車(chē)務(wù)段段長(zhǎng)述職報(bào)告與車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)匯編

1、車(chē)務(wù)段段長(zhǎng)述職報(bào)告一年來(lái)（ 08年 11月-09年 11月），我工作經(jīng)歷了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)與實(shí)踐、 建國(guó) 60 周年、春運(yùn)、五一、十一黃金周等安全運(yùn)輸工作，本人和班子成員一起 為確保車(chē)務(wù)段的安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)付出了艱辛的勞動(dòng)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作，從 德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行如下述職報(bào)告總結(jié) :一、講政治、負(fù)責(zé)任、做表率，奉行一個(gè)“德”字首先，我在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。我堅(jiān)持學(xué)習(xí) “三個(gè)代 表”重要思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀，按照鐵道部和集團(tuán) “高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈 怠、嚴(yán)管理、建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)”的安全工作基本要求和總體思路，加強(qiáng)和改進(jìn)車(chē) 務(wù)段運(yùn)輸安全工作，確保車(chē)務(wù)段運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定。

2、在學(xué)習(xí)、宣傳、踐行科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，一是做到在學(xué)習(xí)上下功夫。自覺(jué) 參加黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”，并利用機(jī)關(guān)大會(huì)，組織廣大干部職工系統(tǒng) 學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，與干部職工交流自己 抓住機(jī)遇、 迎難而上，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 的心得體會(huì)。二是在深入調(diào)研上下功夫。圍繞車(chē)務(wù)段安全生產(chǎn)、干部作風(fēng)、制度 建設(shè)，深入開(kāi)展調(diào)查研究。帶頭深入一線、現(xiàn)場(chǎng)辦公，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，認(rèn)真 研究和思考加強(qiáng)新形勢(shì)下安全運(yùn)輸工作的措施和對(duì)策。三是在安全、維穩(wěn)、經(jīng)營(yíng) 等工作上下功夫。把學(xué)習(xí)全會(huì)精神與做好本職工作緊密結(jié)合，把確保安全、強(qiáng)化 經(jīng)營(yíng)、維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)際效果作為檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)成果的重要標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)全會(huì) 精神的過(guò)程變?yōu)橥苿?dòng)工作的過(guò)

3、程。在運(yùn)輸安全上始終居安思危，永不自滿(mǎn)，永不松懈；發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)， 從安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，狠抓實(shí)際問(wèn)題的解決，持之以恒，不達(dá)目的決不罷休。在企業(yè)管理上，履行“對(duì)自己負(fù)責(zé)干好每一項(xiàng)工作”理念?？傊诠ぷ鳟?dāng)中講政治、負(fù)責(zé)任、做表率，奉行一個(gè)“德”字。二、抓安全、保穩(wěn)定、促營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)化一個(gè)“能”字 我把安全看作是我的政治生命， 保證安全是我對(duì)黨和人民履行職責(zé)的重要表 現(xiàn)。在抓運(yùn)輸安全、保干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作上，以及開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)攻關(guān)上，注重強(qiáng) 化自己和班子的獨(dú)力能力。在抓安全上注重基礎(chǔ)管理能力。一是嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好集團(tuán) 3+2 管理，迅速完善車(chē)務(wù)段各項(xiàng)規(guī)章制度。二是開(kāi)展反違章違紀(jì)、反形式主義、

4、反好 人主義的“三反”活動(dòng)，推動(dòng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)。三是推行“過(guò)程控制結(jié)果管理”的 調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)。安全生產(chǎn)既要注重過(guò)程控制， 更要看重結(jié)果管理， 二者缺一不可 從段長(zhǎng)做起， 根據(jù)每個(gè)崗位的工作職責(zé)和作業(yè)流程層層擬定崗位過(guò)程控制程序并 下發(fā)實(shí)施；四是不定期舉辦“安全大討論”。在全段深入開(kāi)展安全自查、自糾、 自防、自控活動(dòng)。在抓職工隊(duì)伍穩(wěn)定上注重建設(shè)自控型班組能力。 以提高職工崗位實(shí)際操作技 能為核心，大力開(kāi)展職工崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵， 確保職工熟練掌握基本操作標(biāo)準(zhǔn)， 提高應(yīng)急處臵能力。強(qiáng)化各類(lèi)技能人才的培養(yǎng)，做好工人技師的選拔、培訓(xùn)和管 理工作，條件成熟的可提拔到管理崗位上重用。在獎(jiǎng)金分配上要繼續(xù)向遵章

