增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案

1、崇信縣周寨煤業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于開(kāi)展“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工的工作責(zé)任心，提高執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營(yíng)造一種“愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，專(zhuān)心致志干事業(yè)”的良好氛圍，建設(shè)一支“思想境界高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、道德素質(zhì)好”的職工隊(duì)伍，增強(qiáng)全員的責(zé)任感、使命感，著力推動(dòng)公司各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。1、 領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：周春生副組長(zhǎng)：周武生 李 春 李俊儒 高根義 劉焱磊組 員：王武存 王登峰 朱有生 朱永鋒 秦春奎 劉世平 何 巖 張義明 張小東 劉伯林 楊海林 袁文海 候歷德 朱俊輝 朱麥生 安升林 張廣榮 席天龍 袁進(jìn)倉(cāng) 二、指導(dǎo)思想和目

2、標(biāo)要求以公司2011年度工作計(jì)劃要求為指針，以確保煤礦安全生產(chǎn)為根本，叫響“用心干事，敢于擔(dān)責(zé)，高效落實(shí)”口號(hào)。通過(guò)開(kāi)展“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高思想境界和政治覺(jué)悟，增強(qiáng)大局意識(shí)、主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和高效執(zhí)行力意識(shí)，以緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感和爭(zhēng)創(chuàng)一流的勁頭，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，自覺(jué)想事干事、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高工作質(zhì)量和工作水平，著力形成行為規(guī)范、落實(shí)有力、愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效的工作新格局，為提升全員綜合素質(zhì)，推動(dòng)公司的改革發(fā)展和管理上臺(tái)階。 三、要解決的重點(diǎn)問(wèn)題（一）思想境界不高、干勁不足的問(wèn)題。重點(diǎn)解決進(jìn)取精神不強(qiáng)、

3、工作定位不高的現(xiàn)象，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，強(qiáng)化大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，勇于確定一流的趕超目標(biāo)，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上加壓奮進(jìn)，努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。 （二）責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題。重點(diǎn)解決庸碌無(wú)為、暮氣沉沉、有責(zé)不負(fù)的現(xiàn)象，牢固樹(shù)立正確的責(zé)任觀(guān)，弘揚(yáng)恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)的良好風(fēng)氣，主動(dòng)負(fù)責(zé)、全面負(fù)責(zé)、爭(zhēng)先負(fù)責(zé)，敢于直面艱巨困難，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極化解復(fù)雜矛盾，求真務(wù)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。 （三）執(zhí)行理念不優(yōu)、執(zhí)行效率不高的問(wèn)題。重點(diǎn)解決執(zhí)行動(dòng)機(jī)不純、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行速度不快、執(zhí)行力度不大、執(zhí)行辦法不多等現(xiàn)象，進(jìn)一步樹(shù)立“敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”，“雷厲風(fēng)行

4、、立竿見(jiàn)影”，“作風(fēng)決定成效、細(xì)節(jié)決定成敗”等執(zhí)行理念，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。 四、活動(dòng)步驟主題教育活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段.學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)（2011年5月15日-2011年5月25日）。成立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，指定負(fù)責(zé)人。結(jié)合公司實(shí)際制定實(shí)施方案，明確具體要求、任務(wù)落實(shí)、時(shí)間安排等。適時(shí)召開(kāi)教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，營(yíng)造良好氛圍，積極開(kāi)展活動(dòng)。第二階段.調(diào)研排查（2011年5月26日-2011年6月26日）。按照活動(dòng)要求，采取自己找、同事提等方式，主要任務(wù)是深入排查制約發(fā)展的思想和體制障礙，弄清楚每個(gè)人存在哪些方面的問(wèn)題、差距，要求全體職工既要做手電筒、剖析別人，也要照鏡子、查擺自己，通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自

5、我批評(píng)，確保活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。同時(shí)，開(kāi)展責(zé)任、執(zhí)行力專(zhuān)題學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。第三階段.整改提高（2011年6月27日-2011年7月27日）。認(rèn)真總結(jié)調(diào)研排查成果，對(duì)查擺的問(wèn)題，是否得到有效整改，是否結(jié)合實(shí)際制定有效措施，以確保每個(gè)人在理想信念、工作作風(fēng)、責(zé)任意識(shí)和工作效能等方面得到明顯的強(qiáng)化和提高。第四階段：考核階段（2011年7月28日-2011年8月28日）。通過(guò)考核，檢查存在問(wèn)題的落實(shí)整改情況，檢查各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展的情況、培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)筆記、工作作風(fēng)等。五、活動(dòng)內(nèi)容重點(diǎn)開(kāi)展“八項(xiàng)活動(dòng)”：1.開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)。組織開(kāi)展“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”專(zhuān)題動(dòng)員學(xué)習(xí)，組織出版專(zhuān)題板報(bào)，設(shè)計(jì)制

