水電有限公司節(jié)能培訓(xùn)管理制度

1、華能湘祁水電有限公司節(jié)能培訓(xùn)管理制度1.目的為保證公司節(jié)能培訓(xùn)能夠高質(zhì)量，高效率地順利進(jìn)行，以達(dá)到加強公司管理，促進(jìn)公司發(fā)展的目的，特制定本制度。2.適用范圍公司節(jié)能培訓(xùn)。3.組織機構(gòu)和職責(zé)3.1公司節(jié)能培訓(xùn)的管理工作由綜合部和運維部牽頭負(fù)責(zé)。3.2公司節(jié)能培訓(xùn)由運維部負(fù)責(zé)組織召開，運維部主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)準(zhǔn)備。4.培訓(xùn)管理的具體規(guī)定和要求4.1節(jié)能培訓(xùn)4.1.1召開時間：每季度召開一次4.1.2召開地點：公司大會議室4.1.3出席人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，各部門主要負(fù)責(zé)人4.1.4培訓(xùn)主持：運維部主任4.1.5培訓(xùn)記錄：運維部負(fù)責(zé)記錄。在培訓(xùn)記錄基礎(chǔ)上，形成培訓(xùn)紀(jì)要，經(jīng)審簽后，由運維部主任送達(dá)

2、參會人員。如有必要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，培訓(xùn)紀(jì)要可下發(fā)各部門。4.1.6培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)公司實際情況，對參訓(xùn)人員進(jìn)行國家法律法規(guī)、節(jié)能新技術(shù)的應(yīng)用等節(jié)能課題的培訓(xùn)。5.培訓(xùn)準(zhǔn)備5.1本著提高培訓(xùn)質(zhì)量的原則，應(yīng)加強培訓(xùn)，盡可能的舉行公司級別及部門、班組小范圍的培訓(xùn)；5.2培訓(xùn)主持人要把培訓(xùn)事項的進(jìn)行順序與時間的分配預(yù)先告知與會者，對于培訓(xùn)討論并做出決定的重要議題，主持人要將議案提前發(fā)給與會者；5.3根據(jù)培訓(xùn)規(guī)模及需要，除特殊情況外，一般要提前1至2天發(fā)出培訓(xùn)通知；5.4培訓(xùn)通知使用電話、郵件等形式，無論使用哪種通知形式，都必須明確培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、出席培訓(xùn)人員和要求。6.培訓(xùn)紀(jì)律6.1非例會由培訓(xùn)記錄人負(fù)責(zé)通知，培訓(xùn)通知到人，做好記錄。6.2培訓(xùn)記錄人負(fù)責(zé)培訓(xùn)簽到。6.3參加培訓(xùn)人員，要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)的開始時間，因故不能出席培訓(xùn)者，需事先向培訓(xùn)組織部門或公司領(lǐng)導(dǎo)請假。6.4指定參加培訓(xùn)人員，無故不可請人代替出席。確因特殊情況需請人代替的，要征得培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)的同意。6.5培訓(xùn)記錄根據(jù)公司檔案管理辦法規(guī)定保存或存檔。6.6參加培訓(xùn)的全體人員要共同維護(hù)會