營(yíng)銷(xiāo)策劃部工作制度

1、營(yíng)銷(xiāo)策劃部工作制度企劃部工作制度一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好企劃部的工作。二、加強(qiáng)政策研究，并加以掌握運(yùn)用，利用各種形式宣傳好，尤其對(duì)衛(wèi)生行業(yè)的政策等。三、醫(yī)療宣傳是一門(mén)特殊學(xué)科，要學(xué)習(xí)衛(wèi)生行業(yè)及醫(yī)藥衛(wèi)生科學(xué)技術(shù)知識(shí)，利用好各種宣傳媒體。四、醫(yī)院作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，如何面對(duì)市場(chǎng)、選擇市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)，認(rèn)真做好調(diào)查工作，組織策劃宣傳。五、深入科室，結(jié)合病人需要什么，臨床醫(yī)生需要什么，就宣傳什么。六、根據(jù)醫(yī)院的特點(diǎn)和疾病的季節(jié)性，注意策劃宣傳內(nèi)容的不斷更新。七、與臨床、門(mén)診各科室積極配合，建立有效的宣傳，策劃網(wǎng)絡(luò)，形成一種有效信息化、網(wǎng)絡(luò)化，提高醫(yī)院的科學(xué)管理。八、宣傳活動(dòng)要生動(dòng)活潑

2、，形式多樣，提高藝術(shù)性、趣味性，通俗易懂，寓教于樂(lè)等形式。九、認(rèn)真做好宣傳，策劃資料的整理和保存。十、負(fù)責(zé)做好院長(zhǎng)交辦的其它工作。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部工作制度一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部的工作。二、堅(jiān)持按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事的原則，實(shí)行成本核算。三、根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，做到有支必有收，有出必有進(jìn)，有勞必有酬，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入得到必要的補(bǔ)償。四、負(fù)責(zé)組織本部人員，提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)，端正經(jīng)營(yíng)思想，確定醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。五、積極組織有關(guān)人員，樹(shù)立集團(tuán)(大局)意識(shí)，結(jié)合醫(yī)院、社會(huì)需求和效益的增長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。六、負(fù)責(zé)組織各種類(lèi)型藥品的開(kāi)發(fā)，做好臨床應(yīng)用及審批工作，做到自制自用。七、組織與醫(yī)院相關(guān)的小型設(shè)備開(kāi)發(fā)研究和

3、一次性用品、衛(wèi)生材料等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。八、搞好第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)行業(yè))開(kāi)發(fā)，如賓館、餐飲業(yè)等，力爭(zhēng)形成集團(tuán)化。九、利用信息化、網(wǎng)絡(luò)化，考察市場(chǎng)，運(yùn)籌市場(chǎng)，確立項(xiàng)目，寫(xiě)出論證可行性報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策。十、負(fù)責(zé)院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。營(yíng)銷(xiāo)部工作制度一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好營(yíng)銷(xiāo)部全面工作。二、提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)，端正營(yíng)銷(xiāo)思想，為醫(yī)院增收出謀劃策。三、組織有關(guān)人員，在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中，制定好營(yíng)銷(xiāo)方案是取勝市場(chǎng)的一個(gè)先決條件。四、掌握營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和技巧，要理解市場(chǎng)本質(zhì)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并且了解本公司。五、本部人員在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，了解競(jìng)爭(zhēng)策略、資源和個(gè)性，以便在制定決策時(shí)做到有的放矢。六、在企業(yè)內(nèi)部，要使每一位管理人員明確企業(yè)發(fā)展

4、方向，追求的目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所選擇的手段。七、要積極的考察市場(chǎng)，運(yùn)籌好市場(chǎng)，確立營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，并向院長(zhǎng)匯報(bào)。八、在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中，要做到實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，按價(jià)值規(guī)律的要求，做好營(yíng)銷(xiāo)工作。九、負(fù)責(zé)院長(zhǎng)交辦的其它工作。企劃部工作職責(zé)企劃部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。1、負(fù)責(zé)公司各醫(yī)院(門(mén)診部)的形象設(shè)計(jì)和廣告宣傳、新聞發(fā)布工作及有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)的策劃工作。2、根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，做好報(bào)刊、電臺(tái)和電視臺(tái)等媒體宣傳廣告費(fèi)用的預(yù)決算，為公司決策提供依據(jù)。3、針對(duì)各個(gè)季節(jié)和各醫(yī)院(門(mén)診部)專(zhuān)科的特點(diǎn)，組織專(zhuān)家、學(xué)者在新聞媒體做專(zhuān)題講座和學(xué)術(shù)交流，宣傳醫(yī)療知識(shí)和防病治病工作。4、統(tǒng)計(jì)各醫(yī)院(門(mén)診部)的接診量，按科(

