在青年民警教育管理工作座談會上的講話

1、王局長在新民警教育管理工作座談會上的 講 話（初稿未用）（年9月24日）同志們，今天這個會議十分必要，也十分重要。剛才，、車站派出所先后匯報了在新民警教育管理工作中的經(jīng)驗作法，問題困難和對策建議，我聽后深受啟發(fā)。嚴政委總結了全局兩年來新民警教育管理工作中的經(jīng)驗作法，客觀分析了問題，提出了下步工作意見，我完全同意。抓好新民警教育管理工作意義重大，主要有三個方面原因：一是抓好當前新民警教育管理，是為今后新民警隊伍教育提供經(jīng)驗的需要。今年我局招錄了128名新民警，今后每年可能都會招錄新民警。我們通過抓好兩年來新民警教育管理工作，不斷地探索、實踐、總結工作經(jīng)驗，形成我局新民警教育管理的有效機制，這將對

2、抓好當前新民警隊伍特別是今后新民警隊伍教育都具有重要的意義。二是抓好當前新民警教育管理，是促進隊伍健康發(fā)展的需要。我局三年來招錄新民警共計344名，占到全局民警總數(shù)的15%。抓好新民警的教育引導，解決好新民警的思想問題，穩(wěn)定新民警隊伍，直接關系到烏鐵公安隊伍的長遠發(fā)展。三是抓好當前新民警教育管理，是推動公安工作科學發(fā)展的需要。新民警是公安隊伍的新生力量，是公安事業(yè)的希望，是烏鐵公安的未來。做好新民警工作，培養(yǎng)出一批又一批文化知識高、創(chuàng)新精神強、業(yè)務能力精、工作作風優(yōu)的人才隊伍，將進一步增強公安隊伍的戰(zhàn)斗力，為公安工作持續(xù)科學發(fā)展提供“強大后勁”。 對此，全局各級領導干部特別是政工干部、基層所隊

3、領導要切實提高認識，增強責任感，主動性地抓好這項工作。我建議領導干部要從以下五個方面去努力，扮演好“五種角色”： 第一，當好“向?qū)А?，提高新民警的思想認識。政治建警是根本，也是基礎。“80后”、“90后”民警初涉職場，在思想上肯定會遇到這樣那樣的困惑。我們各級組織要針對新民警的思想特點，進一步加強思想教育引導，幫助他們端正和提高思想認識。一方面，抓好普遍性的思想教育。抓好傳統(tǒng)教育、形勢教育和核心價值觀教育、忠誠教育等，把其融入到日常工作中，向新民警講清楚開展安檢查危、線路巡防、客車防范等工作的重要意義，并結合開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建“四好三強”小環(huán)境、“雙爭當”、做黨的“刀把子”等主題教育實踐活動，

4、引導新民警深化人民警察“忠誠、為民、公正、廉潔”的核心價值觀的認識，增強工作的責任感和榮譽感，努力解決好“為誰從警、怎樣從警”的根本問題。另一方面，抓好針對性的思想教育。新民警用人單位的領導是直接接觸者，要落實隊伍思想分析研判制度，按照“十必談十必訪”要求，加強與新民警談心，掌握新民警成長經(jīng)歷、性格脾氣、興趣愛好、特長技能、家庭成員、社交朋友、婚姻戀愛等各方面情況，努力成為新民警知心朋友，動態(tài)了解他們在干什么、想什么、憂什么、需要什么，針對性地做好工作，引導他們保持正確的認識和順暢的心情，認真投入工作之中。局處人事、宣傳、團委等部門要通過召開新民警座談會、問卷調(diào)查、學習交流會等方式，了解新民警

5、所思、所想、所憂，為局處黨委更好地抓好新民警教育管理提供依據(jù)。 第二，當好“師傅”，提高新民警的業(yè)務能力。新民警學習掌握公安工作業(yè)務知識、法律法規(guī)知識、鐵路常識等需要一個過程，但他們都有學習的積極性，也有參加教育培訓的要求。我們圍繞新民警“一年跟著干、二年能單干、三年成骨干”的培養(yǎng)目標，加大對新民警教育培養(yǎng)力度。從公安局、處層面來講，在今年的“教育培訓年”活動中，要把新民警集中教育培訓作為一個重點，把他們納入到各類業(yè)務培訓班和專項行動等實踐鍛煉中去，為他們提供學習培訓機會。同時，要探索完善新民警跟班學習制度，對2011、年參加工作的新民警，在他們試用期結束后，都要拿出計劃，安排他們到不同警種進

6、行跟班學習，使大家對鐵路公安工作業(yè)務有一個全面的認識和了解。從新民警用人單位來講，要繼續(xù)開展好“名師帶高徒”活動，做好“傳、幫、帶”工作。要按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，通過采取隨崗教育、案例教學、現(xiàn)場教學等多種形式，對鐵路安全形勢教育、法律法規(guī)、執(zhí)法辦案、群眾工作等方面進行系統(tǒng)培訓，特別要針對新民警執(zhí)法辦案中容易出現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，開展“一案一議”活動，總結交流辦案經(jīng)驗，提升執(zhí)法辦案水平。在日常工作中，各所隊領導要敢于放手讓新民警去工作，給他們“壓擔子”、交任務、教方法，讓他們在干中學、學中干，特別要把他們放在急難險重任務中去考驗、成長、成才，千萬不要怕他們干不好、出

