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文檔簡介
1、員工薪酬與績效考核辦法第一章 總則第一條 為建立以工作績效考核為基礎(chǔ)、按勞取酬為原則的激勵機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本辦法。第二條 本制度適用于公司所屬各部門、車間的員工。第二章 員工薪酬第三條 薪酬原則: (一)員工薪酬體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的原則,薪酬形式適應(yīng)各單位、各專業(yè)、各崗位特點,崗變薪變;(二)薪酬發(fā)放實行嚴(yán)格考勤、考績;(四)建立靈活的增、減薪和獎勵機(jī)制。第四條 薪酬形式:(一)公司薪酬形式采取職位薪酬制、崗位薪酬制與計件薪酬制(二)職位薪酬制適用于車間主任以上管理人員、崗位薪酬制適用于無勞動定額的其他人員(職位薪酬制與崗位薪酬制另作規(guī)定)。第
2、五條 計件薪酬制(一)公司各單位生產(chǎn)崗位工人,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會決定,實行以勞動成果考核為主、綜合考核為輔的計件薪酬制。(二)公司各單位生產(chǎn)崗位工人,可以定量考核勞動成果的,均實行計件薪酬,月薪計量薪考績薪。其中考績薪占計量薪的10%。(三)、計件薪酬的評定1、 生產(chǎn)崗位工人的計量薪是指按產(chǎn)品生產(chǎn)的勞動定額計量的工資(即計件工資)2、 計量薪產(chǎn)品產(chǎn)量單位產(chǎn)品薪酬值90% (各工序計量薪酬標(biāo)準(zhǔn)見表一、表二) 輪輞各工序計量單價 (表一)編號工序名稱單價(元/只)編號工序名稱單價(元/只)1劃線割板0.2411磨周孔0.052鏟 磨0.1212磨氣門孔0.053拉 伸0.0613修 邊0.124成
3、 型0.0514擦 灰0.065沖 中 孔待添加的隱藏文字內(nèi)容30.0515刷 洗0.066沖 周 孔0.1016酸 洗0.107割 邊0.2017噴 漆0.108擴(kuò) 孔0.0518烘 干0.209銑氣門孔0.1019包 裝0.0510磨擴(kuò)孔、0.0520合計每只1.71元備注:換模每道工時7.00元 壓配圈各工序計量單價 (表二)編號工序名稱單價(元/只)編號特殊型號單價(元)1下 料0.241312*16擴(kuò)0.702打 字0.0314*16車0.703起 頭0.08刨0.404圈 圓0.081412*22車1.605對 焊0.0810*20擴(kuò)1.606轉(zhuǎn)圈鏟渣0.0714*229*22刨
4、0.40修磨焊0.507擴(kuò) 張0.3010*228車 邊0.28157*15擴(kuò)0.359擦 縫0.128*15車0.3510修 磨 焊0.308*1611焊 刨0.06/寸8*12 1/81220/22寸砂輪倒角1.00169*16車0.409*12 1/8擴(kuò)0.40刨0.403、考績薪由二個部分組成按100分計算:質(zhì)量考核和綜合考評。其中質(zhì)量考核占80%,綜合考評占20%。(四)考績薪的計算1、質(zhì)量考核根據(jù)各工序的產(chǎn)品合格率確定,具體標(biāo)準(zhǔn)見表(材料原因除外)。編號工序名稱合格率(%)編號工序名稱合格率(%)1劃線割板10011磨周孔1002鏟 磨10012磨氣門孔1003拉 伸9813修 邊
5、1004成 型10014擦 灰1005沖 中 孔10015刷 洗1006沖 周 孔10016酸 洗1007割 邊9917噴 漆1008擴(kuò) 孔10018烘 干1009銑氣門孔10019包 裝10010磨擴(kuò)孔、10020(1)凡是當(dāng)月質(zhì)量達(dá)到合格率的,得滿分80分;達(dá)不到合格率的,依實際產(chǎn)品的合格率計分。(2)分值計算:分值=產(chǎn)品合格率80分2、綜合考評獎分為五個部分,共20分。包括:考勤(2分)、環(huán)境管衛(wèi)生(3分)、設(shè)備保養(yǎng)(5分)、安全生產(chǎn)(3分)、生產(chǎn)計劃的完成(7分)。當(dāng)月達(dá)到上述五個要求的,得20分。達(dá)不到要求的按標(biāo)準(zhǔn)扣分。3、考績薪的計算考績薪=(計量薪10%)得分率舉例:張三本月加工
