大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究總結(jié)報(bào)告Word版

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對(duì)您有幫助，可雙擊去除！項(xiàng)目編號(hào)： AH201410376021 皖西學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目研究總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目名稱(chēng)： 六安地區(qū)家族企業(yè)的發(fā)展瓶頸及解案 項(xiàng)目級(jí)別： 省級(jí) 創(chuàng)新型 申 請(qǐng) 人： 韓 雪 專(zhuān)業(yè)班級(jí)： 物流管理1201班 指導(dǎo)教師： 袁國(guó)軍 教務(wù)處 制 項(xiàng)目名稱(chēng)六安地區(qū)家族企業(yè)的發(fā)展瓶頸及解案立項(xiàng)時(shí)間2014年9月完成時(shí)間2016年4月負(fù)責(zé)人姓名學(xué)號(hào)所在學(xué)院、專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目分工韓雪2012012536經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、物流管理專(zhuān)業(yè)主要工作參與成員郭先2012012535經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、物流管理專(zhuān)業(yè)論文修改程雪2012012527經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、物流管理專(zhuān)

2、業(yè)論文寫(xiě)作方愛(ài)林2012012531經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、物流管理專(zhuān)業(yè)論文寫(xiě)作指導(dǎo)教師姓 名職 稱(chēng)所 在 學(xué) 院主要研究領(lǐng)域袁國(guó)軍副教授/博士經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院金融工程一、項(xiàng)目概述（項(xiàng)目?jī)?nèi)容、選題背景、目的和意義；研究實(shí)施過(guò)程中團(tuán)隊(duì)合作情況；指導(dǎo)教師指導(dǎo)情況；）：項(xiàng)目?jī)?nèi)容本項(xiàng)目借運(yùn)用多視角，跨學(xué)科的研究方法，對(duì)六安地區(qū)家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)作機(jī)制和治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的探索，為其找出當(dāng)前發(fā)展所面臨的障礙。主要內(nèi)容如下：（1）對(duì)六安地區(qū)家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展歷史進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)，并分析其特征。指明其對(duì)六安地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。（2）根據(jù)生命周期論，對(duì)六安地區(qū)家族企業(yè)生命周期的特征進(jìn)行詳細(xì)的分析，將其

3、分為創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段。在確定企業(yè)的周期后，通過(guò)調(diào)查研究給其一個(gè)建議改造方案，從而讓企業(yè)“再生”。（3）分別將六安本地的家族企業(yè)與安徽其他地區(qū)的家族企業(yè)進(jìn)行比較分析，剖析其發(fā)展過(guò)程中的障礙因素。選題背景幾百年來(lái),家族企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一直發(fā)揮著無(wú)法替代的作用。有研究顯示,在全世界的范圍內(nèi),由家族掌控的企業(yè)要占到65%-80%,世界500強(qiáng)中有40%是家族所有或經(jīng)營(yíng),諸如非常大型的沃爾瑪、寶馬、家樂(lè)福等。歐洲有43%的企業(yè)是家族企業(yè);在亞洲,特別是東南亞華人地區(qū),家族企業(yè)所占比重更大。我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái),由家族所有或經(jīng)營(yíng)的企業(yè)發(fā)展也極為迅猛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期的國(guó)有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,截

4、至2010年,家族上市公司己經(jīng)達(dá)到幾百家,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。六安地區(qū)的家族企業(yè)占中小型企業(yè)的50%以上，其主要經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)范圍包括農(nóng)副產(chǎn)品加工、食品加工、建材加工、醫(yī)藥、電子、造紙、機(jī)械、汽車(chē)零部件制造。70%以上的屬于中低檔次，60%左右企業(yè)內(nèi)部制度不健全，因此，深入企業(yè)調(diào)查，全面了解，發(fā)掘本地區(qū)家族企業(yè)的發(fā)展瓶頸是十分必要的，也具有很重大的現(xiàn)實(shí)意義。研究目的和意義隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，家族企業(yè)已逐漸成為支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮、擴(kuò)大就業(yè)和保持社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我國(guó)家族企業(yè)的生存和發(fā)展也面臨著極大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。六安家族企業(yè)或多或少在發(fā)展中存在一些