5、守紀(jì) 的職工傾斜，在落實(shí)集團(tuán)公司無(wú)違章無(wú)違紀(jì)獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上， 繼續(xù)開(kāi)展值班員崗位獎(jiǎng)、 安心小站獎(jiǎng)。同時(shí)，以人為本，努力解決職工實(shí)際困難，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。本人牢固樹(shù) 立“心系車(chē)站、情暖職工是最好的思想工作和管理 ”的理念，注意關(guān)注民生， 關(guān)心職工冷暖。每月一承諾服務(wù)機(jī)制，落實(shí)好“三不讓”承諾，工資分配繼續(xù)向 生產(chǎn)一線傾斜。在經(jīng)營(yíng)攻關(guān)中注重客貨營(yíng)銷(xiāo)能力。一是優(yōu)化運(yùn)輸組織，抓好客貨運(yùn)增收。春運(yùn) 40 天，車(chē)務(wù)段按照鐵道部“安全、能力、售票、秩序、服務(wù)”五位一體的 要求，在集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，以安全為前提，以售票為龍 頭，強(qiáng)化秩序，優(yōu)化服務(wù)，抓總體謀劃、重點(diǎn)卡控，注重隊(duì)伍素質(zhì)、超前預(yù)想

6、。 春運(yùn)期間，完成電話訂票 131217張，旅客上車(chē)人數(shù) 39.2萬(wàn)人，客運(yùn)收入 7115.3 萬(wàn)元，三茂收入 1394.3萬(wàn)元。二是依托通過(guò)流，挖潛通過(guò)能力。我們把運(yùn)輸組織 工作作為增運(yùn)增收的一個(gè)關(guān)鍵，加強(qiáng)了對(duì) * 東、春灣、 *西的調(diào)編工作，減少中 間站的調(diào)車(chē)作業(yè)，加快了貨車(chē)使用中轉(zhuǎn)。三是依托地理位臵，挖潛提效。對(duì) * 以 東重點(diǎn)抓好卸車(chē)組織，壓縮中停時(shí)，對(duì) * 東、*、*站等大客運(yùn)站，積極開(kāi)展客 運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)。四是依托代售點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展客運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)，將營(yíng)銷(xiāo)觸角延伸到珠三角，從 * 、* 等地組織客流。三、下基層、辦實(shí)事、創(chuàng)和諧，注重一個(gè)“勤”字 我本著“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀 ”的思想

7、， 堅(jiān)持“以人為 本，以德育人、依法治站、服務(wù)員工”的工作思路，下基層，辦實(shí)事，切實(shí)關(guān)心 職工的工作和生活環(huán)境，努力解決職工工作和生活中的困難。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，堅(jiān) 持承諾與兌現(xiàn)服務(wù)，與職工面對(duì)面交談。并倡議領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包片包站干部每 月到所包片區(qū)為車(chē)站做 1-2 件好事實(shí)事，各科、各站每月為車(chē)站做一件以上的實(shí) 事，做到勤政為民。過(guò)去的一年來(lái)，一是自己及時(shí)做到：堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈地貫徹落實(shí)“高標(biāo) 準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠、嚴(yán)管理、建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)”安全工作總體思路，及時(shí)向公 司、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)處室匯報(bào)安全工作；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)重要的文件、電報(bào)、 指示、通報(bào)等，部署和安排運(yùn)輸安全工作。二是自己每日做到：每

8、日上網(wǎng)審批文 電；每日了解旅客安全發(fā)送、停時(shí)、中時(shí)和運(yùn)輸收入等指標(biāo)任務(wù)完成情況。三是 自己每周做到：每周組織一次段大交班會(huì)議和參加集團(tuán)大交班會(huì)議，明確安全重 點(diǎn)事項(xiàng)，貫徹落實(shí)集團(tuán)安全會(huì)議精神；每周定期檢查行政副職和科室主要負(fù)責(zé)人 安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況；每周抽查站長(zhǎng)“四到場(chǎng)”和日常休假情況。四是自己 每月做到：每月召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)、安委會(huì)，解決安全運(yùn)輸、設(shè)備上比較重要的問(wèn) 題 1-2個(gè)；每月完 *全質(zhì)量考核發(fā)牌量化指標(biāo)；每月檢查車(chē)間安全不少于 2個(gè)， 檢查班組安全不少于 5 個(gè)；每月下到車(chē)間、班組檢查指導(dǎo)工作時(shí)間不少于 10天， 其中夜間檢查不少于 2 次；每月添乘機(jī)車(chē)或客車(chē)對(duì)車(chē)機(jī)聯(lián)控檢查不少于

