[精編]《管理體系》之中國職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（OHSMS）——國家經(jīng)貿(mào)委安全科學技術(shù)研究中心 劉鐵民

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。中國職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（ohsms）國家經(jīng)貿(mào)委安全科學技術(shù)研究中心 劉鐵民 1 安全生產(chǎn)形勢嚴峻，面臨新世紀的挑戰(zhàn) 多年來，重大惡性工傷事故頻頻發(fā)生與職業(yè)病人數(shù)居高不下一直是困擾我國經(jīng)濟社會發(fā)展的難題。改革開放以來，我國國民經(jīng)濟一直保持著世人矚目的高速增長，但作為社會進步重要內(nèi)容之一的職業(yè)安全衛(wèi)生工作卻遠滯后于經(jīng)濟建設(shè)的步伐，在洶涌澎湃的市場經(jīng)濟大潮中受到巨大沖擊。在進入新世紀之際，我國安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，工傷事故死亡人數(shù)居高不下，重特大事故不斷發(fā)生，大量重大危險源與事故隱患沒有得到有效治理，職業(yè)病發(fā)生情

2、況也十分嚴重，對中國的經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生不良影響。 1991-1999年全國各類事故死亡人數(shù)如下： 1991年全國各類事故死亡人數(shù)79442 1992年全國各類事故死亡人數(shù)85762 1993年全國各類事故死亡人數(shù)94577 1994年全國各類事故死亡人數(shù)99036 1995年全國各類事故死亡人數(shù)103509 1996年全國各類事故死亡人數(shù)101235 1997年全國各類事故死亡人數(shù)101042 1998年全國各類事故死亡人數(shù)103992 1999年全國各類事故死亡人數(shù)97340 1991-1999年全國礦山與非礦山事故死亡人數(shù)： 礦山死亡人數(shù) 1991年全國礦山死亡人數(shù)8500 1992年全國

3、礦山死亡人數(shù)8000 1993年全國礦山死亡人數(shù)7000 1994年全國礦山死亡人數(shù)10000 1995年全國礦山死亡人數(shù)11000 1996年全國礦山死亡人數(shù)8000 1997年全國礦山死亡人數(shù)7500 1998年全國礦山死亡人數(shù)7000 1999年全國礦山死亡人數(shù)6000 非礦山死亡人數(shù) 1991年全國非礦山死亡人數(shù)13000 1992年全國非礦山死亡人數(shù)14000 1993年全國非礦山死亡人數(shù)17000 1994年全國非礦山死亡人數(shù)20000 1995年全國非礦山死亡人數(shù)19000 1996年全國非礦山死亡人數(shù)16000 1997年全國非礦山死亡人數(shù)15000 1998年全國非礦山死亡人

4、數(shù)14000 1999年全國非礦山死亡人數(shù)12000 1998年全國各類職業(yè)病人數(shù)： 1998年全國塵肺占49.1%為8285人 1998年全國農(nóng)藥中毒占36.9 %為6232人 1998年全國慢性職業(yè)中毒占6.3%為1068人 1998年全國急性職業(yè)中毒占3.0%為510人 1998年全國職業(yè)性眼、耳鼻喉病占2.6%為437人 1998年全國職業(yè)性皮膚病占0.4%為62人 1998年全國其它職業(yè)病占1.6%為275人 職業(yè)安全衛(wèi)生狀況是國家經(jīng)濟發(fā)展和社會文明程度的反映。使所有勞動者獲得安全與健康是社會公正、安全、文明、健康發(fā)展的基本標志之一，也是保持社會安定團結(jié)和經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重

5、要條件。這種形勢對職業(yè)安全衛(wèi)生工作提出了緊迫嚴肅的要求，改善中國職業(yè)安全衛(wèi)生狀況推行ohsms已成為重中之重、急而又急的任務(wù)。 2ohsms產(chǎn)生背景及發(fā)展趨勢 ohsms是八十年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，它與iso 9000和iso 14000等標準化管理體系一樣被稱為是后工業(yè)化時代的管理方法。ohsms產(chǎn)生的兩個主要背景原因之一是企業(yè)自身發(fā)展的需要。隨著企業(yè)規(guī)模擴大和生產(chǎn)集約化程度的提高，對企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營模式提出更高的要求，使企業(yè)不得不對采用現(xiàn)代化的管理模式使包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動科學化、標準化、法律化。一些大型企業(yè)或跨國公司在進行質(zhì)量管理的同時，也建立