5、問(wèn)題。本項(xiàng)目旨在調(diào)查研究六安地區(qū)家族企業(yè)的現(xiàn)狀，通過(guò)實(shí)地調(diào)查，搜集必要的數(shù)字和文字信息后，分析這些家族企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題并給出相關(guān)的建議和解決方案，力求解決實(shí)際問(wèn)題，對(duì)加快六安家族企業(yè)的改革與發(fā)展是一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的課題。研究實(shí)施過(guò)程中團(tuán)隊(duì)合作情況在相關(guān)老師的指導(dǎo)下隊(duì)員之間進(jìn)行合理分工，克服困難，加強(qiáng)隊(duì)員自身知識(shí)和素質(zhì)的提高，使項(xiàng)目能夠得以較快的速度開(kāi)展和完成。研究實(shí)施過(guò)程中，小組成員能積極參加項(xiàng)目組組織的任何會(huì)議，能各抒己見(jiàn)，對(duì)問(wèn)題的探討都能做到認(rèn)真分析。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，不怕辛苦，認(rèn)真工作。遇到困難時(shí)候，大家能團(tuán)結(jié)一心，相互鼓勵(lì)。在得到收獲時(shí)，大家能相互分享彼此的喜悅。指導(dǎo)教

6、師指導(dǎo)情況指導(dǎo)教師十分關(guān)心項(xiàng)目的進(jìn)展問(wèn)題，細(xì)心指導(dǎo)項(xiàng)目的開(kāi)展，在項(xiàng)目遇到問(wèn)題時(shí)，能夠積極的提供幫助，促進(jìn)項(xiàng)目的正常開(kāi)展，同時(shí)嚴(yán)格要求項(xiàng)目成員，督促大家認(rèn)真完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)。在項(xiàng)目初期，老師耐心的帶我們學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)，讓我們查閱相關(guān)的資料。隨后，和我們一起探討制定工作計(jì)劃。緊接著，進(jìn)入實(shí)施階段，只要我們有什么不懂的，去請(qǐng)教老師，老師都會(huì)認(rèn)真的為我們講解，在遇到困難時(shí)候，會(huì)鼓勵(lì)我們，在收獲成果時(shí)，告誡我們要虛心學(xué)習(xí)，不要為一點(diǎn)小收獲驕傲。2、 項(xiàng)目預(yù)期成果完成情況和創(chuàng)新點(diǎn) 項(xiàng)目預(yù)期完成情況 通過(guò)實(shí)地調(diào)查，了解了六安本地區(qū)家族企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，并與發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行對(duì)比，能夠?qū)α彩屑易迤髽I(yè)的發(fā)展提供

7、些許幫助，最后形成一份調(diào)查報(bào)告和論文。 現(xiàn)基本上完成項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，完成情況如下：1、 收回有效問(wèn)卷39（家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）+117（家族企業(yè)員工）份；2、 一篇調(diào)查報(bào)告，一篇學(xué)術(shù)論文。創(chuàng)新點(diǎn)和特色：本項(xiàng)目的目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)、適用于解決家族企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題。本項(xiàng)目研究六安地區(qū)家族企業(yè)的發(fā)展瓶頸及解決方案問(wèn)題，通過(guò)資料查詢(xún)、分析發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)家族企業(yè)所存在的問(wèn)題、分析問(wèn)題存在的原因，給出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。三、項(xiàng)目說(shuō)明（創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目：實(shí)驗(yàn)方法設(shè)計(jì)及方案、實(shí)施過(guò)程、數(shù)據(jù)分析處理、原因分析說(shuō)明、解決辦法、最終實(shí)現(xiàn)功能、特色等；創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐項(xiàng)目：主要業(yè)務(wù)或產(chǎn)品生產(chǎn)方法及技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式及運(yùn)作情況等）建設(shè)方案

8、 （1）制定工作計(jì)劃，查詢(xún)相關(guān)資料，充分了解我六安家族企業(yè)方面出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步挖掘家族企業(yè)所存在的問(wèn)題。（2）在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，研究家族企業(yè)較為成功的別的國(guó)家和別的城市，并結(jié)合六安當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行初步認(rèn)知。然后在老師的指導(dǎo)下分析調(diào)查結(jié)果，選取六安市地區(qū)最具實(shí)力的家族企業(yè)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，總結(jié)實(shí)驗(yàn)結(jié)果為此次研究模型的研究做初步準(zhǔn)備。此后，老師對(duì)我們的研究模型進(jìn)行調(diào)整，確定研究的最優(yōu)角度并開(kāi)始深入。根據(jù)工作計(jì)劃表定期向老師匯報(bào)，所有工作在老師的指導(dǎo)下組成員自主完成。小組將廣泛征集中企業(yè)意見(jiàn)，采取問(wèn)卷，訪談，觀察記錄進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，盡可能符合實(shí)際。（3）將現(xiàn)有的家族企業(yè)所存在的問(wèn)題和先進(jìn)的科學(xué)的數(shù)理模型

