項目建設(shè)年督辦會領(lǐng)導(dǎo)講話

1、項目建設(shè)年督辦會領(lǐng)導(dǎo)講話同志們：一年之計在于春。新春伊始,市委、市政府就召開了全市 三級干部暨招商引資、項目建設(shè)年”動員大會，決定把項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟突破性發(fā)展，實現(xiàn)三年翻番目標(biāo)的重要戰(zhàn) 略支撐。這充分體現(xiàn)了市委、市政府對項目建設(shè)的高度重視， 向全市表明了招商引資和項目建設(shè)，是今年乃至今后一個時 期市委、市政府的主要抓手，是全市各項經(jīng)濟工作的重中之 重。今天召開 項目建設(shè)年”活動第一次督辦會議，主要目的 就是貫徹落實全市三級干部暨招商引資、項目建設(shè)年”動員大會會議精神，研究落實市項目建設(shè)年”活動實施方案的方法和措施，確保項目建設(shè)年活動的各項目標(biāo)任務(wù)順利完 成。下面，就落實 項目建設(shè)年”活動實

2、施方案，我講幾點意 見。一、要進一步明確目標(biāo)任務(wù)項目建設(shè)年”活動實施方案提出了年四項工作目標(biāo)：一 是年全市全社會固定資產(chǎn)投資達到60億元，比上年增長50%。項目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組將在近期分解下達到有關(guān)單位。 二是重點建設(shè)項目推進目標(biāo)。年總投資3000萬元以上的新建、續(xù)建重點建設(shè)項目 39個，總投資億元，當(dāng)年完成投資 億元，重大建設(shè)項目8個，總投資億元，當(dāng)年完成投資億元。 三是新增中央投資項目推進目標(biāo)。已下達我市投資計劃的新 增中央投資在建項目 14個?？偼顿Y億元，當(dāng)年完成投資億 元。四是通過開展 項目建設(shè)年”活動，加快建成一批重點項 目，爭取一批中央擴需項目，引進一批外商投資項目，激活 一批民間資

3、本項目。這些目標(biāo)是結(jié)合我市實際，經(jīng)過認(rèn)真測 算提出的，是加快發(fā)展、縮小差距的需要，是提振精神、提 升人氣的需要，充分表明了市委、市政府加快發(fā)展的信心和 決心。我們所有重點建設(shè)項目的包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、重大 建設(shè)項目工作專班、新增中央投資項目責(zé)任單位，都要嚴(yán)格 按照上述目標(biāo)開展工作，堅持跳起來摘桃子，自我加壓，奮 力爭先，確保 項目建設(shè)年”各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。二、要進一步加大重點建設(shè)項目的組織協(xié)調(diào)力度一是要嚴(yán)格實行市 四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，親自調(diào)查 研究，積極解決問題。尤其是對納入項目建設(shè)年”考核的39個投資過3000萬元的重點建設(shè)項目，市四大家”領(lǐng)導(dǎo)要深入 一線調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，對存

4、在的問題要逐一分析， 研究解決辦法；對新引進落地項目，項目建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速明確包保領(lǐng)導(dǎo)，做好包保責(zé)任銜接，確保項目順利實 施。二是要明確項目責(zé)任主體，切實把項目抓在手上，確保 項目早竣工早見效。項目責(zé)任單位要按照項目建設(shè)年”活動實施方案要求，迅速組建工作專班，明確專人，制定工作方 案，按照 五個一 ”的推進機制積極有效開展工作；市項目辦 對市 四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保的重點建設(shè)項目，要加強與項目承建 部門的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)中存在的困難和問題，第一時間 向包保領(lǐng)導(dǎo)匯報，督促解決問題，保證項目建設(shè)快速推進。三是要倒排時間進度，加快組織實施，確保完成年度計 劃投資。市項目辦要會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、 各部門，

5、對納入 項目建 設(shè)年”考核調(diào)度的重點建設(shè)項目、 重大建設(shè)項目、新增中央投 資項目，進行拉網(wǎng)式排查，積極落實好項目開工的各項條件， 力爭盡快開工建設(shè)；對尚不具備開工條件，項目前期工作未 完成的，項目主管單位要加大工作力度， 加快前期工作進程， 特別是對沒有開工的項目，要明確工作目標(biāo)，排出時間表， 確保所有重點建設(shè)項目都能按進度加快實施。同時，要加大 部門協(xié)調(diào)力度。對規(guī)劃、土地、拆遷、水電等重點、難點問 題，相關(guān)部門要充分協(xié)調(diào)配合，積極幫助項目業(yè)主解決實際 問題，保證項目建設(shè)按時間進度順利實施。三、要進一步加大項目建設(shè)的檢查督辦力度對納入 項目建設(shè)年”考核調(diào)度的重點建設(shè)項目、重大建 設(shè)項目、新增中

