二級建造師考試《建設施工管理》真題

1、2011年二級建造師考建設施工管理真題一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是（ ）。a項目投資目標b設計進度目標c施工質量目標d設計成本目標2、某建設工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受（ ）的工作指令。a建設單位b設計單位c施工總承包管理企業(yè)d施工承包企業(yè)3、采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時，項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合，并與將采用的（ ）結合。a組織結構b工

2、程流程c職能結構d合同結構4、建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是（ ）。a一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系b一個項目中各組成部分之間的組織關系c一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系d一個項目中各組成部分之間的邏輯關系5、根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范（gb50500-2008），投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（ ）。a規(guī)費b利潤c管理費d直接工程費6、編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：確定工作部門或個人的工作任務；項目管理任務分解；編制任務分工表。正確的編制程序是（ ）。abcd7、關于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（ ）a業(yè)主方與項目各參與廣播工

3、作流程任務是一致的。b工作流程組織的任務就是編制組織結構圖c工作流程圖可以用來描述工作流程組織d工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系8、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標【2003】206號），下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程是（ ）a人工費b材料費c臨時設施費d施工機械使用費9、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標【2003】206號），施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的（ ）。a人工費b施工機械使用費c現(xiàn)場管理費d企業(yè)管理費10、某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為（ ）萬元。a1.2b24c25.2d26.4 11

4、、關于施工定額的說法，正確的是（ ）。a施工定額是以分項工程為對象編制的定額b施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成c施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性d施工定額由行業(yè)建設行政主管部門組成有一定水平的專家編制12、關于周轉性材料消耗量的說法，正確的是（ ）a周轉性材料的消耗量是指材料使用量b周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示c周轉性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用d周轉性材料的消耗與周轉使用次數(shù)無關13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，機械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（

5、）m?。a47b51c56d7014、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務書的依據(jù)是（ ）。a施工預算b施工圖預算c投標報價d項目經(jīng)理的責任成本15、編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成（ ）后確定。a施工準備工作計劃b施工總平面圖c施工總進度計劃d主要技術經(jīng)濟指標16、某建設工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（ ）。a確定目標控制的計劃值b定期比較目標計劃值與實際值c分析比較結果，采取糾偏措施d收集目標的實際完成值17、運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括（ ）。a設計

6、圖紙的質量b采購的建筑材料的質量c簽訂施工合同時決策質量d編制監(jiān)理規(guī)劃的質量18、下列各項管理權力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是（ ）。a自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)b編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位c指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素d代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力19、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（ ）或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。a企業(yè)董事長b企業(yè)法定代表人c企業(yè)總經(jīng)理d方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理20、下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（ ）。a確定風險因素b分析風險發(fā)生的概率c分析風險損失量

7、d提出風險預警21、根據(jù)建設工程質量管理條例，未經(jīng)（ ）簽字的建筑材料不得在工程上使用。a監(jiān)理員b專業(yè)監(jiān)理工程師c總監(jiān)理工程師代表d總監(jiān)理工程師22、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，應當（ ）。a責令施工企業(yè)整改b向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告c向建設單位駐工地代表報告d向建設行政主管部門報告23、某建設工程施工合同約定：工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時扣起。已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預付款起扣點為（ ）萬元。a24b120c160d17624、某市擬新建一大型會展中心，項目建設單

8、位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應進行的工作是（ ）。a進行進度計劃系統(tǒng)結構分析b進行項目結構分析c編制各級進度計劃d確定工作編碼25、施工企業(yè)進度控制的任務是依據(jù)（ ）對施工進度的要求控制施工進度。a建設項目總進度目標b施工總進度計劃c建安工程工期定額d施工承包合同26、在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制（ ）。a施工總進度方案b施工總進度規(guī)劃c施工總進度計劃d施工總進度目標27、根據(jù)標準施工招標文件，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應由（ ）

9、承擔。a發(fā)包人b承包人c監(jiān)理人d設計單位28、下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（ ）。a施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃b建設工程項目施工的月度施工計劃c施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃d建設工程項目施工的季度施工計劃29、關于橫道圖特點的說法，正確的是（ ）。a橫道圖無法表達工作間的邏輯關系b可以確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線c只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整d橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng)30、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（ ）編制形式。a人工定額b概算定額c預算定額d施工定額 31、施工成本計劃的編制基礎是（ ）。a施工成本考核b施工成本預測c施工

