零星工程及零星用工管理制度

1、零星工程及零星用工管理制度1、目的為加強對零星工程的管理，簡化零星工程管理程序，提高工作效率，結合公司實際生產(chǎn)情況，特制定本管理制度。2、范圍本制度適應于造價在5萬元以下自行無法承擔的零星土建修繕、安裝工程，以及生產(chǎn)零星用工項目。3、管理內(nèi)容3.1 零星工程3.1.1、零星工程由公司統(tǒng)一整體對外發(fā)包，設備檢修部各專業(yè)有零星工程需求時，由專業(yè)負責人填寫零星工程需求申請單（附表1），本表一式兩份，一份作為結算依據(jù)，一份由設備檢修部設備管理員處存檔。3.1.2、零星工程申請單按流程審批合格后，專業(yè)負責人會同零星工程承包單位實地勘察工程量，對工程造價進行預估，并下達零星工程委托單（附表2），本表一式兩

2、份，一份作為結算依據(jù)，一份由設備檢修部設備管理員存檔。3.1.3、零星工程承包單位在接到零星工程委托單后，按照焦作金冠嘉華電力有限公司外委工程管理規(guī)定開始組織實施，設備檢修部應嚴格按照公司外委工程管理規(guī)定及管理流程做好質(zhì)量監(jiān)督、工程驗收等相關工作。造價費用在10000元以內(nèi)的零星項目，可不編制施工方案、工程竣工報告。3.1.4 單項零星工程竣工驗收合格后，零星工程承包單位填寫結算審計表（附表3），連同工程造價定額提交公司審計部，對工程結算費用進行審計。3.1.5、零星工程結算費用以公司審計費用為最終結算費用。單項工程造價低于5000的，可不做造價定額，且結算下浮系數(shù)不超過10%，但應提供報價清

3、單。3.1.6、零星工程承包單位每月15日前向設備檢修部申報零星工程結算，同時提供有關工程資料（發(fā)票、申請單、委托單、施工方案、材料進場簽證單、分項工程質(zhì)量驗收單、竣工報告、工程竣工驗收單、結算審計表），單項零星工程完工超過三個月未申報結算的，不予結算。3.1.7、 設備檢修部應對零星工程承包單位所提供的資料進行核查，確認無誤后，于每月15日至25日，按照公司管理流程辦理付款手續(xù)。3.2 零星用工3.2.1、設備檢修部各專業(yè)有零星用工需求時，由專業(yè)負責人填寫零星用工需求申請單（附表4），本表一式兩份，一份作為結算依據(jù)，一份由設備檢修部設備管理員存檔。3.2.2、零星用工30工時以內(nèi)時，應由部門

4、領導批準，30工時以上時，應經(jīng)部門領導、公司主管領導逐級審批。3.2.3、零星用工申請單審批合格后，專業(yè)負責人對零星工程承包單位下達零星用工任務。3.2.4、零星用工完畢，申請專業(yè)負責人應如實填寫零星用工簽證單（附表5）本表一式兩份，一份作為結算依據(jù)，一份由設備檢修部設備管理員存檔。3.2.5、零星工程承包單位每月初匯總上月零星用工情況，填寫零星用工費用結算單，于當月15日前連同零星用工需求申請單、零星用工簽證單提交設備檢修部設備管理員處，申報結算。3.2.6、設備檢修部應對零星用工情況進行審核，確認無誤后，按照公司管理流程，辦理結算手續(xù)。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，其最終解釋權歸公司總工辦。 焦作金冠嘉華電力有限公司 2014 年11月29日附表1零星工程申請單編號： 時間：申請專業(yè)申請人事由：工程概算費用設備檢修部管理員設備檢修部總工辦主管領導附表2零星工程委托單編號： 時間：專業(yè)委托人施工單位工程名稱工作內(nèi)容及要求施工方案工程預算費用 元（應附有工程造價定額）要求完成時間實際完成時間設備檢修部管理員設備檢修部總工辦主管領導附表3零星工程結算審計表編號： 時間： 工程名稱專業(yè)項目負責人開工時間竣工時間工作內(nèi)容工程驗收情況工程預算定額審計結算額審計部主管領導：附表4