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文檔簡(jiǎn)介

1、 工程項(xiàng)目總承包協(xié)調(diào)管理:分包單位管理工程項(xiàng)目總承包協(xié)調(diào)管理:分包單位管理建筑管理工程項(xiàng)目總承包協(xié)調(diào)管理:分包單位管理提要:對(duì)機(jī)電分包的管理與協(xié)調(diào)1.對(duì)各機(jī)電分包的照管我司作為總包方會(huì)為各機(jī)電分包提供照管和合作,并為上述分包隊(duì)伍提供已安裝在現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械 自物業(yè)管理 資料下載 工程項(xiàng)目總承包協(xié)調(diào)管理:分包單位管理 第三節(jié)分包單位管理 我司將以合約為依據(jù),從工程全局的角度,對(duì)各分包進(jìn)行全方位的照管。包括并不限于以下幾個(gè)方面: 一、分包進(jìn)場(chǎng)指引 一般地,許多分包單位往往商務(wù)、技術(shù)投標(biāo)是一班人,而真正中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)管理人員又是另一班人,這樣新進(jìn)場(chǎng)的分包管理人員可能不熟悉合同要求及現(xiàn)場(chǎng)條件,為使得各分包單

2、位盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,我司特實(shí)行分包進(jìn)場(chǎng)指引制度,幫助分包盡快完成施工準(zhǔn)備,其主要內(nèi)容有: 1)進(jìn)行入場(chǎng)介紹、交底 一旦接到業(yè)主發(fā)出的分包中標(biāo)通知書,我司會(huì)積極同該分包聯(lián)系進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交底,約分包公司領(lǐng)導(dǎo)及派駐項(xiàng)目的管理班長(zhǎng)召集會(huì)議,將總包、監(jiān)理、業(yè)主各方架構(gòu)及聯(lián)絡(luò)表及本工程各方的管理程序、制度進(jìn)行交底。 2)督導(dǎo)施工準(zhǔn)備 我司將在交底會(huì)以后督促分包盡快完成施工準(zhǔn)備,包括要求分包項(xiàng)目組織架構(gòu)按投標(biāo)承諾要求迅速完善,盡快完成圖紙會(huì)審及深化,及時(shí)提交施工組織設(shè)計(jì)和方案,盡快搭設(shè)好生產(chǎn)生活臨建形成生產(chǎn)能力。 3)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 我司將按總體計(jì)劃需要要求分包盡早為其提供施工工作面,提供施工用水、用電、標(biāo)高軸線控制

3、點(diǎn),為其協(xié)調(diào)物料進(jìn)場(chǎng)、提供總包已有的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械腳手架,處理其與各關(guān)聯(lián)方的配合協(xié)調(diào)。 為便于分包盡快適應(yīng)本工程的管理,我司將為分包提供分包進(jìn)場(chǎng)指引,如格式如下表: 分包進(jìn)場(chǎng)指引表 序號(hào)內(nèi)容聯(lián)系人電話 1文件傳遞 2辦理出入卡 3用電申請(qǐng) 4用水申請(qǐng)占用場(chǎng)地及申報(bào)臨建方案 6總包建成的工地辦公室使用申請(qǐng) 7材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào) 8物料辦理出場(chǎng)放行條 9遞交日、周、月報(bào)表 10參加工程例會(huì) 11辦理施工作業(yè)面移交 12塔吊、電梯使用申請(qǐng) 13總包已有腳手架使用申請(qǐng) 14隱蔽驗(yàn)收遞及交工檔案資料 15進(jìn)度款申請(qǐng)及支付查詢 16合同爭(zhēng)議 17重要問(wèn)題反映、投訴 二、現(xiàn)場(chǎng)平面及臨時(shí)水電管理 在工程開(kāi)始前,總包