5、室)、專(zhuān)家、地區(qū)等門(mén)類(lèi)、科學(xué)地分析媒體的廣告效應(yīng)和投入產(chǎn)出比，并及時(shí)作出調(diào)整。5、做好廣告信息的收集、整理工作，密切與各媒體的聯(lián)系與合作，力爭(zhēng)降低各項(xiàng)費(fèi)用成本。6、經(jīng)常深入各醫(yī)院(門(mén)診部)作調(diào)查研究，并做好市場(chǎng)調(diào)研和同業(yè)調(diào)查及民意測(cè)驗(yàn)，并將有關(guān)信息整理、匯總，及時(shí)反饋給公司決策部門(mén)和有關(guān)醫(yī)院(門(mén)診部)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，反饋及時(shí)。7、根據(jù)公司發(fā)展和人員使用情況，做好醫(yī)護(hù)技術(shù)人員和管理人員招聘信息的發(fā)布工作。8、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)宣傳品的設(shè)計(jì)、制作，并做好發(fā)放工作。9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。企劃部各崗位職責(zé)一、報(bào)紙文案：1、內(nèi)容豐富，在科譜知識(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)廣告宣傳力度，形式多樣化。2、經(jīng)常深入科室與

6、各相關(guān)專(zhuān)家溝通、交流，在專(zhuān)家提供文稿素材前進(jìn)行引導(dǎo)啟發(fā)，以確保文稿質(zhì)量和完成時(shí)間。3、提前一周通知提供文稿的素材，將整理好的文稿交還專(zhuān)家初審，后山業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)或醫(yī)務(wù)辦主任再次審核試驗(yàn)，并簽字確認(rèn)，整個(gè)過(guò)程不能超過(guò)3天，提前一周將下周所有報(bào)紙的文稿準(zhǔn)備好。4、將每份報(bào)紙每周發(fā)稿的情況作記錄，具體刊出時(shí)間、科室、主講內(nèi)容分別登記，以便后面發(fā)稿做參考。5、在每次報(bào)紙刊登當(dāng)天將與各相關(guān)科室發(fā)布的文稿復(fù)印件交給專(zhuān)家，以便專(zhuān)家根據(jù)內(nèi)容接聽(tīng)咨詢(xún)電話和接待病人。二、電視廣告文案：1、經(jīng)常與各相關(guān)科室專(zhuān)家交流、溝通、專(zhuān)題節(jié)目主講內(nèi)容要以發(fā)病率高的疾病為主。2、內(nèi)容豐富、文字形式多變，科普性少講一些，危害性、嚴(yán)重性

7、治療方法、療效要多講，咨詢(xún)電話穿播要多。盡量出一些典型病例，增加可信度。3、提前二周通知專(zhuān)家組織節(jié)目題綱、內(nèi)容，提前一周定稿。4、提前一周通知相關(guān)專(zhuān)家去電視臺(tái)錄制節(jié)目的時(shí)間，如果臨時(shí)因某些原因變動(dòng)，要提出前3天通知專(zhuān)家。5、提前一周通知相關(guān)專(zhuān)家節(jié)日播出的時(shí)間。6、專(zhuān)家錄制節(jié)目當(dāng)天安排車(chē)輛(用醫(yī)院或打車(chē)送專(zhuān)家)三、統(tǒng)計(jì)、分析工作：1、每月統(tǒng)計(jì)門(mén)診量報(bào)表，按科室、專(zhuān)家、地區(qū)分類(lèi)，門(mén)診量、營(yíng)業(yè)額逐筆登記。2、每月統(tǒng)計(jì)各相關(guān)科量及專(zhuān)家在不同媒體上所花費(fèi)的宣傳費(fèi)用。3、將每月統(tǒng)計(jì)門(mén)診報(bào)表與廣告投入報(bào)表相對(duì)比、分析，做出結(jié)論，為下月廣告費(fèi)分配提供依據(jù)。四、廣告計(jì)劃、時(shí)間安排：1、根據(jù)每月報(bào)表統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)及分