6、了與生產(chǎn)管理同步的安全生產(chǎn)管理制度，這些制度和方法進一步形成了標準，并逐漸得到更多企業(yè)的認可。產(chǎn)生ohsms的另一個國際背景原因是在全球經(jīng)濟一體化潮流推動下出現(xiàn)的職業(yè)安全衛(wèi)生標準一體化。也正是在全球經(jīng)濟一體化的背景下，包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的國際核心勞工標準也逐漸成為國際經(jīng)貿(mào)活動的優(yōu)先條件，在未來的wto多邊貿(mào)易規(guī)則談判中，國際核心勞工標準有可能成為重要的社會條款之一。 八十年代以來，一些發(fā)達國家率先開展了實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的活動。1996年英國頒布了bs 8800職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系指南國家標準；美國工業(yè)衛(wèi)生協(xié)會制定了關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的指導性文件；1997年澳大利亞/新西蘭提出了職業(yè)

7、安全衛(wèi)生管理體系原則、體系和支持技術(shù)通過指南草案；日本工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會（jisha）提出了職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系導則；挪威船級社（dnv）制訂了職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證標準；國際標準化組織（iso）于1996年9月組織召開了國際研討會，討論是否制定職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系國際標準，結(jié)果未就此達成一致意見。隨后，iso在1997年1月召開的技術(shù)工作委員會（tmb）會議上決定，iso目前暫不頒布該類標準，但許多國家和國際組織都繼續(xù)在本國或所在地區(qū)發(fā)展這一標準，使得職業(yè)安全衛(wèi)生管理標準化問題成為繼質(zhì)量管理、環(huán)境管理標準化之后世界各國關(guān)注的又一管理標準化問題。1999年英國標準協(xié)會（bsi）、挪威船級社（d

8、nv）等13個組織提出了職業(yè)安全衛(wèi)生評價系列（ohsas）標準，即ohsas 18001：職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系規(guī)范、ohsas 18002：職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系ohsas 18001實施指南。2000年4月iso又一次開會討論ohsms標準，結(jié)果支持在票數(shù)沒有超過2/3，此此ohsms標準工作正式由iso轉(zhuǎn)移到ilo。ilo在2000年末提出了一個ohsms的導則和報告書，并宣布在今年四月正式頒布ilo的ohsms國際標準（導則），以便在全球范圍內(nèi)推進ohsms工作。 1996年初，我國的一些職業(yè)安全衛(wèi)生學者從研究職業(yè)安全衛(wèi)生國際一體化（hshs）的過程中注意到了國際上早期出現(xiàn)的ohsms活動

9、，并展開了初步的研究并提出有關(guān)ohsms的報告，引起了當?shù)貏趧硬款I(lǐng)導的重視，并指示“要注意國際動態(tài)，加強這方面的研究”。1996年我國職業(yè)安全衛(wèi)生代表參加了iso組織召開的ohsms標準國際研討會，隨后中國勞動保護科學技術(shù)學會、原勞動部勞動保護科學研究所（現(xiàn)改建為國家經(jīng)貿(mào)委安全科學技術(shù)研究中心）等單位開展了ohsms標準研究工作。收集和翻譯當時國際出現(xiàn)的幾個主要版本的ohsms標準，形成了研究總結(jié)報告，建議我國盡早推廣ohsms的認證工作并提出在我國ohsms工作的具體意見，這些先期研究工作為中國ohsms工作奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。 3中國職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系及其標準的基本內(nèi)容 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系