4、將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)和施工區(qū)的臨建進(jìn)行規(guī)劃,各分包遵照總包的規(guī)劃安排各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的臨建。在施工前,分包須將擬建臨時(shí)設(shè)施的詳圖呈報(bào)總包審批,經(jīng)總包審批同意后,在現(xiàn)場(chǎng)放線,由總包現(xiàn)場(chǎng)工程師查看無(wú)誤后,方可展開(kāi)施工。隨工程進(jìn)展,分包臨建需根據(jù)總包要求搬遷。分包搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施拆除前必須書面呈報(bào)總包,征得同意后才可拆除,否則即使拆除也需無(wú)條件恢復(fù)。 現(xiàn)場(chǎng)的水電主管由總包提供與維護(hù),地庫(kù)裙樓每區(qū)、塔樓每一層均提供接駁點(diǎn)移交給分包使用,由分包自行接駁,總包將檢查接駁管線和電箱是否符合深圳市安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,如有不符,將督促分包整改。 三、工作面移交 當(dāng)有兩個(gè)以上的分包需先后在

5、同一工作面上施工時(shí),需有總包協(xié)調(diào)進(jìn)行工作面的移交,移交后該工作面的成品保護(hù)及安全責(zé)任將由接受方負(fù)責(zé)。其他分包如需進(jìn)入該工作面施工,需通知總包,并在現(xiàn)場(chǎng)服從責(zé)任分包的管理。 四、垂直運(yùn)輸?shù)墓芾?總包負(fù)責(zé)安裝的塔吊、施工電梯等垂直運(yùn)輸設(shè)施由專設(shè)的垂直運(yùn)輸管理小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位使用,各單位使用前需先填報(bào)使用申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)使用。 其它分包自有的垂直運(yùn)輸設(shè)施由負(fù)責(zé)安裝的一方具體管理,總包協(xié)調(diào)其他分包使用。 五、質(zhì)量管理 按合同指引,頒布項(xiàng)目質(zhì)量管理?xiàng)l例,監(jiān)督各施工單位執(zhí)行。確保施工質(zhì)量。監(jiān)控分包從材料報(bào)審、進(jìn)場(chǎng)到安裝、驗(yàn)收直至成品保護(hù)每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。 各分包如有部分專業(yè)工程需另由專

6、業(yè)公司完成,需提前填報(bào)深施監(jiān)統(tǒng) a2進(jìn)行資格報(bào)審,經(jīng)總包、監(jiān)理審查批準(zhǔn)同意后才可安排進(jìn)場(chǎng)。 工程所用的機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器等也必須是在限定的時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)指定的機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格的設(shè)備,機(jī)械設(shè)備必須在其進(jìn)場(chǎng)時(shí)的報(bào)審單后附上相關(guān)資料,測(cè)量?jī)x器需在測(cè)繪報(bào)告后附上年檢合格證明呈報(bào)總包,由總包審核后報(bào)監(jiān)理審批。 每工序完成時(shí),負(fù)責(zé)施工的分包需嚴(yán)格進(jìn)行自檢,提前24小時(shí)通知總包,驗(yàn)收前上報(bào)驗(yàn)收申請(qǐng)表同時(shí)附相關(guān)施工記錄及質(zhì)量證明文件,再由總包管理人員進(jìn)行復(fù)檢,檢查合格后由總包通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。 六、指導(dǎo)分包編制技術(shù)資料 我司將安排專職的檔案員從開(kāi)工之初指導(dǎo)分包的技術(shù)資料編制,統(tǒng)一規(guī)定,從所用墨水、文件格式、填報(bào)要求、

