煤礦鐵路專用線節(jié)前安全大檢查匯報材料

1、xxx煤礦鐵路專用線 節(jié)前安全大檢查匯報材料xx煤礦鐵路專用線項目部 xxxx年x月x日節(jié)前安全大檢查匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：2014年國慶節(jié)即將來臨，為切實做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，讓廣大職工度過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日。根據(jù)集團(tuán)公司和城建公司調(diào)度通知要求，我項目部組織召開了安委會專題會議，對本次專項活動進(jìn)行詳細(xì)部署，認(rèn)真組織落實，制定活動實施方案，領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線查管理、查隱患、找問題、抓整改，使專項活動真正的落到實處。現(xiàn)將我部的節(jié)前安全大檢查開展情況匯報如下：一、抓宣傳，全員參與抓好宣傳發(fā)動全員參與，是搞好活動的前提。項目部安委會9月26日晚上組織全項目部員工

2、和各施工隊在項目部會議室召開專題會議，會議要求各施工隊認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作，并對國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行了統(tǒng)一部署。項目部綜合辦公室對調(diào)度通知（2014）03號文件印發(fā)給各施工隊，明確此次安全專項活動要做到項目高度對待、協(xié)作隊伍認(rèn)真落實的良好效果。二、強(qiáng)化組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確整治工作由項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，將事故預(yù)防工作任務(wù)和目標(biāo)層層分解到各施工隊。在專項整治活動中，項目領(lǐng)導(dǎo)實行分片蹲點指揮，具體負(fù)責(zé)各項檢查出來的安全隱患整治工作措施的組織落實。項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和項目總工為副組長，各部室負(fù)責(zé)人和各施工隊負(fù)責(zé)人為成員的安全專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。三、關(guān)于切實做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知

3、（2014）03號文件的落實情況接到關(guān)于切實做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知（2014）03號通知后，我部9月26日晚上組織召開專題會議，部署傳達(dá)此次安全專項活動通知精神，并細(xì)化了安全風(fēng)險管控措施，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全風(fēng)險管理。9月27日，由項目經(jīng)理帶隊，項目副經(jīng)理、項目總工兼安全總監(jiān)和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與對本項目各施工點進(jìn)行了全面安全檢查。檢查過后，項目經(jīng)理對檢查出來存在問題要求相關(guān)部門監(jiān)督、各施工隊認(rèn)真整改，確保國慶期間安全生產(chǎn)。具體落實情況如下：1、xdk0+856.72涵洞抽水過程中，周邊無安全防護(hù)警戒線。 2、xdk1+869涵洞基坑周邊無安全警戒，涵洞四周有村民行走。涵洞施工過程中有個別

4、作業(yè)人員未佩戴安全帽。3、xdk0+384.27涵洞基坑開挖完成后周邊無安全防護(hù)欄桿。4、個別員工宿舍較亂，臨時用電存在安全隱患。以上問題已督促各施工隊和相關(guān)員工認(rèn)真整改，經(jīng)28日下午復(fù)查，現(xiàn)已全部整改到位。四、項目安全教育培訓(xùn)情況在節(jié)后復(fù)工工點開展必要的安全培訓(xùn)教育，所有參建職工必須參加復(fù)工前安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，并形成有教育培訓(xùn)有記錄、有簽到表、有照片和臺帳的一套完整資料進(jìn)行歸檔備查。五、安全質(zhì)量管控情況項目部始終把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面建立并實行安全生產(chǎn)責(zé)任制和逐級負(fù)責(zé)制，把安全責(zé)任目標(biāo)層層分解，橫向到職能部門，縱向到各

5、級領(lǐng)導(dǎo)、班組及施工作業(yè)人員，并逐級簽訂安全包保責(zé)任狀，形成一級保一級，層層抓落實的安全責(zé)任保障體系。1、項目部設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和根據(jù)工程進(jìn)度需要配置經(jīng)驗豐富的專職安全管理人員，全過程監(jiān)督消除每個工點和每道工序施工存在的危險源，確保安全施工。2、制定了一系列適合本工程且具有可操作性的各項規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)提供行之有效的行為規(guī)范制度和作業(yè)指導(dǎo)書，使安全工作有章可循，有規(guī)可依。3、組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)施工安全的各項規(guī)章制度和新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范，加強(qiáng)勞動紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序教育培訓(xùn)，所有人員經(jīng)過了技能考試均達(dá)到合格要求。4、認(rèn)真搞好安全檢查，在搞好日常安全自查的基礎(chǔ)上，項目部每月對各工點進(jìn)行一

6、次全面的安全綜合檢查，主要查安全措施的落實情況，查事故苗頭，查安全隱患，查現(xiàn)場作業(yè)紀(jì)律，查監(jiān)控與管理。對發(fā)現(xiàn)的問題，均按“三不放過”的原則，查明責(zé)任，分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證，對重大危險源立即停止作業(yè)，防止問題延伸，杜絕事故的發(fā)生；在各種檢查評比活動中，嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票否決權(quán)”制度。 5、安全管理與現(xiàn)場施工緊密結(jié)合，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行重點管理和卡控。目前我標(biāo)段安全生產(chǎn)管理的重點是涵洞施工、臨時用電、臨近營業(yè)線施工、交通運輸?shù)?，針對以上危險性較大和重點部位，項目部實行分段責(zé)任管理，執(zhí)行誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。以上為我項目部國慶節(jié)前安全大檢查的匯報情況。在今后工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作，時刻繃緊安全