10、是組織全部管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)安全衛(wèi)生方針所需的組織機構(gòu)、規(guī)劃、活動、職責、制度、程序、過程和資源。從這一定義可以看出，作為職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，首先要以實施組織的職業(yè)安全衛(wèi)生方針為目的，其次是要保證能夠?qū)⑦@一方針得以有效實施。它不僅應(yīng)與組織的全面管理職能實現(xiàn)有機結(jié)合，而且它也是一個動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)，涉及組織職業(yè)安全衛(wèi)生的一切活動。它要求把組織職業(yè)安全衛(wèi)生管理中的計劃、組織、實施和檢查、監(jiān)控等活動，集中、歸納、分解和轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的文件化的目標、程序和作業(yè)文件。 國家經(jīng)貿(mào)委頒布的ohsms試行標準由范圍、術(shù)語和定義、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要素

11、這三部分組成。核心內(nèi)容是圖1所示的五個基本要素和持續(xù)改進的運行模式。 圖2 ohsms試行標準基本要素與運行模式 ohsms的基本思想是實現(xiàn)體系持續(xù)改進，通過周而復始地進行“計劃、實施、監(jiān)測、評審”活動，使體系功能不斷加強。它要求組織在實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系時始終保持持續(xù)改進意識，對體系進行不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其它損失的目標。 建立ohsms一般包括七個主要部分工作：初始狀態(tài)評審；安全衛(wèi)生方針；規(guī)劃；實施與運行；檢查與改進措施；審核和定期評審總結(jié)。其中核心內(nèi)容是方針、計劃、實施、改進、審核這五個要素和持續(xù)改進的循環(huán)。一般狀態(tài)下，ohsms的運行從初始狀態(tài)評審開

12、始，依次進行到評審總結(jié)，就完成了一次循環(huán)，第二次循環(huán)的初始狀態(tài)評審將確定一個新的高于第一次循環(huán)的起點線，而第三次循環(huán)的起點線又高于第二次，逐次提高，持續(xù)改進。ohsms的企業(yè)總的管理體系中的一個子系統(tǒng)，其循環(huán)也是企業(yè)整個管理體系循環(huán)的一個子循環(huán)。企業(yè)通過ohsms不斷循環(huán)運行和改善。 ohsms試行標準內(nèi)容結(jié)構(gòu)表 見表 職業(yè)衛(wèi)生與安全管理標準為組織oh&s管理的規(guī)范化、標準化和一體化提供指導，目的是： （1） 減少雇員和其它人員的風險； （2） 改善企業(yè)行為，提高企業(yè)效益； （3） 幫助企業(yè)在市場中樹立良好的形象。 32 ohsms與iso9000、iso14000不同點（見下表） ohsms

13、與iso9000、iso14000差異對比 見表 ohsms標準的主要內(nèi)涵和應(yīng)用條件如下： ohs需要組織采取系統(tǒng)化的管理機制 ohsms的實施與應(yīng)用遵循自愿原則，并不增加或改變組織的法律責任 ohsms標準未對組織的ohs績效提出絕對的要求，實施標準也不一定取得最佳的結(jié)果 ohsms不必獨立于其他管理體系 ohsms標準的應(yīng)用具有廣泛適用性 ohsms標準具有很大的靈活性 實施ohsms標準要堅持持續(xù)改進和工傷事故與職業(yè)病預(yù)防 33 ohsms與以往安全檢查、評比工作的關(guān)系 ohsms與安全檢查評比比工作分析對比 見表 經(jīng)過多年的探索與實踐，我國已總結(jié)出了一系列安全檢查、評比管理的方法，安全

14、檢查、評比是計劃經(jīng)濟時期最常用的安全管理模式。這些管理方法對促進安全生產(chǎn)、保護工人健康發(fā)揮了重要作用。改革開放后，我國逐漸進入到社會主義市場經(jīng)濟，原有的一些管理思想與管理方法難以適應(yīng)新的形勢，在這種情況下，急需采用適合現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下安全生產(chǎn)管理的科學方法，其中ohsms就是當前國際比較流行的現(xiàn)代職業(yè)安全衛(wèi)生管理方法之一。ohsms與我國的安全檢查、評比的管理方法雖然在管理觀念和運行模式上有很大區(qū)別，但就總的目標和一些具體方法等方面有許多相通之處。ohsms不是對安全檢查、評比方法的否定，而是它的繼承與發(fā)展；ohsms不是安全檢查、評比的重復，而是賦予企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作以新的生命與動力；o