7、文件份數(shù)等各方面細(xì)節(jié)按深圳是檔案館要求嚴(yán)格審核,確保技術(shù)資料與工程同步,避免出現(xiàn)其它工程類似的完工后大量補(bǔ)報(bào)的情況。在各單項(xiàng)工程竣工后,及時(shí)督促各分包將資料成卷,以在總體工程竣工后在最短的時(shí)間內(nèi)收集完善成套的竣工資料報(bào)送政府主管部門,滿足業(yè)主使用要求。 七、合同管理 總包將檢查指定分包合同,協(xié)調(diào)分包間合同責(zé)任的劃分,確保各合同內(nèi)容沒(méi)有灰色地帶或沖突,如有總包問(wèn)題將及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理工程師匯報(bào),以求最快時(shí)間解決。 同時(shí)對(duì)分包合同價(jià)款的調(diào)整及變更報(bào)價(jià)初步審核,報(bào)造價(jià)工程師及業(yè)主確認(rèn)。還將協(xié)助分包處理索賠,包括分包間索賠,對(duì)業(yè)主的索賠,保險(xiǎn)索賠,對(duì)第三者索賠等。 八、對(duì)機(jī)電分包的管理與協(xié)調(diào) 1.對(duì)各機(jī)

8、電分包的照管 我司作為總包方會(huì)為各機(jī)電分包提供照管和合作,并為上述分包隊(duì)伍提供已安裝在現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、腳手架、梯子、塔吊、升降設(shè)備的無(wú)償使用,提供給他們正常的臨時(shí)照明和電力、用水接駁點(diǎn),以及所有的守衛(wèi)、清理垃圾工作等,使用食堂和廁所。 總包方會(huì)協(xié)調(diào)各機(jī)電分包的施工時(shí)間及方法,繪制完成設(shè)備與土建綜合協(xié)調(diào)圖及機(jī)電綜合協(xié)調(diào)圖,并向各分包提供一切工程所需的尺寸和其他資料,以使各分包正確地進(jìn)行施工和避免隨后的修改。 上述由總包負(fù)責(zé)的照管工作,詳列如下: a.提供通風(fēng)孔及機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng),臨時(shí)電力及照明; b.為機(jī)械設(shè)備的支撐或固定提供混凝土底座、混凝土機(jī)構(gòu)底基或地基; .在機(jī)房適當(dāng)位置提供圍欄、爬梯、活門等

9、; d.按工程所需在機(jī)房的墻及地板上涂上防油性油漆; e.工程進(jìn)行時(shí),對(duì)所有機(jī)電設(shè)備的預(yù)留洞周圍提供臨時(shí)保護(hù)欄和安全等,或按業(yè)主及監(jiān)理要求進(jìn)行安全防護(hù); f.在澆筑混凝土?xí)r,負(fù)責(zé)預(yù)埋機(jī)電分包提供的預(yù)埋件、錨固物等; g.提供按規(guī)定的支撐梁和導(dǎo)欄梁的分隔梁; h.提供提升梁掛吊機(jī)或機(jī)房頂棚用的臨時(shí)提升梁; i.分包工程完成后,對(duì)所有留洞、凹口、凹槽等的修整; j.機(jī)房?jī)?nèi)拽孔機(jī)所需的吊重環(huán)或吊重型鋼; k.技術(shù)要求所注明由總承包商提供的其他工作; l.按照設(shè)計(jì)圖指定位置提供緊急出口門; .給各分包提供現(xiàn)場(chǎng)已有的腳手架。 2.對(duì)機(jī)電工程的協(xié)調(diào) 由于各機(jī)電設(shè)備的選型與原設(shè)計(jì)可能有所區(qū)別,或安裝時(shí)可能要

10、對(duì)路線和位置作出更改,總包方將負(fù)責(zé)各設(shè)備及管線的進(jìn)一步細(xì)化協(xié)調(diào)工作,確定管道和管件等的走向及標(biāo)高,將機(jī)械和設(shè)備放在適當(dāng)?shù)奈恢谩?在施工之前和施工期間,總包方會(huì)定期主持召開(kāi)機(jī)電協(xié)調(diào)會(huì),所有有關(guān)協(xié)調(diào)各種設(shè)備的事情可在會(huì)議中充分協(xié)調(diào)解決,所有的會(huì)議記錄會(huì)呈交業(yè)主。 總包方會(huì)匯同其他分包,協(xié)調(diào)繪制機(jī)電綜合協(xié)調(diào)圖,以便各機(jī)電設(shè)備、管線、管件在適當(dāng)?shù)奈恢?,并合理的安排施工程序,更好的配合吊頂、幕墻等安裝工作,并根據(jù)機(jī)電綜合協(xié)調(diào)圖,繪制完成設(shè)備與土建綜合協(xié)調(diào)圖??偘诶L制機(jī)電綜合協(xié)調(diào)圖的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)任何設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)意圖的矛盾,或設(shè)計(jì)圖紙上的意圖施工中不可能實(shí)現(xiàn)時(shí),會(huì)及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)院溝通,共同商討解決辦法

