版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、蘇菲路演推廣活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案寫在前面: 為您帶來貼心的安心感和舒適感.時(shí)代進(jìn)步改變了生活模式。越來越多的女性在快樂工作的同時(shí)享受生活。尤妮佳針對(duì)現(xiàn)代女性的變化,從身心兩方面的呵護(hù)入手進(jìn)行科學(xué)分析,抱著把女性從月經(jīng)、白帶等物理、精神上的束縛中解放出來的愿望,提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生巾、護(hù)墊產(chǎn)品。讓煩惱的那幾天不再煩惱。 衛(wèi)生巾品牌“蘇菲”,為了適應(yīng)現(xiàn)代女性需求的多樣化高端化,為不同場合準(zhǔn)備了厚薄不同、材質(zhì)不同、長短各異的產(chǎn)品。您可以自由選擇適合自己的衛(wèi)生巾,相信有了我們的產(chǎn)品,即使是煩惱的那幾天也與平時(shí)同樣舒適自在。一、活動(dòng)背景:1、借機(jī)消費(fèi)者對(duì)整個(gè)蘇菲產(chǎn)品的信任,建立忠實(shí)長久的消費(fèi)群體。2、此次活動(dòng)建立女性
2、消費(fèi)者對(duì)蘇菲的長久關(guān)注和促進(jìn)銷量增加。二、達(dá)到目標(biāo):1、建立和消費(fèi)者的溝通橋梁,蘇菲就是業(yè)界品牌最優(yōu),傳度品牌理念。2對(duì)市場采取全面的宣傳推廣方式,建立蘇菲在市場高端的產(chǎn)品形象。3 通過宣傳促銷行動(dòng)激發(fā)消費(fèi)者購買積極性。4.擴(kuò)大銷售,促進(jìn)蘇菲的市場占有份額。三、方案立項(xiàng):1、活動(dòng)主題:蘇菲-做女生 精彩不停2、活動(dòng)時(shí)間:3月12日3月22日3、活動(dòng)場次安排:10場,每天開展1場 4、活動(dòng)形式:(1)、消費(fèi)者互動(dòng):現(xiàn)場進(jìn)行游戲、主持人機(jī)智問答、 蘇菲系列互動(dòng)形式活動(dòng)(2)產(chǎn)品派發(fā)(3)現(xiàn)場展示:播放蘇菲廣告片,蘇菲海報(bào)、展示牌,主持人講解。5、促銷產(chǎn)品:蘇菲系列產(chǎn)品 6、買贈(zèng)方式:買蘇菲產(chǎn)品一定
3、量,即可獲贈(zèng)相應(yīng)贈(zèng)品。7、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):08:30 所有宣傳人員到齊08:30:00-09:00 宣傳前準(zhǔn)備09:0009:20 宣傳人員堆放產(chǎn)品堆頭,布置展臺(tái)09:2009:30 活動(dòng)前會(huì)議;總結(jié)昨天,安排今天;09:3009:50 清點(diǎn)物品,清點(diǎn)活動(dòng)物料及贈(zèng)品,整理貨架及堆頭產(chǎn)品09:5010:00 重申各人員職責(zé),預(yù)測宣傳達(dá)成率,分解指標(biāo)給各宣傳促銷人員10:0012:00 上午場活動(dòng)12:0013:00 貨品整理、場地清理13:0014:00 休息14:0016:30 下午場活動(dòng)16:3017:00 收尾工作(人員標(biāo)準(zhǔn))人員架構(gòu):總控一名 活動(dòng)總負(fù)責(zé)人 司機(jī)一名 物料及人員交通安排音控一名
4、 音效等設(shè)備管控 舞臺(tái)一名 整個(gè)舞臺(tái)的現(xiàn)場配合 現(xiàn)場督導(dǎo)1名 協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場活動(dòng),處理緊急事件主持人 一名 專業(yè)主持人作為活動(dòng)組織中心、注重于活動(dòng)效果、現(xiàn)場積極主動(dòng)能夠靈活帶動(dòng)現(xiàn)場消費(fèi)者。演員三名、歌手一名 以節(jié)目形式吸引消費(fèi)者、主動(dòng)邀請(qǐng)現(xiàn)場受眾參與到活動(dòng)中。宣傳促銷人員 每場五名 (4女1男、一人兼組長)。積極主動(dòng),有效地進(jìn)行活動(dòng)宣傳和單派發(fā),并幫助現(xiàn)場提高銷量,現(xiàn)場開展宣傳、兌獎(jiǎng)、售賣、游戲活動(dòng)。(布置標(biāo)準(zhǔn))舞臺(tái)表演區(qū)參考效果圖待添加的隱藏文字內(nèi)容2產(chǎn)品展示售賣區(qū) 物料:產(chǎn)品堆頭、獎(jiǎng)品展示、形象海報(bào)若干、宣傳促銷活動(dòng)說明牌、宣傳促銷服人力配置:宣傳促銷1名、試飲促銷2名、游戲促銷1名;試飲宣
5、傳促銷區(qū)物料:促銷臺(tái)、單、贈(zèng)品、垃圾箱、宣傳、促銷服、宣傳促銷用獎(jiǎng)品、宣傳促銷服、游戲用小道具等。1活動(dòng)場地三月場地確認(rèn) 待定 場地面積不低于25平米,宣傳現(xiàn)場必須正對(duì)核心產(chǎn)品陳列或主客流方向、選擇有售賣的廣場產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)陳列, 開展活動(dòng)以宣傳為目的,宣傳為主,兼顧售賣。三月活動(dòng)執(zhí)行排期待定確認(rèn)各場地和時(shí)間,根據(jù)區(qū)域競爭態(tài)勢(shì)及賣場形態(tài),進(jìn)行活動(dòng)執(zhí)行規(guī)劃;2各部門各單位協(xié)調(diào)三月溝通確認(rèn)細(xì)節(jié)待定確認(rèn)活動(dòng)前各細(xì)節(jié)的銜接:活動(dòng)排期、資源到位、現(xiàn)場布置、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間、執(zhí)行項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)三月各活動(dòng)執(zhí)行點(diǎn)提前備貨 待定 場地內(nèi)配合產(chǎn)品堆箱重點(diǎn)陳列(蘇菲)三月活動(dòng)現(xiàn)場監(jiān)督管控待定1、現(xiàn)場布置、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的管控、確認(rèn)