15、hsms與安全檢查、評比方法沒有任何直接沖突，而是可以順利融合。以往企業(yè)安全檢查、評比的優(yōu)異成績是開展ohsms的重要基礎(chǔ)，也可自然而然的納入新的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系之中。 4 建立ohsms基本方法與步驟 實施ohsms通常是要經(jīng)過體系建立和體系審核兩個基本程序，體系建立工作屬于咨詢的范圍，而體系審核是以審核認證為主要工作。建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系一般要經(jīng)過ohsms標準培訓、制定計劃、職業(yè)安全衛(wèi)生管理現(xiàn)狀的評估（初始評審）、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系設(shè)計、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件編寫、體系運行、內(nèi)審、管理性復查（或稱管理評審）、糾正不符合規(guī)定的情況、外部審核等程序。按照建立ohsms程序的先后排

16、列概括分為：體系策劃；文件編寫；運行評審和通過審核四個主要步驟。 41 體系策劃 體系策劃包括學習培訓、制定計劃、初始評審和體系設(shè)計四項主要工作。 學習與培訓 學習與培訓是建立ohsms的第一步，由外部專家或技術(shù)咨詢單位對組織的管理層和專門工作班子成員以及職工進行ohsms標準培訓，是開始建立ohsms時十分重要的工作。只有最高管理層深入理解該標準，才能真正把建立ohsms的工作放在重要位置，組織最高管理層才會做出應(yīng)有的承諾。只有專門工作班子成員全面理解標準，建立ohsms的工作才能夠得以正確規(guī)劃和運作。培訓工作要分層次、分階段進行，首先要求組織領(lǐng)導和管理層，必須掌握ohsms標準的基本內(nèi)容、

17、原理、原則，理解標準的內(nèi)涵。 一般把學習培訓工作分為兩個階段，一是ohsms標準的宣傳貫徹簡稱為宣貫階段，是以ohsms背景知識和基本知識為主要內(nèi)容；二是內(nèi)審員培訓，是以體系建立文件編寫，內(nèi)部審核等為主要內(nèi)容。 制定計劃 制定工作計劃是建立ohsms的基礎(chǔ)，建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是一項十分復雜和涉及面很廣的工作，沒有詳細的工作計劃是無法按期完成的。通常情況下，建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系需要一年以上的時間，據(jù)此，可以采用倒排時間表的辦法制定計劃。例如，假定組織確定1999年12月接受外審，外審前的所有工作必須在1999年12月前完成，依次可以排出1998年10月至1999年11月的總計劃表，見表

18、4-1?？傆媱澅砼鷾屎?，就可制定每項具體工作的分計劃。 除了排出建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系工作總計劃表和每項具體工作的分計劃表外，制定計劃的另一項重要內(nèi)容是提出資源要求，報組織最高管理層批準。 初始評審 初始評審主要是對組織的職業(yè)安全衛(wèi)生管理現(xiàn)狀進行調(diào)查和評估。主要包括以下內(nèi)容：一是現(xiàn)狀調(diào)查（如職業(yè)安全衛(wèi)生管理機構(gòu)、人員的職能分配與適合情況，職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章、適用的國際公約、國內(nèi)法規(guī)、標準、指南及其執(zhí)行情況，組織的職業(yè)安全衛(wèi)生管理方針、目標及其貫徹情況，近年來組織的事故情況和原因分析等）；二是對調(diào)查結(jié)果進行分析，確認存在的問題并對照強制性規(guī)定找差距；三是最高管理層對現(xiàn)狀、差距和存在問題的原因

19、給予審定。職業(yè)安全衛(wèi)生管理現(xiàn)狀調(diào)查與評估結(jié)果將作為職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系設(shè)計的基礎(chǔ)。 ohsms設(shè)計 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系設(shè)計主要包括五個環(huán)節(jié) 第一是確定職業(yè)安全衛(wèi)生方針。 第二是職能分析和確定機構(gòu)。組織管理機構(gòu)的確定是分配職能和確定管理程序的基礎(chǔ)，在分配職能和編寫程序文件之前，必須先進行職能分析和確定機構(gòu)，確定機構(gòu)時，要堅持精簡效能的原則，盡量避免和減少部門職責交叉。 第三是職能分配，即把ohsms標準中各要素所涉及的職能逐一分配到部門。進行職能分配時，要求把標準中的各要素全面展開并轉(zhuǎn)換成職能，分配到組織的各部門，確保通過職能分配，使標準的各項要素都能得到覆蓋，避免遺漏。進行職能分配時，要堅持