8、析結(jié)果，安排下月各媒體的投入量及各科室廣告投入量。2、提前個(gè)月將下月的廣告計(jì)劃做一個(gè)整體安排，具體提前一周安排下周廣告明細(xì)。3、將計(jì)劃好的廣告明細(xì)及時(shí)間安排，通知各相關(guān)專(zhuān)家及顧問(wèn)、總經(jīng)理、院長(zhǎng)，以便更好地落實(shí)。五、媒體選擇、談判、合作關(guān)系：媒體選擇：1、根據(jù)各媒體的優(yōu)勢(shì)和我院的實(shí)際情況合理分布我院的廣告。2、依據(jù)各媒體的收視率、發(fā)行量、覆蓋面以及了解該媒體能夠作的最低價(jià)位做比較，根據(jù)我院情況談判最低執(zhí)行價(jià)。3、與各媒體間保持長(zhǎng)期密切的關(guān)系。六、廣告信息的收集：1、大量收集其它醫(yī)療單位所做的廣告。2、對(duì)其它醫(yī)療單位所做的廣告進(jìn)行分析、討論、找優(yōu)點(diǎn)，不看其缺點(diǎn)，要求很好的借別人的優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)充我們的不足

9、。3、注意及時(shí)更換調(diào)整樓層科室圖譜、科室牌、專(zhuān)家介紹牌等。 4、一樓大廳宣傳欄，一周或二周換一次科譜內(nèi)容。如有一些好人好事將其組成文案內(nèi)容登宣傳欄內(nèi)。5、宣傳冊(cè)、宣傳條幅、橫幅。把有針對(duì)性的些好設(shè)備、治療方法、藥品(中藥、西藥)組織文字，安排印刷發(fā)放。七、兄弟單位廣告宣傳工作：要經(jīng)常與其專(zhuān)家們交流、溝通，根據(jù)病人來(lái)源、科室優(yōu)劣、疾病情況等實(shí)際情況合理分配安排廣告投入與發(fā)布。八、廣告費(fèi)用核算與帳務(wù)核對(duì)：1、每月底做一份當(dāng)月的各媒體投入明細(xì)帳：將在什么媒體、在什么時(shí)間、發(fā)布多長(zhǎng)時(shí)間段或多大面積的廣告一一列入，并將相應(yīng)的發(fā)標(biāo)號(hào)碼注釋。2、每月底做一本冊(cè)子與明細(xì)帳同時(shí)交與財(cái)務(wù)，將具體的發(fā)標(biāo)復(fù)印件與媒體

10、發(fā)布的播出證明或報(bào)紙對(duì)應(yīng)的插在冊(cè)子里，以便更好的核對(duì)。3、將與各媒體所簽的廣告合同復(fù)印一份交財(cái)務(wù)備案，并將每筆支付出的廣告費(fèi)用做明細(xì)注釋(預(yù)付款、幾月幾日什么媒體發(fā)布情況)。4、每3個(gè)月再核對(duì)一次總帳。公關(guān)關(guān)系事務(wù)部工作職責(zé)公共關(guān)系事務(wù)部是公司建立本企業(yè)良好形象和聲譽(yù)、與社會(huì)大眾之間建立和諧、協(xié)調(diào)、互諒、互助關(guān)系的職能部門(mén)，在總院長(zhǎng)和分管副總院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。其職責(zé)：1、積極采集各類(lèi)有關(guān)公司發(fā)展的信息，深入公司各醫(yī)院(門(mén)診部)，廣泛聽(tīng)取正反兩方面的意見(jiàn)和建議。并予篩選、整理和匯總，為公司決策提供最有效的信息依據(jù)。2、利用各種傳播媒體、關(guān)注、收集本公司在消費(fèi)群體中的反應(yīng)、社會(huì)輿和論和公眾評(píng)價(jià)，

