絕緣材料行業(yè)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能

1、絕緣材料行業(yè)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能20111、技術(shù)開發(fā)部：研究公司未來的技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展方向；公司共性技術(shù)和前瞻性技術(shù)的研究；集中精力開發(fā)新產(chǎn)品，做好技術(shù)降本、工藝研究、市場技術(shù)服務(wù)工作；專業(yè)人才隊伍的建設(shè)。2、技術(shù)發(fā)展部：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司技術(shù)及產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，建立健全公司技術(shù)運行體系。負責(zé)公司科技項目、對外投資項目、研發(fā)平臺（國家認(rèn)定技術(shù)中心、博士后科研工作站、國家絕緣材料工程技術(shù)研究中心）和信息化建設(shè)管理工作，建立、完善公司技術(shù)創(chuàng)新機制，并督導(dǎo)執(zhí)行。3、品質(zhì)部：負責(zé)公司工藝技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量檢驗、計量檢測及質(zhì)量、計量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的建設(shè)管理工作。4、市場部：依據(jù)公

2、司戰(zhàn)略目標(biāo)，建立健全銷售管理體系，培養(yǎng)專業(yè)化銷售團隊，掌握最新市場資訊，組織策劃市場活動，滿足客戶需求，拓展國內(nèi)市場，提高公司產(chǎn)品的市場占有率，獲取銷售利潤。5、進出口部：建立國際貿(mào)易平臺；對公司出口業(yè)務(wù)進行整體規(guī)劃、風(fēng)險監(jiān)控，出口公司產(chǎn)品，收集國際市場相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)濟和技術(shù)信息。6、人力資源部：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和需求，建立、健全以人才為中心的人力資源管理平臺，統(tǒng)籌公司的人力資源管理工作，為公司的經(jīng)營和發(fā)展提供有效的人力資源支持。7、總經(jīng)理辦公室：根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，建立并完善法律、宣傳、企業(yè)文化建設(shè)、行政等服務(wù)體系，為公司和部門工作的順利開展提供完善的后勤服務(wù)。8、安全保衛(wèi)部：依據(jù)公司戰(zhàn)略

3、和經(jīng)營目標(biāo)，建立有效的安全保衛(wèi)工作制度，提供安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營工作環(huán)境，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全。9、制造部：根據(jù)生產(chǎn)計劃，控制及調(diào)整生產(chǎn)進度，合理配置生產(chǎn)資源，組織實施生產(chǎn)，最大限度的提升生產(chǎn)效能 ；負責(zé)iso 質(zhì)量體系的維持和品質(zhì)改善，控制生產(chǎn)成本，生產(chǎn)市場需要的有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。10、生產(chǎn)保障部：建立、健全有效的設(shè)備、能源、環(huán)保、項目管理制度和體系，并組織實施；負責(zé)公司動力供應(yīng)、污水處理，提供機電、土建類加工維修服務(wù)，保障公司生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)改造工作正常有序進行。11、采購物料部：依據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，建立完善公司物料采購、物料倉儲、運輸管理體系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展，優(yōu)化工作流程及降低成本。12、財務(wù)部：依據(jù)國家法律法規(guī)和公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，負責(zé)公司財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，根據(jù)公司需要進行資金籌措，保證公司資產(chǎn)的安全和完整，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作及時提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息。13、證券部：協(xié)助處理董事會的日常工作，負責(zé)股東大會、董事會的組織和準(zhǔn)備工作；負責(zé)子公司股權(quán)管理；負責(zé)管理和保存股東及董事資料；在公司上市后處理各類公共關(guān)系，組織協(xié)調(diào)信息披露事宜，監(jiān)管公司股票的市場情況并及時匯報和處理等。14、審計部：負責(zé)公司內(nèi)部審計工作，對