20、一項職能由一個部門主管的原則，當一項要素必須由兩或兩個以上部門負責時，要明確主要負責部門或撤并相關(guān)部門。職能分配可以通過職能分配表進行。 第四是確定體系文件層次結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵是確定程序文件的范圍，并提出體系文件清單。 第五是體系文件的編寫、審定與批準。 42 ohsms文件的結(jié)構(gòu)與編寫 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件的結(jié)構(gòu) 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件可以有多種分類方法，可根據(jù)組織的具體情況采用簡便、實用的文件結(jié)構(gòu)，一般是把ohsms文件分為三個層次：管理手冊（a層次）、程序文件（b層次）、作業(yè)文件（c層次）。 4 3職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（ohsms）的運行 ohsms的運行具體上講就是執(zhí)行ohsms文件、

21、實現(xiàn)ohsms目標、保持ohsms持續(xù)有效和不斷優(yōu)化的過程。體系的有效運行，是依靠體系的組織結(jié)構(gòu)進行組織協(xié)調(diào)，實施監(jiān)督，執(zhí)行考核，開展信息反饋，并通過體系審核和管理評審實現(xiàn)的。 ohsms的內(nèi)部審核與管理評審 ohsms內(nèi)部審核，是為了檢查與確認體系各要素的實施效果是否按照計劃有效實現(xiàn)，它是對體系運行是否達到了規(guī)定的目標所作有系統(tǒng)的、獨立的檢查和評價，是ohsms的一種自我保證手段。ohsms管理評審，是組織最高管理者親自對體系的現(xiàn)狀是否有效地適應(yīng)ohs方針要求，以及體系環(huán)境變化后確定的新目標是否合適等所作有綜合評價。它是在體系審核的基礎(chǔ)上進行的，但并不是每次體系內(nèi)部審核后都要進行管理評審，而

22、是視客觀需要，決定對體系的全部或部分要素進行核查活動。 管理評審通過年度計劃安排，每年至少進行一次。管理評審一般由總經(jīng)理主持，各部門負責人和有關(guān)人員（如內(nèi)審員等）參加。ohs管理者代表應(yīng)將ohsms現(xiàn)狀及其變化趨勢和提交研究的問題形成書面材料。評審會議對有關(guān)提案或問題作出明確決定，如體系內(nèi)審結(jié)果、方針、目標貫徹落實情況，體系的符合性、有效性、持續(xù)改進的承諾，有關(guān)糾正和預(yù)防措施相關(guān)方關(guān)注的問題等。 44 ohsms認證審核 ohsms標準對審核定義為：判定活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排，以及這些安排是否得到有效實施并適用于實現(xiàn)組織的方針、目標的一個系統(tǒng)化的、獨立的驗證過程。 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體

23、系審核分內(nèi)部審核和外部審核，這里的體系審核主要是指外部審核。外部審核既包括對職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件的審查，也包括對安全衛(wèi)生管理體系活動和相關(guān)結(jié)果的審查和評價。因此，審核的對象是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系活動及其有效性。 職業(yè)安全衛(wèi)生管理審核的前提條件是被審核方已建立和實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，因而它明顯區(qū)別于對傳統(tǒng)的安全管理活動的檢查，也區(qū)別于對傳統(tǒng)的安全制度、方法和狀況和審查或檢查。 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系審核是指為判斷職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是否符合ohsms標準，職業(yè)安全衛(wèi)生管理活動和有關(guān)結(jié)果是否符合職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系規(guī)定和計劃安排，這些規(guī)定和計劃安排是否得到有效實施并

