郵政局公開競(jìng)聘中層干部及雙向選擇管理崗位演講稿

1、郵政局公開競(jìng)聘中層干部及雙向選擇管理崗位演講稿如果組織上信任我（競(jìng)聘人：李*）在改革開放的今天，競(jìng)爭(zhēng)已不再是一個(gè)陌生的話題。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，是新形勢(shì)下出現(xiàn)的新生事物，是人事制度的一項(xiàng)重大改革，是企業(yè)發(fā)展需要。今天，能參加郵政局公開競(jìng)聘中層干部及雙向選擇管理崗位，心情非常激動(dòng)，同時(shí)，也感謝組織的關(guān)心和愛護(hù)。我不善言辭，沒有滔滔不絕的口才，是郵政系統(tǒng)良好的行風(fēng)讓我鼓起勇氣走上講臺(tái)。值得欣慰的是，在座的各位都是我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是我多年工作和生活中的良師益友，大家在日常生活、工作中對(duì)我的了解，已經(jīng)超過了我今天的發(fā)言陳述。幾天來，我也一直在衡量著自己，回顧和審視自己的經(jīng)歷和能力，思考著如果能得到組織的信任

2、，將如何履行好職責(zé)。首先，我簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。我叫李*，藏族，1977年7月5出生，四川農(nóng)業(yè)大學(xué)行政管理系?？茖W(xué)歷, 1995年7月參加工作，1995年-1999年金川縣郵電營(yíng)業(yè)員；1999年-2004年任金川縣觀音橋郵電支局支局長(zhǎng)；2004年調(diào)動(dòng)到茂縣郵政局擔(dān)任郵政儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員；2005年-2007年擔(dān)任茂縣郵政局市場(chǎng)營(yíng)銷員；2008年-2010年擔(dān)任茂縣郵政局營(yíng)業(yè)組組長(zhǎng)；2011年至今茂縣郵政儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員。其次，我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下競(jìng)聘理由。 我的競(jìng)聘理由有三點(diǎn)：第一，競(jìng)聘上崗、雙向選擇是適應(yīng)郵政系統(tǒng)當(dāng)前改革和發(fā)展重大舉措，是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。通過競(jìng)聘，可以選賢任能，杜

3、絕不正之風(fēng)。第二，競(jìng)聘能上崗，意味著一個(gè)新的平臺(tái)，可以進(jìn)一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，使一批人品好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的同志們脫穎而出，走上施展才華、報(bào)效企業(yè)的崗位。從一定意義上講，從事企業(yè)管理崗位，意味著將付出更多的勞動(dòng)，承擔(dān)更大的責(zé)任，接受更多的鍛煉和考驗(yàn)，從而更多、便好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的服務(wù)對(duì)象。第三，在這19年的郵政工作中，多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷，我在政治覺悟、思想水平、工作能力等方面都有不同程度的提高，為承擔(dān)更重要工作奠定了基礎(chǔ)、增強(qiáng)了信心。這主要表現(xiàn)在：一是立場(chǎng)堅(jiān)定，有較高的政治思想素質(zhì)。我努力學(xué)習(xí)國(guó)家的方針、政策和法律法規(guī)，用正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀

4、武裝自己，不斷提高自身的精神境界；二是熟悉郵政的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，與郵政工作有難以隔舍的感情；三是積極主動(dòng)，搞好服務(wù)。服務(wù)是郵政發(fā)展之本。在郵政工作中，我注重郵政服務(wù)意識(shí)的提高，善于把自己的服務(wù)融入郵政行業(yè)的形象中，做到搞好服務(wù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。四是注重團(tuán)結(jié)，顧全大局。在堅(jiān)持原則的前提下，我時(shí)時(shí)注重團(tuán)結(jié)同志，與同事們和諧相處、融洽共事，能從有利于工作大局出發(fā)失已利而求大同。再次，我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我的工作設(shè)想。如果組織上信任我，選擇了我，我一定不負(fù)所望，努力做到幾下幾點(diǎn)：（1） 用責(zé)任激發(fā)自己的工作潛力。每一個(gè)人走上崗位都承擔(dān)著一份責(zé)任，擁有這份責(zé)任，我將更加嚴(yán)格要求自己主動(dòng)接受工作中的挑戰(zhàn)，承擔(dān)更大的責(zé)任，

5、切實(shí)做到企業(yè)發(fā)展我受益，對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。（2） 盡快進(jìn)入工作角色。作為一名管理者知道自己在郵政企業(yè)中的角色，職責(zé)任務(wù)是什么，該干什么，不該干什么，做到在其位、謀其職、擔(dān)其任、負(fù)其責(zé)。（3） 持續(xù)不斷地吸取知識(shí)和磨練自身技能。現(xiàn)代社會(huì)，科技信息的快速發(fā)展要求我們隨時(shí)做出快速反應(yīng)，組織的前瞻性日益成為競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。新的思想、概念、工具層出不窮，要求管理者對(duì)決策進(jìn)行反省，并用開放的態(tài)度廣泛地學(xué)習(xí)。（4） 用創(chuàng)新思維，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理。首先，樹立榜樣樹立一個(gè)你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。榜樣非常重要，因?yàn)槿藗兏嗟赝ㄟ^他們的眼睛來獲取信息，他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多。 “領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣”

6、是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最精干和生動(dòng)的描述；其次，創(chuàng)造環(huán)境創(chuàng)造一種機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)并存的環(huán)境。通過詳細(xì)的法則制度和按勞分配、多勞多得的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)分配方案，給每一位員工提供公平、適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境；采取許多其它的激勵(lì)方法，比如：尊重、關(guān)愛、贊美、寬容下屬，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。還有，給下屬指出奮斗的目標(biāo)、幫助下屬規(guī)劃出其發(fā)展的藍(lán)圖、恰到好處的批評(píng)等等。綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，達(dá)到最佳狀態(tài)。再次，營(yíng)造氛圍不僅能夠讓員工體驗(yàn)解決難題、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工認(rèn)識(shí)到他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分，每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)者的良好氛圍。通過及時(shí)有效的溝通，切實(shí)解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，讓團(tuán)隊(duì)成員知道團(tuán)隊(duì)需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求，讓團(tuán)隊(duì)成員更有活力、更有聚合力、更忠誠(chéng)于企業(yè)的發(fā)展。 各位領(lǐng)導(dǎo)，以