9、相結(jié)合，對(duì)六安市企業(yè)的實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行定性分析，最后將以論文等方式展現(xiàn)給六安市的各個(gè)中小企業(yè)，為其提高家族企業(yè)發(fā)展而提供參考模型。實(shí)施過(guò)程第一階段：研究項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。項(xiàng)目小組成員采用文獻(xiàn)調(diào)查法，分工協(xié)作，采購(gòu)相應(yīng)圖書(shū)，廣泛收集各種資料，對(duì)資料進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。系統(tǒng)深入研究有關(guān)理論，同時(shí)加強(qiáng)與導(dǎo)師交流，對(duì)家族企業(yè)研究的主要內(nèi)容進(jìn)行全面深入的理論方法的研究和探索。第二階段：研究項(xiàng)目實(shí)施階段。結(jié)合導(dǎo)師意見(jiàn)設(shè)計(jì)訪談成功的家族企業(yè)，同時(shí)分析問(wèn)題，并解決問(wèn)題。第三階段：研究項(xiàng)目完成階段。項(xiàng)目組成員根據(jù)前期走訪訪談情況及實(shí)驗(yàn)結(jié)果總結(jié)和調(diào)整情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和資料整理，將研究成果進(jìn)行匯總，整理，完成撰寫(xiě)論文和調(diào)查報(bào)告

10、。并作出回訪報(bào)告。數(shù)據(jù)分析與處理通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。解決的關(guān)鍵技術(shù)采取理論分析與調(diào)查訪談相結(jié)合的方法。我們將實(shí)地調(diào)查六安市的家族企業(yè)，訪談家族企業(yè)的負(fù)責(zé)人，從企業(yè)內(nèi)部獲得真實(shí)資料數(shù)據(jù)，了解家族企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。解決辦法1、 通過(guò)學(xué)院開(kāi)取介紹信；2、 小組成員在走訪過(guò)程中態(tài)度要誠(chéng)懇，不能泄露企業(yè)的相關(guān)信息。研究?jī)r(jià)值（1）應(yīng)用價(jià)值：六安地區(qū)的家族企業(yè)占中小型企業(yè)的50%以上，其主要經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)范圍包括農(nóng)副產(chǎn)品加工、食品加工、建材加工、醫(yī)藥、電子、造紙、機(jī)械、汽車(chē)零部件制造。70%以上的屬于中低檔次，60%左右企業(yè)內(nèi)部制度不健全，因此，深入企業(yè)調(diào)查，全面了解，發(fā)掘本地區(qū)

11、家族企業(yè)的發(fā)展瓶頸是十分必要的，也具有很重大的現(xiàn)實(shí)意義。（2）學(xué)術(shù)價(jià)值: 提出了創(chuàng)新點(diǎn)和新問(wèn)題, 對(duì)六安家族企業(yè)的發(fā)展具有借鑒意義，可以把專(zhuān)業(yè)理論進(jìn)一步和社會(huì)現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。創(chuàng)新點(diǎn)和特色：本項(xiàng)目的目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)、服務(wù)于省市、國(guó)家項(xiàng)目融資方面。本項(xiàng)目研究六安地區(qū)家族企業(yè)的發(fā)展瓶頸及解決方案問(wèn)題，通過(guò)資料查詢(xún)、分析發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)家族企業(yè)所存在的問(wèn)題、分析問(wèn)題存在的原因，給出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況： 開(kāi)支科目預(yù)算金費(fèi)（元）主要用途報(bào)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)總額5286交通費(fèi)、通訊費(fèi)2302項(xiàng)目調(diào)研的交通、通訊費(fèi)等企業(yè)咨詢(xún)費(fèi)937企業(yè)咨詢(xún)、訪談等版面費(fèi)800發(fā)表論文圖書(shū)資料費(fèi)300購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)資料數(shù)據(jù)采集印刷