6、活動(dòng)品質(zhì); 2、協(xié)調(diào)活動(dòng)現(xiàn)場相關(guān)部門,確保場地、產(chǎn)品、執(zhí)行; 3、現(xiàn)場負(fù)責(zé)售賣人員及演員的管控、銷量統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場執(zhí)行效果反饋;三月分階段追蹤待定在活動(dòng)執(zhí)行當(dāng)日、活動(dòng)執(zhí)行中、活動(dòng)執(zhí)行后、對(duì)活動(dòng)效益進(jìn)行評(píng)估、追蹤、報(bào)告,以活動(dòng)報(bào)告形式反饋各階段執(zhí)行情況四、資源需求及支持方式1、促銷員:4人/天(*兩場) 督導(dǎo): 1人/天(*兩場)招募培訓(xùn)到位 負(fù)責(zé)現(xiàn)場售賣負(fù)責(zé)人:2、贈(zèng)品:分到活動(dòng)執(zhí)行點(diǎn) 贈(zèng)品:蘇菲贈(zèng)品包 贈(zèng) 品:經(jīng)銷商確認(rèn)負(fù)責(zé)人:經(jīng)銷商 五、緊急預(yù)案序號(hào)關(guān)鍵點(diǎn)/會(huì)出現(xiàn)問題項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1活動(dòng)場地活動(dòng)場地不符合要求場地由每場負(fù)責(zé)人在活動(dòng)前一天進(jìn)行二次確認(rèn),不符合要求及時(shí)調(diào)整待 定活動(dòng)場地?zé)o電源每場負(fù)責(zé)人在活動(dòng)前1天進(jìn)行二次確認(rèn)活動(dòng)場地臨時(shí)取消活動(dòng)前一天確認(rèn),若因臨時(shí)變故取消,則調(diào)整活動(dòng)安排,準(zhǔn)備2-3個(gè)備選場地 因下雨場外無法執(zhí)行關(guān)注天氣預(yù)報(bào),及時(shí)進(jìn)行場內(nèi)外協(xié)調(diào),場地選擇時(shí)做好避雨設(shè)備及場外調(diào)到場內(nèi)執(zhí)行的準(zhǔn)備;因特殊原因活動(dòng)時(shí)間調(diào)整活動(dòng)前一天二次確認(rèn),及時(shí)聯(lián)絡(luò)其他場地調(diào)整執(zhí)行安排,確保在規(guī)定期內(nèi)完成2活動(dòng)執(zhí)行現(xiàn)場布置按活動(dòng)方案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置,每場活動(dòng)負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,及時(shí)調(diào)整;人員培訓(xùn)活動(dòng)前抽查人員話術(shù),對(duì)促銷員在活動(dòng)執(zhí)行中的問題及時(shí)提出并要求改正;設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)前、后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。聯(lián)系準(zhǔn)備備用品活動(dòng)道具、制作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 礦山研發(fā)合同
- 主持人解聘合同證明
- 皮革買賣欠款合同范例
- 西安市醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議書(2篇)
- 土建專業(yè)分包合同
- 工資預(yù)留合同最簡單三個(gè)步驟
- 集體合同要約書范本
- 醫(yī)院食堂托管合同范例
- 酒店變賣物品合同范例
- 裝修及家具合同范例
- 安徽省蚌埠市聯(lián)考2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期12月期末考試英語試題(無答案)
- 2024-2025年第一學(xué)期小學(xué)德育工作總結(jié):點(diǎn)亮德育燈塔引領(lǐng)小學(xué)生全面成長的逐夢(mèng)之旅
- 《SYT6848-2023地下儲(chǔ)氣庫設(shè)計(jì)規(guī)范》
- 2024至2030年中國甲醚化氨基樹脂行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 行政案例分析-第二次形成性考核-國開(SC)-參考資料
- 2024-2025學(xué)年人教版八年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)試題(含答案)
- “感恩老師”教師節(jié)主題班會(huì)教案【三篇】
- 《園林政策與法規(guī)》課件
- 揚(yáng)塵防治(治理)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(范本)
- GB/T 44843-2024在用自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道安全評(píng)估規(guī)范
- 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人考試練習(xí)題(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論