煙草專賣局匯報材料：領(lǐng)導重視是搞好安全工作的保障

1、煙草專賣局匯報材料：領(lǐng)導重視是搞好安全工作的保障,是區(qū)煙草專賣局在改革發(fā)展進程中極其重要又很不尋常一年,遇到的困難比預料的大，取得的成績比預料的好。一方面全局卷煙銷售達到19693.6箱，完成年計劃19590箱的100.53%，含稅銷售收入達到34259.4萬元，同比增加5504.2萬元，增幅達19.1%，單箱均價達到17396元，比去年同期15120元增加2276元，增幅15.05%。創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的目標；另一方面在安全文明單位的創(chuàng)建中，職工隊伍凝聚力增強，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍提高，并喜獲區(qū)委、區(qū)政府頒發(fā)的“平安單位”榮譽稱號。各項工作圓滿完成任務(wù)，能取得這么好的成績，這與局領(lǐng)導

2、班子高度重視安全生產(chǎn)工作、嚴格的管理、扎實的作風、過硬的制度、有效的安全投入、深入人心的安全文化建設(shè)和全員安全意識普遍提高有密不可分的關(guān)系，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一、領(lǐng)導重視 體現(xiàn)在完善組織機構(gòu)、細化工作措施和建立長效安全工作機制上安全管理工作貫穿于我局各項工作的全過程，涉及到全局的上上下下,方方面面。因此，安全管理不是哪一個部門，哪一個個人能夠單獨完成的事。它必須有一個完善的組織體系來保障。通過這個組織體系，安全生產(chǎn)責任可以分解到各個部門、直到每一個員工，縱向到底，橫向到邊，形成一個條塊結(jié)合，縱橫交錯的系統(tǒng)安全網(wǎng)絡(luò)。在這一個組織體系中單位主要負責人應該擔任什么角色，起到什么作用？區(qū)煙草專賣

3、局局長 同志是這樣做的：一是針對局領(lǐng)導班子調(diào)整后，人員變動和安全生產(chǎn)管理的需要，及時召開黨委會，對安全生產(chǎn)工作和社會治安綜合治理進行專題研究和部署，調(diào)整了局安委會成員，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，明確一把手為組長親自抓，分管領(lǐng)導為副組長具體抓，各部門負責人為成員，逐項抓落實，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理。按照各成員的職責和工作性質(zhì)，進行了合理的分工。與各科室，訪銷部的負責人簽訂了社會治安綜合治理安全生產(chǎn)責任書，并與區(qū)里簽訂了區(qū)社會治安綜合治理目標管理和區(qū)道路交通安全社會化管理責任書，第一責任人自覺履行“一崗雙責”制度，進一步完善了安全生產(chǎn)責任制，形成了一級抓一級、層層抓落實

4、，形成了黨政工團等統(tǒng)一協(xié)調(diào)、齊抓共管的格局，共簽訂各類責任書112份，繳納全員保證金67300元，構(gòu)建了以崗位安全生產(chǎn)責任制為核心的長效機制。二是堅持會議制度，利用每季度中心小組學習為契機，部署、分析、研究、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，堅持隱患排查、安全檢查制度，組織開展單位自查和我局重點抽查，按照煙草企業(yè)安全標準生產(chǎn)化嚴格進行操作，加強隱患整改;堅持安全值班制度和事故信息報送。在重大節(jié)假日、重大活動期間，全天24小時安排值班，落實領(lǐng)導帶班制度，確保信息暢通。四是完善區(qū)局開展機關(guān)辦公室火災緊急疏散應急預案等專項應急預案。8月29日，我局組織開展了機關(guān)辦公樓火災緊急疏散應急預案演練。二、領(lǐng)導重視 體現(xiàn)加強

5、日常安全工作管理，控制源頭上，在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和重點工作繼續(xù)鞏固的同進，我局嚴格按照煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范和宜昌煙草商業(yè)系統(tǒng)安全技術(shù)標準手冊不斷加強日常安全管理工作，主要體現(xiàn)為“五個嚴格”：一是嚴格車輛管理。積極貫徹煙草行業(yè)有關(guān)道路機動車輛安全管理規(guī)定，認真執(zhí)行車輛管理制度，進一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項工作，保證了全年沒有發(fā)生任何交通事故。二是嚴格電器設(shè)備管理，重點是配電室、變壓器和各種電器設(shè)備。對私接亂設(shè)電線、違規(guī)使用電器、不按規(guī)程操作等行為進行了嚴格控制，有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發(fā)生。三是嚴格消防設(shè)施管理。年內(nèi)我局對防雷設(shè)備進行專項維護和測試目前

6、，各類消防設(shè)施、器材的檢修、保養(yǎng)、更新?lián)Q代工作由專人負責，逐步形成了制度化、規(guī)范化的局面，保證了各類消防器材隨時使用、隨時有效。四是嚴格防火、防盜管理。重點加強了機關(guān)的門衛(wèi)晝夜值班巡視制度，及時督促、檢查各項預防措施是否到位，保證了全年沒有發(fā)生火災和被盜事故。五是嚴格重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。對機關(guān)檔案室、配電室、微機室等重要場所，以及運輸、交通、危險作業(yè)等安全敏感環(huán)節(jié)，突出重點地加強日常管理和監(jiān)督，不折不扣地落實責任制。 三、領(lǐng)導重視 體現(xiàn)加強安全生產(chǎn)檢查力度，治理整頓安全隱患上盡管安全事故具有偶然性和意外性的一面，但是，安全隱患是客觀存在的，只要我們發(fā)現(xiàn)及時，整改及時，事故是可以避免的；反之

7、，時至而疑，知患而處，沒有有效地把握隱患整改的時效，必然會導致嚴重后果。多年來我局領(lǐng)導時時刻刻把抓安全隱患作為各項工作的重中之重、拿在手里、放在心上，每到一處率先垂范，身體力行抓防范、促整改。為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我局重點加強了安全檢查與隱患治理工作，對安全生產(chǎn)狀況每月進行一次全面的檢查，在重要節(jié)假日之前進行強化檢查；根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際需要，每日進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我局堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好

8、，漏洞隱患是否糾正。通過檢查，我局及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、后門停車場擁擠阻礙消防通道、地下消防管道破裂漏水、電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)不符合宜昌煙草商業(yè)系統(tǒng)安全技術(shù)標準手冊等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，比如電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)不符合宜昌煙草商業(yè)系統(tǒng)安全技術(shù)標準手冊方面，我局正在積極申請資金進行整改。并投入資金近6萬元，用于維修地下消防管道破裂，有效促進并鞏固了安全工作的成果。四、領(lǐng)導重視 體現(xiàn)在加強安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高全員安全意識和技能上 安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導的責任，也是每位職工的責任。我局圍繞市局“關(guān)愛生命、依法治理、齊抓共管、持續(xù)改進”的安全方針，進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，強化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。，我局組織安全專題培訓16次，含駕駛員車輛安全行駛培訓12次；安全生產(chǎn)法、消防法培訓1次；煙草企業(yè)安全標準生產(chǎn)化、宜昌煙草商業(yè)系統(tǒng)安全技術(shù)標準手冊培訓1次；“142”系統(tǒng)運行暨上線培訓2次，共參訓人數(shù)235人次。并在今年6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間，在綜合辦的統(tǒng)一安排和指導下，充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)