 批準。管道生產(chǎn)廠家必須提供質(zhì)量鑒定書和質(zhì)量檢測報告。( 2) 采購控制A 對采購材料物資的供應方應進行分供方調(diào)查,擇優(yōu)選用。作出書面審查意見,為項 目部作決策參考。B 對材料物資供貨方進行可供材料產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,生產(chǎn)過程控制調(diào)查,產(chǎn)品質(zhì)量技術裝備調(diào)查,生產(chǎn)規(guī)模與能力等調(diào)查。C 根據(jù)調(diào)查結果建立合格分供方名冊,要求從合格分供方采購符合質(zhì)量要求的材料。( 3) 現(xiàn)場檢驗及抽
28、驗方法A 水泥:水泥必須具有出廠質(zhì)量保證書。同品種,同標號的水泥每200 噸為一批,編號送檢。B 砂、石、磚:砂、石以 600 噸為一批進行取樣,取樣時,分別在砂、石堆的上、中、 下三個部位抽取若干數(shù)量,砂的含泥量小于 2% ,碎石最大粒徑不大于 40 毫米,含 泥量小于 1% 。C 磚一般以 3.5 萬塊為一組進行取樣,并根據(jù)砌墻磚檢驗法 GB2542-91 進行檢驗。第二節(jié) 設備質(zhì)量保證措施設備的質(zhì)量管理好壞將直接影響工程的質(zhì)量。 保持設備的良好姿態(tài)是使工程得以順利進行,質(zhì)量得以保證的基本條件,因此一定要教育職工愛護設備。對主要設備如挖掘機、電焊機、起重機等要有專職維修人員,經(jīng)常檢查與保養(yǎng)
29、。挖掘機、電焊機、起重機等大型施工機械設備晚間停止使用時均停放在現(xiàn)場值班房附近,單項項目完工時,則直接運離施工現(xiàn)場?,F(xiàn)場施工機械必須有安全防護裝置,并嚴格按操作規(guī)程操作,實行專人負責制第三篇 施工進度計劃及保證措施第一章施工進度計劃第二章保證工程進度的措施第一章 施工進度計劃1 根據(jù)招標文件安排,合同工期為 25 施工日歷天。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,本工程擬安 排2 個施工組進行施工。本公司將立即委派有關工程技術人員進駐現(xiàn)場,同時,組織好勞動力、材料、機械 設備,協(xié)調(diào)好各方關系,確保工期目標的實現(xiàn)。2根據(jù)現(xiàn)場實際情況,本工程主要項目進度節(jié)點控制如下:a.施工準備2天b. 挖土20 天c.管道焊接20
30、 天d. 回填土8天e.掃尾2天總工期 25 天第二章 保證工程進度的措施組織精干的技術人員、經(jīng)驗豐富的管理人員及實力雄厚的施工隊伍參加施工,以提高 工作效率。為確保計劃順利實施,必須抓好施工前、施工中準備工作,從抓好計劃編制,貫徹檢查落實入手,力求避免計劃進度由于管理工作脫節(jié)而產(chǎn)生不平衡。建立強有力的施工組織調(diào)度,及時進行平衡和協(xié)調(diào),縮短工序搭接時間。嚴格控制關鍵線路, 利用計算機畫出詳細的施工網(wǎng)絡計劃, 進行綜合控制, 動態(tài)平衡, 跟蹤管理,安排好月、旬、日計劃,特別應加強上道工序為下道工序創(chuàng)造工作面的管理, 使現(xiàn)場施工進度、施工程序得到合理、科學和最佳的控制,確保關鍵節(jié)點按期完成。選擇最
31、佳施工方案,經(jīng)常檢查和監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,及時總結經(jīng)驗,找出差距,以便 不斷提高生產(chǎn)率,確保工程施工進度。每周召開一次項目部工程例會,由項目經(jīng)理主持,技術負責、施工主管、質(zhì)量主管、安全主管、材料設備主管、計劃員及各施工組負責人共同參加,檢查回顧一周的生產(chǎn)情況,布置下周施工工作,協(xié)調(diào)處理工程上的各種矛盾及有關問題,確保工程順利進展。與業(yè)主、監(jiān)理密切配合,爭取他們的大力支持,減少外部干擾。同時做好與其它相關 單位的協(xié)調(diào)工作。保證材料的及時供應,不因材料供應問題而延誤工期。負責機械設備修理的工班 , 實行 24 小時值班制、 設備定期檢修制度, 做到發(fā)現(xiàn)故障及 時排除,提高施工機械完好率和使用率。自檢
32、及時,報檢迅速,資料齊全,保證驗收一次通過,避免反復。發(fā)揚主人翁精神,充分調(diào)動廣大職工的積極性。自備發(fā)電機,確保臨時斷電時不停工第四篇 安全生產(chǎn)、文明施工第一章 安全生產(chǎn)第二章 文明施工第三章 環(huán)境保護措施第一章 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是完成本工程各項施工任務的重要保證, 因此,在抓質(zhì)量、 促進度的同時, 必須做好安全生產(chǎn)、文明施工,把安全生產(chǎn),文明施工各項工作貫穿于施工全過程,項 目部將根據(jù)杭州市建設工程安全標準化管理的有關規(guī)定及文明施工的標準實施工工程, 本工程必須創(chuàng)“安全、文明”雙標化工地。、安全管理體系二、安全生產(chǎn)保證措施1 、確立安全目標 :無重大傷亡事故。2、安全生產(chǎn)基本規(guī)則:以安全生產(chǎn)