9、 2 次；每 月監(jiān)聽(tīng)檢查錄音回放不少于 2 站（次）；每月執(zhí)行段領(lǐng)導(dǎo) 24小時(shí)輪流值班制度， 下半夜到車(chē)站查崗不少于 1 次，遇 3 級(jí)以上施工等，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)；每 月按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)召開(kāi)包保片區(qū)會(huì)，指導(dǎo)和幫助車(chē)站制定防范措 施。五是自己每季度做到：每季對(duì)安全管理考評(píng)結(jié)果進(jìn)行審定；每季度召開(kāi)安全 委員會(huì)，分析安全生產(chǎn) B、C 牌類(lèi)似問(wèn)題，指導(dǎo)制定整改措施；每季部署并參加 一組安全平推檢查，指導(dǎo)片區(qū)安全工作。六是自己半年做到：每半年參加分析特 種設(shè)備（汽車(chē)）安全系數(shù)，解決整改不足問(wèn)題 1-2 個(gè)；半年召開(kāi)一次全段安全工 作會(huì)議，總結(jié)安全工作情況，部署下一階段安全工作；每半年進(jìn)

10、行現(xiàn)場(chǎng)辦公，抓 好安全薄弱環(huán)節(jié)的整治。七是自己全年做到：指導(dǎo)段站細(xì)的修改工作，以及 指導(dǎo)完善行車(chē)、客貨等安全規(guī)章制度 3-5 條；定期參加職代會(huì)，解決安全生產(chǎn)提 案 1-5 個(gè)；定期參加安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，解決改 *全方案問(wèn)題；對(duì)軍運(yùn)、特 運(yùn)、專(zhuān)運(yùn)和級(jí)施工，親自上手，落實(shí)安全措施，確保安全；定期參加一次調(diào)車(chē) 比武和接發(fā)列車(chē)比武賽，指導(dǎo)提高安全基礎(chǔ)素質(zhì)；組織員工開(kāi)展安全 QC 攻關(guān)活 動(dòng)不少于一次，參加 1 號(hào)文件的制訂，對(duì)車(chē)務(wù)段的各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦 法進(jìn)行審核，全年檢查車(chē)間、班組安全達(dá)到 100。四、勤為政、重過(guò)程、看結(jié)果，自查一個(gè)“績(jī)”字作為一名管理者， 只有不斷學(xué)習(xí)、業(yè)精于勤，才

11、能與時(shí)代同發(fā)展。 在工作中，我提出了“責(zé)任是工作之道，責(zé)任是管理之道，責(zé)任是和諧之道”，并從本質(zhì)上 闡述在工作中加強(qiáng)責(zé)任的道理，盡職盡責(zé)地做好本職工作。一年來(lái)，共現(xiàn)場(chǎng)辦公受理 326件問(wèn)題，車(chē)務(wù)段解決問(wèn)題 156 件，上報(bào)公司和 集團(tuán)公司解決的問(wèn)題 32 件。 XX 年 11 月 5 日至 XX 年 11 月 5 日，嚴(yán)格執(zhí)行 3+2 管理制度，下發(fā) A 牌 10 張、B 牌 44 張、C 牌 51 張，共 105 張，為車(chē)務(wù)段安全基 礎(chǔ)建設(shè)常抓不懈。全年檢查車(chē)間 32 個(gè)/ 次，檢查班組共 61 個(gè)/ 次，下到車(chē)間、班 組檢查指導(dǎo)工作時(shí)間 122天/ 次，其中夜間檢查 36 次，添乘機(jī)車(chē)或客

