駐點招商工作實施意見

1、駐點招商工作實施意見駐點招商工作實施意見駐點招商工作實施意見實行駐點招商，是加快承接經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步提升我區(qū)招商引資和對外開放水平，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，深入實施 四大戰(zhàn)略 ，強(qiáng)力推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會超常規(guī)跨越式發(fā)展，努力建設(shè)富裕和諧美好新xx的重要舉措。為切實做好駐點招商工作組的組建和管理，借鑒先進(jìn)地區(qū)做法，結(jié)合我區(qū)實際，制定本意見。 一、派駐區(qū)域和人員選拔 1、著眼于擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、提升產(chǎn)業(yè)層次、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，依托區(qū)位和資源優(yōu)勢，根據(jù)xx區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重點招商領(lǐng)域，在長三角和珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立若干個片區(qū)、若干個駐點招商工作組。 2、每個片區(qū)確定一名副縣級領(lǐng)

2、導(dǎo)總負(fù)責(zé)，每個駐點工作組一般安排3人，負(fù)責(zé)人1名，工作人員2名，負(fù)責(zé)人原則上由正科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，駐點招商工作人員由帶隊領(lǐng)導(dǎo)與帶隊單位共同商定，原則上常年駐點招商干部不得少于3人，且1年內(nèi)人員應(yīng)相對固定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道駐點區(qū)域和人員由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)實際情況自行安排。 3、駐點招商工作組名稱統(tǒng)一確定為： 黃山市xx區(qū)駐xx?。ㄊ?、縣、區(qū)）科技與產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心。 4、駐點招商工作組派駐時間初步確定為一年。屆時，根據(jù)工作需要決定是否延長派駐時間。 二、本文來自.gongwen123.駐點招商工作人員選拔基本條件駐點招商工作人員注重從優(yōu)秀年輕的后備干部中選拔，選拔的基本條件： 1、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、

3、政策，有堅定的理想信念，較高的政策理論水平。 2、熟悉市情、區(qū)情，全面掌握xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，熱愛招商事業(yè)。 3、語言表達(dá)能力較強(qiáng)，外向型性格，在情緒、情感、意志品質(zhì)等方面有良好的品格，精力充沛，身體健康。 4、善于社交，善于培養(yǎng)人脈關(guān)系，能盡快適應(yīng)各種環(huán)境，可短時間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài)。 三、駐點招商工作組職責(zé) 1、宣傳推介xx。各駐點招商工作組要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，努力與駐點城市及周邊區(qū)域的重點企業(yè)、協(xié)會商會和相關(guān)行業(yè)組織，建立日常聯(lián)系和溝通渠道，宣傳推介xx經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況、投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、園區(qū)建設(shè)和重點項目等優(yōu)勢條件，讓外界了解xx，提高xx知名度。 2、廣泛收集信

4、息。各駐點招商工作組要充分利用各種對外聯(lián)絡(luò)渠道，廣泛收集國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)的投資意向信息；收集整理駐地政府重大產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整變化、企業(yè)資本轉(zhuǎn)移等信息，建立高質(zhì)量的外商投資信息庫、客商資源庫，并及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門通報、反饋有價值信息。 3、服務(wù)項目洽談。各駐點招商工作組要主動與駐地經(jīng)濟(jì)部門、重點企業(yè)、客商進(jìn)行廣泛深入聯(lián)系，參加當(dāng)?shù)卣猩桃Y活動；要積極協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府在駐地舉辦的各類招商引資活動，發(fā)布招商信息，邀請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人員參加；要加大跟蹤服務(wù)力度，全面做好客商來徽考察的接待、項目選址、注冊和落地等 一條龍 服務(wù)。 4、組織招商活動。各駐點招商工作組要努力探索招商引資的

5、有效方法和手段，以情招商、以誠招商、以會招商、以商招商；要主動走出去，上門招商；要聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)毓ど探缛耸縼砘?，實地招商；要?dān)當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和企業(yè)的招商代理人，代理招商、委托招商；要通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等開展招商活動；有條件的工作組還可以組織開展小型定向招商活動，依靠活動平臺集中招商。 5、建立招商網(wǎng)絡(luò)。各駐點招商工作組要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、政府部門、工商協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，推進(jìn)我區(qū)與駐地之間的經(jīng)貿(mào)交流和人員往來；要加強(qiáng)與同鄉(xiāng)會、同學(xué)會、聯(lián)誼會的聯(lián)系，發(fā)揮各階層xx區(qū)及黃山籍人士在招商引資中的作用，積極推進(jìn)駐點招商工作順利開展。四、駐點招商工作組目標(biāo)任務(wù)濾布區(qū)駐點招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年度核定各駐點招商工作組

6、的指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)，作為年度考評依據(jù)。要按照市委、市政府 三個圍繞一個不上 的原則，重點在以下幾個方面開展招商引資工作，并做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作。 1、圍繞推進(jìn) 十大行動計劃 ，實施 四大戰(zhàn)略 開展招商引資工作。 2、圍繞承接長三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開展招商引資工作。重點發(fā)展壯大機(jī)械電子、精細(xì)化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、紡織服裝四大支柱產(chǎn)業(yè)。 3、圍繞完善城市服務(wù)功能開展工作。在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商貿(mào)、旅游、金融、保險等服務(wù)業(yè)方面有所突破。 4、圍繞園區(qū)建設(shè) 4+1 工程開展工作。要把xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園、城東工業(yè)園、豐南經(jīng)濟(jì)園和農(nóng)業(yè)科技園已經(jīng)對接或已經(jīng)落地但缺少資金的項目，作為嫁接招商的重點，促進(jìn)

