綜合管理部工作思路范本

1、.最新精品完整版范文推薦綜合管理部工作思路范本【導語】在做工作計劃時要認真思考，好的工作計劃應(yīng) 像目錄樹一樣，層次分明，環(huán)環(huán)相扣，是一個完整的體系。 用完整的工作計劃去指導我們的工作，會達到省時、省力， 事半功倍的效果。本文是小編為您搜集的綜合管理部工作 思路范本，歡迎大家閱讀與評價！【篇一】一、強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好文秘工作，我堅 持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè) 講奉獻。綜合部工作地規(guī)律就是 “無規(guī)律 ”，因此，我正確認 識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益 和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，白天草擬文 件、收發(fā)公文，晚上撰寫信息稿件，從

2、而保證各項工作的高 效運轉(zhuǎn)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過大半年的學習和鍛煉， 自己在文字工夫上取得一定的進步。撰寫匯報、總結(jié) 5 份， 報送湖北 簡報信息 6 條。利用辦公室學習資料傳閱或.最新精品完整版范文推薦為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足， 并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文 字材料上有所提高。二、強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根 本，努力提高服務(wù)水平。一是認真辦文。公文是傳達公司政 策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通， 今年 9 月，我開始負責擬寫公文后， 堅持發(fā)文前請同事幫忙， 多次校對，確保無誤 ,先后發(fā)文 71 份，收文

3、 718 份。二是嚴 格辦會，對于公司的電視電話會議、現(xiàn)場會議等，我都協(xié)調(diào) 好各個部門、布置好各方面和環(huán)節(jié)，有效的落實了領(lǐng)導的安 排部署，保證了工作的順利進行。一年來的工作雖然取得了一定的成績， 但也存在一些不 足，主要是思想解放程度還不夠，服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗 的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi) 容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結(jié) 經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對文秘事務(wù)雜、任務(wù)重的工.最新精品完整版范文推薦作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到 “眼勤、嘴勤、手勤、 腿勤 ”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志， 增

4、長才干。2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐， 博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸 取各種 “營養(yǎng) ”同;時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學 習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方 法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。隨著 * 年年尾工作的進行， * 年的工作也即將展 開。新的一年是分公司實施趕超對手的第二年，也是出成果 的關(guān)鍵年，針對公司發(fā)展的目標將把加強和提高自身的綜合 素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨。1、起草公司領(lǐng)導講話、報告，快速而詳細的記錄領(lǐng)導 講話， 并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來 ;匯報、 計 劃、總結(jié)和以公

5、司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、 來往函信件等， 把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細記載，在方便 回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生.最新精品完整版范文推薦2、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結(jié)等材料， 并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整 管理，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修 改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政 策，在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來 加以對待。3、協(xié)助領(lǐng)導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型 綜合性活動的有關(guān)準備工作，加強與各方面的溝通與合作， 建立起良好的伙伴關(guān)系，進一步提高各類活動給公司帶來的 效益，協(xié)助領(lǐng)導

6、謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好記錄， 草擬紀要，檢查、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計 劃表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。4、掌握好尺度，運用好政策從嚴謹出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導做 好公司公文的審核把關(guān)工作。5、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、 歸檔及保密等管理工作。6、針對領(lǐng)導交辦的其他工作，將以精、細、準為原則.最新精品完整版范文推薦同時迅速的辦理好?！酒恳?、公司文件體系初步規(guī)范更新公司員工手冊 v、0 更新公司行政管理手冊二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系 開展新同事入職培訓，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、 企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同 事迅速融入公司

7、環(huán)境起到了積極的促進效果。啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。三、完善公司的溝通機制1. 新同事入職反饋 ;2. 同事轉(zhuǎn)正溝通 ;3. 同事合同續(xù)簽溝通 ;4. 同事離職溝通。以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改.最新精品完整版范文推薦進的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進 提供了最直接的依據(jù)。5. 建立并完善公司溝通平臺 除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外，也是人力資源部營造 公司文化氛圍的陣地。四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納

8、入考勤 范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)五、營造溫馨和諧的文化氛圍1. 郊游拓展活動 （圣誕節(jié)前后 ） 分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活 動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了 更近一層的體會。2. 策劃組織羽毛球或籃球健身活動為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健.最新精品完整版范文推薦身活動，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。【篇三】綜合部在 20xx 年的總體工作目標是：圍繞公司的經(jīng)營 目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加 強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)

9、務(wù)和職能部門的工 作，做好公司的后勤保障工作。一、部門內(nèi)部工作整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進 行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。二、后勤保障工作綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn)，直接間接的對公司總.最新精品完整版范文推薦體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，xx 年綜合部

10、將做好以下工作 ;（一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保 證公司各項工作正常有序進行。1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合， 不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息 反饋的速度，提高工作效率。2、做好辦公物品的采購和配給工作 ;3、證件年檢。3 月底前完成 ;4、合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每 季度或半年進行一次登記。（二）配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做 到有據(jù)可依。1、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過 公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度 的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔 ;.最新精品完整版范文

11、推薦2、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做 好整理和反饋工作 ;3、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管 理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔 案情況，進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強公司 內(nèi)網(wǎng)及 crm 軟件的應(yīng)用。（三）確定公司的組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位 編制，為績效考核提供依據(jù)。1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門的職 責清晰明朗，春節(jié)前完成 ;2、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責， 并貫徹執(zhí)行 ; 同時對各崗位制定各級各類人員崗位職責規(guī) 范， 6 月底前完成。（四）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設(shè)。因公司業(yè)務(wù)的發(fā)

12、展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都 在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使 很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大.最新精品完整版范文推薦家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。（五）加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升企業(yè)凝聚力。1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游 ）;2、進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三 次員工福利 （元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動 ;正月十五發(fā)元 霄 ;中秋節(jié)發(fā)月餅 ;三八節(jié)為女員工準備禮品 ;五一、十一發(fā)放 過節(jié)費 ;3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部 門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司 下一

13、年度的發(fā)展目標及計劃。4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游 泳比賽等活動為員工減壓。（六）對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展。 加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資 源的儲備，以保證有序更替。（七）做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制。 在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時，盡量降低采10.最新精品完整版范文推薦購費用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用 ;（八）根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公 司目標的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。三、人事工作 現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人 事工作的要求也越來越高，綜合部 05 年對人事工作僅限于 配

14、合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào) 動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及 學歷、身份證明的復印件等最基本的信息，甚至還涉及不到 人力資源管理的內(nèi)容。 xx 年綜合部的工作重點及難點就是人 力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學 習的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。 鑒于此，綜合部 xx 年對人事工作主要從以下方面開展：（一 ）制作完整的員工手冊，完善人事管理 ; 員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一 本手冊，因此制定好員工手冊，是 20xx 年人力資源的重要 工作11.最新精品完整版范文推薦（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行

15、薪酬管理。 確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學 合理化，提升企業(yè)的凝聚力。 4 月底以前完成，目標責任人：（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給。1、網(wǎng)絡(luò)招聘，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加 強紙媒廣告 （前程周刊 ）的投放力度 （預(yù)計每月一期小版位 ），保 證銷售人員及急缺崗位的人員配備; 特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會 ;目標責任人：2、配合各部門做好人員的初試 （主要從任職經(jīng)歷、工作 經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行 ）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制 度講解等工作。目標責任人：3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經(jīng)歷及工 作經(jīng)歷。目標責任人：（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風險。 員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風險，春節(jié) 后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào) 整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責12.最新精品完整版范文推薦任人：（五）員工福利與激勵政策。