33、作為標準化管理重點,嚴格執(zhí)行建筑機械使用安全技術規(guī)范 、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 、施工現(xiàn)場防火規(guī)定 、施工現(xiàn)場機械設備安全管理 規(guī)定、施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定等有關各項措施。3 、安全生產(chǎn)總體措施 :a. 建立由項目經(jīng)理領導的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,對安全實行重點橫向到邊,縱向到底的層層管理,做到責任落實到人b. 對項目全面分析,確定安全關鍵控制點及薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理,形成點面結 合的管理模式。c. 加強對參戰(zhàn)職工的安全思想教育,自覺進行安全操作規(guī)程的學習,提高全員的 安全生產(chǎn)意識,落實責任,嚴肅法規(guī)。d. 場內(nèi)設立的安全警告牌、指示牌等,開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)大宣傳,造成安全處處 受控狀態(tài)的氣氛
34、。e. 執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制、實行安全交底制、嚴格執(zhí)行安全上崗證制 度、特種工種必須持證上崗及事故報告制等。f. 注意工地用電安全,專業(yè)電工不定期檢查線路、電箱等用電設施。g. 從事危險作業(yè)人員進行保險。4、施工安全生產(chǎn)具體措施a. 安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人,各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法 內(nèi)的保證措施。b. 認真編制安全操作規(guī)程,對職工進行安全教育,做到人手一份。c. 建立安全生產(chǎn)崗位責任制,實行誰主管生產(chǎn)誰負責安全的原則,按不同崗位和施工 實際,定期開展安全活動和安全教育,施工管理人員和班組長在每天作業(yè)前堅持對 工人進行崗前作業(yè)安全技術交底。d. 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)
35、檢查制度,定期進行安全檢查,重點檢查安全設備、個人防護、 安全用電,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,杜絕傷亡。e. 嚴格遵守安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員必須持證上崗,做到管理人員不違章指揮,作業(yè)人員不違章操作f. 生產(chǎn)作業(yè)區(qū)設置安全警示標志, 白天設置紅旗,晚上設置紅燈, 并設專人加強巡視, 夜間施工必須有足夠的照明。g. 建立健全治安,消防管理制度,配置足夠的消防設施,杜絕治安事件和火災事故的 發(fā)生。h. 分部分項工程安全技術交底進行全面的針對性安全技術交底,受交底者履行簽字手 續(xù)。i. 特種作業(yè)持證上崗(電焊工、電工、架子工) ,特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格 后持證上崗,操作證必須按期復審,不得超期使
36、用。名冊齊全。j. 遵章守紀、佩戴標記,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。k. 工傷事故處理 建立事故檔案、按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告,認真做好“三不放過”工 作。第二章 文明施工1文明施工目標 執(zhí)行省市有關規(guī)定,落實“二通” 、“三無”、“五必須”具體工作,施工現(xiàn)場實行 標準化管理,達到杭州市“文明”標化工地。2 文明施工總體措施 由“標化”領導小組組織部門、條線負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場 容場貌、生活衛(wèi)生檢查、 打分評定,有力地促進項目 “標化”工作做到文明工地的要求。施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行場容管理規(guī)定,文明施工專人負責管理。操作地點周圍要做到整潔、干活腳下清,工完料盡,廢料