7、對接項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早建成。 5、圍繞重點企業(yè)開展工作。各工作組依據(jù)確定的重點招商項目，按照 國際先進(jìn)、國內(nèi)一流 的原則，選擇500強(qiáng)、業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)或知名企業(yè)，采取 一對一 的方法，進(jìn)行重點跟蹤，增進(jìn)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，建立良好的互信關(guān)系。五、駐點招商工作人員管理 1、日常管理 （1）駐點招商人員在區(qū)駐點招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展專職招商，壓濾機(jī)濾布其原單位工作由單位另行安排。 （2）駐點招商人員行政關(guān)系、職級、工資福利待遇不變，仍保留在原單位。 （3）駐點招商工作組要規(guī)范管理，建立健全工作匯報、信息反饋、會議調(diào)度、管理考核等各項工作制度。 （4）駐點招商工作組實行休假

8、制度，工作人員原則上每月休假一次，每次休假一周（不含路途往返時間），負(fù)責(zé)人與工作人員輪流休假。嚴(yán)格請銷假制度，病事假要向片區(qū)負(fù)責(zé)人請假。 （5）各駐點招商工作組要加強(qiáng)信息溝通與合作，提高工作效率和項目成功率。 2、經(jīng)費管理 （1）駐點招商工作經(jīng)費由區(qū)財政列入預(yù)算。根據(jù)駐點招商區(qū)域不同實行定額包干（具體金額由區(qū)招商局核定），不足部分由各工作組成員單位自行解決。 （2）經(jīng)費主要用于房屋租賃、水電費、辦公用品購置等日常開支，以及駐點人員的交通、通訊、伙食、差旅等補(bǔ)助。 （3）工作經(jīng)費的使用實行工作組負(fù)責(zé)人審核，帶隊領(lǐng)導(dǎo)審批制度。 六、考核與表彰 1、駐點招商工作組工作期滿后，由區(qū)委組織部、區(qū)委區(qū)政府

9、督察組、區(qū)人事局、區(qū)招商局共同組織考核組進(jìn)行工作實績考核。根據(jù)考核結(jié)果，提出駐點招商工作先進(jìn)集體名單和先進(jìn)個人人選，確定駐點招商人員考核等次。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究后，召開總結(jié)表彰大會，總結(jié)工作，表彰獎勵。 2、駐點招商人員實績與抽調(diào)人員單位任務(wù)相掛鉤，其招商實績作為派出單位的招商成果，由各駐點招商工作組帶隊領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定。 3、按招商引資總額，實行駐點招商分級分段獎勵制度。.freekan.具體獎勵辦法由區(qū)招商局會同有關(guān)單位制定。 4、對招商引資（引稅）工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人，由區(qū)委、區(qū)政府給予嘉獎表彰或授予三等功。按照干部管理權(quán)限，對做出突出貢獻(xiàn)的個人優(yōu)先提拔或破格提拔重用。凡沒有完成招商引

10、資任務(wù)的，綜合考核不得評優(yōu)評先；工作業(yè)績一般或不勝任的，根據(jù)考核結(jié)果提出調(diào)整意見；在外不安心工作、不服從管理或有違規(guī)違紀(jì)行為的工作人員，給予批評教育，拒不改正、不勝任工作的，要及時召回并按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。七、工作機(jī)制 1、建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機(jī)制。區(qū)委、區(qū)政府成立由區(qū)委書記擔(dān)任第一組長，區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長擔(dān)任組長，區(qū)委常委、組織部長，區(qū)政府分管區(qū)長任副組長，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)人大辦、區(qū)政協(xié)辦、組織部、監(jiān)察局、發(fā)改委、財政局、經(jīng)委、招商局、商務(wù)局、審計局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的駐點招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)駐點招商工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)招商局，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 2、建

11、立工作報告機(jī)制。各駐點招商工作組每個月要向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次招商引資工作情況，重大問題及時請示；要定期召開會議，研究問題，部署工作。要建立工作臺帳，實行月報告制度，每月5日前將上月招商情況上報區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委辦、政府辦和區(qū)委區(qū)政府督查組。區(qū)駐點招商領(lǐng)導(dǎo)小組每季度集中召開一次駐點招商工作匯報會。 3、建立信息溝通機(jī)制。各駐點招商工作組要參加區(qū)級招商引資重要會議，參與重大招商活動并承擔(dān)具體工作，同時招商項目、資料信息等要及時發(fā)送駐外機(jī)構(gòu)。要主動與區(qū)直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道加強(qiáng)聯(lián)系，暢通信息渠道，實現(xiàn)資源共享。要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組通報各類招商和客商來徽等信息，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)具體情況，進(jìn)行分類處理。 八、有關(guān)要求 1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，落實招商責(zé)任。區(qū)駐點招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按季匯總駐點招商工作情況，指導(dǎo)駐點招商工作開展，隨時協(xié)調(diào)解決駐點招商工作組的困難和問題，為駐點招商工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。派出單位要把駐點招商工作作為單位工作的重要組成部分，積極關(guān)心支持駐點招商工作。 2、強(qiáng)化招商培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。發(fā)改委、經(jīng)委、招商、商務(wù)等有關(guān)部門，要組織力量對駐點招商人員