6、輪輞15000只,按計件單價每只0.10元計算,經(jīng)檢驗合格率為98%(本工序產(chǎn)品合格率要求是99%),本月考勤達(dá)到要求,設(shè)備保養(yǎng)一次未做扣5分,安全生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃均達(dá)到要求,張三當(dāng)月應(yīng)得工資為:(1)計件工資產(chǎn)量計件單價90%=15000只0.1090%=1350元;(2)質(zhì)量考核分=產(chǎn)品合格率80分=98%80分=78.4分(3)綜合考評分=考勤2分+環(huán)境衛(wèi)生3分+安全生產(chǎn)3分+生產(chǎn)計劃7分 =15分考績分=質(zhì)量分78.4+綜合考評分15分=93.4分考績工資=計件工資10%93.4%=1500元10%93.4%=140.1元實際應(yīng)得工資=1350元+140.1元=1490.1元第六條:其他
7、獎懲(一)公司對于質(zhì)量考核和綜合考評連續(xù)二次以上獲得滿分的員工給予特別的獎勵,分一、二、三等給予100元、50元、30元的獎勵。其中獲得二次以上質(zhì)量考核合格率在100%,綜合考評得滿分的給予100元獎勵;獲得二次質(zhì)量考核合格率達(dá)到99%,綜合考評得滿分的給予50元獎勵,獲得質(zhì)量考核合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),綜合考評得滿分的給予30元獎勵。(二)對于在節(jié)約材料、降低成本取得明顯成效的員工,給予一次性獎勵100元,具體方案由副總經(jīng)理提出。(三)對于達(dá)不到合格率要求的,按實際合格率給予處罰。第三章 員工考核第七條:員工考勤由部門、車間統(tǒng)一考勤,考勤按分值計2分。(一)中途脫崗:員工應(yīng)公外出,應(yīng)向直接上級申請,
8、經(jīng)直接上級批準(zhǔn)后外出。上班時間(外出辦理私事或中途)脫崗,一次扣0.2分;(二)遲到與早退:員工遲到或早退在半小時以內(nèi),一次扣0.5分,遲到或早退時間超過一小時,或當(dāng)月累計遲到或早退三次,扣2分;(三)曠工:員工有下列情形之一的,均作曠工處理,并扣2分。(1) 用不正當(dāng)手段,騙取、涂改、偽造休假證明的;(2) 未請假或請假未獲批準(zhǔn)而未上班的,或休假超過批準(zhǔn)期限的;(3) 不服從工作調(diào)動,經(jīng)教育仍不到崗的;(4) 打架斗毆、違紀(jì)致傷等造成無法到崗上班的;(四) 病假:員工因病需休假治療的,依法確定醫(yī)療期。員工病假在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的,按實際病假時間確定處理辦法:(1)病假在一個月以內(nèi)的,病假一天扣
9、日薪酬的50%;病假在一個月以上至六個月,薪酬停發(fā);第八條:月度計發(fā)員工薪酬或發(fā)放各類獎金時,首先應(yīng)進(jìn)行考勤扣款,再進(jìn)行考績扣款,然后通知財務(wù)部門正式發(fā)放。第四章 月度、年度考核第九條:在職在崗員工均須參加月度、年度考核,根據(jù)考核結(jié)果計發(fā)月度薪酬和獎金;(一) 由辦公室設(shè)定考績卡,實行一人一卡,直接上級逐日、逐月登記員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等,對職員按月度考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。(1)副總經(jīng)理由總經(jīng)理考核,部門和車間由分管副總經(jīng)理考核,班組由車間進(jìn)行考核;(2)每月考核在次月5日前進(jìn)行,各車間將考核結(jié)果報分管副總經(jīng)理,由分管副總經(jīng)理決定考核方案并批準(zhǔn);(3)凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并依
10、此類推;(4)公司每年對員工考核一次,凡是一年中連續(xù)考核在“優(yōu)秀”的(指連續(xù)獲得三次一等獎的)由總經(jīng)理頒發(fā)特別獎,獎金200元,“良好”(指連續(xù)獲得兩次一等獎的)獎勵100元;第五章 附則第十條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后予以實施,各車間、各部門應(yīng)遵守本制度的各項規(guī)定;第十一條 本辦法從2004年8月1日起執(zhí)行。c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6
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