11、尤其要注重公眾的批評(píng)和建議，不斷改進(jìn)和提高公司各醫(yī)院(門(mén)診部)及各職能部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。3、有選擇地獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)技能、服務(wù)理念、經(jīng)營(yíng)定位等信息，并予分析鑒定，為我所用。4、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)，從公眾(服務(wù)對(duì)象)的角度研究確立公司經(jīng)營(yíng)決策方案，使公眾利益進(jìn)入決策視野，為公司確立公共關(guān)系目標(biāo)作依據(jù)。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)部各醫(yī)院(門(mén)診部)、各職能部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)與基層之間的關(guān)系及公司與外部的關(guān)系，使其經(jīng)常處于和諧、協(xié)凋的良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)。6、了解市場(chǎng)信息，掌握患者(服務(wù)對(duì)象)的心理變化和趨勢(shì)，及時(shí)提供咨詢(xún)并提出建議， 以滿足患者需求為目的，以使公司能作出有效的決策。7、負(fù)責(zé)配合、策劃公司重大慶典

12、、營(yíng)銷(xiāo)展示、信息發(fā)布、聯(lián)誼等活動(dòng)。8、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好營(yíng)銷(xiāo)部全面工作。二、負(fù)責(zé)組織本部人員學(xué)習(xí)掌握營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和技巧，理解市場(chǎng)本質(zhì)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并且了解本公司。三、負(fù)責(zé)組織提高本部人員營(yíng)銷(xiāo)思想和經(jīng)銷(xiāo)意識(shí)，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高積極工作。四、要積極考察市場(chǎng)，運(yùn)籌市場(chǎng)，確立營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，并制定營(yíng)銷(xiāo)方案，向總經(jīng)理匯報(bào)。五、在企業(yè)內(nèi)部，使每位管理人員明確企業(yè)發(fā)展方向，所要追求的目標(biāo)和要選擇的手段。六、商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，要從營(yíng)銷(xiāo)入手，超常規(guī)創(chuàng)新思路，采取倒金字塔式經(jīng)營(yíng)方法。七、積極招聘培訓(xùn)促銷(xiāo)人員，促銷(xiāo)成功的關(guān)鍵在于促銷(xiāo)人員，并加以培訓(xùn)及促銷(xiāo)人員

13、的合理配置。八、在經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，在內(nèi)部實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，按價(jià)值規(guī)律辦事，做到有的放矢。九、負(fù)責(zé)院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的工作。廣告策劃崗位職責(zé)一、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司年度各媒體(介)廣告投放的實(shí)施草案，各種節(jié)、假日及其他形式活動(dòng)的實(shí)施草案，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。二、根據(jù)公司年度各媒體(介)廣告投放額度，按照行業(yè)市場(chǎng)規(guī)律，各屬醫(yī)院的具體情況，按日、季周期制定出切實(shí)可行的策劃方案及詳盡的費(fèi)用計(jì)劃。三、針對(duì)全年各種節(jié)、假日的意義和特點(diǎn)，提前一月草擬活動(dòng)規(guī)模、形式的實(shí)施計(jì)劃。四、根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃，草擬企業(yè)中長(zhǎng)期目標(biāo)計(jì)劃方案。內(nèi)容包括：行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展前景，公司中長(zhǎng)期目標(biāo)計(jì)劃的分階段運(yùn)行步驟，可操作性的經(jīng)營(yíng)

14、思路，理念的更新和即定。五、做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的助手，協(xié)助、配合貫徹，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的企劃策劃的精神、意圖。六、確保各種策劃草案無(wú)失誤、差錯(cuò)、杜絕原則性錯(cuò)誤。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。企劃部廣告策劃崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核評(píng)分方法1在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司年度媒體（介）廣告投放的實(shí)施草案，各種節(jié)、假日及其他形式活動(dòng)的實(shí)施草案，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。2根據(jù)公司年度各媒體（介）廣告投放額度，按照行業(yè)市場(chǎng)規(guī)律、醫(yī)院的具體情況，按日、季周期制定出切實(shí)可行的策劃方案及詳盡的費(fèi)用計(jì)劃。3針對(duì)全年各種節(jié)、假日的意義和特點(diǎn)，提前一月草擬活動(dòng)規(guī)模、形式的實(shí)施計(jì)劃。4 根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃、草擬

