項目成本管理總復習題答案

1、工程碩士項目成本管理總復習題問答題1. 以本課程研討過的2010年智利礦難救援的緊急項目的案例為例，論述項目成本的影響因素。百度答案：項目成本的影響因素主要有: 1).項目范圍。項目范圍界定了完成項目所需要包括的工作內(nèi)容，這些工作需要消耗一定的資源，也就界定了成本發(fā)生的范圍和數(shù)額。 2).質(zhì)量。質(zhì)量要求水平越低，項目成本就越低;如果質(zhì)量定位高，則完成項目耗費的資源和時間越多，成本越高。但質(zhì)量水平低到無法使項目投入使用，經(jīng)常發(fā)生故障，則總的成本反而上升。 3).工期。工期越長，不可預見因素越多，風險越大。成本越高。 4).價格。在項目范圍確定的情況下，資源價格高。成本提高。 5).管理水平。在項

2、目進行期間，較高的管理水平可以減少失誤，降低成本。2. 以本課程研討過的沙鋼、珠鋼和邯鋼的csp生產(chǎn)線建設的案例為例，論述資源計劃編制的依據(jù)。第五章 p64 成本計劃編制的原則1).成本計劃的編制，要以先進合理的技術經(jīng)濟定額位基礎，并要有具體措施作保證2)成本計劃的編制，要嚴格遵守成本開支范圍，注意成本計劃與成本核算的一致性3)成本計劃的編制，必須同其他有關計劃密切銜接，相互促進，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)4)成本計劃的編制，要實行統(tǒng)一領導，分級管理的原則，盡量即收計劃執(zhí)行者參加百度答案： 項目資源計劃編制的依據(jù)涉及項目的范圍、時間、質(zhì)量等各個方面的計劃和要求的文件和相關各種支持細節(jié)與信息資料。這

3、主要包括：1 項目工作分解結構項目工作分解結構（work breakdown structure，wbs）是既定項目工作的結構圖和項目工作包細目。一個項目的目標確定以后，就需要確定需開展哪些工作來實現(xiàn)這些目標，這些為實現(xiàn)項目目標所需開展的工作一覽表和它們的組成結構就是項目工作分解結構。 項目工作分解結構是項目團隊在項目實施過程中要完成的全部任務和工作，但是要完成這些任務就必須投入各種資源，不同的項目工作會有不同的資源需要，因此有了項目工作分解結構是安排項目資源計劃的主要依據(jù)之一。2 項目工作分解結構的支持細節(jié)：僅有項目工作分解結構并不能夠做出全部的項目資源需求和計劃，還必須知道項目工作分解結構

4、的相關支持細節(jié)。這類支持細節(jié)信息包括：1） 項目歷史信息 2）項目范圍計劃 3）項目資源描述：任何項目資源的種類、特性和數(shù)量都應該是限定的。所以，要制定項目資源計劃就必須對一個項目所需資源的種類、數(shù)量、特性和質(zhì)量予以說明和描述。這種描述的內(nèi)容包括：項目需要哪些種類的資源；這些資源的特性要求是什么；這些資源的價格多少；何時需要這些資源等等。3 項目組織的管理政策：項目組織的管理政策也會影響項目資源計劃的編制。項目組織的管理政策包括：項目組織的企業(yè)文化、項目組織的組織結構、項目組織獲得資源的方式和手段方面的方針策略和項目組織在項目資源管理方面的有關方針政策。4 各類資源的定額、標準和計算規(guī)則：這是

5、指項目資源計劃編制中需要參考的項目工作量和資源消耗量的國家、地方或民間組織發(fā)布的各種定額、標準和計算規(guī)則。在項目資源計劃編制中有些項目的資源需求是按照國家、行業(yè)、地區(qū)的官方或民間組織的統(tǒng)一定額或統(tǒng)一工程量計算規(guī)則確定的。3. 以本課程研討過的apple iphone 4的成本控制的案例為例，論述項目成本估算的意義。第三章 p27: 成本預測是指根據(jù)掌握的經(jīng)濟信息和歷史成本資料以及成本與各種技術經(jīng)濟因素的相互依存關系，采用科學的方法，對企業(yè)未來成本水平及其變化趨勢作出科學的推測。它是成本管理的重要環(huán)節(jié)，實際工作中必須高度重視。其義在于：（一）成本預測是進行成本決策和編制成本計劃的依據(jù)。（二）成本