6、央投資項目，要加大檢查督辦的力度，推動 工作落實。一是大力提倡雷厲風(fēng)行的作風(fēng)， 提高行政執(zhí)行力。 說了算、定了干，言必信、行必果，咬定青山不放松，不達 目的不罷休。二是加大重點項目督辦落實力度。市項目辦針 對項目存在的問題，要及時督辦過問，督促部門進行辦理落 實。要建立健全重點項目定期匯報、現(xiàn)場辦公和定期督辦通 報制度，盡快制定 項目建設(shè)年”活動綜合考評辦法，年終對 項目建設(shè)年”活動進行綜合考評；要建立項目進度月報制度， 項目責(zé)任單位在每月最后 5個工作日內(nèi)，向市項目辦報送項 目進展、資金到位情況、存在問題及項目建設(shè)進度統(tǒng)計表， 以便對項目建設(shè)中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、及時督 辦。三是積

7、極營造 項目建設(shè)年”輿論氛圍。市新聞中心和廣 電局要抽調(diào)記者常駐項目辦，通過新聞稿、音像等方式，對 納入 項目建設(shè)年”考核調(diào)度的重點建設(shè)項目、 重大建設(shè)項目、 新增中央投資項目的進展情況，及時跟蹤報道，宣傳典型， 營造輿論氛圍，加強輿論監(jiān)督。四、要進一步加大項目策劃工作的推進力度市發(fā)改局在 全市三級干部暨招商引資、項目建設(shè)年 動員大會”上編制印發(fā)了 中央預(yù)算內(nèi)投資項目編報指南 ”各 單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，結(jié)合我市實際，快速開展項目策劃和 前期推進工作。從目前掌握的情況來看， 還存在著一些問題： 一是部分單位認(rèn)識不到位，對項目策劃重視不夠，對眼前項 目關(guān)心多，對關(guān)系長遠發(fā)展的項目考慮少，項目策劃工

8、作還 沒有完全展開；二是調(diào)研不夠，策劃項目思路不夠開闊，內(nèi) 容不具體，論證不充分，經(jīng)不起推敲，缺乏大手筆；三是推 進不快，部分策劃項目停留在一般的概念、設(shè)想上，沒有深 入推進；四是項目庫還存在數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)欠佳、重大項目 少等問題。對這些問題，我們要高度重視，采取有效措施予 以解決。項目策劃工作是一項長期的工作任務(wù)，無論是向上爭取 項目，還是招商引資項目，項目策劃都是一項重要的基礎(chǔ)工 作。只要是有利于發(fā)展，又符合市場準(zhǔn)入、城市發(fā)展規(guī)劃和 節(jié)能環(huán)保要求的項目，我們就要積極謀劃，認(rèn)真落實。在具 體工作中，一是要做大量的前期調(diào)研工作，要了解產(chǎn)業(yè)的現(xiàn) 狀、國家產(chǎn)業(yè)政策、未來發(fā)展方向等等。二是要嚴(yán)密組織

9、， 構(gòu)建策劃項目的工作網(wǎng)絡(luò)。三是要做好前期工作推進，項目 策劃方案一旦敲定，要立即組織編制項目的可行性研究報 告、初步設(shè)計等，形成”謀劃一批、儲備一批、報批一批、開 工一批、竣工一批”的格局，保持投資持續(xù)較快增長。五、要進一步加大部門服務(wù)項目的力度近年來，我市不斷深化 一站式”服務(wù)，加快行政服務(wù)中 心建設(shè)，全市具有行政審批許可職能部門減少到35家，行政審批事項由原來的 262項減少到153項。通過減審批程序、 減審批時限、減收費，達到了詆成本、零障礙、高效率”的良好效果。去年又開展了群眾評科長、企業(yè)評部門”活動，進一步推動政府職能的轉(zhuǎn)變，打造了工作高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、 辦事透明的服務(wù)環(huán)境。 今年，各級各部門要本著 一切圍繞項 目轉(zhuǎn)，怎么有利怎么干”的原則，進一步提高辦事效率， 簡化 辦事程序，縮短辦事周期，采