24、適合于達到職業(yè)安全衛(wèi)生目標的系統(tǒng)而獨立的審查。 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系審核的實質(zhì)是對組織職業(yè)安全管理體系文件及其活動的符合性的審查判斷和對其有效性的評價。符合性審查是檢查文件化的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是否符合法律、法規(guī)、公約、規(guī)則、指南和標準。有效性評價是在現(xiàn)場審核的基礎(chǔ)上，對實際的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運行績效給予判斷。因此進行ohsms審核的基本任務(wù)是判斷受審核方的ohsms是否符合ohsms標準的要求，以及評價其實施ohsms的有效性。 審核組通過收集審核證據(jù)，并對所有審核證據(jù)進行評審，以確定受審方的ohsms在哪些方面符合審核準則，哪些方面不符合審核準則。對于符合審核準則的審核證據(jù)要進行分析

25、，在審核報告中對其進行必要的描述。而對于不符合審核準則的審核發(fā)現(xiàn)更要進行認真分析，確定體系存在的主要問題，提出不符合報告。 為了保證審核的公正性，進行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系審核的審核員（auditor）在外審中應(yīng)獨立于被審核公司，在內(nèi)審中亦應(yīng)獨立于被審核部門或區(qū)域，即由與被審核對象無直接責任關(guān)系的人員實施審核。 5ohsms對企業(yè)發(fā)展具有長遠和積極的效應(yīng) 從眼前來講，加強職業(yè)安全衛(wèi)生方面的經(jīng)濟技術(shù)投入可能會增加一些生產(chǎn)成本，但從長遠和全局的觀點，它可對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展具有非常重要的促進作用，一方面通過實施ohsms可以明顯提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平和管理效益，而另一方面由于改善作業(yè)條件，提高勞動者身

26、心健康，能夠明顯提高職工的勞動效率。應(yīng)用ohsms的評估、審核和持續(xù)改進發(fā)現(xiàn)危險隱患和職業(yè)危害并采取有效預(yù)防措施，采用人機工效學等現(xiàn)代科學技術(shù)方法來改革工藝、革新工具和改進勞動組織，不但可以使勞動條件得到改善，減輕工人的負荷與疲勞，提高安全衛(wèi)生性能，還可以大幅度減少成本投入和提高效率，這些都對企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)發(fā)展具有長周期性的積極效應(yīng)，對全社會也會產(chǎn)生激勵與發(fā)展機制。設(shè)想如果一個企業(yè)不注意安全生產(chǎn)，勞動條件很差，工傷事故不斷出現(xiàn)，職業(yè)病頻頻發(fā)生，就會出現(xiàn)：因事故而不得不停產(chǎn)減產(chǎn)；因死亡傷病而需要付出高額賠償；因勞動者疲勞、厭煩、不滿而直接影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；因企業(yè)社會形象不佳影響產(chǎn)品銷

27、售，而在市場經(jīng)濟的今天，企業(yè)形象就是號召力，就是信譽，也是重要的資源。凡此種種，哪一個不會有害于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展呢？就更不用說由于火災(zāi)、爆炸、坍塌等重大惡性事故的嚴重后果了。顯然，如果我們不采用現(xiàn)代的管理模式，不注意在生產(chǎn)建設(shè)中做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作，最終經(jīng)濟效益上不去，發(fā)展速度也快不起來，甚至可能會出現(xiàn)倒退。 6我國推行ohsms的基礎(chǔ)條件 ohsms的基本內(nèi)容對我國職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員來說并不陌生，我國企業(yè)多年來積累的極其寶貴的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗與ohsms的要求在很大程度上原理一致，并且方法相近。我國一些企業(yè)按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)企業(yè)的實際情況確定適當?shù)陌踩a(chǎn)管理制度和標準，實行目標責任制，崗位負責制，實行計劃、實施、檢查、改進的規(guī)范化管理過程，通過風險評價（安全評價），確定企業(yè)安全衛(wèi)生水平，發(fā)現(xiàn)事故隱患和潛在職業(yè)危害，提出改善措施，以各種形式（如安全標準化作業(yè)和安全標準化班組活動）實行職工群眾參與和監(jiān)督等等，都符合ohsms的基本原則，并與工業(yè)發(fā)達國家的管理內(nèi)容相似。但整體上說，我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理尚未達到ohsms標準所要求