6、預測是降低產(chǎn)品成本的重要措施（三）成本預測是增強企業(yè)競爭力和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主要手段4. 以本課程研討過的日本小松公司的利潤和成本核算的案例為例，論述成本預算的程序和基本方法。第三章 p27: 成本預測的程序（一）確定成本預測目標 （二）搜集相關信息 （三）建立預測模型（四）修正預測結果（五）報告預測結論（六）及時反饋信息成本預測的方法:（一）定量預測方法它是根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關系，通過建立數(shù)學模型來預計推斷未來成本的各種預測方法的統(tǒng)稱。（二）定性預測方法它是預測者根據(jù)掌握的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗，運用邏輯思維方法對未來成本進行預計推斷的各種方法的統(tǒng)稱。（三）預測方法的實際

7、運用實際運用中，定量和定性預測方法并非互相排斥，而是互相補充，可以結合使用。5. 以本課程研討過的2010年智利礦難救援的緊急項目的案例為例，論述項目成本管理的過程。第一章 p10: 工程項目成本管理應按照以下程序進行：（一）企業(yè)進行工程項目成本預測 （二）項目經(jīng)理部編制成本計劃（三）項目經(jīng)理部實施成本計劃（四）項目經(jīng)理部進行成本核算（五）項目經(jīng)理部進行成本分析并編制項目的成本報告（六）編制成本資料并按規(guī)定存檔6. 以本課程研討過的沙鋼、珠鋼和邯鋼的csp生產(chǎn)線建設的案例為例，舉例論述項目資源計劃編制步驟。第五章 p63: 成本計劃編制的步驟:1) 收集和整理資料。2) 預計和分析上期成本計劃

8、的執(zhí)行情況。3)進行成本降低指標的測算。4) 正式編制企業(yè)成本計劃。7. 以本課程研討過的apple iphone 4的成本控制的案例為例，舉例論述成本估算方法適用范圍及特點。第三章 p27: 成本預測的特點: （一）預測過程的科學性（二）預測結果的近似性（三）預測結論的可修正性第二章 p24: 成本估算方法適用范圍:工程項目成本核算應采取會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務核算相結合的方法，并應做實際成本與目標成本的比較分析。比較方法具體如下：（1）通過實際成本與責任目標成本的比較分析，來考核工程項目成本的降低水平。（2）通過實際成本與計劃目標成本的比較分析，來考核工程項目成本的管理水平。8. 以本課程

9、研討過的日本小松公司的利潤和成本核算的案例為例，論述如何編制項目制造成本預算。參考 第五章 p65：有關成本的制定過程如下：1.編制輔助生產(chǎn)車間的成本計劃根據(jù)有關資料，輔助生產(chǎn)車間編制的成本計劃如下（見表1）： 2.編制基本生產(chǎn)車間的計劃成本一車間編制的計劃成本如下（見表2、3和4，只編制其中產(chǎn)品的計劃成本，其他產(chǎn)品的計劃成本略，二車間的計劃成本略）3.編制全廠商品產(chǎn)品計劃成本將第一基本生產(chǎn)車間、第二基本生產(chǎn)車間的計劃成本進行匯總，編制成如下的“全廠商品產(chǎn)品成本計劃表”（見表5）： 9. 以本課程研討過的apple iphone 4的成本控制的案例為例，舉例論述項目成本的主要構成內(nèi)容。第一章

10、p8: 工程項目成本的構成按成本的性質(zhì)和規(guī)定，工程項目成本由直接成本和間接成本組成。（一）直接成本: 是指在工程中直接耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項支出。包括：人工費、材料費、施工機械使用費和其他直接費。其他直接費包括：冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、材料二次搬運費、儀器儀表使用費、工程定位復測點交清理費、檢驗實驗費等。（二）間接成本: 是指項目經(jīng)理部為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)所發(fā)生的全部間接費支出。包括：現(xiàn)場管理人員人工費、資產(chǎn)使用費、保險費、工程排污費等。10. 以本課程研討過的沙鋼、珠鋼和邯鋼的csp生產(chǎn)線建設的案例為例，舉例論述項目資源的分類及其方法。第一章 p成本

11、的分類:（一）按其經(jīng)濟用途或職能分為：制造成本和非制造成本1、制造成本是指產(chǎn)品在制造過程中所發(fā)生的成本，包括直接材料、直接人工和制造費用。2、非制造成本是指與產(chǎn)品制造過程沒有聯(lián)系的非生產(chǎn)性成本耗費，包括管理費用、財務費用和營業(yè)費用。這種分類下的產(chǎn)品成本計算方法稱為全部成本法，此時的的產(chǎn)品成本是指制造成本。（二）按其習性分類1.固定成本。與業(yè)務量無關2.變動成本。與業(yè)務量正比例相關3.混合成本。介于以上兩種情況之間這種分類下的產(chǎn)品成本計算方法稱為變動成本法，此時的的產(chǎn)品成本是指變動成本。(三) 按其與特定產(chǎn)品的關系分類1、直接成本：與某一特定產(chǎn)品之間具有直接聯(lián)系，能夠經(jīng)濟而又方便地直接計入該產(chǎn)品