12、費(fèi)947數(shù)據(jù)采集、打印復(fù)印等學(xué)校批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)5000四、項(xiàng)目總結(jié)（預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行情況，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程收獲和體會(huì)，工作有哪些不足、問(wèn)題、困難和建議） 預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行情況項(xiàng)目嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成了項(xiàng)目的調(diào)查走訪。同時(shí)項(xiàng)目中期時(shí)完成調(diào)查報(bào)告的書(shū)寫(xiě)，以及后期論文書(shū)寫(xiě)和發(fā)表。收獲和展望經(jīng)過(guò)對(duì)搜集的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行分類(lèi)、匯總、分析。我們總結(jié)出了六安地區(qū)家族企業(yè)所存在的一些問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題，我們小組一邊通過(guò)向老師請(qǐng)教，一邊通過(guò)學(xué)校的圖書(shū)館資源查找資料，最終，我們對(duì)這些問(wèn)題提出了我們認(rèn)為需要改進(jìn)的建議和對(duì)策。但是，這些對(duì)策和建議局限于我們的思維，還需改進(jìn)。這次大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目給我們帶來(lái)了很多，有能力

13、上的提高，有思維上的創(chuàng)新，有情誼上的收獲在忙碌中充實(shí)了自己，學(xué)到了很多東西，并堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致地完成了項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容。在實(shí)驗(yàn)中，盡管困難重重，盡管工作量較大，我們不斷鞭策鼓勵(lì)自己無(wú)論怎樣都要有始有終，盡最大努力做到最好。相信這次實(shí)驗(yàn)會(huì)對(duì)我們今后的學(xué)習(xí)、工作和生活產(chǎn)生很重要的影響，真誠(chéng)地感謝學(xué)校給我們提供了這樣一個(gè)鍛煉我們的機(jī)會(huì)，感謝老師的指導(dǎo)和鼓勵(lì)，感謝小組組成員的支持和幫助，感謝同學(xué)提出的寶貴意見(jiàn)。存在的問(wèn)題在此次研究項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，存在下列一些問(wèn)題與不足：1、 項(xiàng)目前期工作由于對(duì)該項(xiàng)目的了解程度不夠，走了許多冤枉路，調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的不太合理，雖后期有所整改，但還需要進(jìn)一步修改；2、 資料搜集的

14、不夠完善，只局限于圖書(shū)館里的相關(guān)電子材料；3、 走訪過(guò)程中，在遇到某些企業(yè)不信任我們的，我們有些沮喪，放棄了對(duì)他們的走訪調(diào)查，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠完善；4、 調(diào)查隊(duì)員不能適應(yīng)大量的調(diào)查工作，尤其不能應(yīng)對(duì)個(gè)別廠家變更實(shí)際地址的狀況，致使調(diào)查隊(duì)員開(kāi)展工作很被動(dòng)；5、 最終分析時(shí)，由于問(wèn)卷的數(shù)量有限，有些家族企業(yè)存在的問(wèn)題沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。 建議 1、以后在做事情的時(shí)候，應(yīng)該在對(duì)事情確切了解之后在動(dòng)手，免得做很多無(wú)用功； 2、資料的搜集不要在一個(gè)地方搜集資料，校外新華書(shū)店都可以去； 3、在走訪過(guò)程中，我們首先得做到誠(chéng)懇對(duì)待別人，讓別人信任我們，將心比心，這樣得到的結(jié)果會(huì)更真實(shí)些；4、 要加大問(wèn)卷的投放數(shù)量，這樣才會(huì)

15、有隨機(jī)性，得到的結(jié)果才會(huì)更全面；5、 建議學(xué)校和指導(dǎo)老師提供調(diào)查證明支持，提供人際關(guān)系支持，在調(diào)查開(kāi)展的最開(kāi)始能夠?qū)φ{(diào)查人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)培訓(xùn)。5、 附錄（含圖紙、軟件、資料或參考文獻(xiàn)目錄等）參考文獻(xiàn)l楊光飛.關(guān)系治理:華人家族企業(yè)內(nèi)部治理的新假設(shè)J.經(jīng)濟(jì)問(wèn)題索, 2009 （9）：81-85.2張珊珊,汀洋.家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇研究J.管理學(xué)報(bào),2006，3(5)：:329-335.3張紅.淺析家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇J.兩部財(cái)會(huì),2007（10）：50-52.4彭曉輝.家族企業(yè)的現(xiàn)狀與可持續(xù)發(fā)展對(duì)策J.理論與現(xiàn)代化，2006(2)：100- 103.5克林蓋爾西克等.家族企業(yè)的

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