7、亂子，不敢放手，如果這樣新民警業(yè)務能力很難較快提升。 第三，當好“伯樂”，為新民警創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。作為領導干部，要充分挖掘他們的潛在能量，為他們創(chuàng)造和搭建干事、創(chuàng)業(yè)、成長的環(huán)境與舞臺，甘當“伯樂”、愿為“人梯”，讓新民警感覺到在烏鐵公安有發(fā)展、有奔頭，用事業(yè)拴心留人。一要依據(jù)特長安排崗位，為新民警施展才華創(chuàng)造良好條件。局處人事部門和各用人單位要根據(jù)每個民警的特長、性格、專業(yè)等特點，實行有差異的培養(yǎng)，合理分配崗位，充分挖掘他們的潛能，做到人盡其才，為他們實現(xiàn)理想追求創(chuàng)造條件。二要按照制度培養(yǎng)使用，為新民警發(fā)展進步提供良好環(huán)境。要把績效考核結果與評先、評優(yōu)等直接掛鉤，對表現(xiàn)突出、工作出色的新民

8、警，要及時給予立功授獎，激勵新民警創(chuàng)先爭優(yōu)，脫穎而出。同時，要組織開展征文、演講等活動，為各類人才施展才華創(chuàng)造崗位、搭建平臺，從中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)使用人才。三要選樹宣傳推廣典型，為新民警學習成才樹好榜樣。局處人事、宣傳、團委等部門要發(fā)揮職能作用，組織開展評選優(yōu)秀見習民警、選樹警營新星等活動，在新民警中大力選樹、培養(yǎng)、表彰先進典型，發(fā)揮先進典型示范導向作用，用身邊事教育身邊人，使新民警學有榜樣、趕有目標，營造學先進、趕先進、爭當先進的濃厚氛圍。四要嚴格落實規(guī)章制度，確保新民警紀律作風良好。要牢固樹立“嚴是愛、松是害”的觀念，經(jīng)常性地抓好紀律規(guī)定學習，讓新民警知道什么可以做，什么不可以做，做了有什么

9、后果，增強遵守規(guī)定的自覺性，培養(yǎng)新民警良好的工作作風、生活作風，堅決防止發(fā)生違法違紀問題。 第四，當好“家長”，增強新民警的集體歸屬感。絕大多數(shù)新民警都是離家到外地工作的，派出所就是他們的家，領導干部就是一家之長。作為“家長”，領導干部要圍繞新民警的所思、所想、所盼、所需，堅持以警為本，認真落實從優(yōu)待警各項措施，努力幫助解決民警的實際困難，使新民警感受到組織的溫暖。一是推動警營文化建設，筑牢新民警精神家園。針對當前大部分新民警異地工作，業(yè)余生活單一、枯燥的情況，公安局處要加大投入，建好圖書室、健身房等“五小工程”，各所隊要成立完善各類興趣小組，組織開展讀書活動、球類活動，豐富警營文化生活，陶冶

10、民警情操，不斷增強青年民警的歸屬感。二是注重生活關心幫助，讓新民警感受家庭關愛。由于全局新民警來自五湖四海，大多遠離家人，身在異地他鄉(xiāng)，難免會產(chǎn)生思鄉(xiāng)情緒，特別是遇到困難時，這種情況將更為突出。因此，全局各級組織特別是所隊，要關心新民警生活，認真解決吃、住問題，經(jīng)常地噓寒問暖，幫助解開思想疙瘩、解決生活困難，并合理安排工作，保證民警的正常休息、休假時間，尤其要按照政策規(guī)定，落實好年休假制度、探親假制度，讓民警感覺到家庭關愛。三是重視新民警心理健康，使新民警感受組織溫暖。要關注新民警的心理健康，認真傾聽他們的心理問題，利用多種形式，在新民警中普及心理健康知識，為他們提供心理咨詢幫助，提高自我心理

11、調(diào)控能力，疏導化解郁悶焦慮等不良情緒、舒緩工作家庭壓力，感受組織的溫暖。 第五，當好“榜樣”，用自身行為帶動民警。基層所隊是新民警職業(yè)生涯的第一站，所隊領導是他們工作上的“第一位向?qū)А?，你們思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、工作作風如何，對他們今后人生之路有著深遠的影響。因此，基層所隊領導，一要堅持用學習的精神帶好新民警。既要加強政治理論學習，注重黨性修養(yǎng)和理論學習，提高理論素養(yǎng)，主動思考和研究思想政治工作面臨的新情況、新問題，不斷提高發(fā)現(xiàn)、解決思想問題的能力，也要向?qū)嵺`學習，向新民警學習，更新思想觀念，掌握新民警思想特點，因情施策，提高管理新民警的水平。二要堅持用深厚的感情帶好新民警。新民警都是80后，甚至是