6、作宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。（第一階段完成） 2.開(kāi)展典型案例學(xué)習(xí)活動(dòng)。由辦公室組織編寫(xiě)下發(fā)正反兩方面典型案例，各部門(mén)通過(guò)案例學(xué)習(xí)，總結(jié)在工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、管理過(guò)程、環(huán)節(jié)、制度落實(shí)，程序執(zhí)行等方面存在的問(wèn)題。（第二階段完成）3.開(kāi)展看兩部專(zhuān)題影片活動(dòng)。集中組織副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員觀(guān)看責(zé)任與執(zhí)行力方面培訓(xùn)講座學(xué)習(xí)。（第二階段完成）4.開(kāi)展專(zhuān)題討論活動(dòng)。以“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”主題，重點(diǎn)圍繞“我們的崗位從何而來(lái)？如何才能對(duì)得起自己的崗位？如何珍惜自己的崗位？如何盡職于自己的崗位？工作創(chuàng)造的價(jià)值有哪些？”等開(kāi)展專(zhuān)題討論活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工對(duì)照新的形勢(shì)和任務(wù)，認(rèn)清自身肩負(fù)的責(zé)任和使命，進(jìn)一步增

7、強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)，提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫，真正做到講信仰明方向，講大局有作為，講學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，講責(zé)任提效率，講創(chuàng)新重實(shí)效，切實(shí)把公司的管理水平和各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平。（第三階段進(jìn)行）5.開(kāi)展自我剖析活動(dòng)。在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，組織職工結(jié)合工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，對(duì)照工作大局和自身崗位職責(zé)，圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照反思：是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，是否做到愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)；是否能做到立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)；是否以奉獻(xiàn)為榮、以干事創(chuàng)業(yè)為最大追求。要求副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員要結(jié)合本職工作撰寫(xiě)一篇1000字左右的自我剖析材料，重點(diǎn)是提出自身存在的問(wèn)題和下一

8、步改進(jìn)意見(jiàn)，提出的問(wèn)題必須觸及靈魂深處和思想根源，改進(jìn)的意見(jiàn)必須有的放矢、實(shí)事求是。（第三階段完成）6開(kāi)好一次民主生活會(huì)。要把“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”作為民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，剖析根源，進(jìn)一步完善整改措施。（第三階段完成）7、進(jìn)行一次管理人員履職能力民主測(cè)評(píng)。根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展的情況，對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員從工作能動(dòng)性、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任意識(shí)、道德素質(zhì)、工作效率、工作業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面進(jìn)行一次履職能力民主測(cè)評(píng)。（第三階段完成）8、召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，樹(shù)立典型。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使廣大職工以典型人物為榜樣，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為企業(yè)

9、的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。（第三階段完成）六、活動(dòng)措施采取以下措施，確?；顒?dòng)順利、有序、深入開(kāi)展，促使全體職工以更加強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)和更加昂揚(yáng)的拼搏斗志、更加高效的工作作風(fēng)履行崗位職責(zé)，積極投身到公司的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中。1、 高度重視，確保教育活動(dòng)順利開(kāi)展。根據(jù)不同崗位人員每周安排不少于一次的集中學(xué)習(xí)、討論或培訓(xùn)。總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織礦委員班子成員進(jìn)行培訓(xùn)；部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，討論或培訓(xùn)。采取責(zé)任包干解決基層隊(duì)部問(wèn)題，周春生、周武生負(fù)責(zé)礦委會(huì)班子的學(xué)習(xí)教育工作；李春、李俊儒、劉焱磊負(fù)責(zé)采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、綜掘隊(duì)、開(kāi)拓隊(duì)的、機(jī)電隊(duì)、調(diào)度室的學(xué)習(xí)教育工作；王武存、秦春奎、劉世平負(fù)責(zé)安監(jiān)

10、科的學(xué)習(xí)教育工作，高根義負(fù)責(zé)后勤、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、勞資的學(xué)習(xí)教育工作。2、 注重活動(dòng)效果，確保教育活動(dòng)出成效、有成果。全體職工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展主題活動(dòng)的重要性和必要性，認(rèn)真參加教育活動(dòng)，并積極投身到活動(dòng)當(dāng)中，積極參加培訓(xùn)，做好學(xué)習(xí)筆記。為避免主題教育活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)、圖形式，辦公室將定期不定期檢查學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)記錄、出勤等情況，并將活動(dòng)開(kāi)展情況納入部門(mén)當(dāng)月月度工作考核。 七、其他要求 本次活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)，綜合辦公室負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的日常工作安排，根據(jù)方案提出的要求制定詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，參照具體內(nèi)容，制定相關(guān)考核要求，對(duì)組織不力、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作不能夠認(rèn)真落實(shí)的部門(mén)和個(gè)人要嚴(yán)肅處理。本次活動(dòng)是旨在提高全體員工整體素質(zhì)，