12、車(chē) 48 次。截 止 10 月 31 日止，車(chē)務(wù)段完成運(yùn)輸收入 1309140007.93元，完成年度計(jì)劃 164470 萬(wàn)元的 79.60%。截至 XX 年 11 月 5 日 18 點(diǎn)，車(chē)務(wù)段實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任一般 C 類(lèi)以上鐵 路交通事故 804 天。確保了建國(guó) 60 周年的“兩保一反”工作。同時(shí)，一年來(lái)堅(jiān)持為沿線 17 個(gè)中間小站每月各送 25 桶礦泉水，全年共送水 4250多桶，基本解決“飲水難、洗澡難、看電視難”問(wèn)題。組織開(kāi)展“三不讓” 送溫暖活動(dòng)，合計(jì) 135 萬(wàn)多元。其中車(chē)務(wù)段和集團(tuán)幫困助學(xué)補(bǔ)助 28 人、合計(jì) 8.3 萬(wàn)元，一般困難和節(jié)日慰問(wèn)補(bǔ)助 610 人、合計(jì) 34.9萬(wàn)元，計(jì)生補(bǔ)

13、助 44 人、合計(jì) 8.8 萬(wàn)元，職工住院（大病）補(bǔ)助共 47 人、合計(jì) 44.6萬(wàn)元，職工借款 38 人、合 計(jì) 18.6萬(wàn)元，重點(diǎn)救助 31 人合計(jì) 6.2 萬(wàn)元，XX 春節(jié)慰問(wèn) 263 人、合計(jì) 179300元。 同時(shí)，積極推薦職工子女入伍，去年有 10 名職工子女報(bào)名備案。與此同時(shí)，車(chē)務(wù)段企業(yè)文化建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、行政監(jiān) 察、戰(zhàn)備武裝、老干退管、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作都取得了新成績(jī)。五、常慎獨(dú)、多自律、儉為公，倡導(dǎo)一個(gè)“廉”字 我深知自身的言行舉止關(guān)系到工作的成敗， 關(guān)系到黨員干部的形象。 自己無(wú) 論是在辦公室還是下基層，都能?chē)?yán)格要求自己，秉公辦事，廉潔自律，不搞特殊 化

14、，對(duì)每一張獎(jiǎng)金單認(rèn)真審核， 嚴(yán)格按文件辦理。 勤儉為公， 開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)， 算好成本帳，改變重生產(chǎn)、輕經(jīng)營(yíng)、當(dāng)家不理財(cái)?shù)膬A向，倡導(dǎo)簡(jiǎn)樸低調(diào)的風(fēng)尚， 過(guò)“緊日子”，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，加強(qiáng)對(duì)車(chē)站用電、用水的 控制和管理。今年車(chē)務(wù)段節(jié)約成本在 20%左右。一年來(lái)，盡管做了許多工作，取得了一些成績(jī)，但是自己仍然覺(jué)得做得還不 夠，還存在許多的問(wèn)題和毛病，如何發(fā)揮班子的整體作用，如何發(fā)揮站長(zhǎng)的積極 性、主動(dòng)性，如何在安全上、穩(wěn)定上、經(jīng)營(yíng)上做好做強(qiáng)， 09 年 10 月 24日，車(chē)務(wù) 段發(fā)生了一件一般 D 類(lèi)事故，我的工作做的不實(shí)、不細(xì)、 不嚴(yán)，離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我 的要求、干部職工對(duì)我的期望還

15、有一定的距離，我一定會(huì)在今后的工作中努力克 服，不斷進(jìn)取，為又好又快開(kāi)創(chuàng)車(chē)務(wù)段的發(fā)展盡心盡力！車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光飛逝！現(xiàn)在已是 xxxx 年的 1 月中旬，剛剛把新的一年新的 目標(biāo)新的計(jì)劃制定完畢，同時(shí)也有必要將 xx 年的一切做一個(gè)總結(jié)，因?yàn)檫^(guò)去的 總結(jié)將是我實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的基礎(chǔ)。xx 年的 3 月 20 號(hào)，我來(lái)到 xxx 公司工作。這是一個(gè)鄉(xiāng)村里的企業(yè) ,雖然和我 沒(méi)來(lái)時(shí)想象的有區(qū)別 ,但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè)， 工廠還不 算??；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在 嘗試新管理模式的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了更新的見(jiàn)解。我在3 月 21