10、成本核算d目標成本確定32、施工成本計劃作為施工成本控制的指導文件，其內(nèi)容包括（ ）。a預定的具體成本目標和實現(xiàn)控制目標的措施b預定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差c預定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段d可能的工程變更和對變更的控制措施33.施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應該定期進行（ ）的比較。a施工成本計劃值與實際值b施工成本計劃值與投標報價c成本實際值與投票報價d實際工程款支付與合同價34、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法

11、是（ ）。a比較法b構成比率法c因素分析法d動態(tài)比率法35、某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款金額為（ ）萬元。a24.25b29.1c53.25d5536、根據(jù)國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按（ ）計算。a臺班折舊費b臺班折舊費+設備進出現(xiàn)場的分攤費c臺班使用費d同類型設備的租金37、根據(jù)質量管理體系（gb/t19000-2000），施工企業(yè)開展質量管理和質量保證的基礎是（ ）。a質

12、量體系文件b質量手冊c程序文件d質量計劃38、建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由（ ）批準后實施。a項目經(jīng)理b公司技術負責人c公司總工程師d項目技術負責人39、建設工程施工項目竣工驗收應由（ ）組織。a監(jiān)理單位b施工企業(yè)c建設單位d質量監(jiān)督機構40、某建設工程項目施工過程中，由于質量事故導致工程結構受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于（ ）。a一般事故b較大事故c重大事故d特別重大事故41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求。這一質量事故宜采取的處理方法是（ ）。a加固處理b

13、修補處理c不作處理d返工處理42、建設工程項目開工前，工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目（ ）負責。a建設單位b施工企業(yè)c監(jiān)理單位d設計單位43、建設工程質量監(jiān)督機構進行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是（ ）。a施工現(xiàn)場準備情況b檢查施工現(xiàn)場計量器具c參加建設的各單位的質量行為d復核項目測量控制定位點44、建設工程項目施工安全管理工作目標能否達到的關鍵是（ ）。a建設單位安全管理的投入是否到位b施工企業(yè)安全管理和安全技術是否到位c監(jiān)理單位對安全管理的重視程度d政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（ ）天。 a20b21c23

14、d2546、在計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（ ）。a最早完成時間的最小值b最早完成時間的最大值c最遲完成時間的最小值d最遲完成時間的最大值47、已知某建設工程網(wǎng)絡計劃中a工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（ ）天。a3b5c8d1048、相對于建設工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（ ）的特點。a一次性b流動性c單件性d預約性49、下列影響工程施工質量的因素中，屬于施工質量管理環(huán)境因素的是（ ）。a施工企業(yè)的質量管理制度b施工現(xiàn)場的安全防護設施c施工現(xiàn)

15、場的交通運輸和道路條件d不可抗力對施工質量的影響50、建設工程項目質量管理的pdca循環(huán)工作原理中，c是指（ ）。a計劃b實施c檢查d處理 51、下列合同結構圖表示的是（ ）模式。 a施工平行發(fā)包b施工總承包c設計建造管理d聯(lián)合體承包52、關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（ ）。a建設單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議b施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理c施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行d施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標，直接承擔部分工程的施工53、根據(jù)標準施工招標文件，現(xiàn)場地質勘探資料、水文氣象資料的準確性應由（ ）負責。a地質勘察單位b發(fā)包人c承包人

16、d監(jiān)理人54、根據(jù)建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（gf-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（ ）。a工程承包人辦理并支付保險費用b勞務分包人辦理并支付保險費用c工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用d勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用55、建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以（ ）為準。a供貨方發(fā)貨截記的日期b采購方收貨截記的日期c合同約定的提貨日期d承運單位簽發(fā)的日期56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（ ）。a安全生產(chǎn)責任制度b安全生產(chǎn)獎懲制度c安全生產(chǎn)值班制度d安全生產(chǎn)檢查制度57、對全國建設工程安全生產(chǎn)實