37、倒在指定地點加強現(xiàn)場文明施工,堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行安全 施工六大紀律等有關安全規(guī)章制度。施工現(xiàn)場堆放的成品,材料要整齊,以免影響地區(qū)景觀。 施工機械及電氣設備須符合使用安全規(guī)程,非專業(yè)人員不得隨意操作。 機械設備等施工機具要定期檢查,確認安全可靠才能使用。嚴格遵守操作工藝,特殊工種須持證上崗。 施工現(xiàn)場用的臨時電力系統(tǒng),禁用大地作相線或零線,并須在設備負載線的首 端處設置漏電保護裝置。各種用電機具設備的接零,接地裝置應良好,現(xiàn)場總配電箱應設專人管理。 現(xiàn)場用電要找工地保養(yǎng)電工,其它人員不準拆接臨時電源。晚間作業(yè)應設置足夠的照明燈具。施工區(qū)域危險區(qū)域應有醒目的禁止標志,
38、并采取安全可靠的安全措施。 施工中必須做好便民措施,應不防礙沿線單位居民的出入,應即使采取相應有 效的措施保證居民正常生活。3 文明施工具體措施臨時設施臨時設施方位、標高布局合理,環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生設專人管理,保持清潔。 定期評比,定期消毒殺菌,做到無蠅、無蛆、無糞便外露。施工現(xiàn)場、生活小區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)嚴格執(zhí)行安全檢查值日制度和門衛(wèi)登記制度、 動火審批制度。生活小區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū),易燃作業(yè)現(xiàn)場,要設置消防器材和明顯的防 火警示標志。施工道路與場地道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落地,地平整不積水,無散落的“五 頭”、“五底”及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵;建筑垃圾必須集中堆放,及時處
39、理。班組落手清 班組必須做好操作落手清,隨用隨清,物盡其用。在施工作用時應有防止塵土飛 揚、污水外流,車輛沾帶泥土運行等措施。做到建筑垃圾、散落物料進出場運輸及時清 理、沖洗。大堆材料 砂石分類、集中堆放成方,底腳邊用邊清;布局合理、安全、整潔、渣不亂倒。周轉材料設備、 鋼管模板,集中堆放整齊, 鋼模板及零配件、 腳手扣件分類分規(guī)格, 集中存放;竹木雜料,分類堆放,規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。4工地文明建設措施(1)開展文明教育,施工人員均遵守“六不”規(guī)范。(2)加強班組建設,有三上崗一講評的安全記錄,有良好的班容班貌。項目組給施 工班組提供一定的活動場所,提高班組整體素質(zhì)。( 3 )加強工
40、地治安綜合治理,做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點要害部位防范設施有效到位。(4)對作業(yè)班組人員加強法制教育。( 5)現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡, 胸卡以工作部門、 單位為依據(jù)按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。(6)工地上嚴禁隨地便溺,嚴禁賭博活動、打架斗毆。(7 )施工現(xiàn)場設有專門廁所、浴室、垃圾箱,配有專人負責清掃。8 )食堂工作人員必須事先做好體檢,并持有健康證上崗,炊事人員必須做到“四勤”、“三自”,保持良好的個人習慣。食堂內(nèi)必須做到“四無”食堂(無蠅、無蚊、無 鼠、無蟑螂),熟、生菜必須分開。(9)宿舍布置統(tǒng)一,日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊,每天有人打掃,每周進行一 次大掃除,同時搞好宿舍四周的環(huán)境衛(wèi)生工作。第三章 環(huán)境保護措施環(huán)境保護是生態(tài)平衡的保證,是我國重要國策,為了減少避免施工對環(huán)境的破壞, 采用措施如下:(1)樹立環(huán)保意識,認真貫徹國家及省市區(qū)有關環(huán)保的政策文件,對全體員工進行 環(huán)保教育,強化為子孫后代造福、為人民造福的思想 .(2)在安排施工生產(chǎn)計劃時,要同時制定環(huán)保措施并檢查貫徹執(zhí)行情況。(3) 施工場地水泥等粉塵物資要保持袋袋罐裝、妥善管理,不得裸露空置以防隨風 吹漂浮。施工車輛運輸土沙石裝載不能過滿,必須上蓋。(4) 各種機械設備都要安裝良好噪音消聲裝置,噪音大機械應盡量不在晚間 2
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