16、號(hào)就上班了。剛開(kāi)始我在制燈車(chē)間里焊燈 .是記件的，對(duì)我來(lái)說(shuō)那可是張飛繡花的活 ,我是 想快做不好 ,慢了不掙錢(qián)啊 .真急死我了；有的人因干不來(lái)都回家了，但是我不能， 因?yàn)槲襾?lái)一個(gè)地方就想辦法要站的住腳，回家或換地方不是我一慣的做法后來(lái)是月號(hào)，我在一個(gè)朋友的幫忙下，調(diào)到包裝部做記時(shí)工再后來(lái)是月號(hào)我被調(diào)到公司制燈車(chē)間發(fā)料倉(cāng)庫(kù)做了倉(cāng)管 因?yàn)槲乙郧?在廣東做過(guò)倉(cāng)管，所以才毛遂自薦，被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了倉(cāng)庫(kù)；在那里我熟識(shí)了制 燈車(chē)間主任：周士雅阿姨我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)；在倉(cāng) 庫(kù)經(jīng)常被臨時(shí)調(diào)到橡膠線車(chē)間，包裝車(chē)間去幫忙做事，使我懂得了生產(chǎn)流程上的 許多細(xì)節(jié)和操作規(guī)程；在此其間，我也曾發(fā)錯(cuò)過(guò)

17、料，比如說(shuō)：拿錯(cuò)燈泡或拿錯(cuò)尾 線等，周阿姨都會(huì)幫我把麻煩和損失降到最低在這里讓我明白：在任何事中不 論是誰(shuí)做錯(cuò)的，只要大家一起把損失降到最低，才是解決失誤問(wèn)題的最好方法月號(hào)我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到行政大樓的銷(xiāo)售部 從此使我擁有了自己人生中 的：第張辦公桌， 第臺(tái)辦公電腦； 同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多 就 在那一刻， 我把學(xué)習(xí)定為工作的首位， 其次就是適應(yīng)環(huán)境努力工作； 以后的工作， 在不斷的和客戶(hù)互動(dòng)與溝通中，在不斷和計(jì)劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中，都是我 學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實(shí)用性東西。 最重要的是還 讓我得到很多的鍛煉。在公司管理的第三階段， 我成為制燈三車(chē)間的督導(dǎo)員

18、； 其間公司舉 辦的我為什么要推進(jìn)演講會(huì)上， 我代表制燈三車(chē)間參賽， 拿下了一等獎(jiǎng)； 在第三階段的最后評(píng)比中，我們?nèi)?chē)間取得了良好獎(jiǎng)（元） 在公司管理的第四階段， 我又被調(diào)為包裝部的督導(dǎo)員； 其間公司舉 行的早會(huì)比賽上，我們包裝部拿了三等獎(jiǎng)；在第四階段的最后評(píng)比中，我們 包裝部取得了優(yōu)秀獎(jiǎng)（元） 在 xx 月 xx 號(hào)晚上，公司舉行的慶元旦文藝晚會(huì)上，我和一位女同事一 起主持了這臺(tái)晚會(huì)；和公司所有員工，其它來(lái)賓以及附近村民共同度過(guò)了一個(gè)非 常歡樂(lè)的并且難忘的夜晚我們?cè)跉g歌笑語(yǔ)中迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx 年！進(jìn)入新的一年，我會(huì)在過(guò)去一年的基礎(chǔ)之上：繼續(xù)不斷的嘗試，不斷的突破，不斷的爭(zhēng) 取新的目標(biāo)的同

19、時(shí)，加上了不斷的學(xué)習(xí)相信全新的自我，全新的目標(biāo)，一定會(huì) 出現(xiàn)全新的成果。在剛剛過(guò)去的 xxxx 年里，我有剛來(lái)時(shí)的迷盲，有換工作崗位時(shí)的喜悅，有 做錯(cuò)事時(shí)的恐慌， 有學(xué)到新東西時(shí)的開(kāi)心， 同時(shí)也有思念家鄉(xiāng)想念親人時(shí)的憂傷； 但這一切都已過(guò)去，面對(duì)新的一天新的一年，我始終擁有自信第二篇：車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年多了。 這半年是我人生旅途中的重要一程， 期間 在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、在場(chǎng)職工的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到社會(huì)、從大學(xué) 生到職場(chǎng)新手這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)， 較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來(lái)的學(xué)

