管理圖及直方圖在公路工程施工質(zhì)量

1、管理圖及直方圖在公路工程施工質(zhì)量 擇要本文議決管理圖及直方圖在公路工程施工中的應(yīng)用先容，旨在公路工程施工中，要定量地闡發(fā)和研究、預(yù)測(cè)工程質(zhì)量的厘革，更好地為企業(yè)的生長(zhǎng)提供科學(xué)的依據(jù)。要害詞質(zhì)量 管理 要領(lǐng) 應(yīng)用1 前言近幾年，隨著西部洞開(kāi)發(fā)的希望，公路工程施工隊(duì)伍日益擴(kuò)大，作為中小型施工企業(yè)，如果不從企業(yè)自己的微小細(xì)節(jié)上抓管理，尤其在高品級(jí)公路施工歷程中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，對(duì)自己負(fù)擔(dān)的工程從動(dòng)態(tài)上不把關(guān)，或把關(guān)不嚴(yán)，不能實(shí)時(shí)糾正存在的題目和不夠，以致偶然還不清楚題目的癥結(jié)所在，大而化之，企業(yè)就沒(méi)有信譽(yù)，沒(méi)有生存的空間。我議決幾條公路工程的施工及兩年來(lái)對(duì)我總段工程處的管理，相識(shí)到公路工程施工的龐

2、大性，要真真完成好公路工程的施工，需推行全面質(zhì)量管理體系，尤其要扎踏實(shí)實(shí)地舉行質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，現(xiàn)將管理圖法和直方圖法及其在公路工程施工中的應(yīng)用先容如下，以供參考。2 施工動(dòng)態(tài)管理的要領(lǐng)搪塞一個(gè)公路工程施工企業(yè)，需要有一套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)要領(lǐng)，定期闡發(fā)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)指標(biāo)，寄托企業(yè)全體職工的開(kāi)心，綜合運(yùn)用種種科學(xué)要領(lǐng)，試驗(yàn)檢測(cè)，取得大量的數(shù)據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量及事情質(zhì)量形玉成歷程的種種影響因素，舉行全面預(yù)防、控制和體系的管理，以保證向配置單元提供得意的及格工程。要選用有用的控制要領(lǐng)，而在傳統(tǒng)的質(zhì)量控制要領(lǐng)中，通常存在著定性要領(lǐng)多，定量要領(lǐng)少，憑經(jīng)驗(yàn)的因素多，科學(xué)形因素少，在瀝青路面施工及驗(yàn)收范例附g中所提供的質(zhì)

3、量動(dòng)態(tài)管理要領(lǐng)——直方圖法、管理圖法，就能實(shí)現(xiàn)有用的控制質(zhì)量，定量的闡發(fā)和研究、預(yù)測(cè)工程質(zhì)量的厘革。2.1 直方圖直方圖也稱(chēng)質(zhì)量散布圖，是展現(xiàn)質(zhì)量散布規(guī)律的一種工具。在正常情況下，其散布規(guī)律為：質(zhì)量散布的數(shù)值總是靠近中心值得為最多，然后向兩方疏散，離中心值越遠(yuǎn)的越少。重要用途是：闡發(fā)質(zhì)量特性的散布狀態(tài)，預(yù)測(cè)和控制生產(chǎn)歷程的質(zhì)量及測(cè)定工序本事,討論正態(tài)散布圖使用。直方圖的操作步伐為： 確定闡發(fā)研究或控制的工序； 網(wǎng)絡(luò)工序，盤(pán)算級(jí)差； 適當(dāng)分組，盤(pán)算組距和組界值及組中數(shù)； 統(tǒng)計(jì)各組數(shù)據(jù)頻數(shù)和頻率； 做直方圖； 視察闡發(fā)直方圖，對(duì)工序情況舉行評(píng)價(jià)。2.2 管理圖管理圖也稱(chēng)控制

4、圖，是質(zhì)量管理的重要工具，使用歷程是：在生產(chǎn)歷程舉行當(dāng)中，每隔肯定時(shí)間，抽取一個(gè)或幾個(gè)樣品，丈量其偏差，然后在事先擬訂好地控制圖上管理，從點(diǎn)的散布狀態(tài)和變更趨向來(lái)推測(cè)本次事情的質(zhì)量狀態(tài)，同時(shí)，細(xì)密控制生產(chǎn)歷程，實(shí)時(shí)發(fā)明異常情況，警備不及格項(xiàng)目孕育發(fā)生。重要用途是：闡發(fā)工藝歷程是否穩(wěn)固，控制工序質(zhì)量，預(yù)防不及格出現(xiàn)，制止浪費(fèi)，測(cè)定工序本事。管理圖的操作步伐是： 確定闡發(fā)控制的工序； 網(wǎng)絡(luò);數(shù)據(jù)； 適當(dāng)處理數(shù)據(jù)； 盤(pán)算控制圖中心線和上下控制界限； 做控制圖； 視察闡發(fā)控制圖，質(zhì)量做出堅(jiān)定。3 管理圖和直方圖法在公路工程施工中的應(yīng)用管理圖法和直方圖法是由于用法簡(jiǎn)略、效果良好、便于群眾掌握的統(tǒng)計(jì)要領(lǐng)，