11、。 在施工過(guò)程中,總包會(huì)及時(shí)的將業(yè)主的指示、設(shè)計(jì)變更及工程施工聯(lián)系單的回復(fù)等工程文件下發(fā)給相關(guān)分包,并在需要時(shí)與分包單位協(xié)調(diào)對(duì)機(jī)電綜合協(xié)調(diào)圖作出修改。 3.設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和操作維修培訓(xùn) 本工程機(jī)電設(shè)備種類多,數(shù)量大,技術(shù)復(fù)雜,使用要求高,我司將高度重視并將認(rèn)真、全面地組織各機(jī)電指定分包單位做好設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和操作維修培訓(xùn)工作。 安裝工程中動(dòng)力、照明、空調(diào)、通風(fēng)、給排水、燃?xì)?、消防、電梯、弱電、廚房所有機(jī)電專業(yè)在其本身的安裝工程完畢后進(jìn)行單項(xiàng)試運(yùn)行,通過(guò)試運(yùn)行來(lái)檢驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量,檢查設(shè)計(jì)的合理性和安裝施工的質(zhì)量,從試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以排除,使工程和設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和性能。我司本

12、身并組織各機(jī)電分包單位用較大的精力、較多的勞動(dòng)力和齊全的調(diào)試器具,進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,盡量做到一次試運(yùn)行成功。 對(duì)于消防、燃?xì)?、電梯等特種專業(yè),我司將組織其他分包單位配合該特種專業(yè)分包商,在當(dāng)?shù)卣鞴懿块T包括消防局、燃?xì)獗O(jiān)理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等政府部門)的主持下,對(duì)此三種特種專業(yè)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 在各種機(jī)電專業(yè)都通過(guò)了單項(xiàng)驗(yàn)收以后,我司將組織監(jiān)理、業(yè)主及所有機(jī)電及其他分包單位對(duì)各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試成功。 我司將安排各機(jī)電分包在編制施工組織設(shè)計(jì)后,即開(kāi)始編制各種設(shè)備的操作維修手冊(cè)。在各專業(yè)安裝完成后,即應(yīng)移交該專業(yè)的操作維修手冊(cè),該手冊(cè)應(yīng)根據(jù)各種設(shè)備的特點(diǎn)和工藝性能進(jìn)行編制。 各機(jī)電專業(yè)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)成功后,我司將組織各機(jī)電分包無(wú)償為業(yè)主及其物業(yè)公司培訓(xùn)維修操作人員,使維修操作人員完全能掌握對(duì)該專業(yè)各種機(jī)器設(shè)備、儀器、儀表的操作和簡(jiǎn)單的維修。 九、安排會(huì)議 總包將在現(xiàn)場(chǎng)提供會(huì)議室,并通知、召集各分包準(zhǔn)時(shí)參加。 每周固定會(huì)議安排:項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人 其它會(huì)議根據(jù)需要另行安排。每次會(huì)議由主持人做好會(huì)議紀(jì)要,分發(fā)與各與會(huì)單位,各分包所需會(huì)議紀(jì)要由總包轉(zhuǎn)發(fā),各單位如對(duì)紀(jì)要有異議,需在收到紀(jì)要兩天內(nèi)提出,否則該紀(jì)要將作為工程管理文件的

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