20、習(xí)工作情況總結(jié)如下：（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握公司產(chǎn)品信息。初入職場(chǎng)，前方的未知有許多， 我只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)才能做好本職工作，為公司爭(zhēng)取最大的效益。2、韓語(yǔ)快速入門(mén)，掃清工作障礙?；谖易陨硐矚g韓國(guó)文化，同時(shí)為了工 作需要，我會(huì)利用有限時(shí)間， 快速高效的掌握部分常用韓語(yǔ)， 使工作更加有效率。（二）強(qiáng)化工作職能，做好備件管理。1、積極協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)。認(rèn)真完成本職工作之后，積極協(xié)助車(chē)間高效率完成 工作任務(wù)。2、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，爭(zhēng)取 做到“百無(wú)一疏”。3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。并積極反應(yīng)備件情況，記錄到檔案里，便于 統(tǒng)籌管

21、理。4、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，將庫(kù)內(nèi)打掃整潔。（三）存在問(wèn)題及今后工作計(jì)劃在總結(jié)工作的同時(shí)， 針對(duì)自己工作中存在的年輕氣躁， 不善講究工作方式等 問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性。我對(duì)今后工作也提出了初步設(shè)想：一是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率， 使工作再上新臺(tái)階；二是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)，為未來(lái)公司網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。半年來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，經(jīng)過(guò)拓展訓(xùn)練之后使我更清楚 的認(rèn)知自身的不足，所以實(shí)踐是非常重要的，能讓人快速的提高，取得長(zhǎng)足的進(jìn) 步。在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，汲他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我?guī)椭椭笇?dǎo)。第三篇：包裝車(chē)間的個(gè)人工作總結(jié)一

22、、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我， 對(duì)調(diào)度員的了解比較片面， 崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都 處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交接班時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩 位調(diào)度班長(zhǎng)，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、 遇到問(wèn)題后該怎樣處理 等. 等，在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后， 不礙于面子， 向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工 藝執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間 ;我想，只有精 通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管 !二、加強(qiáng)執(zhí)行力調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)， 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)， 將不折不扣的 完成，每天開(kāi)會(huì)

23、我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行 落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車(chē)間主任或者班長(zhǎng)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到 客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，絕不改變 領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排 ;執(zhí)行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能 3 分鐘做完的，不 5 份中作完。保證工作質(zhì)量，將車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督 好、服務(wù)好 !三、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成， 更改計(jì)劃， 不利于產(chǎn)品銷(xiāo) 售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫(kù)。自下發(fā)六日計(jì)劃后，每天都要對(duì)車(chē)間計(jì) 劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的，就要下通報(bào)處理。如果是因?yàn)槿?

24、員少或是沒(méi)有包裝物需要改計(jì)劃，優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤(rùn)高的產(chǎn)品，然后第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 分析改計(jì)劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品 超標(biāo)受考核。四、強(qiáng)化質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量是決定企 （本站向您推薦 ）業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì) 量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查， 建立每日排查報(bào)表，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成 為習(xí)慣 ;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、 溫度鏈的排查力度。 緊盯工藝執(zhí)行情況， 杜絕工 藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照，保證工 藝的正確性和安全性 ;包裝質(zhì)量

25、是我廠最弱的一項(xiàng)， 在全國(guó)倒數(shù)第二。 要提升包裝 質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好， 8 月份，我制定了唐山雙匯拉伸膜包 裝機(jī)保養(yǎng)方案，9 月份我又制訂了拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范 ，從而減少了產(chǎn)品 的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎 八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計(jì)量不足、帶 雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給 予嚴(yán)厲批評(píng) !第四篇：板紙車(chē)間個(gè)人工作總結(jié) 板紙車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)（參考） 緊張的 XX 年年過(guò)去了 ,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年 ,作為車(chē)間的一名 普通工人

26、，我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出 了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多 工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)， 全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)平。在 XX 年年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，進(jìn) 一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到了指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更 好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。二工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)

27、隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。1、通過(guò)對(duì)這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿 和造紙兩個(gè)基本過(guò)程。制漿就是用機(jī)械的方法、化學(xué)的方法或者兩者相結(jié)合的方 法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。 造紙則是把懸浮在水中的紙漿 纖維，經(jīng)過(guò)各種加工結(jié)合成合乎各種要求的紙頁(yè)。2、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他工人既有分工又有 合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他工人進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成公 司和車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧過(guò)去一年的工作， 雖然自己盡力的努力工作， 但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求 還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作， 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)， 不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。第五篇：工具車(chē)間個(gè)人年終工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)：半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了， 在過(guò)去的半年里， 我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 年即將到來(lái)了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路 線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