5、運(yùn)用于公路工程施工企業(yè)的管理，是比力有用地控制公路工程施工質(zhì)量的要領(lǐng)，3.1 確定施工企業(yè)在每項(xiàng)工程中的創(chuàng)優(yōu)目的管理公路工程的施工是一項(xiàng)工序比力龐大、工種繁多、技能難度大的聯(lián)相助業(yè)，要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量和團(tuán)體工程施工水平，必須擬訂一套本單元負(fù)擔(dān)公路工程的質(zhì)量管理目的，該目的應(yīng)不低于公路工程施工及驗(yàn)收范例中的劃定要求，創(chuàng)建各項(xiàng)施工質(zhì)量指標(biāo)變異系數(shù)的容許界限值，要求本企業(yè)的全體職工以所確定的施工目的為施工的動(dòng)力，發(fā)動(dòng)起來(lái)，為到達(dá)本企業(yè)的目的而開(kāi)心事情。比喻，我單元近兩在年的公路路基工程施工中所擬訂的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目的管理圖（見(jiàn)下頁(yè)），擬訂總目的，分項(xiàng)目的值，確定管理點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)部分、考評(píng)尺度、檢查頻率及

6、實(shí)驗(yàn)的對(duì)策等，議決實(shí)踐，我們所確定的路基施工創(chuàng)優(yōu)目的管理使用、有用。3.2 創(chuàng)建確實(shí)可行的試驗(yàn)檢測(cè)體系，定期網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，為闡發(fā)工程質(zhì)量提供可靠的依據(jù)公路工程的施工，試驗(yàn)檢測(cè)事情是重要控制質(zhì)量的手段，公路工程的施工質(zhì)量的堅(jiān)定因此監(jiān)測(cè)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)，質(zhì)量及格與否，要用數(shù)聽(tīng)語(yǔ)言，也是施工單元信譽(yù)的反應(yīng)，因此，施工單元必須認(rèn)真看待，創(chuàng)建一套為工程服務(wù)的試驗(yàn)檢測(cè)體系，定期網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，為闡發(fā)工程質(zhì)量提供可靠的依據(jù)。 創(chuàng)建施工單元的試驗(yàn)檢測(cè)體系； 作育高素質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)職員，認(rèn)真認(rèn)真，積極配合施工，真是有用的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)； 使用盤(pán)算機(jī)創(chuàng)建工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，隨時(shí)將檢測(cè)效果輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)分階段盤(pán)算出均勻值、極差值、尺度

7、查及變異系數(shù)，匯總整理； 紀(jì)錄的內(nèi)容包括取樣所在、試驗(yàn)員、試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)要領(lǐng)、試驗(yàn)效果及及格與否的評(píng)定。3.3 采用管理圖來(lái)舉行闡發(fā)、監(jiān)視、控制施工質(zhì)量，預(yù)防工程施工影響工程質(zhì)量的倒霉因素,同時(shí)，繪制施工質(zhì)量直方圖，確定正態(tài)散布曲線，闡發(fā)緣故原由，研究對(duì)策議決舉例來(lái)說(shuō)明怎樣使用管理圖和直方圖來(lái)闡發(fā)、監(jiān)視、控制施工質(zhì)量，g312線鳳眉段fma標(biāo)段為二級(jí)公路路面，而是縱然按一級(jí)公路路面要求施工，在施工中，我們就采用直方圖法和管理圖法來(lái)控制路面的施工質(zhì)量，現(xiàn)以路面下層的壓實(shí)度為例舉行說(shuō)明。公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定尺度中劃定，水泥穩(wěn)固砂礫下層的壓實(shí)度代表值為98%，極值為94%。直方圖做法：抽樣取數(shù)，取數(shù)

8、領(lǐng)域50-100個(gè)，我們選用0-3km樁號(hào)的測(cè)定值100個(gè)（簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)，一樣平常取小數(shù)后兩位數(shù)）：%98.76、98.21、99.53、99.81、98.19、98.05、98.00、97.45、99.01 、98.09、99.03、97.23、99.19、98.03、98.39、99.02、98.42、98.76、98.45、98.87、98.43、98.33、98.98、99.02、99.03、97.89、98.55、98.43、98.99、98.56、98.19、98.17、98.76、98.64、98.89、99.34、99.56、99.43、98.42、98.42、98.27、98.55、98.82、98.09、98.59、98.39、98.65、98.11、99.45、98.21、98.65、97.55、99.42、98.77、98.78、98.90、98.23、98.23、98.28、98.43、97.63、99.30、98.12、100.45、98.20、98.63