15、企業(yè)中長(zhǎng)期目標(biāo)計(jì)劃方案，內(nèi)容包括：行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展前景，公司中長(zhǎng)期目標(biāo)計(jì)劃的分階段運(yùn)行步驟，可操作性的經(jīng)營(yíng)思路，理念的更新和即定。5做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的助手，協(xié)助、配合貫徹，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)策劃的精神、意圖。6確保各策劃草案無(wú)失誤和差錯(cuò)，杜絕原則性錯(cuò)誤。78廣告文案員崗位職責(zé)一、在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企劃部各媒體及戶(hù)外各種形式活動(dòng)的文稿、資料的草擬、審編工作。二、根據(jù)廣告及活動(dòng)的整體安排，提前一周通知各相關(guān)業(yè)務(wù)科室及專(zhuān)家供稿。在稿件集齊后35天內(nèi)審閱、修訂完畢，期間應(yīng)確保各供稿人有12次修稿時(shí)間，交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定稿。三、根據(jù)廣告及活動(dòng)安排的周期，各專(zhuān)業(yè)科室的特點(diǎn)，力求文稿簡(jiǎn)潔、活潑、生動(dòng)、可讀性強(qiáng)。

16、四、定期收集各媒體(介)相關(guān)文稿、資料，汲取精華，取長(zhǎng)補(bǔ)短，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供、反饋高質(zhì)、新穎的文稿、資料。五、確保各媒體(介)的文稿、資料無(wú)差錯(cuò)、杜絕原則性錯(cuò)誤。六、每周定期與各科室專(zhuān)家交流、溝通，拓寬知識(shí)面，提高文稿水平。七、負(fù)責(zé)做好院內(nèi)(專(zhuān)家)的宣傳工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。企劃部廣告文案員崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核評(píng)分方法1在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企劃部各媒體及戶(hù)外各種形式活動(dòng)的文稿、資料的草擬、審編工作。2根據(jù)廣告及活動(dòng)的整體安排，提前一周通知各相關(guān)業(yè)務(wù)科室及專(zhuān)家供稿。在稿件齊后35天內(nèi)審閱、修訂完畢，交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定稿，期間應(yīng)確保各供稿人有12次修稿時(shí)間，交部

17、門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定稿。3根據(jù)廣告及活動(dòng)安排的周期，各專(zhuān)業(yè)科室的特點(diǎn)，力求文稿簡(jiǎn)潔、活潑、生動(dòng)、可讀性強(qiáng)。4定期收集媒體（介）相關(guān)文稿、資料，汲取精華，取長(zhǎng)補(bǔ)短，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供、反饋高質(zhì)、新穎的文稿、資料。5確保各媒體（介）的文稿、資料無(wú)差錯(cuò)，杜絕原則性錯(cuò)誤。6每周定期與各科室專(zhuān)家交流、溝通，拓寬知識(shí)面，提高文稿水平。78媒介執(zhí)行員崗位職責(zé)一、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)各媒體(介)廣告投放、播出的執(zhí)行情況，包括版面的安排、播出時(shí)間的準(zhǔn)確等。二、負(fù)責(zé)各媒體(介)廣告膠片、視帶送達(dá)前的核審、簽批工作，確保無(wú)差錯(cuò)。三、負(fù)責(zé)做好并妥善處理與各媒體(介)職能部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)工作，有禮有節(jié)，不卑不亢，能充分體現(xiàn)醫(yī)院