12、的成本。如構成產(chǎn)品實體的原材料成本、生產(chǎn)工人工資等。2、間接成本：與某一特定產(chǎn)品之間沒有直接聯(lián)系，或者雖有直接聯(lián)系但不能用經(jīng)濟合理的方式計入到成本對象的成本。如車間管理人員的工資、廠房折舊等（四）按成本是否與決策相關分為相關成本和無關成本（五）按成本可控性可將成本分為可控成本和不可控成本11. 以本課程研討過的2010年智利礦難救援的緊急項目的案例為例，論述成本估算的合理方法。第三章 p27: 成本預測的方法：（一）定量預測方法它是根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關系，通過建立數(shù)學模型來預計推斷未來成本的各種預測方法的統(tǒng)稱。（二）定性預測方法它是預測者根據(jù)掌握的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗，運用

13、邏輯思維方法對未來成本進行預計推斷的各種方法的統(tǒng)稱。（三）預測方法的實際運用實際運用中，定量和定性預測方法并非互相排斥，而是互相補充，可以結合使用。12. 以本課程研討過的日本小松公司的利潤和成本核算的案例為例，論述項目成本預算編制的原則、依據(jù)。第五章 p64: 成本計劃編制的原則成本計劃的編制，要以先進合理的技術經(jīng)濟定額位基礎，并要有具體措施作保證成本計劃的編制，要嚴格遵守成本開支范圍，注意成本計劃與成本核算的一致性成本計劃的編制，必須同其他有關計劃密切銜接，相互促進，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)成本計劃的編制，要實行統(tǒng)一領導，分級管理的原則，盡量即收計劃執(zhí)行者參加依據(jù)參考第2題答案。計算題1.

14、南穗公路建設公司某個項目成本資料如下表，請使用構成比率分析法來計算和分析項目成本預算成本實際成本降低成本金額/萬元比率（%）金額/萬元比率（%）金額/萬元占總項目比率（%）直接成本3000=3000/5000=60%3200=3200/5400=59%-200= -200/-400= 50%1.人工費600=600/5000=12%580=580/5400=10.7%20=20/-400= -5%2.材料費1200=1200/5000=24%1320=1320/5400=24.4%-120= -120/-400= 30%3.機械使用費1200=1200/5000=24%1300=1300/54

15、00=24.1%-100= -100/-400= 25%間接成本1800=1800/5000=36%1600=1600/5400=30%200=200/-400= -50%不可預見費用200=200/5000=4%600=600/5400=11%-400= -400/-400= 100%成本總量5000100%5400100%-400100%比率第六章 p76, 78:成本降低額按實際產(chǎn)量計算的計劃成本按實際產(chǎn)量計算的實際成本構成比率分析法它是計算某項指標的各個組成部分占總體的比重，即部分與全部的比率進行數(shù)量分析的方法。2. 南穗公路建設公司某個項目成本資料如下表，請構成比率分析法來計算和分析

16、項目成本預算成本實際成本降低成本金額/萬元比率（%）金額/萬元比率（%）金額/萬元占總項目比率（%）直接成本3000=3000/4000=75%3000=3000/4100=73%001.人工費300=300/4000=7.5%300=300/4100=7.3%002.材料費1500=1500/4000=37.5%1600=1600/4100=39%-100= -100/-100= 100%3.機械使用費1200=1200/4000=30%1100=1100/4100=26.8%100=100/-100=-100%間接成本800=800/4000=20%1000=1000/4100=24%-2

17、00= -200/-100= 200%不可預見費用200=200/4000=5%100=100/4100=2%100=100/-100=-100%成本總量4000100%4100100%-100100%比率3. 南穗公路建設公司某個項目成本資料如下表，請構成比率分析法來計算和分析項目成本預算成本實際成本降低成本金額/萬元比率（%）金額/萬元比率（%）金額/萬元占總項目比率（%）直接成本5000=5000/8000=62.5%5300=5300/8000=66.25%-3001.人工費1000=1000/8000=12.5%900=900/8000=11.25%1002.材料費1500=1500

