煤礦建設(shè)五隊(duì)節(jié)支降耗規(guī)劃

1、建設(shè)五隊(duì)節(jié)支降耗規(guī)劃受煤礦經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)下滑影響，全礦經(jīng)濟(jì)效益不斷下滑，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我隊(duì)以保安全、保質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。通過(guò)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。我隊(duì)現(xiàn)以噴漿工程為主，為實(shí)現(xiàn)節(jié)資降耗目標(biāo)，特制訂如下措施：一、 建立節(jié)支降耗領(lǐng)導(dǎo)小組以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，各副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)級(jí)班組長(zhǎng)為成員成立節(jié)支降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。二、具體實(shí)施辦法1、加強(qiáng)職工對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，講清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況，讓工人知道節(jié)資降耗的目的，節(jié)支降耗的收益與工資息息相關(guān)，促使工人在生產(chǎn)過(guò)程中真正做到節(jié)支降耗，從而取得收益。2、加強(qiáng)材料管理，減少損失浪費(fèi)。材料從裝車(chē)運(yùn)輸?shù)绞褂萌^(guò)程管理，砂、石料

2、裝車(chē)不能裝過(guò)滿，水泥、速凝劑不能破會(huì)包裝袋，防止運(yùn)輸過(guò)程中因運(yùn)輸線路起伏不定，造成材料灑落，既浪費(fèi)又影響環(huán)境。同時(shí)也不能裝的過(guò)少，降低材料運(yùn)輸效率增加運(yùn)輸成本；材料點(diǎn)要規(guī)范，砂、石點(diǎn)用木板圍好，水泥、速凝劑下面用木板墊好避免受潮或淋水；材料使用必須嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行，控制好配合比，避免因配合比不對(duì)，造成不必要的浪費(fèi)。同時(shí)加強(qiáng)噴漿槍手的技術(shù)水平，控制好風(fēng)水和噴射距離減少回彈料?；貜椓蠌?fù)用，噴漿前用廢舊風(fēng)筒布鋪底，當(dāng)班噴漿回彈料當(dāng)班重新回收復(fù)用。3、加強(qiáng)設(shè)備、配件管理。噴漿機(jī)定期檢查維護(hù)，當(dāng)班結(jié)束后噴漿機(jī)內(nèi)余料清凈，噴漿機(jī)電機(jī)周?chē)ＷC清潔防止，保證散熱防止損害電機(jī)；上料時(shí)避免大粒徑石子和雜物進(jìn)入噴漿機(jī)損害磨砂板和噴漿管路，減少人為原因造成損失浪費(fèi)。4、加強(qiáng)地面管理：生活區(qū)杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，做到人走電源關(guān)。5、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，齊抓共管，一級(jí)為一級(jí)服務(wù)，共同抓好節(jié)支降耗工作。建設(shè)五隊(duì)2014-3-1