18、整體形象及風(fēng)范。四、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，對(duì)患者投訴、各媒體(介)的銜接、政府相關(guān)部門(mén)的檢查等及時(shí)掌握第一手資料，了解、協(xié)調(diào)、迅速反饋，妥善處理。五、負(fù)責(zé)督促、檢查電視監(jiān)播人員的臺(tái)帳、記錄，及時(shí)、準(zhǔn)確反饋，與相應(yīng)單位協(xié)調(diào)。六、配合統(tǒng)計(jì)、文案，做好稿件、視帶、節(jié)目錄制等工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。企劃部媒介執(zhí)行員崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核評(píng)分方法1在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)各媒體（介）廣告投放、播出的執(zhí)行情況，包括版面的安排、播出時(shí)間的準(zhǔn)確等。2負(fù)責(zé)各媒體（介）廣告膠片、視帶送達(dá)前的核審、簽批工作，確保無(wú)差錯(cuò)。3負(fù)責(zé)做好并妥善處理與各媒體（介）職能部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)工作，有禮有

19、節(jié)，不卑不亢，能充分體現(xiàn)醫(yī)院整體形象及風(fēng)范。4做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，對(duì)患者投訴、各媒體（介）的銜接、政府相關(guān)部門(mén)的檢查等及時(shí)掌握第一手資料，了解、協(xié)調(diào)、訊速反饋、妥善處理。5負(fù)責(zé)督促、檢查電視監(jiān)播人員的臺(tái)賬、記錄，及時(shí)、準(zhǔn)確反饋，與相應(yīng)單位協(xié)調(diào)。6配合統(tǒng)計(jì)、文案，做好稿件、視帶、節(jié)目錄制等工作。78平面設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)一、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企劃部各媒體(介)及戶(hù)外各種形式活動(dòng)的平面(圖案、形式)的設(shè)計(jì)工作。二、根據(jù)廣告及活動(dòng)的計(jì)劃安排，提前一周通知文案員供稿，1天內(nèi)完成平面設(shè)計(jì)草案文稿，交領(lǐng)導(dǎo)審定。三、根據(jù)醫(yī)院各科室及節(jié)假日活動(dòng)內(nèi)容形式、特點(diǎn)，力求設(shè)計(jì)方案新穎、活潑，具較強(qiáng)的視覺(jué)的沖擊力。四

20、、定期收集各媒體(介)中優(yōu)秀的方案、設(shè)計(jì)，吸取精華，以作參考。五、根據(jù)醫(yī)院廣告投放周期，各科室及節(jié)假日活動(dòng)內(nèi)涵，定期更新平面方案(圖案)及形式，以求廣告的整體美感，始終處于市場(chǎng)行業(yè)領(lǐng)先水平。六、確保每次設(shè)計(jì)無(wú)差錯(cuò)，杜絕原則性錯(cuò)誤。七、密切配合文案，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。企劃部平面設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核評(píng)分方法1在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企劃部各媒體（介）及戶(hù)外各種形式活動(dòng)的平面（圖案、形式）的設(shè)計(jì)工作。2根據(jù)廣告及活動(dòng)的計(jì)劃安排，提前一周通知文案員供稿，1天內(nèi)完成平面設(shè)計(jì)草案文稿，交領(lǐng)導(dǎo)審定。3根據(jù)公司各業(yè)務(wù)科室及節(jié)假日活動(dòng)內(nèi)容形式、特點(diǎn)，力求設(shè)計(jì)方案新穎、活潑，具較強(qiáng)的視覺(jué)的沖擊力。4 定期收集各體（介）中優(yōu)秀的方案、設(shè)計(jì)，吸取精華，以作參考。5根據(jù)公司廣告投放周期，各專(zhuān)業(yè)科室及節(jié)假日活動(dòng)內(nèi)涵，定期更新平面方案（圖案）及形式，以求廣告的整體美感，始終處于市場(chǎng)行業(yè)領(lǐng)先水平。6確保每次設(shè)計(jì)無(wú)差錯(cuò)，杜絕原則錯(cuò)誤。78企劃部?jī)?nèi)勤、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工 作 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核評(píng)分方法1 在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企劃部?jī)?nèi)務(wù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)、核算工作。2根據(jù)公司年、季、月度廣告費(fèi)用支出、投放，做好各類(lèi)指標(biāo)、數(shù)據(jù)、門(mén)診量分類(lèi)指標(biāo)、數(shù)據(jù)、門(mén)診量的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，對(duì)比分析，提供詳細(xì)的量的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)