18、/8000=18.75%1400=1400/8000=17.5%1003.機械使用費2500=2500/8000=31.25%3000=3000/8000=37.5%-500間接成本2000=2000/8000=25%1800=1800/8000=22.5%200不可預見費用1000=1000/8000=12.5%900=900/8000=11.25%100成本總量8000100%8000100%0100%比率4. 某個項目由a、b、c、d、e、f等6個工作包組成，項目目前執(zhí)行到了第6周末，各工作在其工期內(nèi)每周計劃費用、實際費用及計劃工作量完成百分比如下表，計算acwp（已完成工作實際費用，a

19、ctual cost of work performed）、bcwp（已完成工作預算費用，budgeted cost of work performed）、cpi（費用績效比，cost performance index）、spi（進度績效比，schedule performance index）等指標。工作（計劃費用/每周，萬元）實際費用（萬元）,完成情況（%）12345678910a（20）70100%b（25）45100%c（20）90100%d（15）3080%e（20）5040%f（20）3030%第四章 p56:“三個成本”、“兩個偏差”和“兩個績效”三個成本：l 已完工程的計劃成

20、本（bcwp） bcwp=已完工程量預算單價l 擬完工程的計劃成本（bcws） bcws=計劃工程量預算單價l 已完工程實際成本（acwp） acwp=已完工程量實際單價兩個偏差q 成本偏差（cv） cv=bcwp-acwpq 進度偏差(sv) sv=bcwp-bcws兩個績效q 成本績效指數(shù)(cpi) cpi=bcwp/acwp q 進度績效指數(shù)（spi） spi=bcwp/bcws acwp=70+45+90+30+50+30=315 bcwp=20*3+25*2+20*4+15*3*80%+20*5*40%+20*5*30%=296cpi=bcwp/acwp=296/315=0.9397

21、因 bcws= 20*3+25*2+20*4+15*3+20*3+20*1=315所以 spi=bcwp/bcws=296/315=0.93975. 某個項目由a、b、c、d、e、f等6個工作包組成，項目目前執(zhí)行到了第6周末，各工作在其工期內(nèi)每周計劃費用、實際費用及計劃工作量完成百分比如下表，計算acwp（已完成工作實際費用，actual cost of work performed）、bcwp（已完成工作預算費用，budgeted cost of work performed）、cpi（費用績效比，cost performance index）、spi（進度績效比，schedule perf

22、ormance index）等指標。工作（計劃費用/每周，萬元）實際費用（萬元）,完成情況（%）12345678910a（15）30100%b（30）25100%c（15）60100%d（20）8075%e（30）9040%f（20）1010%acwp=30+25+60+80+90+10=295 bcwp= 15*2*100%+30 *1*100%+15*3*100%+20 *4*75%+30*5*40%+10*5*10%=230cpi=bcwp/acwp= 230/295= 0.7797因 bcws=15* 2+30*1+15*3+20*4+30 *3+20* 1=295spi=bcwp/b

23、cws= 230/ 295= 0.77976. 某個項目由a、b、c、d、e、f等6個工作包組成，項目目前執(zhí)行到了第6周末，各工作在其工期內(nèi)每周計劃費用、實際費用及計劃工作量完成百分比如下表，計算acwp（已完成工作實際費用，actual cost of work performed）、bcwp（已完成工作預算費用，budgeted cost of work performed）、cpi（費用績效比，cost performance index）、spi（進度績效比，schedule performance index）等指標工作（計劃費用/每周，萬元）實際費用（萬元）,完成情況（%）1234

24、5678910a（10）20100%b（20）25100%c（20）60100%d（15）5075%e（25）5040%f（20）1010%g（25）00%acwp=20+25+60+50+50+10+0=215 bcwp=10 *2*100%+20*1*100%+20*3*100%+15*4*75%+25 * 4*40%+20* 5*10%+25*5*0%=195cpi=bcwp/acwp= 195/215 = 0.9070 因bcws=10*2+20*1+20*3+15*4+25*3+20*2+25*1=300所以spi=bcwp/bcws= 195/ 300= 0.65 蒂蒁羅羈蒁薃螇艿

25、蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀

26、羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈

27、莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅

28、葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆

29、芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀

30、莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁

31、薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂

32、芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆

33、莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇

34、膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁

35、芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂

36、莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃

37、膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇

38、芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈

39、蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)

40、膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅

41、芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖

42、蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈

43、膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿

44、芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃

45、蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄

46、膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊

47、莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿

48、蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀聿莀蒆螃羅荿蚈罿羈莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞罿節(jié)膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄艿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